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Resultado de esta realidad   La industria turística local posea una baja demanda, (16.326 turistas, INE 2006) en comparaci...
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<ul><li>Desarrollar la Reserva de la Biosfera Lauca como un destino turístico organizado, de estándares internacionales in...
Cinco etapas para conseguir el objetivo ETAPA  1 Sensibilización y reconocimiento del área de estudio  ETAPA  2 Ordenamien...
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Modelo Intensidad de uso turístico ( 06 meses) <ul><li>ACTIVIDADES: </li></ul><ul><li>En función de la zonificación acorda...
Generación de oportunidades  de negocio s  ( 10 meses) <ul><li>ACTIVIDADES: </li></ul><ul><li>Relevamiento de los principa...
Difusión y transferencia de resultados  a través de la puesta en marcha del  Modelo de Gestión de Destinos  (06 meses) <ul...
PRINCIPALES PRODUCTOS DEL PROYECTO <ul><li>Actualización del Expediente de la Reserva de la Biósfera Lauca, para ser prese...
<ul><ul><li>METODOLOGÍA DE  TRABAJO </li></ul></ul><ul><li>Contratación de un coordinador local. </li></ul><ul><li>Apoyo p...
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Reserva de La Biosfera Lauca

  1. 1. PROYECTO INNOVA CHILE DE INTERES PUBLICO Reserva de La Biosfera Lauca Innovación para el Desarrollo Turístico de Reservas de la Biosfera en Chile.
  2. 2. <ul><li>Fundación sin fines de lucro creada por Ley de la República hace 12 años. </li></ul><ul><li>Se funda con aportes de la UE y el Estado de Chile. </li></ul><ul><li>Puente empresarial e institucional entre la Unión Europea y Chile. </li></ul><ul><li>Concentrado prioritariamente en la Pyme exportadora. </li></ul><ul><li>Prioriza tres sectores: Turismo , Medio Ambiente y Alimentos. </li></ul>EUROCHILE MISION INSTITUCIONAL Crear, promover y consolidar los vínculos económicos, comerciales y tecnológicos entre empresarios de las naciones que integran la Unión Europea y los empresarios e instituciones chilenas tanto privadas como públicas.
  3. 3. CREANDO VALOR EUROCHILE T U R I S T I C O <ul><li>Modelo Nacional de Gestión de Destinos - Plan Piloto: </li></ul><ul><li>ZOIT de Pica. </li></ul><ul><li>Valdivia </li></ul>Sistema de gestión turística sustentable para el destino territorial San Pedro de Atacama.  Plan de desarrollo turístico sustentable para los valles de El Tránsito y El Carmen Puesta en marcha del producto turístico &quot; La Ruta de los Volcanes”. Programa de inversión público-privado para el fortalecimiento del turismo de larga distancia en Chile. Plan Piloto: Valparaíso Patrimonial. Innovación para la incorporación de pymes turísticas en la cadena de comercialización nacional. Plan de desarrollo turístico sustentable del área de Cerro Castillo. Sistema de gestión del uso público en el Parque Nacional Torres del Paine. Ecoturismo una oportunidad para el desarrollo sustentable de Cabo de Hornos.” (1-2) Instituto EuroChileno de Turismo ITUR, Pucón. PRINCIPALES PROYECTOS TURISMO
  4. 4. Reserva de La Biosfera Lauca Innovación para el Desarrollo Turístico de Reservas de la Biosfera en Chile. PROYECTO: CREANDO VALOR EUROCHILE T U R I S T I C O
  5. 5. <ul><li>La Reserva de la Biosfera Lauca es un área prioritaria para el desarrollo del turismo de intereses especiales en Chile, lo que es avalado por : </li></ul><ul><ul><li>S u nominación internacional de Reserva de Biosfera. </li></ul></ul><ul><ul><li>S er una Zona de Interés para el Turismo (ZOIT) , reconocido por el Servicio Nacional de Turismo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Poseer un alto numero de atractivos turísticos de jerarquía internacional. turístico internacional. </li></ul></ul><ul><ul><li>Contar con una población local, que se orientando hacia las nuevas oportunidades vinculadas al turismo de intereses especiales. </li></ul></ul>¿Por qué Lauca ?
  6. 6. <ul><li>L a calidad de los atractivos y las favorables condiciones de entorno no han logrado aportar a la consolidación de un producto turístico de clase internacional , capaz en el mediano plazo de beneficiar significativamente el desarrollo de la economía local. </li></ul>Pese a ello, en Lauca:
  7. 7. Resultado de esta realidad La industria turística local posea una baja demanda, (16.326 turistas, INE 2006) en comparación con : otras Reservas de Biosfera El Parque Nacional Torres del Paine recibió el año 2006 a 114.380 visitantes (CONAF, 2007) otras áreas protegidas del Norte Grande La Reserva Nacional Los Flamencos recibió a 133.738 visitantes (CONAF, 2007).
  8. 8. <ul><li>Generar las condiciones para lograr g estionar la actividad turística de la “ Reserva Mundial de la Bi ó sfera Lauca ” , conciliando la conservación de la diversidad biológica con la búsqueda de l desarrollo económico y social , fortaleciendo los los valores culturales de sus habitantes ancestrales. </li></ul>El proyecto propone:
  9. 9. <ul><li>Proyecto en el marco de: </li></ul><ul><li>Concurso Nacional de Innovación de interés público . </li></ul><ul><li>Financiado por INNOVA Chile de CORFO . </li></ul><ul><li>Institución Tecnológica Responsable (Ejecutor) </li></ul><ul><li>Fundación Empresarial Comunidad Europea Chile. </li></ul><ul><li>Instituciones Asociadas </li></ul><ul><li>Corporación Nacional Forestal (CONAF) </li></ul><ul><li>Corporación del Norte para el desarrollo e Integración (CORDENOR) </li></ul><ul><li>Fundación Nacional de la Pobreza, Programa Servicio País </li></ul><ul><li>Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR) </li></ul><ul><li>Duración: </li></ul><ul><li>36 meses (dic 2007-nov 2010) </li></ul>Antecedentes generales
  10. 10. <ul><li>Desarrollar la Reserva de la Biosfera Lauca como un destino turístico organizado, de estándares internacionales innovando en la generación de nuevas oportunidades de negocios, trayendo consigo beneficios a la economía local y regional, y promoviendo una gestión sustentable de sus recursos naturales y culturales presentes . </li></ul>Objetivo Proyecto
  11. 11. Cinco etapas para conseguir el objetivo ETAPA 1 Sensibilización y reconocimiento del área de estudio ETAPA 2 Ordenamiento Participativo ETAPA 3 Modelo de intensidad de uso turístico ETAPA 4 Generación de oportunidades de negocio ETAPA 5 Difusión y transferencia de resultados a través de la puesta en marcha de Modelo de Gestión de Destinos
  12. 12. Sensibilización y reconocimiento del área de estudio ( 06 meses) <ul><li>ACTIVIDADES: </li></ul><ul><li>Se desarrollarán diversas r euniones y talleres de coordinación , con el fin de presentar el proyecto a la mayor cantidad de actores públicos y privados involucrados. </li></ul><ul><li>Complementariamente se recopilará la información ya existente de la Reserva de la Biósfera para compilarla, sistematizarla y elaborar la documentación y c artrografía base del Terreno . </li></ul>1
  13. 13. Ordenamiento Participativo ( 08 meses) <ul><li>ACTIVIDADES </li></ul><ul><li>A través de procesos técnicos y participativos se trabajará en la elaboración de un mapa con diferentes zonas para la Reserva de la Biósfera. </li></ul><ul><li>Se sistematizarán los antecedentes recolectados en la etapa anterior, con el fin de entregar los insumos necesarios para actualizar el “ Expediente de la Reserva Mundial de la Biósfera Lauca ”, ante UNESCO. </li></ul><ul><li>También a través de procesos técnicos y participativos se elaborará y discutira el “ Plan de Gestión ”, para la Reserva . </li></ul>2
  14. 14. Modelo Intensidad de uso turístico ( 06 meses) <ul><li>ACTIVIDADES: </li></ul><ul><li>En función de la zonificación acordada y del ordenamiento dado para la Reserva se Determinará la Capacidad de Carga Turística para los diferentes sitios de visita . </li></ul><ul><li>Coherente con la capacidad de carga determinada y en conjunto con los propietarios de los predios visitados por los turístas se desarrollarán los m odelo s de visitación , para cada caso y las recomendaciones de buenas prácticas ambientales según sea la situación. </li></ul>3
  15. 15. Generación de oportunidades de negocio s ( 10 meses) <ul><li>ACTIVIDADES: </li></ul><ul><li>Relevamiento de los principales productos turísticos a desarrollar e identificación en conjunto con los actores locales de las principales oportunidades de negocios asociadas a estos. </li></ul><ul><li>Apoyo a formulación de planes de negocio vinculados a estas oportunidades y desarrollo de un programa de fortalecimiento y asistencia técnica para los emprendedores turísticos de la Reserva de la Biosfera, considerando capacitación, g ira s tecnológica s al extranjero, auditorias de calidad , asistencia técnica para abordar las brechas de calidad, proceso de certificación de turismo responsable (al menos cinco instalaciones de servicio) </li></ul><ul><li>Presentación del destino al mercado , a través de difusión del destino en ferias nacionales , difusión del destino a nivel internacional asociado a la marca reserva de la biósfera. </li></ul>4
  16. 16. Difusión y transferencia de resultados a través de la puesta en marcha del Modelo de Gestión de Destinos (06 meses) <ul><li>Actividades: </li></ul><ul><li>Constitución, capacitación y asistencia técnica al directorio del destino Reserva de la Biósfera Lauca. </li></ul><ul><li>Apoyo al desarrollo y actualización de los documentos de planificación y gestión operativa del destino. </li></ul><ul><li>Firma de acuerdos para poner en Marcha el Modelo de Gestión de Destinos. </li></ul><ul><li>Difusión de la experiencia en otras reservas de la Biósfera a nivel nacional e Internacional. </li></ul>5
  17. 17. PRINCIPALES PRODUCTOS DEL PROYECTO <ul><li>Actualización del Expediente de la Reserva de la Biósfera Lauca, para ser presentado a UNESCO. </li></ul><ul><li>Plan de Gestión de la Reserva de la Biósfera Lauca , como instrumento de gestión indispensable para su consolidación. </li></ul><ul><li>Plataforma de recomendaciones para el desarrollo sustentable de la s actividades productivas de la Reserva de la Biósfera Lauca (Turismo, ganadería, etc.). </li></ul><ul><li>Caracterización de una cartera de productos turísticos del destino. </li></ul><ul><li>Identificación de oportunidades de negocios turísticos, vinculados a los respectivos propietarios y emprendedores turísticos . </li></ul><ul><li>Puesta en Marcha del Modelo de Gestión de Destinos para Lauca. </li></ul>P
  18. 18. <ul><ul><li>METODOLOGÍA DE TRABAJO </li></ul></ul><ul><li>Contratación de un coordinador local. </li></ul><ul><li>Apoyo permanente en cada uno de los socios del proyecto, reconociendo sus competencias y habilidades. </li></ul><ul><li>Constitución del D irectorio de Proyecto , como organo permanente de supervisión y apoyo al logro de los objetivos. </li></ul><ul><li>Reuniones periódicas del directorio de proyecto, en Arica y Putre. </li></ul><ul><li>Talleres grupales y trabajo en terreno con actores locales. </li></ul><ul><li>Publicación periódica de documentos para validar por actores locales. </li></ul><ul><li>Acceso permanente a la información y discusiones del proyecto a través de oficina virtual. </li></ul>M

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