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Aastra développe des solutions de communications unifiées qui optimisent et sécurisent les communications du secteur de la santé.

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  • 1. Marché vertical Santé et Action Sociale<br />Juillet 2010<br />
  • 2. Sommaire<br />Le marché du secteur de la santé<br />Les besoins du secteur de la santé<br />La réponse Aastra<br />Les briques produits <br />Les références<br />Forces / Opportunités<br />Les outils<br />Prospectives<br />Annexes<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />2<br />
  • 3. Le marché / les cibles<br />
  • 4. Une image du secteur en 2009<br />Vieillissement de la population,<br />Attention accrue aux questions de sécurité sanitaire<br />Migration de la médecine ambulatoire vers les zones urbaines. <br />Pratique de la médecine de plus en plus basée sur la manipulation d’informations numérisées : <br />sur le patient (identité génétique, dossier médical,…), sur les traitements (radios, résultats d’examens ou d’analyse,…),<br />sur les médicaments (posologie, compatibilité,…)<br />Ou l’échange entre médecins (forums, suivi du traitement,…),<br />Obligations des médecins à mieux communiquer avec les patients<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />4<br />
  • 5. Des projets impliquant le changement Plan Hôpital 2012 (Xavier Bertrand)<br />« C’est maintenant que nous devons prendre résolument le virage du numérique et du partage de l’information »<br /> Dossier patient informatisé : DMP<br /> Prescription connectée et sécurisation du circuit du médicament<br />« L’hôpital doit accorder davantage d’attention aux soignants »<br /> Optimisation du parcours de soins<br /> Sécurité du personnel<br />« La qualité et la sécurité pour les patients sont les priorités »<br />Amélioration du confort<br /> Sécurité des patients<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />5<br />
  • 6. Les cibles <br />Services Hospitaliers<br />CH /CHU/ CHRU<br />Hôpitaux d’instruction des Armées (HIA)<br />Cliniques indépendantes<br />Groupements de cliniques<br />Services d’urgences<br />SAMU<br />Pompier<br />Médecins / Profession libérale<br />Généralistes / Spécialistes : cabinet<br />Hébergement Médico-social<br />Maisons de retraites<br />Indépendantes<br />Groupements<br />Hébergement pour personnes handicapées<br />Crèches<br />Municipales(cf collectivités locales)<br />Indépendantes / groupements<br />Prestataires<br />Télé-secrétariat<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />6<br />
  • 7. Focus Secteur Hospitalier<br />
  • 8. Secteur Hospitalier Français<br />Le secteur en quelques chiffres<br />L’organisation d’un établissement privé et public<br />La problématique d’une direction d’établissement<br />Les missions d’une DSI - DSE<br />Marchés publics - GCS Uni.H.A<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />8<br />
  • 9. Secteur Hospitalier Français – Les Chiffres 2009<br />Secteur Public – environ 1000 établissements<br />29 CHRU (Centre Hospitalier Régional Universitaire) dont Paris (AP-HP) , Marseille (AP-HM) et Lyon (HCL)<br />Haute spécialisation <br />Enseignement et Recherche (13% du budget d’un CHRU)<br />501 Centres Hospitaliers<br />Soins dans des domaines de MCO (Médecine, Chirurgie, Obstétrique)<br />337 Centres Hospitaliers Locaux<br />Faible médicalisation<br />Fermeture de services (maternité,…)<br />91 Centres Hospitaliers Spécialisés<br />…<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />9<br />
  • 10. Secteur Hospitalier Français – Les Chiffres<br />Secteur Privé – 2100 établissements<br />Clinique à but lucratif<br />Clinique à but non lucratif (statut d’associations)<br />Gérée par les mutuelles, fondations,…<br /> Offre médicale en France : 460 000 lits<br />-20% en 15 ans<br />Public : 300000 lits / Moyenne de 300 lits par établissement<br />Privé : 160000 lits / Moyenne de 80 lits par établissement<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />10<br />
  • 11. Secteur Hospitalier Français – Les Chiffres<br />Budget du secteur hospitalier 2009<br />50,9 Mds euros public + privé (Investissement + Fonctionnement)<br />33% des dépenses de santé en France<br />La masse salariale représente 70% du budget de fonctionnement <br />Les médicaments représentent 20% du budget <br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />11<br />
  • 12. Secteur Hospitalier Français<br />Le secteur en chiffres<br />L’organisation d’un établissement privé et public<br />La problématique d’une direction<br />Les missions d’une DSI - DSE<br />Marchés publics - GCS Uni.H.A <br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />12<br />
  • 13. Secteur Hospitalier Français – L’organisation<br />Le « Patron » du Centre Hospitalier<br />Directeur Général dans un CHU / Directeur dans un CH<br />Formés à l’Ecole Nationale de la Santé à Rennes<br />2 mondesqui se côtoient<br />Corps médical <br />Président de CME (Commission Médicale d’Etablissement)<br />Statut de fonctionnaire pour les médecins et soignants<br />Corps administratif<br />DSI dans un CHU<br />DI, DST dans un CH <br />DSE dans un CH Local<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />13<br />
  • 14. Secteur Hospitalier Français – L’organisation<br />!!! Double rattachement et double hiérarchie du Directeur !!!<br />Rattachement à une collectivité locale<br />Le Maire est président du Conseil d’Administration de l’établissement<br />Rattachement à une ARS (Agences Régionales de Santé)<br />Le DARS ( Directeur de l’ARS) est le représentant régional du ministère<br />A la main sur les investissements<br />A l’œil sur le fonctionnement<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />14<br />
  • 15. Secteur Hospitalier Français – L’organisation<br />Chaque directeur d’établissement pilote son budget de fonctionnement<br />L’ établissement assure un service public d’accès aux soins 24H/24H – Urgence, SMUR, SAMU<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />15<br />
  • 16. Secteur Hospitalier Français – L’organisation<br />Le Directeur de la Clinique<br />Généralement médecin en activité et actionnaire<br />Autres cas<br />Ancien médecin<br />Ancien de la Grande distribution<br />Ancien de la fonction Achat …<br />Statut du médecin<br />Profession libérale<br />Verse un loyer à la Clinique pour ses bureaux , l’utilisation des blocs opératoires et/ou un % de son CA<br />Démarche d’entreprise, le patient est un client<br />Droit aux soins<br />Droits aux meilleurs services hôteliers<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />16<br />
  • 17. Secteur Hospitalier Français <br />Le secteur en chiffres<br />L’organisation d’un établissement privé et public<br />La problématique d’une direction<br />Les missions d’une DSI - DSE<br />Marchés publics - GCS Uni.H.A <br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />17<br />
  • 18. Secteur Hospitalier Français – La problématique et les plans<br />Budgétaire<br /> Hôpitaux en déficit chronique depuis des années<br />Cout du matériel médical<br />Vieillissement de la population<br />Vétusté de nombreux établissements <br />2 Plans en 5 ans Hôpital 2007 / Hôpital 2012<br />Plan Hôpital 2007<br />Projets immobiliers<br />Création de pôles d’activité intra et inter établissements<br />Nouvelle gouvernance (2 têtes : 1x administratif + 1 x médecin)<br />Mutualiser les ressources humaines et matériels<br />Regroupement de différents services<br />Mise en place de la T2A (tarification à l’activité)<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />18<br />
  • 19. Secteur Hospitalier Français – Hôpital 2007 et la T2A<br />T2A (Tarification à l’activité)<br />Nouveau mode de financement des établissements de Santé<br />Mise en place d’une comptabilité analytique<br />Avant: Dotation globale de fonctionnement : + x% tous les ans<br />Après (2007): Allocation des ressources liée à la nature et au volume d’activité.<br />Nécessité d’évaluer l’activité des soins<br />Mise en place du PMSI (Programme de médicalisation du SI) – Brique du SIH<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />19<br />
  • 20. Secteur Hospitalier Français – Hôpital 2012<br />Poursuite de la stratégie d’investissement<br />Modernisation<br />Rationalisation<br />10Mds euros d’investissement<br />2 tranches<br />Projets architecturaux<br />Mutualisation et partage entre établissements<br />Projets orientés Patients<br />Informatisation du processus de soin<br />Mise en place du SIH (Système d’Information Hospitalier)<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />20<br />
  • 21. Secteur Hospitalier Français <br />Le secteur en chiffres<br />L’organisation d’un établissement privé et public<br />La problématique d’une direction<br />Les missions d’une DSI - DSE<br />Marchés publics - GCS Uni.H.A <br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />21<br />
  • 22. Secteur Hospitalier Français – Mission DSI<br />Mise en place et pilotage du SIH (Système d’Information Hospitalier). Les différentes composantes :<br />Administrative<br />Gestion admission, mouvement/sortie, facturation,…<br />Comptable (fournisseurs, clients, immo,..)<br />Logistique – gestion stocks<br />Blanchisserie, restauration, fournitures hospitalières et administratives<br />Médico-technique – gestion des plateaux techniques<br />Gestions des examens médicaux (labo, imagerie médicale,…)<br />Gestion du circuit du médicament / Pharmacie<br />Dossier Médical Patient (DMP)<br />Comptes rendus, images, …<br />Prescriptions, soins, …<br />Partage du DMP entre établissements<br />Applications transverses<br />Système de télécommunication, Internet, Extranet, Messagerie, Sécurité,…<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />22<br />
  • 23. Secteur Hospitalier Français <br />Le secteur en chiffres<br />L’organisation d’un établissement privé et public<br />La problématique d’une direction<br />Les missions d’une DSI - DSE<br />Marchés publics - GCS Uni.H.A<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />23<br />
  • 24. Un nouvel acteur : GCS Uni.H.A<br />Groupement de Coopération Sanitaire Union des Hôpitaux pour les Achats<br />Regroupe plus de 52 Établissements publics de santé<br />CHU, Hôpitaux généraux… <br />Résultats en 2006 et 2007 :<br />Périmètre d'achats traités = 701 M€<br />Gains sur Achat = 43 M€, soient plus de 6%<br />Périmètre Achats à 52 membres 7,5 Milliards € (CA 2005)<br />Un site web <br />Télécharger le dossier de consultation dans son intégralité<br />Répondre directement.<br />https://www.achats-chu.com<br />Liste des membres en annexes<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />24<br />
  • 25. La solution Aastra pour la Santé Usage santé par profil<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />25<br />
  • 26. Les enjeux autour des services<br />Enjeux hôtellerie<br />Des services avancés pour les patients<br />Téléphonie<br />TV, Internet<br />Jeux, Livres audios<br />Radio<br />Enregistrement de programme<br />Vidéo à la demande<br />Room Services (hôtellerie) / fonctions kiosque<br />Enjeux professionnels<br />Un accès informatique mobile au lit du patient <br />Accès aux DMP et au dossier administratif – personnel de soin<br />Service hygiène / room status<br />Admission au lit du patient<br />Restauration – Prise de commande<br />Service technique – statut intervention<br />Enjeux interaction patient – professionnels<br />Un lieu de communication, d’information, d’échanges<br />Livret d’accueil / Questionnaire de satisfaction<br />Information qualité (le mieux manger, le non fumer, le non boire…)<br />Information sur la santé (information dialyse, etc…)<br />Identification des soignants : Permanence / trombinoscope<br />Suivi de l’hygiène, de l’exploitation / maintenance<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />26<br />
  • 27. Les besoins<br />
  • 28. Les besoins de la Santé et de l’Action Sociale<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />28<br />Pour chaque besoin, Aastra a la solution !<br />
  • 29. Au service des patients<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />29<br />Au service des patients<br /><ul><li>Accueillir et informer
  • 30. Garder le contact
  • 31. Divertir le patient</li></li></ul><li>Accueillir et informer<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />30<br />Au service des patients<br /><ul><li>Accueillir et informer
  • 32. Garder le contact
  • 33. Divertir le patient</li></li></ul><li>Accueillir et informer<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />31<br />Au service des patients<br /><ul><li>Accueillir et informer
  • 34. Garder le contact
  • 35. Divertir le patient</li></li></ul><li>Une présence permanente<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />32<br />Une présence permanente<br /><ul><li>Gestion de présence et travail collaboratif
  • 36. La mobilité des agents
  • 37. La signalisation des appels des malades
  • 38. Accéder aux informations du patient</li></li></ul><li>Gestion de présence et travail collaboratif<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />33<br />Une présence permanente<br /><ul><li>Gestion de présence et travail collaboratif
  • 39. La mobilité des agents
  • 40. La signalisation des appels des malades
  • 41. Accéder aux informations du patient</li></li></ul><li>La mobilité des agents<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />34<br />Une présence permanente<br /><ul><li>Gestion de présence et travail collaboratif
  • 42. La mobilité des agents
  • 43. La signalisation des appels des malades
  • 44. Accéder aux informations du patient</li></li></ul><li>La signalisation des appels malades<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />35<br />Une présence permanente<br /><ul><li>Gestion de présence et travail collaboratif
  • 45. La mobilité des agents
  • 46. La signalisation des appels des malades
  • 47. Accéder aux informations du patient</li></li></ul><li>Accéder au dossier du patient<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />36<br />Une présence permanente<br /><ul><li>Gestion de présence et travail collaboratif
  • 48. La mobilité des agents
  • 49. La signalisation des appels des malades
  • 50. Accéder aux informations du patient</li></li></ul><li>La sécurisation des informations<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />37<br />La sécurisation des informations<br /><ul><li>La sécurisation des informations
  • 51. La sécurité des personnels et des patients
  • 52. Sécurisation des ressources
  • 53. L’organisation multisite</li></li></ul><li>La sécurisation des informations<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />38<br />La sécurisation des informations<br /><ul><li>La sécurisation des informations
  • 54. La sécurité des personnels et des patients
  • 55. Sécurisation des ressources
  • 56. L’organisation multisite</li></li></ul><li>La sécurisation des informations<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />39<br />La sécurisation des informations<br /><ul><li>La sécurisation des informations
  • 57. La sécurité des personnels et des patients
  • 58. Sécurisation des ressources
  • 59. L’organisation multisite</li></li></ul><li>Intégration dans le SIH, Rationaliser, Mutualiser, Partager, <br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />40<br />Intégration dans le SIH<br />Rationaliser, Mutualiser et Partager<br /><ul><li>Intégration au SIH
  • 60. Pérenniser un investissement récent</li></li></ul><li>Intégration au SIH<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />41<br />Intégration dans le SIH<br />Rationaliser, Mutualiser et Partager<br /><ul><li>Intégration au SIH
  • 61. Pérenniser un investissement récent</li></li></ul><li>Rationaliser, Mutualiser et Partager<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />42<br />Intégration dans le SIH<br />Rationaliser, Mutualiser et Partager<br /><ul><li>Intégration au SIH
  • 62. Pérenniser un investissement récent</li></li></ul><li>Démarche environnementale<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />43<br />Démarche environnementale<br /><ul><li>Développement durable
  • 63. Protection de l’environnement</li></li></ul><li>Des solutions à base d’applications<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />44<br />Démarche environnementale<br /><ul><li>Développement durable
  • 64. Protection de l’environnement</li></li></ul><li>Les briques produits de la solution Aastra<br />
  • 65. Les composantes de l’offre santé Aastra<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />46<br />
  • 66. Fonctions génériques des logiciels<br />Gestion des entrées / sorties<br />SDA Tournante<br />Multi-usager<br />Postes associés ou tandem<br />Prépaiement<br />État des chambres<br />Réveil<br />Sonnerie différée <br />Guides vocaux<br />Ne pas déranger<br />Numérotation abrégée pour services externes<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />47<br />L’offre Aastra : une solution performante pour servir les patients et renforcer l’efficacité du corps médical<br />
  • 67. Solutions de communication unifiée Aastra<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />Communication Collaborative <br />CTI, CRM, Multi-annuaire<br />Softphone, Vidéoconférence<br />Partaged’appli., routage<br />Conférence<br />Confidentialité<br />Enregistrement<br />ACP IP Conference<br />Telephony Web Portal<br />MessagerieUnifiée<br />E-mail, Voix, Fax.<br /> TTS, RecoVocale<br />Mobilité - WAP<br />Présence & IMPoste courant<br />CalendrierChat<br />Unified Communication Portal<br />UCP & TWP<br />Accueil<br /> Multi-annuaire<br />Calendrier<br />Statistiques<br />Centre de Contacts<br />SVI<br />Agents Multimedia<br /> Script évolué<br />ACP Web Attendant<br />ACP Contact Center<br />48<br />
  • 68. La Vidéodansl’offre Aastra<br />TWP 3.1<br />Aastra ViPr<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />49<br />
  • 69. ATPS solution<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />ComputerInternet<br />TelephonyQoS<br />TelevisionTV HD<br />Gameson line <br />Triple Play Services<br />PSTN<br />Internet<br />IPTV<br />ADSL2+ Modem<br />Internet<br />VideoSP<br />Internet<br />Terminal<br />50<br />
  • 70. Partenaires Technologiques pour les solutions Santé<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />51<br />Serveur d’alarmes<br />mobilité<br />Communications unifiées<br />Applications métier<br />Partenaires certifiés A2P2 (sauf Microsoft)<br />Sécurisation<br />CMS, Taxation <br />Infrastructure Data /Wlan<br />
  • 71. Partenaires pour des solutions de type hôtellière (ATPS)<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />52<br />Passerelles DVBIP<br />Middleware IPTV<br />STB<br />TV mode Hotel<br />CMS, Pdt info service<br />LG<br />Samsumg<br />Sharp<br />Postes<br />analogiques<br />Portail Captif<br />Taxation<br />
  • 72. Les références clients<br />
  • 73. Références Clients<br />Hôpital de Bourgoin Jallieu<br />CH Soissons<br />1 800 lignes. CS avec duplication spatiale, 3 passerelles , UCP, 7450,200 terminaux IP, Mobilité dect sur IP avec plus de 130 bornes & 300 terminaux , connecteur Active Directory<br />CH Beauvais <br />3 500 lignes. CS avec duplication spatiale, 5 passerelles AXS+X500 , Messagerie unifiée UCP, ACP, Mobilité DECT sur IP avec plus 180 bornes et 300 terminaux. Administration centralisée M7450, 200 terminaux IP.<br />CHS ST Egrève<br />Alpha Santé<br />CHU Bordeaux (A5000)<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />54<br />
  • 74. Secteur Hospitalier FrançaisRéférences Aastra 5000 <br />CHU Bordeaux<br />CH Beauvais<br />CH Soisson<br />Alpha santé<br />CHU Clermont Ferrand<br />CHS St Égrève<br />CH Bourg St Maurice<br />Clinique Mutualiste du Rhône<br />CH Rumilly<br />CH Puget-Entrevaux<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />55<br />
  • 75. CHU de Bordeaux<br />
  • 76. CHU Bordeaux<br />Réseau 12000 lignes<br />6 unités dupliquées CS A5000<br />14 Gateways distribuées<br />1700 postes SIP et IP (6755, 5370, 5380)<br />ACP ( 7480, Web attendant)<br />TWP 1700 licences ( Opencall, caller, alerter, phone)<br />Mobilité Voix sur Wlan (Aruba) + 500 terminaux Aastra312<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />57<br />
  • 77. AlphaSanté<br />
  • 78. AlphaSanté<br />Groupement (association) d’hôpitaux et de maisons de retraite<br />1 500 lignes<br />CS avec duplication spatiale, 5 passerelles,<br />UCP, 7450,<br />300 terminaux IP, Mobilité Dect sur IP avec 42 bornes,<br />Mobilité Wlan avec 42 terminaux A312<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />59<br />
  • 79. AlphaSanté<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />60<br />
  • 80. D’autres succès<br />De grands succès dans le monde hospitalier militaire<br />Hôpital de Bron<br />Hôpital de Percy<br />Hôpital du Val de grace<br />Hôpital Bégin<br />Avec EADS comme intégrateur<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />61<br />
  • 81. Forces / Opportunités<br />
  • 82. Forces / Opportunités des solutions Aastra<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />63<br />
  • 83. Les outils<br />
  • 84. Brochure, site Web et études<br />De la documentation dédiée Santé<br />Brochure<br />Présentation powerpoint<br />Site Web<br />Liste des salons<br />Liste des revue / magazine<br />Etudes<br />Enquête sur la situation des Systèmes d’Information Hospitaliers dans les établissements de santé en 2006 – source : GMSIH<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />65<br />
  • 85. Les Organismes / Sites Web<br />Fichier Finess : Fichier National des Etablissements Sanitaires et Sociaux <br />Liste complète des établissements<br />http://finess.sante.gouv.fr/index.jsp<br />Haute autorité de la Santé<br />http://www.has-sante.fr/portail/jcms/j_5/accueil<br />Ministère de la Santé<br />http://www.sante-jeunesse-sports.gouv.fr/<br />L’agence d’information du secteur hospitalier<br />http://www.hospimedia.fr/page.php<br />Plateforme d'informations sur les établissements de santé <br />http://www.platines.sante.gouv.fr/<br />Institut de recherche du monde de la santé<br />http://www.irdes.fr/<br />On line Eco-Santé databases : <br />tous les chiffres dus secteur de la santé<br />http://www.ecosante.org/<br />Le Groupement pour la modernisation du système d'information hospitalier <br />http://www.gmsih.fr/<br />Regroupement d’établissements privés<br />http://www.sante-retraite.org/<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />66<br />
  • 86. Quelques salons et conventions<br />HIT Paris 2010 , du 18 au 20 mai - Paris Expo - Porte de Versailles <br />le rendez-vous annuel des acteurs de la modernisation du système de santé<br />http://www.health-it.fr/<br />Forme et Santé : du 17 au 19 octobre 2009 à Paris<br />http://www.salonformesante.com/<br />Hôpital expo - Intermedica Mai 2010 <br />Semaine internationale des professions, technologies et services de santé - http://www.hopitalexpo-intermedica.com<br />SNCH – Deauville 11 et 12 juin 2009<br />Congrès du syndicat national des cadres hospitaliers<br />http://www.snch.fr<br />Liste complète en annexe<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />67<br />
  • 87. Prospectives<br />
  • 88. Les communications du futur dans la Santé <br />En cours de généralisation / déploiement<br />Garder contact avec extérieur (vidéo)<br />Livre à la demande / lecture audio<br />Pouvoir choisir sa nourriture/menu par terminal patient<br />Jeux vidéo (Wii) : Mémoire / Exercice physique (Maison de retraite)<br />Dossier accessible partout<br />Archives vidéo en ligne<br />Partage d’information avec autres praticiens<br />Communications entre les établissements<br />A l’hôpital<br />Opérations et services par robots<br />Infirmière virtuelle sur TV ou autre : rappel de prise de médicaments<br />Plus de dossier patient papier<br />Reconnaissance vocale / langage des signes pour des appels, terminal par la pensée<br />Détection de mouvement pour surveillance<br />Hospitalisation à domicile / Chambre du patient chez lui<br />DMP en réseau avec hôpital / Diagnostic à distance<br />Vidal à Distance<br />Détection de mouvement pour surveillance<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />69<br />
  • 89. Annexes<br />
  • 90. Liste des établissements adhérents au GCS Uni.H.A<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />71<br />CHU d’ AMIENS - CHU d’ ANGERS<br />CHU de BESANCON - CHU de BORDEAUX - CHU de BREST<br />CHU de CAEN - CHU de CLERMONT-FERRAND - CHU de DIJON – <br />CHU de FORT de FRANCE - CHU de GRENOBLE<br />CHU de LILLE - CHU de LIMOGES - HOSPICES CIVILS DE LYON<br />ASSISTANCE PUBLIQUE–HOPITAUX DE MARSEILLE<br />CHR de METZ-THIONVILLE - CHU de MONTPELLIER<br />CHU de NANCY - CHU de NANTES - CHU de NICE - CHU de NIMES<br />CHR d’ ORLEANS - ASSISTANCE PUBLIQUE–HOPITAUX DE PARIS<br />CHU de POINTE A PITRE - CHU de POITIERS<br />CHU de REIMS - CHU de RENNES - CHU de ROUEN<br />CHR de SAINT DENIS de la REUNION - CHU de SAINT-ETIENNE<br />CHU de STRASBOURG - CHU de TOULOUSE - CHU de TOURS<br />CH d’AIX EN PROVENCE - CH d’AVIGNON<br />CH de BAYONNE - CH de BELFORT-MONTBELIARD<br />CHI EURE SEINE - CH du HAVRE – CH de LA ROCHE / YON - CH de LENS<br />CH de LIBOURNE - CH de LORIENT - CH du MANS - CH de MULHOUSE<br />CH de PERPIGNAN – CH de PONTOISE - CH de QUIMPER<br />CHS SAINTE-ANNE - CH de TARBES - CHI de TOULON–LA SEYNE <br />CH de VALENCIENNES - CHS de VILLEJUIF PAUL GUIRAUD<br />
  • 91. Salons et conventions <br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />72<br />
  • 92. La Presse (1)<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />73<br />
  • 93. La Presse (2)<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />74<br />
  • 94. Plan Hôpital 2012 – (source Wikipédia)<br />Le plan hôpital 2012 est un plan pour les établissements hospitaliers publics et privés au service de la santé des patients et de l'excellence de la médecine française.<br />Il a été annoncé en France le 13 février 2007 par le ministre de santé, Monsieur Xavier Bertrand. Il succède au plan hôpital 2007.<br />Ce nouveau plan hôpital 2012 veut poursuivre la dynamique d'investissement et de modernisation des établissements hospitaliers. Ce plan prévoit le financement de 10 milliards d'euros de projets d'investissements, financés en moyenne à 50%. Cette enveloppe de 10 milliards sera fractionnée en deux tranche allouées respectivement en 2007 et 2009. La première tranche concernera donc 5 milliards d'euros d'investissements.<br />Deux catégories d’opérations sont éligibles au plan :<br />les opérations de recomposition hospitalière et de mise en œuvre des Schémas régionaux d’organisation sanitaire (SROS) ; <br />l’accélération de la mise en œuvre des Systèmes d’information hospitaliers (SIH) dès lors qu’elle correspond à une informatisation du processus de soins. <br />La circulaire du 15 juin 2007 relative à la mise en œuvre du plan Hôpital 2012 fixe les conditions d'éligibilité des projets.<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />75<br />
  • 95. Système d'Information Hospitalier(source Wikipedia)<br />Un Système d'Information Hospitalier (abrégé SIH) est un système d'information appliqué au secteur de la santé, et plus particulièrement aux établissements de santé. Selon la Circulaire ministérielle numéro 275 du 6 janvier 1989 du Ministère de la Santé français, le Système d'Information d’un établissement de santé "[...]peut être défini comme l'ensemble des informations, de leurs règles de circulation et de traitement nécessaires à son fonctionnement quotidien, à ses modes de gestion et d'évaluation ainsi qu'à son processus de décision stratégique ." Cette définition réglementaire est cependant plus restrictive que les définitions de référence des systèmes d'information, car elle exclut implicitement les organisations et processus implémentés. Le SIH est une des composantes du Système d'Information de Santé.<br />« Le système d'information hospitalier est inséré dans l'organisation "hôpital" en perpétuelle évolution; il est capable, selon des règles et modes opératoires prédéfinis, d'acquérir des données, de les évaluer, de les traiter par des outils informatiques ou organisationnels, de distribuer des informations contenant une forte valeur ajoutée à tous les partenaires internes ou externes de l'établissement, collaborant à une œuvre commune orientée vers un but spécifique, à savoir la prise en charge d'un patient et le rétablissement de celui-ci. »1<br />http://fr.wikipedia.org/wiki/Syst%C3%A8mes_d%E2%80%99information_hospitaliers#cite_note-0<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />76<br />
  • 96. Nombre de structure hospitalières publiquesSource : Fédération Hospitalière Française – mai 2009<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />77<br />
  • 97. Qui est Aastra ?<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />78<br />Acteur majeur des Communications Unifiées.<br />Aastra fournit des briques technologiques utilisant des standards du marché et réutilisant l’infrastructure actuelle.<br />Systèmes<br />Infrastructure<br />Communications temps-réel<br />Evolution des <br />besoins <br />« hyper-connectivité»<br />« Simplicité »<br />« Fiabilité »<br />MessagerieUnifiée<br />Aastra UCS<br />Personnes<br />Présence & Collab.<br />Gestion & Sécurité<br />Intégration SIH<br />Organisations<br />Architecture modulaire intégrée au Système d’Information (SIH), et qui rend les processus métiers “communiquant”.<br />
  • 98. Merci !<br />juillet 10<br />Marché Vertical Santé<br />79<br />

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