Microsoft Project 2002  EPM  구현을 위한 마이크로소프트 솔루션 제안 박남희 부장 [email_address] ㈜한국마이크로소프트
목차 <ul><li>EPM  도입 필요성 </li></ul><ul><li>EPM  애플리케이션 동향 </li></ul><ul><li>EPM  플랫폼으로서의  Microsoft Project 2002 </li></ul><...
모든 기업 / 조직에 존재하는 프로젝트 프로그램 개발 하드웨어 도입 / 설치 소프트웨어 도입 / 설치 인사 채용 관리 계획 기업 전략 프로젝트 시장 조사 프로젝트 신 제품 출시 프로모션 프로젝트 제조 프로젝트 연구 개발...
비즈니스 당면 과제 <ul><li>기업 내 수 많은 프로젝트에 대한 효율적인 우선순위 부여 </li></ul><ul><li>현재 진행 되고 있는 가장 중요한  5 개의 프로젝트의  진행 현황 파악 </li></ul><u...
프로젝트 관리 애플리케이션 동향  1980 년대 프로젝트 일정계획 툴  (CPM, PERT) 1990 년대 다중 프로젝트 일정 계획 ,  트랙킹 ,  시간 보고 및 자원 할당  2000 년대 가상 기업 프로젝트 기획 ,...
가트너  Magic Quadrant Challengers Leaders Visionaries Niche Players <  가트너  2002 년  7 월  > Pacific Edge • •  Systemcorp  Evo...
엔터프라이즈 프로젝트 관리  (EPM)  핵심 구성 요소 포트폴리오 관리 전사적  자원 관리 프로젝트 협업  & 다중 프로젝트 관리 Corporate  Strategy Programs & Initiatives Proje...
포트폴리오 관리 프로젝트 협업 및 다중 프로젝트 관리 포트폴리오  관리 전사적 자원 관리 <ul><li>모든 프로젝트의 진행 상황 및 예산의 중앙관리 : </li></ul><ul><li>통합된 프로젝트 활동 보기를 통한...
전사적 자원 관리 프로젝트 협업 및 다중 프로젝트 관리 포트폴리오  관리 전사적 자원 관리 <ul><li>기업 내 다양한 자원의 통합 관리 : </li></ul><ul><li>자원 활용도 극대화 </li></ul><ul...
프로젝트 협업 프로젝트 협업 및 다중 프로젝트 관리 포트폴리오  관리 전사적 자원 관리 <ul><li>프로젝트에 관련된 모든 지식의 실시간 공유 : </li></ul><ul><li>향상된 커뮤니케이션 및 의사결정 가능 ...
Microsoft Project 2002  개발 목표 <ul><li>손쉬운 프로젝트 관리 </li></ul><ul><li>공동 작업 및 정보 공유 </li></ul><ul><ul><li>팀 / 부서간의 실시간 정보 공유...
Project 2000  에서  2002 데스크톱 ,  워크그룹 ,  엔터프라이즈
엔터프라이즈 프로젝트 관리 통합된 프로젝트 ,  자원 및 프로젝트 산출물 관리 시스템 Documents Issues Microsoft Project Professional Microsoft Project Server
EPM  솔루션 컴포넌트 팀원 및 경영진 프로젝트 관리자 자원 관리자 * 기업 내 다양한 비즈니스 시스템 환경 SQL Server SharePoint Team Services
Project 2002  도입 현황 <ul><li>Samsung SDS –  해외 / 국내 연동 , CMM </li></ul><ul><li>LG  전자  CDMA  연구소 – 연구소 단위 표준 </li></ul><ul>...
Project  파트너 네트워크 <ul><li>프로젝트 관리 컨설팅 </li></ul><ul><li>제품 교육 </li></ul><ul><li>프로젝트 솔루션 ,  시스템통합 </li></ul><ul><li>ISV  소...
Project 2002  기반  EPM  구축 방안  Discover &  Define Develop Deliver Drive Kickoff Meeting 요구 사항 분석 프로젝트 관리 개념 및 Project 2002 ...
Project 2002 Rapid Start Program  <ul><li>대상 고객 </li></ul><ul><ul><li>Microsoft EPM  시스템  50  사용자 이상 </li></ul></ul><ul><u...
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© 2002 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. MICROSOFT MAKES N...
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  • Generations: From first-generation scheduling tools, project applications added time tracking, resource management and other features, and over the next three years, will incorporate a growing range of of Web-based, interenterprise collaborative features. Source: Gartner Research
  • Industry wide initiative Over 15 hardware manufacturers building tablet PC’s Over XXX SDK downloads, we’re actively working with XX ISV’s to add inking capabilities to both existing and new applications The reason that the Tablet PC is fully supported by the industry is because it is a Full Function Mobile Business PC Runs Windows XP Tablet PC Edition (superset of Windows XP Pro) Runs all existing Windows applications Fits into Existing Corporate Infrastructure Enables new scenarios Unprecedented PC mobility = PC value throughout the day Bring PC and paper together Improves Worker Productivity Easily and quickly repurpose information from digital notes into email, documents etc. Leverage the power of PC to search and index notes Easy pen input for forms, enhances the drawing experience using direct pen manipulation A Powerful Platform Enables new classes of business tools Familiar Development Environment Developers can build and extend applications using existing development tools (e.g., Visual Studio) Digital ink elevated to the status of 1 st class data type: not merely painting pixels
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    1. 2. Microsoft Project 2002 EPM 구현을 위한 마이크로소프트 솔루션 제안 박남희 부장 [email_address] ㈜한국마이크로소프트
    2. 3. 목차 <ul><li>EPM 도입 필요성 </li></ul><ul><li>EPM 애플리케이션 동향 </li></ul><ul><li>EPM 플랫폼으로서의 Microsoft Project 2002 </li></ul><ul><li>EPM 고객 사례 </li></ul><ul><li>Microsoft Project 2002 기반 EPM 구축 방안 및 Rapid Start 프로그램 </li></ul>
    3. 4. 모든 기업 / 조직에 존재하는 프로젝트 프로그램 개발 하드웨어 도입 / 설치 소프트웨어 도입 / 설치 인사 채용 관리 계획 기업 전략 프로젝트 시장 조사 프로젝트 신 제품 출시 프로모션 프로젝트 제조 프로젝트 연구 개발 프로젝트 테스트 계획 고객 사 방문 지원 및 커스터마이징 프로젝트 컨설팅 서비스 프로젝트 기업 내 각 부서별 및 기업 전사적으로 현재 진행 중인 프로젝트와 관련 자원의 가시성 및 통찰 , 관리 의 필요 CEO, CIO… IT 부서 정책부서 마케팅 및 영업부서 연구 및 개발부서 서비스 및 지원부서
    4. 5. 비즈니스 당면 과제 <ul><li>기업 내 수 많은 프로젝트에 대한 효율적인 우선순위 부여 </li></ul><ul><li>현재 진행 되고 있는 가장 중요한 5 개의 프로젝트의 진행 현황 파악 </li></ul><ul><li>적절한 프로젝트에 가장 적합한 인원 투입 </li></ul><ul><li>기업 내 방대한 지식과 기존 성공 프로젝트 사례의 광범위한 활용 </li></ul>IT 프로젝트의 74% 는 실패 하거나 예산을 초과 하거나 계획된 기간 내에 완료하지 못함 미국에서는 한 해 실패하거나 취소되는 IT 프로젝트에 낭비 되는 예산이 회사 당 10 억 프로젝트 팀원이 프로젝트 취소 6 주 전에 실패할 것을 인지 Source: The Standish Group
    5. 6. 프로젝트 관리 애플리케이션 동향 1980 년대 프로젝트 일정계획 툴 (CPM, PERT) 1990 년대 다중 프로젝트 일정 계획 , 트랙킹 , 시간 보고 및 자원 할당 2000 년대 가상 기업 프로젝트 기획 , 포트폴리오 관리 , 예산 계획 , 워크플로우 , 프로젝트 지식 관리 및 웹 협업 엔터프라이즈 범위 ( 부서 단위 프로젝트에서 기업간 프로젝트 ) 기능 범위 ( 단일 프로젝트에서 통합된 애플리케이션 ) < 가트너 , 2002 년 >
    6. 7. 가트너 Magic Quadrant Challengers Leaders Visionaries Niche Players < 가트너 2002 년 7 월 > Pacific Edge • • Systemcorp Evolve Software Project InVision • Genius Eden Communications Marin Research eProject • BST Software Scitor Augeo Software Planisware Kintana Rational Software Quantitative Software Mgmt. Primavera TeamPlay PlanView • Business Engine Niku Changepoint • Artemis Computer Associates Project Planner WSG Empire IMSI Turbo Project Solution 6 Completeness of Vision Ability to Execute • Microsoft Project Professional • • • • • • • • • • ERP II project service automation modules • • • • Netmosphere • • • • • • Tivity • Welcom • • Tenrox
    7. 8. 엔터프라이즈 프로젝트 관리 (EPM) 핵심 구성 요소 포트폴리오 관리 전사적 자원 관리 프로젝트 협업 & 다중 프로젝트 관리 Corporate Strategy Programs & Initiatives Project Prioritization Resource Allocation Real Time Communication & Data Consistent Project Delivery
    8. 9. 포트폴리오 관리 프로젝트 협업 및 다중 프로젝트 관리 포트폴리오 관리 전사적 자원 관리 <ul><li>모든 프로젝트의 진행 상황 및 예산의 중앙관리 : </li></ul><ul><li>통합된 프로젝트 활동 보기를 통한 평가 및 우선 순위 부여 </li></ul><ul><li>기업 전략적 목표에 의거한 프로젝트 활동 보장 </li></ul><ul><li>전사적 프로젝트 활동 비용 관리를 통한 수익의 극대화 </li></ul><ul><li>생산성 극대화를 위한 작업 계획 및 자원 관리 </li></ul>가전 사업 정보통신 사업 메모리 사업 LCD 사업 프로젝트 이름 예산 상황 기간 상황 가전 사업 인트라넷 구축 사업부별 고객 DB 통합 산업 정보통신 사업 보험 처리 시스템 확산 PSH 자동 인사 관리 시스템 도입 메모리 사업 IS 전략 계획 급여 관리 시스템 개선 – 서울본사 급여 관리 시스템 개선 – 지방사업소 LCD 사업 전사적 Windows XP 업그레이드 2002 2 분기 2002 3 분기 2002 4 분기 2003 1 분기
    9. 10. 전사적 자원 관리 프로젝트 협업 및 다중 프로젝트 관리 포트폴리오 관리 전사적 자원 관리 <ul><li>기업 내 다양한 자원의 통합 관리 : </li></ul><ul><li>자원 활용도 극대화 </li></ul><ul><li>전략적 목표에 의거한 자원 운영 </li></ul><ul><li>효율적인 인원 관리 및 인사 계획 </li></ul><ul><li>효과적인 활용을 위한 자원 운영의 유연성 확보 </li></ul>
    10. 11. 프로젝트 협업 프로젝트 협업 및 다중 프로젝트 관리 포트폴리오 관리 전사적 자원 관리 <ul><li>프로젝트에 관련된 모든 지식의 실시간 공유 : </li></ul><ul><li>향상된 커뮤니케이션 및 의사결정 가능 </li></ul><ul><li>중복적인 “일을 위한 일” 제거 </li></ul><ul><li>다양한 계층의 실질적 참여 </li></ul><ul><li>성공 프로젝트 사례 활용 </li></ul>경영진 프로젝트 관리자 프로젝트 관리자 팀 장 팀 장 팀 원 팀 원 팀 원 팀 원 지식 관리 인사 관리자 경영진 외부 파트너 프로젝트 관리자 팀원 팀장 / 부서장
    11. 12. Microsoft Project 2002 개발 목표 <ul><li>손쉬운 프로젝트 관리 </li></ul><ul><li>공동 작업 및 정보 공유 </li></ul><ul><ul><li>팀 / 부서간의 실시간 정보 공유 </li></ul></ul><ul><ul><li>전략적 목표에 맞는 업무 활동 </li></ul></ul><ul><li>엔터프라이즈 프로젝트 관리 </li></ul><ul><ul><li>포트폴리오 관리 도구 </li></ul></ul><ul><ul><li>전사적 자원 관리 기능 </li></ul></ul><ul><ul><li>타 시스템과의 연동 </li></ul></ul>
    12. 13. Project 2000 에서 2002 데스크톱 , 워크그룹 , 엔터프라이즈
    13. 14. 엔터프라이즈 프로젝트 관리 통합된 프로젝트 , 자원 및 프로젝트 산출물 관리 시스템 Documents Issues Microsoft Project Professional Microsoft Project Server
    14. 15. EPM 솔루션 컴포넌트 팀원 및 경영진 프로젝트 관리자 자원 관리자 * 기업 내 다양한 비즈니스 시스템 환경 SQL Server SharePoint Team Services
    15. 16. Project 2002 도입 현황 <ul><li>Samsung SDS – 해외 / 국내 연동 , CMM </li></ul><ul><li>LG 전자 CDMA 연구소 – 연구소 단위 표준 </li></ul><ul><li>SK C&C – 기간 EPM 시스템 연동 </li></ul><ul><li>대우조선 – 모바일 솔루션 연동 </li></ul><ul><li>POSCO – CMM </li></ul>
    16. 17. Project 파트너 네트워크 <ul><li>프로젝트 관리 컨설팅 </li></ul><ul><li>제품 교육 </li></ul><ul><li>프로젝트 솔루션 , 시스템통합 </li></ul><ul><li>ISV 소프트웨어 개발 </li></ul>Microsoft Project 파트너의 다양한 서비스 : 전세계 400 여 파트너
    17. 18. Project 2002 기반 EPM 구축 방안 Discover & Define Develop Deliver Drive Kickoff Meeting 요구 사항 분석 프로젝트 관리 개념 및 Project 2002 교육 <ul><li>파일롯 계획서 - 성공 기준 및 산출물 설정 </li></ul><ul><li>기업의 표준 프로젝트 템플리트 (WBS, Activity, Schedule, Resource 등 ) </li></ul><ul><li>표준 프로젝트 프로세스 </li></ul><ul><li>파일롯 시스템 </li></ul><ul><li>파일롯 시스템 교육 자료 </li></ul>파일롯 세부 계획서 수립 Project 2002 설치 Project 2002 환경 설정 요구사항에 맞는 표준 템플리트 개발 Customization Project 2002 기능 평가 교육 교재 개발 파일롯 시스템 마이그레이션 파일롯 사용자 교육 파일롯 시스템 운영 및 평가 솔루션 프로세스 세분화 전사 확산 접근 1 2 4 고객 프로젝트 파트너 n Go/No Go Milestone <ul><li>파일롯 시스템 운영 평가서 </li></ul><ul><li>전사 적용 가능성 평가 </li></ul><ul><li>전사 적용 계획서 </li></ul>2 주 1 개월 ~2 개월 1 개월 ~1.5 개월 프로젝트 프로세스 정립 파일롯 시스템 평가 3 Joint 평균 3 개월
    18. 19. Project 2002 Rapid Start Program <ul><li>대상 고객 </li></ul><ul><ul><li>Microsoft EPM 시스템 50 사용자 이상 </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>EPM 시스템 : Project 2002 Server + Professional + CAL </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>2003 년 5 월 31 일까지 라이센스 구매 </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Professional License 10 개 이상 포함 </li></ul></ul></ul><ul><li>혜택 </li></ul><ul><ul><li>Project 2002 교육 3 일 </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>과정 : Project 2002 Professional and Server </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>EPM Bootcamp 5 일 </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>프로젝트 관리 개념 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>IT 프로젝트 표준 템플리트 작성 (WBS, Activity, Schedule 등 ) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>EPM Prototype 구축을 통한 실무 적용 노하우 습득 </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>온사이트 컨설팅 2 일 </li></ul></ul>
    19. 20. 질문
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