les régles d'or du respect
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quand quelqu’un est respecté pour sa valeur, pour son travail, il vit, il sourit, il s’engage, il se sent responsable, il tient ses promesses, il s’épanouit, il se sent plein d’énergie.

quand quelqu’un est respecté pour sa valeur, pour son travail, il vit, il sourit, il s’engage, il se sent responsable, il tient ses promesses, il s’épanouit, il se sent plein d’énergie.
Lors de mes ateliers sur l’art de la motivation je pose aux participants la question : comment respectez-vous vos collaborateurs, vos collègues ?
Ils ont partagé avec moi des centaines d’anecdotes, des histoires, témoignages de leur respect envers les autres.
J’ai essayé d’en tirer l’essence en 15 règles d’or pour plus de respect que j’aimerais à mon tour partager avec vous

Pour finir si vous désirez être respecté, commencez d’abord à respecter les autres.
Êtes vous un maître dans l’art de respecter les autres ?
Pour le savoir compléter l’enquête “Art du Respect” https://fr.surveymonkey.com/s/ArtduRespect

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les régles d'or du respect les régles d'or du respect Presentation Transcript

  • Copyright  ©  Idea  4U   The  par3al  or  total  copy  of  this  material,  or   reproduc3on  in  any  form,  without  permission,  is     prohibited. Règles d’Or du Respect ©
  • Copyright  ©  Idea  4U   The  par3al  or  total  copy  of  this  material,  or   reproduc3on  in  any  form,  without  permission,  is     prohibited. Règles d’Or du Respect © Je complimente chaque jour quelqu’un en face à face. Le compliment, le feedback positif par excellence est le meilleur moyen de montrer son respect. Malheureusement ce puissant instrument de motivation est très parcimonieusement distribué. Un compliment fait dans les règles de l’art portera vraiment ses fruits J’offre l’opportunité aux autres de faire ce qu’ils aiment faire et ce qu’ils font bien. Respecter quelqu’un c’est le valoriser, c’est de lui permettre de découvrir et de faire éclore ses véritables talents. C’est alors qu’il se sentira bien dans sa peau, qu’il rayonnera, sera plein d’énergie et qu’il aura une bonne opinion de lui-même Dans les dernières 24 heures j’ai reconnu quelqu’un pour ses mérites. Chacun mérite d’être reconnu de façon continue pour ses mérites. « Croire aujourd’hui qu’il est normal de bien travailler parce qu’on est rémunéré pour cela est révolu » Je mets un point d’honneur à faire connaissance avec tout le monde, où que je sois. Tout le monde joue un rôle dans une équipe, dans une société et chacun mérite d’être connu, d’exister en tant que personnes et pas uniquement pour ses résultats ou l’importance de sa fonction. Les personnes qui ne manifestent leur respect qu’à l’égard de leurs supérieurs génèreront à coup sûr méfiance et suspicion Quand je suis reconnu pour ce que je fais, j’ai également envie de reconnaître l’autre Le respect est contagieux dans le sens positif du terme. Quand vous êtes reconnu pour votre travail, vous avez envie de montrez votre reconnaissance à votre tour à la personne qui vous à témoigné ce respect, mais aussi aux autres en général. « Plus vous serez ouvert à la reconnaissance des autres, plus votre motivation sera importante et plus vous engagerez les autres à continuer à vous montrer de la reconnaissance » 1 3 2 4 5
  • Copyright  ©  Idea  4U   The  par3al  or  total  copy  of  this  material,  or   reproduc3on  in  any  form,  without  permission,  is     prohibited. Je mets un point d’honneur à appeler chacun par son nom ! Oui, je m’appelle Yvan. J’ai un nom, je ne suis pas un numéro , j’existe, je mérite votre salut, votre sourire, votre « bonjour Yvan ! » La dernière semaine, j’ai prêté mon écoute active aux ambitions et objectifs de quelqu’un Prenez le temps d’écouter activement votre interlocuteur : ses ambitions, ses objectifs sont un véritable catalyseur de sa motivation. La marque de respect par excellence. Je mets l’excellence de mes collègues en exergue. Observer, noter, remarquer, avoir l’œil, le nez pour détecter ce qu’ils font dans l’excellence, comment, quand et avec qui et fêter ces moments, fera grandir vos collaborateurs. A l’inverse, privilégier les remarques négatives et mettre l’accent sur leurs points faibles leur fera perdre confiance en eux et en vous. J’attache plus d’importance à reconnaître la contribution de chacun qu’à être reconnu moi- même. Privilégier la contribution de l’autre, de son équipe et de rester humble est une source puissante de crédibilité. Je me sens bien quand je reconnais les “bons” comportements d’autrui. Éprouver du plaisir en reconnaissant les autres, pas uniquement sur les résultats, mais aussi sur le chemin qui permet de les atteindre et leurs comportements, génèrera un respect authentique, source de confiance. Règles d’Or du Respect © 6 8 7 9 10
  • Copyright  ©  Idea  4U   The  par3al  or  total  copy  of  this  material,  or   reproduc3on  in  any  form,  without  permission,  is     prohibited. Règles d’Or du Respect © Je me soucie vraiment des autres. Je suis quelqu’un de bienveillant. Êtes-vous plus orienté sur votre personne ? Avez-vous un agenda caché ? Ou par contre vous souciez-vous vraiment du bien-être des autres ? Une bienveillance authentique fera grandir la crédibilité de votre respect et de votre reconnaissance En général je m’adresse directement à une personne au lieu de parler sur elle. Donner toujours votre feedback à une personne en face à face. Pas de messe basse, critiques à son insu : un manque de respect évident J’ose donner ma confiance. Oser donner sa confiance à quelqu’un est une marque de respect par excellence. Je ne parle pas de la confiance aveugle, mais d’une confiance intelligente basée sur l’analyse des opportunités et des risques et basée sur votre propension à faire confiance. Cette propension, cette tendance naturelle à faire confiance, elle vient du cœur. La méfiance génère la méfiance et le doute. La confiance génère la confiance et le respect. Je donne de l’autonomie et je délègue. Recevoir de l’autonomie dans son travail et recevoir des responsabilités clairement définies booste le sens des responsabilités et le plaisir au travail. Donner et vous recevrez. Par contre un contrôle permanent et le non partage des responsabilités génère méfiance, perte de temps et perte d’énergie Je demande l’avis de mes collègues et collaborateurs et respecte leurs propositions. Être ouvert aux idées des autres, tenir compte des idées des autres et ne pas imposer toujours ses points de vue est une source intarissable d’innovation et de créativité. 11 13 12 14 15