Apostila Completa - Elaboração de Projetos
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Saiba como elaborar seus projetos para participar de Editais de Patrocínio. Baseado no Edital de Patrocínio da Eletrosul 2012

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Apostila Completa - Elaboração de Projetos Apostila Completa - Elaboração de Projetos Document Transcript

  • INSTITUTO VOLUNTÁRIOS EM AÇÃO – IVA/SCOficina para Elaboração de Projetos Manual para Organizações Sem Fins Lucrativos 2011 WWW.VOLUNTARIOSONLINECURSOS.ORG.BR
  • ApresentaçãoO que é o Instituto Voluntários em Ação? Instituto Voluntários em realizada em todo ou em parte viaO Ação - IVA é o Centro de internet, e que está amplamente Voluntariado que atua no difundido internacionalmente. Estado de Santa Catarina desde 1998. Nosso trabalho A utilização de um Portal de tem como objetivo propiciar Voluntariado nos possibilita oferecer o encontro entre as pessoas inúmeras oportunidades dedispostas a doar parte do seu tempo e conhecimento, capacitação, escolha dede suas habilidades no trabalho por atividades e até mesmo deuma causa social, e as Organizações encaminhamento de voluntários aque necessitam deste tipo de trabalho. qualquer hora do dia, todos os dias daEm outras palavras, consiste em ser o semana.elo entre voluntários e Organizações. Acreditamos também ser parte daPara consolidar os 10 anos de trabalho nossa missão capacitar edo IVA/SC e também nos inserirmos profissionalizar Organizações ecada dia mais em um mundo onde a Voluntários. Sendo assim, além dacomunicação digital é uma realidade, intermediação entre voluntários elançamos o Portal Voluntários Online Organizações, nos preocupamos empara atender por meio de vagas de trabalhar a capacitação de todos osvoluntariado presencial não só a região envolvidos, garantindo ade Florianópolis, mas todo o estado de sustentabilidade de nossas ações juntoSanta Catarina. Estamos introduzindo à comunidade.no Brasil o voluntariado online, que éuma atividade de voluntariado
  • Oficina à Distância para Elaboração de Projetos SociaisUm dos grandes desafios que as Organizações da Sociedade Civil (OSCs) enfrentamatualmente é a capacidade de elaborar seus projetos com qualidade, de forma aalcançar seus objetivos de serem contemplados por Editais de Patrocínio financeiroe/ou institucional.Uma elaboração eficiente garante não apenas formação de parcerias estratégicas, mastambém a possibilidade de execução e expansão de suas ações e atividades nasComunidades.Para contribuir com o melhor alcance desses objetivos, o Instituto Voluntários emAção (IVA/SC) em parceria com a Eletrosul, lançam a Oficina à Distância paraElaboração de Projetos Sociais.Como realizar o curso?A capacitação será realizada inteiramente online, por meio do sitewww.voluntariosonlinecursos.org.br, entre os dias 02 e 30 de junho de 2011. Possui carga horáriade 12 horas, podendo ser adaptada de acordo com a disponibilidade de cada participante. Omaterial didático foi dividido em 5 (cinco) módulos, a fim de facilitar a metodologia deaprendizagem e proporcionar melhor interação entre Organizações participantes e IVA.  Módulo 1 – Introdução  Módulo 2 – Formulário Online e Elaboração do Projeto  Módulo 3 – Metodologia e Avaliação  Módulo 4 – Cronograma e Orçamento  Módulo 5 - Conclusão
  • Em cada módulo disponibilizaremos 3 (três) tipos de materiais didáticos: um Manual escrito, umaapresentação dinâmica e uma lista de atividades, que deverão ser realizadas e entregues segundoo Calendário.Além disso, a Oficina oferece a possibilidade de discussão em grupo e plantão de dúvidas, pormeio de Chat no MSN, em horários previamente agendados com os participantes. Para participar,adicione o nosso e-mail na sua lista de contatos do MSN: elaboracaodeprojetos@hotmail.comImportância da Oficina para Elaboração de ProjetosA elaboração de bons Projetos possibilita estabelecer parcerias financeiras e institucionaisimportantes para a realização das atividades da sua Organização. Saber como elaborar e redigircada etapa do Projeto, bem como entender o que cada Edital de Patrocínio pede, é de extremaimportância para obter sucesso com a sua proposta!Por isso, aproveite essa oportunidade e saiba como Elaborar os Projetos da sua Organização damelhor maneira possível!EditalQuem está interessado em participar de Editais e Concursos tem que saber as regras do jogo. Etodas elas estão descritas no Edital. Por isso, é de fundamental importância que o interessado leiao regulamento várias vezes, antes e durante a preparação do Projeto, até a última etapa doprocesso.O Proponente deve seguir, rigorosamente, as Instruções previstas no Edital. Atenção: a nãoobservância de quaisquer de suas disposições poderá levar à desclassificação do Projeto!
  • Antes de Começar:Perceba que somente os Projetos que tenham como finalidade atuar nos municípios onde aEletrosul tenha instalações, empreendimento ou prospecções de negócios, poderão participar doEdital. Portanto, antes de começar, confira a listagem disponível no site: www.eletrosul.gov.br,link Patrocínio (Anexo 1)Segundo o contemplado no Edital da Eletrosul 2011, os projetos serão avaliados pelos seguintescritérios, aos que os avaliadores concederão notas de 1 a 10: 1) Alinhamento às Diretrizes: Alinhamento aos objetivos e ao foco do Investimento Social da ELETROSUL. 2) Relevância Social: apresenta diagnóstico social que justifique a sua atuação e o grau de importância e abrangência em relação ao atendimento das necessidades e prioridades da comunidade para a inclusão social . 3) Viabilidade: dispõe de equipe técnica, capacidade operacional e institucional viáveis em relação ao objetivo proposto, contando com outros recursos financeiros próprios ou de parceiros. 4) Potencial de Continuidade: contar com parcerias de outros setores/empresas ou desenvolve alternativas para a manutenção/continuidade do projeto. 5) Interação com Políticas Públicas: atende a uma agenda local, regional ou nacional. 6) Avaliação de Processos e Resultados: apresenta indicadores para o monitoramento e avaliação do processo e dos resultados; 7) Comunicação: prevê um plano de comunicação que inclui como contrapartida a divulgação da marca ELETROSUL. 8) Oportunidades para o Voluntariado: oferece oportunidades para atuação de voluntários.Sugerimos revisar o seu projeto e certificar-se que esses oito pontos foram contemplados edevidamente explicados na proposta apresentada à Eletrosul.Bom trabalho!
  • INTRODUÇÃO1. O Terceiro SetorO primeiro setor é o governo, que é responsável pelas questões sociais. O segundosetor é o privado, responsável pelas questões individuais. O terceiro setor éconstituído por Organizações sem fins lucrativos e não governamentais, que tem comoobjetivo gerar serviços de caráter público.1.1 Conceitos BásicosO terceiro setor nasce de uma aglutinação das Organizações da sociedade, conforme anatureza de seus objetivos. Assim, temos nossa sociedade dividida em 3 setores: Estado – Instituições governamentais, das esferas municipal, estadual e federal - Recursos públicos para fins públicos. Estado Iniciativa Privada – Organizações que visam lucro - Recursos privados para fins privados. Sociedade Iniciativa Civil Privada Sociedade Civil – Cidadãos reunidos em associações voluntárias - Recursos privados e públicos para fins públicos.
  • De acordo com Rubem César Fernandes, antropólogo e escritor brasileiro, o terceiro setor pode ser definido da seguinte forma: O Terceiro Setor é composto de Organizações sem fins lucrativos, criadas e mantidas pela ênfase na participação voluntária, num âmbito não governamental, dando continuidade às práticas tradicionais da caridade, da filantropia e do mecenato e expandindo o seu sentido para outros domínios, graças, sobretudo, à incorporação dos conceitos de solidariedade e cidadania. Rubem César Fernandes, 1995 Para entender melhor esse conceito destacamos o significado de 5 (cinco) palavras chaves: Caridade Filantropia Mecenato Solidariedade Cidadania• Sentimento • Amor à • Termo que • Sentimento e • Gozo dos ou ação humanidade indica o apoio à causas direitos civis e altruísta de ou amor ao incentivo e ou princípios políticos do ajudar o próximo, patrocínio de de outras cidadão bem próximo sem geralmente artistas e pessoas; como buscar expresso por literatos, e compreensão recompensa. donativos do mais dos deveres de Uma das rico ao pobre amplamente, cada um na virtudes ou às obras de atividades sociedade. teologais. que atendem artísticas e aos pobres; culturais
  • 1.2 Características das Organizações do Terceiro SetorExiste uma enorme variedade de temas e causas defendidas pelas Organizações doTerceiro Setor. Em meio a essa diversidade, algumas características são comuns,independentemente da área de atuação. São elas:  Não tem fins lucrativos;  São formadas por cidadãos que se organizam de maneira voluntária instituindo essas Organizações;  Além de funcionários, conta com voluntários como colaboradores;  O corpo técnico normalmente é composto de profissionais que se ligam à organização por razões filosóficas e tem um forte compromisso com o desenvolvimento social - identificação com a causa;  São Organizações orientadas para a ação; se auto-gerenciam, são flexíveis, inovadoras, rápidas e próximas às comunidades locais - princípio da aproximação vital.1.3 Importâncias das Organizações do Terceiro Setor Muitas vezes, as Organizações do Terceiro Setor atuam em áreas pouco atendidas pelo Setor Público, outras vezes fortalecem uma demanda da sociedade, defendem os direitos das minorias, dos animais e da natureza, etc. Seja qual for a área de atuação da Organização, a importância de suas ações podem ser medidas e avaliadas da seguinte forma:  Atendem parcelas significativas da população em suas necessidades básicas;  Geram oportunidades de emprego;  Disseminam valores muito caros à sociedade: solidariedade, altruísmo, generosidade, espiritualidade, ética, justiça social, política, cidadania...
  • 1.4 Objetivos e Desafios do Terceiro SetorEstando a nossa sociedade como está, são muitos os objetivos das Organizações doTerceiro Setor, que trabalham visando a melhoria da qualidade de vida da populaçãoque atende. Dessa forma, os desafios enfrentados podem ser dos mais diversos.Confira os principais objetivos traçados e desafios encarados pelas Organizações doTerceiro Setor: Buscar novas formas Identidade comObjetivos de articulação da Desafios legitimidade Sociedade Civil; Influenciar as decisões Eficiência com e comportamento s do transparência 1º e 2º Setores; Lutar ativamente pela implantação de políticas Capacidade de públicas junto ao 1º estabelecer parcerias Setor; Ser um articulador dos 3 setores Sustentabilidade2. Definição de Projetos SociaisSegundo a definição da ONU, um projeto é um empreendimento planejado queconsiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o fim dealcançar objetivos específicos dentro dos limites de tempo e de orçamentopreviamente dados.Podemos definir um Projeto Social como um grupo de atividades previamenteplanejadas para mudar uma situação social num determinado período de tempo edentro do limite de um orçamento.
  • Um Projeto Social geralmente nasce do desejo de mudar a realidade de umdeterminado grupo de pessoas. Para que seja um bom projeto é necessário pesquisarpreviamente sobre esse contexto, fazendo o levantamento dos dados necessários paraconstruir e justificar o projeto. Além disso, será fundamental o empoderamento daspessoas que o projeto pretende beneficiar, contando com sua participação eenvolvimento em todas as fases do projeto, como forma de garantir a suasustentabilidade.No desenvolvimento dos projetos sociais são fundamentais que sejam claros osobjetivos – gerais e específicos -, especificar os recursos, declarar parcerias e comoserão analisados os resultados.Um bom projeto tem de se mostrar capaz de comunicar todas as informaçõesnecessárias num documento escrito, e é por isso que existem elementos básicos quecompõem sua apresentação. Se seu projeto se transformar numa proposta definanciamento e esta for aprovada por algum financiador, significa que elecompreendeu o programa de trabalho que sua Organização pretende realizar,percebeu sua importância e as possibilidades de êxito. Em outras palavras, hácredibilidade quanto aos objetivos de sua instituição e há chances de sucesso.
  • 3. Planejar um Projeto SocialO Planejamento do projeto social é a primeira das quatro funções gerenciais, queorientam a sua Organização desde o início do Projeto até a sua conclusão.Planejar é a ação de elaborar e determinar a finalidade e os objetivos do projeto eprever todas as suas atividades, os recursos e osmeios que permitirão atingi-los ao longo do tempodeterminado. PlanejarFaz parte do Planejamento: Estabelecer objetivos Controlar Organizar Pensar alternativas Ter idéias diferentesOrganizar é a ação de agrupar pessoas e recursos, Dirigirdefinir atribuições, responsabilidades e tarefas, demodo a atingir os objetivos planejados.Faz parte da Organização: Definir quem toma as decisões e sobre quais assuntos; Estabelecer quem deve realizar quais atividades; Apontar quem deve acompanhar e controlar cada atividade; Indicar as relações entre os responsáveis por todas as atividades levantadas.Dirigir é a ação de conduzir e motivar pessoas a exercerem suas tarefas a fim dealcançar os objetivos do projeto, pois o planejamento e a organização, por si só, nãogarantem que o projeto aconteça.Essa função implica transmitir às pessoas o que elas devem fazer e conseguir que elastrabalhem da melhor forma possível, com a melhor utilização dos recursos disponíveis.
  • Exige, de quem a exerce, a capacidade de coordenar os trabalhos a serem realizados,fixando prioridades e exercendo a liderança junto aos subordinados de forma amotivá-los. O exercício dessa função exige do coordenador a capacidade de coordenar,liderar, motivar e tomar decisões.Controlar é a ação de comparar os objetivos estabelecidos e os recursos previstos comos resultados atingidos, a fim de tomar medidas que possam corrigir ou mudar osrumos fixados. Nos módulos seguintes estudaremos diferentes formas de avaliaçãopara identificar possíveis falhas ocorridas, e possibilitar a introdução de medidascorretivas capazes de produzir nova situação de equilíbrio.3.1. Por que Planejar?O planejamento é o meio pelo qual se organizam as informações. Com tudo registradoe em formato acessível os problemas podem ser evitados e, uma vez que acontecem,as soluções são mais rápidas.O primeiro passo para o planejamento do projeto é estabelecer uma forte conexãoentre a missão da sua Organização e o Objetivo Geral do projeto. As propostas eprojetos devem ser estratégias da Organização, não adianta criar um projeto qualquer,só para solicitar e obter um recurso.Ao planejar o projeto, será fundamental levar em conta que as ações não podeminterferir com as atividades cotidianas da organização, nem de outros projetos oudepartamentos.4. O que é importante saber antes de elaborarmos um Projeto SocialLeia o Edital
  • É importante adequar o seu projeto às exigências de cada edital, pois estãodiretamente alinhadas aos princípios da empresa ou órgão financiador, e por issovariam consideravelmente de um edital para outro.Assim sendo, a Comissão Avaliadora de cada edital estará atenta na identificaçãodesses pontos previamente esclarecidos no texto do Edital. Portanto, seja estratégico eleia várias vezes o Edital, para evitar que o seu projeto seja desclassificado.Por exemplo, só poderão participar do Edital para Patrocínio 2011 da Eletrosul, osProjetos que tenham como finalidade atuar nos municípios onde a Eletrosul tenhainstalações, empreendimento ou prospecções de negócios. Portanto, antes decomeçar, confira a listagem disponível no site: www.eletrosul.gov.br, link Patrocínio(Anexo 1)Cuide a redaçãoSeja claro, direto, conciso. Em um projeto não há nada que não possa ser explicado empoucos parágrafos. Evite redundâncias, ou seja, dizer a mesma coisa de modosdiferentes várias vezes. Tome cuidado de não usar termos incompreensíveis, gírias oupalavras que nada dizem.Certifique que a sua proposta seja realista e sustentávelLembre-se que os recursos para a implementação do projeto são limitados (tempo,dinheiro, pessoal, etc.). Evite apresentar o que você gostaria de mudar e mantenha-sefiel ao que é possível ser mudado. Além disso, é fundamental que o projeto resulte emmudanças sustentáveis ao longo do tempo mesmo com a ausência do patrocínio.Assegure a participação da comunidade
  • Envolver a comunidade no projeto significa dar voz às pessoas que trazem anecessidade que o projeto busca atender. Nesse sentido, ela confere legitimidade aoprojeto, ao mesmo tempo em que é uma forma de apoiar o desenvolvimento dessaspessoas.Considerações FinaisQue bom que você chegou até aqui! Isso significa que você completou o primeiroMódulo da Oficina para Elaboração de Projetos Sociais!Neste Módulo vimos o conceito do Terceiro Setor, com o objetivo de esclareceralgumas idéias para a melhor compreensão do contexto da sua organização e do seuprojeto.Também foram expostos brevemente os Objetivos e Desafios das Organizações doTerceiro Setor, assim como o conceito de Projeto Social, a maneira de planejar umProjeto e o que é importante saber antes de se iniciar esse planejamento.Ainda temos mais 4 (quatro) Módulos para estudar! Obrigada pela sua participação e nos vemos em breve!
  • FORMULÁRIO ONLINE E ELABORAÇÃO DO PROJETO 1. Processo de Inscrição na InternetA inscrição do Projeto será gratuita e só poderá ser feita via internet, consistindo naobservação e preenchimento dos formulários citados abaixo, disponíveis no linkwww.eletrosul.gov.br (arrumar o link – patrocínios) e o envio do Estatuto Social doProponente.Formulários: a) Formulário para Apresentação de Projetos (Veja o Anexo do Edital) b) Formulário para o Plano de Negócio (Veja o Anexo do Edital)  Somente para os projetos de Geração de RendaRecomendação: Faça download de todos os formulários e salve em área segura doseu computador. Além disso, lembre-se que o formulário é ONLINE, correndo o riscode eventuais falhas de conexões na internet e consequentes perdas de informaçõesimportantes. Por isso, sugerimos redigir previamente toda a informação solicitada emum arquivo único e salvo no seu computador, antes de iniciar o preenchimento doformulário.
  • PROJETO DE PATROCÍNIO SOCIALProponente* Nome da sua OrganizaçãoCNPJ* Número do CNPJ da sua OrganizaçãoCEP* Número do CEP da sua OrganizaçãoLogradouro*Número*Complemento Endereço Completo da sua OrganizaçãoBairro*Cidade*UF*Responsável pelo Projeto* Nome da pessoa responsável pelo Projeto na sua OrganizaçãoE-mail* E-mail da sua OrganizaçãoPara garantir que você receba nossos e-mails, certifique-se de digitá-lo corretamente. Se nãoreceber um e-mail dentro de pouco tempo, verifique a sua pasta de SPAM.Redigite o seu e-mail*Telefone Fixo*CelularNome do Projeto* Qual o título do seu Projeto?UF* Qual o Estado da União onde será realizado o seu Projeto?Cidade de Realização* Importante: confira a lista de municípios onde a Eletrosul tem(somente cidades válidas instalações, empreendimentos ou prospecção de negócios.conforme edital) Acese: www.eletrosul.gov.brLocal de Realização*(especificar o local dentro domunicípio)Início Previsto dd/mm/aaaa* Caso não tenha a data exata, pode colocar a data prevista para início.Término Previsto Caso não tenha a data exata, pode colocar a data prevista paradd/mm/aaaa* término.Valor Total Projeto (R$)* Cada Projeto inscrito deverá apresentar orçamento máximo de R$ 50.000,00 (cinquenta mil reais)Valor Solicitado para Se o projeto possui outras fontes de recursos, especifique nessePatrocínio (R$)* item o valor solicitado somente à EletrosulCategoria Principal* Educação Complementar - Projetos educativos
  • complementares à educação formal, vinculados à rede pública de ensino, realizados em parceria com escolas públicas no contra turno escolar, por meio de atividades culturais, de esporte, de saúde e de educação ambiental, permeados pelos conceitos de cidadania e sustentabilidade. Esses projetos deverão ter como público-alvo somente crianças e adolescentes de escolas públicas, na faixa de 6 a 17 anos e professores desses públicos com cursos de qualificação profissional. Observação: projetos inscritos nessa categoria, no caso de selecionado na Terceira Etapa, o PROPONENTE deverá apresentar DECLARAÇÃO de parceria assinada pelo representante legal da unidade de ensino. A falta desse documento implica na desclassificação do Projeto. Educação para Qualificação Profissional - Projetos que objetivem a formação profissional, a fim de aprimorar e desenvolver habilidades para a inserção e o atendimento de demandas do mercado de trabalho. Esses projetos de formação devem contemplar estratégias para a inserção no mercado de trabalho e/ou assegurar certificados reconhecidos pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional (SNCP). Seu projeto é de Geração de Geração de Trabalho e Renda - Projetos de empreendedorismo Trabalho e Renda? comunitário que possibilitem a criação de novas unidades Então aguarde para produtivas e a expansão das já existentes. Os projetos devem conferir o modelo contemplar parcerias com outros setores da sociedade e de Plano de apresentar um Plano de Negócios (em Anexo ao Edital), em Negócios que consonância com a legislação vigente e critérios de disponibilizaremos sustentabilidade. Devem atender, prioritariamente, jovens e para você nos adultos, com baixa renda, incluindo públicos historicamente próximos dias. Com discriminados no mercado de trabalho. esse modelo você entenderá melhor Plano de Negóciocomo deverá realizar o seu Plano de a) O PROPONENTE que optar em apresentar PROJETO de Negócios. Nós Geração de Trabalho e Renda, deverá, obrigatoriamente,disponibilizaremos o apresentar, anexo, o PLANO DE NEGÓCIO, conforme modelo modelo na disponibilizado no site da ELETROSUL, link Patrocínios (Anexo BIBLIOTECA! IV). b) A não apresentação do Plano de Negócio, juntamente com
  • o respectivo PROJETO, devidamente preenchido, conforme orientações e modelo disponibilizados no site implicará na desclassificação do PROJETO na 1ª etapa de seleção. Conservação do Meio Ambiente - Projetos que tenham a finalidade de conservação do meio ambiente, que contribuam para a proteção dos recursos naturais, garantindo a sustentabilidade e existência para as futuras gerações. Quant. Pessoas Benef c/ Número aproximado de pessoas que o Projeto pretende atingir. Projeto* Público Alvo* Comunidade quilombola Comunidade indígena Deficientes Reassentados Assentados Agricultura familiar Mulheres agricultoras Faixa Etária* 6 a 12 anos – Crianças 13 a 17 anos – Adolescentes 18 a 24 anos – Jovens Acima de 24 – Adultos Gênero* Masculino Feminino Classe Social* Baixa renda Média renda Alta rendaDescrição do Projeto* Esse item se refere à descrição da proposta do seu Projeto. Seja(Descrever o projeto de forma claro e objetivo, incluindo apenas as informações essenciais aoresumida, no máximo 600 entendimento do projeto.caracteres)Contrapartida Institucional* Aqui você deve explicar de que forma pretende utilizar a(Aplicação das logomarcas marca/logomarca da Eletrosul, avaliando os benefícios que aELETROSUL e Governo Federal Eletrosul terá ao se associar ao seu Projeto.em materiais de divulgação,no máximo 3000 caracteres)Contrapartida Estrutural Se o seu Projeto prevê a realização de Oficinas, Cursos(Eventuais oficinas, cursos gratuitos, geração de emprego e renda, a partir de outrasgratuitos, geração de emprego fontes e/ou recursos, que não seja o Patrocínio da Eletrosul,e renda, entre outros, você deve informar isso aqui neste espaço.advindos do projeto, no
  • máximo 3000 caracteres)Contrapartida Compensatória Se o seu Projeto prevê a disponibilização de vagas, ingressos(Eventuais vagas, ingressos gratuitos, etc a partir de outras fontes e/ou recursos, que nãogratuitos ou a preços seja o Patrocínio da Eletrosul, você deve informar isso aquipopulares, entre outros, neste espaço.advindos do projeto, nomáximo 3000 caracteres)Justificativa do Projeto* Neste item, você deve responder às questões: por que e para(Razões pelas quais a que executar o Projeto?ELETROSUL deve patrocinar o Veja algumas Dicas:projeto, no máximo 1000 a) O problema a ser enfrentado, suas dimensões e públicoscaracteres) atingidos; b) A relevância do projeto (o motivo da eleição do projeto como prioritário na agenda dos problemas locais/regionais; o alinhamento com as políticas locais e nacionais; o potencial para contribuir no enfrentamento de outros problemas de interesse local/regional; o potencial como paradigma de qualidade e inspiração para a elaboração de outros projetos locais/regionais); c) O impacto social previsto (as transformações positivas esperadas, em termos de melhoria da qualidade de vida dos segmentos-alvo, seu potencial de autonomia e sustentabilidade); d) A área geográfica em que o projeto se insere; e) As principais características da população local (demográficas, socioeconômicas, sociopolíticas, ambientais, culturais e comportamentais).Anexe aqui o estatuto*Anexe aqui seu projeto em Anexe aqui o Formulário de Apresentação do Projeto (AnexoPDF* do Edital)
  • 2. Formulário de Apresentação de Projetos (Anexo do Edital)A partir desse momento, veremos passo-a-passo, todos os itens para preenchimentodo Formulário para Apresentação de Projetos (Anexo), indispensável para inscrição doseu Projeto no Edital de Patrocínio da Eletrosul 2011.Lembre-se que você deverá preencher o Formulário Online no site da Eletrosul eanexar o Formulário para Apresentação de Projetos (Anexo do Edital). 1. Nome do ProjetoO título do seu Projeto deve resumir, de forma original, a essência da sua proposta.Isso não será importante somente para a Eletrosul, mas para todos os envolvidos e asociedade em geral. 2. Nome da OrganizaçãoQual o nome da Organização que irá apresentar o Projeto? 3. Apresentação da Organização ProponenteNeste item, estruture as informações sobre a sua Organização, de modo que aEletrosul possa conhecer sua história e compreender que fatores o levam a escreveressa proposta. Seja breve!Veja algumas Dicas: a) Data de fundação da sua Organização b) Missão da sua Organização c) Principais objetivos d) Parceiros e) Experiências anteriores 4. Apresentação do ProjetoA Apresentação é a descrição da proposta do seu Projeto. Seja claro e objetivo,incluindo apenas as informações essenciais ao entendimento do projeto.É extremamente importante que você produza um texto que traga aspectosrelacionados às perguntas que apresentamos ao longo do roteiro.Veja algumas Dicas: a) Qual a área de atuação do projeto? b) O que está sendo solicitado para a Eletrosul? Qual o valor do investimento solicitado?
  • c) Qual é o principal problema que o projeto pretende enfrentar? d) Quem serão as pessoas atendidas pelo projeto? Quantificar e) Qual a área geográfica de abrangência? f) Quantas pessoas da Organização proponente irão participar do projeto? g) Quais são as principais ações previstas? h) Que resultados você espera alcançar? Em quanto tempo? 5. Justificativa do ProjetoNeste item, você deve responder às questões: por que e para que executar o Projeto?Lembre-se que deve ser apenas um resumo, e você terá a limitação de 16 linhas paradesenvolver seu texto.Aqui você deverá fazer um resumo do que já foi exposto no Formulário Online,realizado anteriormente. 6. Objetivo GeralO Objetivo Geral deve descrever o que sua organização deseja realizar com o Projeto,quais mudanças se querem alcançar, que diferença o Projeto quer fazer. Lembramosque o objetivo geral é a afirmação capaz de demonstrar as transformações sociais queo Projeto pretende alcançar. Ele será capaz de sinalizar as mudanças mais profundasque poderão ser alcançadas pelo Projeto a médio e longo prazos. 7. Objetivos EspecíficosEstes objetivos são as estratégias ou ações para atingir o objetivo geral. Portanto,devem estar necessariamente vinculados ao Objetivo Geral.O Objetivo Geral exige complementos que o tornem mais concreto e compreendidopara quem o lê. Para isso existem os Objetivos Específicos. Eles devem ser capazes dedemonstrar aspectos mais concretos, mostrar números e ações que estejamconvergindo para alcançar o Objetivo Geral.Os Objetivos Específicos são passos estratégicos para que o Objetivo Geral possa seralcançado, isto é, eles são capazes de mostrar as estratégias que serão utilizadas peloProjeto.
  • Veja um exemplo: Objetivo Geral Objetivos Específicos Contribuir com a diminuição do 1. Instalar sala de aula na escola municipal do analfabetismo do Bairro X bairro 2. aumentar a capacidade de leitura em 80% do público até a etapa X do Projeto 3. Capacitação e treinamento de 25 educadoresObjetivo geral: Foco do projeto, no problema ou na situação identificada que deve serresolvida.Objetivos específicos: Visão de como você gostaria que esta situação fosse e de comovocê vai conseguir mudá-la. Dito de outra maneira, os objetivos específicos são asestratégias ou ações para atingir o objetivo geral.Muitos projetos recebidos apresentam Objetivos frágeis, confusos e contraditórios. Éimportante ser claro e cuidar bastante deste aspecto porque, caso selecionado, ele oacompanhará ao longo de todo o desenvolvimento do projeto.
  • Considerações FinaisQue bom que você chegou até aqui! Isso significa que você completou o SegundoMódulo da Oficina para Elaboração de Projetos Sociais!Nesse Módulo vimos como preencher o Formulário Online disponibilizado pelaEletrosul e os primeiros itens obrigatórios do Formulário para Apresentação deProjetos (Anexo II do Edital)!Ainda temos mais 3 (três) Módulos para estudar! Obrigada pela sua participação e nos vemos em breve!
  • Metodologia e AvaliaçãoNeste Terceiro Módulo, daremos seguimento ao preenchimento do Formulário deApresentação de Projeto Social. Veremos as seguintes etapas: Metodologia a serutilizada, Avaliação de Acompanhamento do Processo, Avaliação dos Resultados,Avaliação de Impactos, Parcerias e Alianças e Equipe Técnica.1. Metodologia a ser UtilizadaNeste momento, todos os objetivos que foram definidos na etapa anterior têm que terseus respectivos procedimentos de trabalho. O ideal é verificar se para cada objetivohá um procedimento claro.A metodologia deve descrever as formas e técnicas que serão utilizadas para executaras atividades previstas, devendo explicar passo a passo a realização de cada atividade enão apenas repetir as atividades.A metodologia deve responder às seguintes questões:a) Como o projeto vai atingir seus objetivos?b) Como começarão as atividades?c) Como serão coordenadas e gerenciadas as atividades?d) Como e em que momentos haverá a participação e envolvimento direto do gruposocial?e) Quais as tarefas que cabem à organização?f) Como, quando e por quem serão feitas as avaliações intermediárias sobre oandamento do projeto?g) Como e em que momentos haverá a participação e o envolvimento direto do gruposocial?h) Quais as tarefas que cabem à organização e ao grupo social?i) Quais são as atividades de capacitação e treinamento? Seus conteúdosprogramáticos e beneficiários?
  • j) Na disposição dos resultados, o que será objeto de divulgação, os tipos de atividades,a abrangência e o público alvo.No Cronograma, mais à frente, as atividades da Metodologia deverão serespecificadas.2. Avaliação de Acompanhamento do ProcessoEste item do Projeto se relaciona ao acompanhamento das atividades do Projeto aolongo do tempo, ou seja, a idéia é colocar neste item, como a Organização vaiacompanhar e avaliar a forma como o projeto está sendo executado e se está sendoexecutado conforme estava previsto.Perguntas para Reflexão:a) Como vamos acompanhar a evolução do nosso trabalho e as atividades previstas?b) Quando isso será feito? Por quem?c) Como saberemos se nosso projeto está fazendo a diferença na realidade?d) Como vamos medir os resultados que queremos alcançar?e) O que podemos aprender com a nossa experiência?Lembre-se: “O que não é medido não pode ser gerenciado”. Você só pode saber, comcerteza, se atingiu determinado resultado, a partir do momento que possui umindicador para medir esse resultado.Os INDICADORES são medidas numéricas para conhecer em que medida os objetivos doseu projeto estão ou não sendo alcançados, dentro de um prazo delimitado e numalocalidade específica. Devem ser de entendimento simples, fácil construção, guardarrelação direta com os objetivos e consistentes com os dados disponíveis.Não adianta criar indicadores que não vamos conseguir mensurar. Para simplificar otrabalho, vamos esclarecer os tipos de informação que deve ser utilizada para aavaliação do seu projeto:
  • Informação Informação QUANTITATIVA QUALITATIVA É aquela que oferece dados Indicam como as pessoas se numéricos indicando “quanto ou sentem a respeito de alguma quantos?” situação ou como as coisas são feitas, ou como as pessoas se Exemplo: comportam. Qual o número de jovens da Comunidade que participaram Você irá conseguir essas das aulas? informações perguntando, observando e interpretando. Pode ser expressa de várias maneiras: Exemplo: Nível de auto-estima das Em números absolutos: por meninas que participaram das exemplo, 45 meninas oficinas de artesanato. freqüentaram os cursos de capacitação entre os meses de A informação qualitativa pode março e julho de 2010. ser transformada em informação quantitativa. Basta criar uma De forma percentual: por escala numérica para medir o exemplo, 50% das meninas grau de satisfação, da seguinte previstas freqüentaram as maneira: oficinas de artesanato entre os meses de março e julho de 2010. Muito satisfeito: 5 Como realizar o cálculo? Neste Satisfeito:4 exemplo, trabalhando com listas Indiferente:3 de presença ao longo dos cursos. Insatisfeito:2 Muito Insatisfeito:1A dificuldade e preocupação por “medir resultados” geralmente acontecem porque aorganização não sabe exatamente o que medir.
  • No item Avaliação de Acompanhamento do Processo, defina os indicadoresnecessários, que se relacionem com as atividades do projeto ao longo do tempo.Confira alguns exemplos:  Qualidade das atividades do projeto  Motivação dos participantes  Percepção sobre o Projeto  Desempenho dos Profissionais  Progresso dos Participantes3. Avaliação de Resultados/ImpactosPara cada objetivo específico enunciado, identifique os indicadores quantitativos equalitativos dos resultados esperados, assim como os meios de verificação. Quetransformações o Projeto irá gerar na comunidade? Quais as transformações sociaisgeradas pelas atividades? Indicadores de Objetivos Específicos Meios de Verificação Resultados • Treinar os professores • Número de • Relatório final de voluntários como professores atividades; agentes de referência voluntários formados • Teste de aferição dos para promoção dos como instrutores; conhecimentos; direitos da criança e • Nível de desempenho • Entrevista pessoal do adolescente nas dos participantes. com os treinandos. comunidades escolares da rede pública do município.É por meio da avaliação que conseguimos identificar problemas e pensar em soluções. Vejaabaixo alguns pontos importantes possibilitados por essa função:  Identificar quando as coisas não estão andando corretamente.  Saber se os recursos estão sendo bem utilizados e se serão suficientes para o que está sendo feito.
  •  Conhecer se sua capacidade de trabalho é suficiente e apropriada.  Saber se você está realizando aquilo que planejou fazer.Avaliar o nosso projeto não é apenas uma exigência do Edital, mas também umprocesso de aprendizado. Permite identificar as seguintes questões: a) Erros no planejamento: objetivos que não existem ou não foram devidamente identificados; atividades que não foram devidamente organizadas; pouca harmonia entre as pessoas envolvidas e o desenrolar das atividades. Exemplo: uma das professoras foi denominada para ministrar os cursos em duas comunidades diferentes no mesmo horário ao longo do projeto. Na hora da execução, uma das comunidades não é atendida pelo projeto. b) Erros de execução: os responsáveis do projeto não cumpriram as atividades ou não desenvolveram processos segundo ao que foi planejado. Exemplo: a professora não cobrou frequência nas oficinas (mesmo que estava planejado nas suas tarefas) porque o nível de assistência estava sendo baixo. O coordenador do projeto não sabe da pouca participação e no final das contas o projeto parece um fracasso. c) Fatores Externos: eventos adversos novos e imprevisíveis que modificam o cenário no qual o projeto está acontecendo. Exemplo: duas das empresas parceiras que tinham se comprometido a comercializar os artesanatos tiveram problemas de liquidez e terminaram não assinando os contratos. O coordenador do Projeto consegue negociar 1 contrato com uma nova empresa parceira antes da finalização do projeto, porém uma quantidade grande de artesanatos permanecem armazenados.4. Avaliação de Sustentabilidade
  • Neste item a Organização deve avaliar como o Projeto pode manter-se vivo e renovadomesmo após o término do apoio financeiro da empresa.Sustentabilidade demonstra a relação que o Projeto estabelece com a comunidade doseu entorno, com os seus parceiros, com o poder público (em seus diferentes níveis) ecomo lida com a formulação e execução de políticas públicas. É também a excelênciada sua gestão financeira.A Sustentabilidade do seu Projeto está relacionada à sustentabilidade da suaorganização.Neste item descreva como as transformações decorrentes das ações implementadaspoderão permanecer na comunidade. Descreva também como será o desenvolvimentodo Projeto após o término da parceria da Eletrosul.PERGUNTAS PARA REFLEXÃO QUE PODEM LHE AJUDAR A ELABORAR E ORGANIZAR OSEU TEXTO  De que forma acontecerá o envolvimento da comunidade nas várias fases do Projeto?  Que lideranças da comunidade irão participar? Por quê?  Que relações existirão entre a Organização que executa o Projeto, o governo e as políticas públicas?  Você pretende divulgar o Projeto? Por quê? Como?5. Parcerias e AliançasNeste item a Organização deve colocar os tipos de parcerias que o Projeto necessitapara ser executado com sucesso. Preferencialmente devem ser buscadas parceriasgovernamentais, de empresas privadas e de outras organizações. A Organização devecolocar as parcerias já firmadas e aquelas que estão ainda em negociação. Deve ser
  • colocado também como a Organização pretende se relacionar com cada um desses parceiros. ATENÇÃO: É imprescindível a identificação e atribuição de cada parceiro no seu Projeto. EXEMPLO: Nome do Parceiro Tipo de Contribuição (Financeiro, Técnica, Recursos Humanos ou outra) 6. Equipe Técnica Neste item a Organização deve relacionar a equipe técnica que estará envolvida no Projeto. Quem irá executar, demonstre a experiência do coordenador com a idéia central do Projeto. Que histórico profissional (educação formal e experiência) o coordenador reúne? Em relação à equipe técnica valem as mesmas considerações. Além delas, importa também relatar os tipos de vínculo profissional que as pessoas terão com a Organização.Nome Formação Função Horas Semanais Vínculo EmpregatícioAntônio da Silva Engenheiro Coordenador 40 horas CLTMaria José Pedagoga Educadora 20 horas Consultoria Considerações Finais Que bom que você chegou até aqui! Isso significa que você completou o Terceiro Módulo da Oficina para Elaboração de Projetos Sociais!
  • Nesse Módulo demos seguimento ao preenchimento do Formulário de Apresentaçãode Projeto Social. Vimos as seguintes etapas: Metodologia a ser utilizada, Avaliaçãode Acompanhamento do Processo, Avaliação dos Resultados, Avaliação de Impactos,Parcerias e Alianças e Equipe Técnica.Ainda temos mais 2 (dois) Módulos para estudar! Obrigada pela sua participação e nos vemos em breve!
  • Cronograma e OrçamentoNeste quarto Módulo, iremos apresentar os importantes pontos presentes naComunicação, Cronograma e Orçamento do seu Projeto. Esses itens são obrigatóriosno preenchimento do Formulário de Apresentação de Projeto Social e merece muitaatenção da sua Organização.1. ComunicaçãoO projeto deverá prever recursos para ações de comunicação que visem a promoçãodas ações implementadas patrocinadas pela Eletrosul.Neste item, a Organização deve colocar de que forma será realizada a divulgação damarca da Eletrosul junto à divulgação do projeto. Destaque as estratégias e materiais aserem utilizados para esse fim, assim como os mecanismos de vinculação do projeto àEletrosul.Veja um Exemplo:A Eletrosul terá sua logomarca afixada em todas as peças impressas do projeto e serámencionada como patrocinadora, em entrevistas, artigos e outras peças de difusão,bem como em materiais como: folders, panfletos, banners e outros impressos, maladireta, bonés, uniformes, etc.2. CronogramaRepare que o Cronograma do projeto é um quadro complementar ao quadro dosobjetivos, ações e resultados, que nos permite saber quando cada ação será realizada.
  • As atividades que serão desenvolvidas devem se inserir neste espaço de tempo. Ocronograma é a disposição gráfica das épocas em que as atividades vão acontecer epermite uma rápida visualização da seqüência em que devem acontecer.Sendo assim, o cronograma constitui instrumento essencial de gestão e, por isso, deveser elaborado com critério. Relacione, em um Quadro, as principais atividades doprojeto indicando os prazos de realização de cada uma, distribuindo-as mês a mês.Importante: A duração do seu projeto é de 12 meses. Porém, a prestação de contastotal dos recursos deve ser feita até o último dia útil do ano corrente, ou seja: mesmoo término do Projeto ocorrendo em meados do ano de 2012, a prestação de contastotal do recurso gasto deverá ser enviada à Eletrosul até 31.12.2011.Além disso, é importante saber que a Organização proponente poderá participar doEdital por 2 (dois) anos consecutivos. Após, terá que ficar 24 meses sem participar doEdital.Veja um Modelo de Cronograma: Objetivos Específicos Atividades Jan Fev Mar Abr1. Instalar sala de aula 1.1 Escrever o projeto e negociar X X Xna escola municipal do proposta de financiamento;bairro 1.2. Aquisição de material; X X 1.3. Implantação da sala de aula X X X2. Capacitação e 2.1. Elaboração e planejamento do Xtreinamento de 25 curso;educadores 2.2. Realização de aulas. X3. Orçamento do ProjetoApós um planejamento detalhado das atividades, pode-se perguntar quanto custará oprojeto!
  • Essa Etapa enfoca a descrição dos recursos necessários para colocar em prática o seuProjeto, no qual se indica com o que e quando serão gastos os recursos e de quefontes virão os recursos. Com essas informações bem claras, você poderá estimarquanto dinheiro é preciso, de onde ele poderá vir e como ele será gasto ao longo dotempo.Não há muita redação a fazer, apenas alguns comentários sobre itens específicos, sejulgar interessante. Este deve ser um item conciso, prático e esclarecedor a qualquerum que o ler: desde sua equipe até um estranho financiador.O que você precisa saber antes de começar a elaborar o Orçamento: As Categorias de Os Recursos O Orçamento Despesas • São todos os bens, • Podemos utilizar • Orçamento é o insumos e serviços varias categorias ou planejamento utilizados na grupos de despesas. financeiro do seu realização das • Confira o exemplo Projeto. atividades do na planilha abaixo, • É uma estimativa, Projeto. porém, coloque as que expressa em • Quais os recursos categorias ou items dinheiro o necessários e onde que você considere desenvolvimento encontrá-los? necessários para o das atividades. • Identificar fontes seu projeto. possíveis de captação;Importante: Como o orçamento é uma estimativa, ele tem uma margem de erro. Porisso mesmo é que, quanto mais claro for o quadro de orçamento, mais transparênciaterá e mais chance terá seu Projeto de ser selecionado em Editais.O que você precisa fazer:
  • Passo 1: Fazer a lista de todas as atividades e os recursos necessários para cada umadelas.Passo 2: Definir os parâmetros de cálculo para os valores financeiros.Exemplos:  Consultoria: R$ 100,00 /dia  Material didático: R$ 200,00 /curso  Transporte: R$ 30,00 /pessoaPasso 3: Discriminar os recursos, dividindo-os nas diferentes categorias de despesas.Por exemplo: recursos humanos, investimentos e despesas operacionais.Veja um Modelo de Orçamento:CATEGORIAS Valor previstoRecursos Humanos R$Valor total das despesas relativas asalários brutos, encargos ebenefícios.Consultoria R$Todas as despesas relacionadas àcontratação de consultores.Alimentação R$Despesas de alimentaçãorelacionadas ao projeto.Materiais Didáticos R$Despesas dos materiaisnecessários para a realização dasatividades do projeto.Seminários, Eventos, Reuniões R$Todas as despesas relativas aos
  • seminários, eventos, reuniões eworkshops promovidos no âmbitodo projeto, incluindo o transporte.Despesas Operacionais (Mensais) R$Material de escritório, contas deluz, tarifas bancárias, etc.Divulgação R$Publicações e divulgação doprojeto.Equipamentos R$Aquisições de todo e qualquerequipamento e mobiliário para odesenvolvimento do projeto.Outros R$TOTAL DO PROJETO R$ Lembre-se: o TOTAL do seu Projeto apresentado à Eletrosul não pode ultrapassar o valor máximo de R$50.000,00 (cinqüenta mil reais).
  • Considerações FinaisQue bom que você chegou até aqui! Isso significa que você completou o QuartoMódulo da Oficina para Elaboração de Projetos Sociais!Neste quarto Módulo, apresentamos os importantes pontos presentes naComunicação, Cronograma e Orçamento do seu Projeto.Temos apenas mais 1 (Um) Módulo para estudar! Obrigada pela sua participação e nos vemos em breve!
  • ConclusãoNeste último Módulo veremos as informações mais importantes para a redação de umbom projeto, além de rever os principais conceitos e temas abordados no decorrer dessaOficina.Escrevendo a PropostaAlgumas Instituições e empresas têm formulários próprios que indicam como a suaproposta deve ser redigida, outras deixam livre o modo de apresentação, mas emqualquer caso, se o seu projeto está pronto e claro, pode ser facilmente adaptado àqualquer formato de apresentação.Como vimos nessa Oficina, a Eletrosul disponibiliza Formulários que abordam os itensmais importantes para apresentação do seu Projeto, devendo sua Organização seguir asorientações do Edital, preencher os formulários disponibilizados e entregar adocumentação exigida, dentro do prazo estabelecido.Por isso, mais uma vez lembramos: Leia e Releia o Edital!RelatóriosRelatórios servem para disseminar o Projeto. Desenvolver um sistema de relatórios éimportante para compartilhar resultados com todos os envolvidos, pois é assim que seaprende com os erros.Relatórios registram informações, devem ser de fácil compreensão, breves, contendoapenas as informações mais relevantes, cuidando a gramática e a apresentação. Umexcesso de informação pode fazer com que os destinatários percam o interesse e nãoleiam os dados mais relevantes sobre o Projeto.Cumprindo seu papel de ferramentas de gestão de projetos, os relatórios inclueminformação sobre a dinâmica do trabalho de grupo, as manifestações dos beneficiários,
  • informações financeiras, resultados parciais e finais, conclusões das avaliações einformações não mensuráveis sobre o aprendido ao longo do Projeto.Muitos atores como doadores ou a própria sociedade apenas terão conhecimento doesforço da equipe e dos beneficiários do Projeto por meio dos relatórios posteriores. Aimagem e o profissionalismo da equipe e das Organizações envolvidas, para muitospúblicos vão depender da gramática e da forma da escrita, além dos conteúdos eresultados.Após avaliar e elaborar o relatório final do Projeto é necessário informar os envolvidossobre a sua continuidade, sustentabilidade e replicabilidade.DisseminaçãoDisseminar o Projeto significa compartilhar as informações e resultados com oambiente interno e externo à organização:AMBIENTE INTERNO: É a equipe de trabalho, os beneficiários, as Organizações deapoio, os parceiros, grupos, comunidades envolvidas e diretamente interessadas.AMBIENTE EXTERNO: Tudo o que não participa do projeto no seu funcionamento:pessoas, grupos, instituições e comunidades distanciadas da experiência do Projeto.Por que disseminar no ambiente externo? Para multiplicar e replicar uma idéia eexperiência que tanto se for positiva como negativa é de real utilidade social.Disseminar vai muito além de divulgar: é tornar o Projeto palpável à sociedade, que No Início: Para criar Durante: Compartilhar No Final: Desenvolver interesse público pelo lições aprendidas, modelos, políticas, porojeto que está para multiplicar boas replicar casos de acontecer. experiências. sucesso.
  • pode transformá-lo num novo modelo de trabalho. Disseminar é uma ATITUDEdurante todo o tempo de duração do Projeto:Diferentes Destinatários:Você se reportará aos diferentes destinatários de diferentes maneiras, às vezes de formaescrita, outras verbalmente. Novas ferramentas surgem a cada dia e ficam disponíveispara utilização muitas vezes gratuitas, como apresentações de PowerPoint, slides evídeos.Segundo o destinatário, a elaboração e os conteúdos dos diferentes relatórios sebasearão nas seguintes questões:  Quem está atualmente se beneficiando do projeto e de que forma?  Como será transmitido o que se aprendeu? (formato, itens, tamanho e freqüência dos relatórios)  Como utilizar os relatórios? (ritmo de reuniões internas, método de analisar os relatórios em equipe, organização e tomada de decisão para corrigir erros de forma rápida)  Quem deve receber os relatórios?  O que melhoraria a eficiência, a eficácia e o impacto do projeto atual? (baseado na interpretação dos indicadores, fazendo uma comparação entre o início e o final do projeto)  Que lições podem ser aprendidas deste projeto em termos de replicabilidade?  Que diferença fez o projeto? Transformou a realidade anterior?A tabela abaixo traz algumas sugestões de mecanismos de relatórios para destinatáriosdistintos: Público-Alvo Como? Quando? (Destinatários) (Recomendação de Formato) (Frequência) Parceiros Resumo por escrito das principais informações Periódico: ex. Financeiros do acompanhamento pode ser enviado por Trimestral email. Relatório completo por escrito, impresso, com Momento resumo executivo inicial, focado nos resultados final: Avaliação e no retorno econômico. Equipe do Resumo escrito e apresentação verbal, focada Periódico: ex. Projeto no reconhecimento aos sucessos e Trimestral
  • principalmente a identificar e corrigir os erros que ameaçam o sucesso total ou parcial do projeto. Avaliar o desempenho e as contribuições de cada membro da equipe. Discussão em grupo sobre o relatório completo, Momento seguido de uma discussão em profundidade final: Avaliação sobre as mudanças que o Projeto conseguiu Beneficiados Apresentação verbal, em forma de reunião De tempos em informal, se possível com apoio de material tempos ao audiovisual sobre as mudanças obtidas e a longo do continuidade do Projeto, visando obter um Projeto feedback e controlando o nível de participação. Sociedade em Artigos de Jornal, conferências, mídias sociais, De tempos em Geral páginas de Internet, etc. tempos ao longo do projeto, principalmente após a finalização.ConclusãoAcima de tudo, elaborar projetos é planejar e definir a sua execução. Antes daelaboração, duas perguntas principais devem ficar claras:  “por que estamos elaborando esse projeto?”  “qual o Edital onde será apresentado?”O projeto está sendo elaborado para organizar os recursos e atividades necessáriospara transformar uma realidade social, segundo as necessidades de um grupo concretode pessoas que a sua organização tem identificado e acredita que pode resolver.Assim, o envolvimento dos beneficiários faz-se essencial antes, durante e após aelaboração do projeto.Colocar essas ideias no papel, além de disponibilizar um plano inicial para não perder ocontrole durante a execução, é também a forma de obter os recursos financeirosnecessários para que esse projeto se torne uma realidade. Desta forma, o projeto devetambém persuadir possíveis fontes financiadoras, além de descrever o que vai ser
  • feito. Você vai convencer os financiadores da importância do seu projeto para asociedade em geral, por isso cuidar da redação e da linguagem torna-sefundamental.Para garantir o sucesso do projeto, deve-se envolver a equipe, parceiros e beneficiáriosem todo o processo, de tal forma que todos se sintam diretamente responsáveis.Por último, em relação à sustentabilidade, o projeto deve especificar como astransformações decorrentes das ações implementadas poderão permanecer nacomunidade após a sua finalização para dar legitimidade ao projeto.Agora que você já sabe como elaborar um Projeto para o Edital da Eletrosul de 2011,mãos à obra!Lembre-se que estaremos à disposição para tirar qualquer dúvida no decorrer desseprocesso. Basta entrar em contato conosco pelo e-mail:elaboracaodeprojetos@hotmail.com Boa sorte e Sucesso!