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Sviluppo del Turismo in Oltrepò Pavese - Risultati dell'indagine
 

Sviluppo del Turismo in Oltrepò Pavese - Risultati dell'indagine

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La crisi economica in atto, rischia di peggiorare ulteriormente la situazione economica e occupazionale nel territorio dell’Oltrepò Pavese. ...

La crisi economica in atto, rischia di peggiorare ulteriormente la situazione economica e occupazionale nel territorio dell’Oltrepò Pavese.
Il turismo, che fino ad ora non ha espresso appieno le sue potenzialità, rappresenta una delle poche opportunità possibili per il rilancio economico del nostro territorio. Questo documento descrive i risultati dell’indagine del Movimento Voghera 5 Stelle, volta a comprendere le possibili direzioni dello sviluppo turistico ed i freni che fino ad ora l’hanno inibita.

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    Sviluppo del Turismo in Oltrepò Pavese - Risultati dell'indagine Sviluppo del Turismo in Oltrepò Pavese - Risultati dell'indagine Document Transcript

    • MOVIMENTO VOGHERA 5 STELLE www.voghera5stelle.com - voghera5stelle@gmail.com         RISULTATI DELL’INDAGINE “SVILUPPO DEL TURISMO IN OLTREPÒ PAVESE” Maurizio Benzi Voghera,  Settembre  2012    
    • MOVIMENTO VOGHERA 5 STELLE www.voghera5stelle.com - voghera5stelle@gmail.com INTRODUZIONE E OBIETTIVI   La  crisi  economica  in  atto,  rischia  di  peggiorare  ulteriormente  la  situazione  economica  e  occupazionale   nel  territorio  dell’Oltrepò  Pavese.   Il  turismo,  che  fino  ad  ora  non  ha  espresso  appieno  le  sue  potenzialità,  rappresenta  una  delle  poche   opportunità  possibili  per  il  rilancio  economico  del  nostro  territorio.   Questo  documento  descrive  i  risultati  dell’indagine  del  Movimento  Voghera  5  Stelle,  volta  a   comprendere  le  possibili  direzioni  dello  sviluppo  turistico  ed  i  freni  che  fino  ad  ora  l’hanno  inibita.   Si  ringrazia  per  la  collaborazione  le  istituzioni  e  gli  operatori  che  con  le  loro  risposte  e  le  loro  idee,   hanno  permesso  la  realizzazione  di  questa  analisi.         L’INDAGINE   Dal  mese  di  luglio  2012,  sono  state  poste  sette  domande  agli  operatori  del  settore  turistico  in  Oltrepò   Pavese  con  l’obiettivo  di  comprendere  come  si  possa  sviluppare  maggiormente  il  turismo  nel  nostro   territorio,  secondo  il  parere  di  chi  lavora  quotidianamente  in  questo  settore.       Le  domande  poste  sono  state  le  seguenti:   1. Quali  sono  i  motivi  per  cui  il  turismo  in  Oltrepò  Pavese  non  riesce  a  decollare?   2. Quali  sono  i  principali  pregi  e  difetti  dell'offerta  turistica  ed  enogastronomica  dell'Oltrepò   Pavese?   3. Quali  sono  le  maggiori  difficoltà  nella  promozione  e  nel  marketing  dell'Oltrepò  Pavese?   4. Quali  potrebbero  essere  le  migliori  modalità  per  promuovere  l'Oltrepò  ed  i  suoi  valori?   5. Siamo  pronti  per  un  turismo  di  respiro  internazionale?  Oppure  cosa  dovremmo  fare?   6. Quale  dovrebbe  essere  il  ruolo  delle  istituzioni  (Provincia,  Comuni,  ecc.)?   7. Cosa  dovrebbe  fare  Voghera  per  diventare  realmente  "Capitale  dell'Oltrepò"?        
    • MOVIMENTO VOGHERA 5 STELLE www.voghera5stelle.com - voghera5stelle@gmail.com RISPOSTE     1.  Quali  sono  i  motivi  principali  per  cui  il  turismo  in  Oltrepò  Pavese  non  riesce  a   decollare?     • Mancanza  di  una  strategia  complessiva.  Nel  tempo  sono  state  avviate  diverse  iniziative  isolate   che  hanno  occupato  risorse,  ma  che  non  hanno  raggiunto  gli  obiettivi.  C’è  la  mancanza  di  una   visione  complessiva  e  di  lungo  termine  dell'Oltrepo,  si  naviga  a  vista  ed  ognuno  pensa  ai  propri   interessi.   La  mancanza  di  una  regia  generale  è  il  problema  principale  che  impedisce  lo  sviluppo   dell’Oltrepo  Pavese.       • Assenza  della  sinergia  tra  gli  operatori  del  territorio.  Troppo  spesso  i  diversi  attori  dell’Oltrepo   hanno  agito  in  maniera  slegata  gli  uni  dagli  altri,  non  permettendo  la  realizzazione  di   un'immagine  complessiva  del  “marchio”  Oltrepò  Pavese  e  la  creazione  di  economie  di  scala  a   livello  di  comunicazione  e  di  sistema  turistico.   E'  fondamentale  fare  rete  superando  i  campanilismi  e  gli  interessi  individuali,  in  alternativa,  le   possibilità  di  rilanciare  il  turismo  in  Oltrepò  sono  nulle.       • Mancanza  di  un’identità  riconosciuta  e  riconoscibile.  L’Oltrepò  ha  diversi  valori,  ma  non  ha   un’identità  univoca  e  chiaramente  definita.  Non  si  è  mai  definito  un  messaggio  forte  per  tutto   l'Oltrepo  da  diffondere  costantemente  nel  tempo  e  in  diverse  sedi.       • Promozione  e  pubblicità.  Non  si  è  investito  adeguatamente  nella  diffusione    del  concetto  di   Oltrepò  Pavese.  Oggi  semplicemente  l’Oltrepò  Pavese  è  semisconosciuto  in  Italia  e   completamente  sconosciuto  all’estero.   Inoltre  i  target  della  comunicazione  non  devono  essere  solo  gli  utenti  finali  ma  anche  i  tour   operator.  Fare  pubblicità  spetta  sia  alle  istituzioni  (enti  di  promozione,  Provincia,  Comuni)  sia  ai   singoli  operatori.  Ma  è  necessario  un  forte  coordinamento  tra  le  diverse  parti  per  ottenere   buoni  risultati.  E  questo  è  quasi  sempre  mancato.     • Scarsità  di  competenze  manageriali.  C’è  l’incapacità  generale  di  comprendere  le  evoluzioni  del   mercato  turistico  e  di  innovare  sia  da  parte  dei  privati  che  delle  istituzioni.  Sono  pochi  gli   operatori  in  grado  di  analizzare  i  flussi  turistici,  capire  le  tendenze  e  mettere  a  punto  strategie   chiare.  L’importanza  di  Internet  è  fortemente  sottovalutata,  come  anche  la  possibilità  di   comunicare  in  lingue  diverse  dall’italiano.   In  Italia  esistono  competitor  che  da  anni  lavorano  in  queste  direzioni  e  che  perciò  sono  molto   più  avanti  in  termini  di  brand,  comunicazione,  ricettività,  strutture  e  servizi.          
    • MOVIMENTO VOGHERA 5 STELLE www.voghera5stelle.com - voghera5stelle@gmail.com • Mentalità  e  cultura  locale.  C’è  una  sensazione  di  isolamento  da  parte  di  alcuni  operatori  e   l’orgoglio  per  il  proprio  territorio,  se  c’è,  non  viene  adeguatamente  diffuso.  Per  troppi  anni  si  è   attuata  una  logica  che  vedeva  il  turista  come  “un  pollo  da  spennare”,  ed  ora  si  scontano  quegli   atteggiamenti.     Sono  stati  pochissimi  gli  imprenditori  che  si  sono  voluti  mettere  in  gioco,  anche  rischiando.     Inoltre  spesso  il  turista  vuole  servizi  coordinati  per  godere  di  una  destinazione  turistica  come   fosse  “un  unico  ambiente”,  invece  località  distanti  solo  pochi  chilometri  sono  completamente   separate  a  livello  di  sistema  turistico.     • Mancanza  di  attrazioni  famose.  Nell’Oltrepò  Pavese  mancano  risorse  turistiche  di  primo  piano,   in  grado  di  richiamare  consistenti  flussi  turistici.    Quindi  l’Oltrepò  è  costretto  a  “creare”  le  sue   attrazioni  attraverso  la  comunicazione  e  l’aggregazione  di  luoghi,  itinerari  e  operatori.          
    • MOVIMENTO VOGHERA 5 STELLE www.voghera5stelle.com - voghera5stelle@gmail.com     2.  Quali  sono  i  principali  pregi  e  difetti  dell'offerta  turistica  ed  enograstronomica   dell'Oltrepò  Pavese?       I  pregi  evidenziati  sono:     • Offerta  enogastronomica  di  primo  piano  e  di  livello  europeo   • Paesaggio  incontaminato  e  varietà  di  luoghi  (in  pochi  chilometri  si  passa  dalla  pianura  alla   collina  e  alla  montagna)   • Itinerari  e  percorsi  importanti  come  la  Via  del  Sale  e  potenzialmente  la  Greenway   • Castelli  medioevali  di  buon  livello     • Buona  offerta  termale  anche  se  su  un  target  limitato   • Cantine  aperte  per  la  degustazione   • Contesto  storico  e  testimonianza  della  presenza  di  personaggi  illustri     • Vicinanza  alle  grandi  città  e  collegamenti  favorevoli  ma  poco  sfruttati  in  termini  di   marketing  (autostrade,  ferrovie)     Difetti  riscontrati:   • Mancanza  di  un  sistema  turistico  complessivo   • Mancanza  di  focalizzazioni  specifiche  e  di  offerte  definite  per  specifici  target  group   (famiglie,  sportivi,  coppie,  ecc.)   • Assenza  di  tour  operator  o  agenzie  viaggi  focalizzate  sulla  vendita  (in  Italia  o  all’estero)  di   pacchetti  turistici  dell’Oltrepo  Pavese   • Vie  di  comunicazione  limitate  in  alcune  zone   • Poca  manutenzione  del  verde  e  dei  versanti  in  alcune  zone   • Agriturismi  solo  nel  nome  e  non  sempre  di  livello  adeguato,  che  abbassano  la  percezione   complessiva   • Scarse  capacità  manageriali  e  capacità  di  innovare   • Immobilismo  da  parte  di  diversi  enti  ed  operatori          
    • MOVIMENTO VOGHERA 5 STELLE www.voghera5stelle.com - voghera5stelle@gmail.com   3.  Quali  sono  le  maggiori  difficoltà  nella  promozione  e  nel  marketing   dell'Oltrepò  Pavese?     • Mancanza  di  una  visione  comune  e  di  coordinamento.  L'offerta  turistica  è  troppo   frammentata  e  questo  fa  perdere  forza  nella  comunicazione.  Infatti  le  piccole  azioni   promozionali  sconnesse  fra  loro  risultano  spesso  inutili.  Il  marketing  e  la  comunicazione   devono  essere  a  360°  e  costanti  nel  tempo.   A  causa  delle  risorse  scarse  diventa  ancora  più  strategica  la  messa  in  rete  di  tutto  quanto  già   esiste.  Tuttavia  oggi  non  esiste  una  squadra  compatta,  determinata  e  capace  che  sappia  farlo.     • Scarsi  investimenti  in  marketing  e  promozione.  Nel  tempo  sono  state  avviate  molte  iniziative,   ma  nessuna  di  queste  ha  inciso  in  termini  di  marketing  e  comunicazione.  Il  risultato  è  che  oggi   l’Oltrepo  oggi  non  è  conosciuto.     Di  conseguenza  prima  di  investire  in  altre  iniziative  locali,  è  necessario  investire  in  promozione   al  di  fuori  dei  nostri  confini.  Dalla  pubblicità  tradizionale  a  Internet,  l’Oltrepo  è  a  digiuno  di   tutto.  Va  costruita  un'operazione  di  cui  possa  beneficiare  tutto  il  territorio  nel  suo  complesso.     • Assenza  di  collaborazione  tra  gli  attori.  I  campanilismi  hanno  frenato  lo  sviluppo  di  un   prodotto-­‐territorio  unico  da  posizionare,  valorizzare  e  promuovere.  E’  necessario  abbattere   queste  forme  di  mancanza  di  collaborazione  e  protagonismo  che  rallentano  l'elaborazione  di   eventuali  progetti.     • L’Oltrepo  è  in  secondo  piano.  Il  turismo  legato  ai  gruppi  e  alle  comitive  solitamente  è   interessato  all’Oltrepo  solo  dopo  aver  visitato  Certosa,  Pavia  e  Vigevano.     • La  mentalità  di  molti  imprenditori  è  penalizzante.  In  molti  casi  sono  rimasti  ad  un  altra  epoca.    E’  necessario  cambiare  marcia  con  chi  vuole  farlo,  mentre  chi  non  è  in  grado,  rimarrà  indietro   e  dovrà  adeguarsi.  Per  non  scontentare  nessuno,  viene  penalizzato  chi  vuole  innovare.   Bisognerebbe  invece  sostenere  chi  vuole  offrire  eccellenze.   La  formazione  può  servire  ma  deve  essere  funzionale  al  raggiungimento  di  obiettivi  pratici,   altrimenti  diventa  inutile.   • Opinioni  differenti  sulla  vocazione  del  territorio  sui  target.  E’  necessario  decidere  cosa   mettere  in  primo  piano  e  quali  debbano  essere  le  caratteristiche  che  devono  differenziare   l’Oltrepo  dalle  altre  aree  turistiche.  E’  necessario  comprendere  su  quale  pubblico  vuole   puntare  con  maggiore  convinzione.    
    • MOVIMENTO VOGHERA 5 STELLE www.voghera5stelle.com - voghera5stelle@gmail.com     4.  Quali  potrebbero  essere  le  migliori  modalità  per  promuovere  l'Oltrepò  ed  i   suoi  valori?     • Creare  una  strategia  complessiva.  La  collaborazione  di  istituzioni  ed  enti  con  operatori  e   cittadini  dovrebbe  portare  alla  creazione  di  un  piano  semplice  ma  al  tempo  stesso  pragmatico,   da  attuare  nel  breve  termine.  Uno  degli  aspetti  principali  su  cui  concentrare  gli  sforzi  dovrebbe   riguardare  il  piano  marketing.     • Investire  in  comunicazione.  E’  fondamentale  investire  in  pubblicità  verso  i  target  con  cui   vogliamo  entrare  in  contatto  ed  alla  costruzione  di  relazioni  con  i  tour  operator  italiani  ed   esteri.  Esistono  molti  esempi  di  successo  in  Italia  e  all’estero  che  dimostrano  che  l’importanza   delle  idee  originali  non  è  inferiore  a  quella  degli  investimenti.     • Utilizzare  al  massimo  Internet.  Oggi  Internet  è  il  principale  strumento  di  scelta,   programmazione  e  condivisione  nel  turismo.  Ed  è  possibile  comunicare  a  costi  molto  limitati:   Wikipedia,  Tripadvisor,  Foursqure,  Facebook  ed  altri  strumenti  consentono  di  posizionare  con   successo  il  marchio  Oltrepo  con  tempi  e  costi  ridotti.     • Passaparola.  La  gente  tende  a  visitare  posti  famosi  e  la  fama  si  genera  quando  altre  persone   cominciano  a  conoscere  e  a  raccontare  le  loro  esperienze  positive.  E’  perciò  necessario  favorire   la  nascita  di  questi  meccanismi  virtuosi.     • Offerte  in  funzione  dei  target.  E’  necessario  creare  e  comunicare  nuovi  prodotti  turistici   possiamo  frutto  della  collaborazione  tra  operatori  ed  enti  per  creare  nuove  occasioni  di  viaggio   e  motivare  i  potenziali  turisti  con  itinerari  calati  ad  hoc  sulle  loro  esigenze  (dal  turismo   enogastronomico  al  cicloturismo)   • Collaborazione  tra  gli  attori.  E’  necessario  coinvolgere  le  strutture  ricettive,  le  cantine,  i   ristoranti,  le  terme,  i  musei,  società  e  guide  turistiche,  incentivandoli  a  collaborare.     Tavoli  di  lavoro  su  tematiche  specifiche  e  per  la  progettazione  comune  delle  nuove  iniziative.   Oltre  a  collaborare  per  organizzare  manifestazioni  congiunte  anche  di  rilievo  nazionale.   • Marchio  Oltrepò  Pavese.  Prendere  in  considerazione  la  creazione  di  un  marchio  dell’Oltrepò   Pavese  che  rappresenti  l’offerta  dell’intera  zona  indipendentemente  dall’ambito  di   appartenenza.              
    • MOVIMENTO VOGHERA 5 STELLE www.voghera5stelle.com - voghera5stelle@gmail.com 5.  Siamo  pronti  per  un  turismo  di  respiro  internazionale?  Oppure  cosa   dovremmo  fare?       Questo  è  il  tema  con  le  opinioni  più  difformi.     A  favore:   • Siamo  pronti,  serve  solo  che  alcuni  operatori  internazionali  si  accorgano  delle  potenzialità   dell’Oltrepo  Pavese   • La  mancanza  di  sviluppo  del  turismo  internazionale  nel  passato  può  essere  un’opportunità   perchè  siamo  un  territorio  ancora  da  scoprire  e  possiamo  impostare  da  subito  l’offerta   come  "internazionale"       • Malgrado  la  mancanza  di  strutture  siamo  pronti  perché  al  cliente  estero  interessano   natura,  enogastronomia  e  cantine   • L’Expo  2015  è  alle  porte.  Sono  possibili  buone  opportunità  per  le  nostre  zone,  ma  bisogna   essere  in  grado  di  sfruttarle     Contro:   • Non  siamo  pronti  per  un  turismo  internazionale  perché  non  abbiamo  creato  una  filiera   della  ricettività  in  grado  di  soddisfare  le  esigenze  comuni   • C’è  la  mancanza  di  competitività  rispetto  ad  altre  zone.  In  un  epoca  in  cui  tutti  i  tour   operator  utilizzano  molto  bene  Internet  e  parlano  inglese,  francese,  tedesco  e  spagnolo  noi   siamo  fuori  gioco.    
    • MOVIMENTO VOGHERA 5 STELLE www.voghera5stelle.com - voghera5stelle@gmail.com     6.  Quale  dovrebbe  essere  il  ruolo  delle  istituzioni  (Provincia,  Comuni,  ecc.)?     • Impostare  la  regia  generale.  Dovrebbero  fornire  un  impegno  costante  per  superare  i   campanilismi  ed  essere  in  prima  linea  per  sviluppare  il  concetto  di  Oltrepò  come  se  fosse  una   cosa  unica.       • Comunicazione  e  pubblicità.  Investire  per  promuovere  il  concetto  di  Oltrepo  sia  in  Italia  che   all’estero,  posizionando  al  meglio  i  nostri  valori.     • Confronto  continuo  con  il  territorio.  Aprire  un  tavolo  di  confronto  per  favorire  la   collaborazione,  lo  scambio  di  informazioni,  seguire  costantemente  gli  sviluppi,  ed  essere   collante  e  sostengo  per  tutte  le  iniziative  meritevoli.   Da  una  parte  si  dovrebbero  ascoltare  le  esigenze  locali  e  mediare.  Dall’altra  prendere  gli   esempi  migliori  e  lanciare  iniziative  da  implementare  insieme  ad  enti  ed  operatori  volenterosi     • Nuove  imprese  turistiche.    Attirare  imprese  di  valore  o  favorirne  la  nascita,  aprendo  un  dialogo   e  agendo  su  aspetti  come  le  defiscalizzazioni  e  fornendo  incentivi.  Questo  senza  perdere  di   vista  l’identità  chiave  delle  nostre  zone  come  paesaggio  ed  enogastronomia.     • Stimolare  la  collaborazione  spontanea.  Coinvolgere  nei  progetti  turistici  i  residenti  ascoltando   le  loro  idee  e  costruendo  nuovi  prodotti  turistici  per  trasformare  località  poco  valorizzate  in   straordinarie  realtà.
    • MOVIMENTO VOGHERA 5 STELLE www.voghera5stelle.com - voghera5stelle@gmail.com   7. Cosa  dovrebbe  fare  Voghera  per  diventare  realmente  "Capitale   dell'Oltrepò"?       • I  punti  di  forza  e  di  debolezza.  Voghera  è  dotata  di  una  stazione  ferroviaria  importante  e  di   due  comodi  sbocchi  autostradali.  Inoltre  il  recupero  del  Castello  visconteo  può  essere  di  grande   importanza  per  creare  mostre  ed  eventi  di  richiamo,  permettendo  quindi  di  far  conoscere  tutto   il  territorio  circostante.     Da  un  altro  punto  di  vista,  le  amministrazioni  che  si  sono  succedute  non  sono  mai  state  in   grado  di  realizzare  un  vero  marketing  turistico  e  di  valorizzare  il  territorio.  Inoltre  si  è  sempre   assistito  ad  un’incapacità  della  città  di  Voghera  di  farsi  portatrice  dei  valori  dell’Oltrepò  e  di   interagire  attivamente  con  il  territorio,  facendosi  promotore  di  proposte  originali.     • Capitale  dell’Oltrepò.  Voghera  dovrebbe  diventare  il  collettore  di  un  flusso  turistico  con   manifestazioni  di  qualità  in  grado  di  generare  interesse  al  di  fuori  dei  soliti  confini  ed  essere  il   “punto  di  smistamento”  verso  l’Oltrepò  Pavese  collinare.   La  città  deve  imparare  ad  organizzare  e  gestire  forme  specifiche  di  accoglienza  turistica   (famiglie,  coppie,  business,  studio,  ecc.)  e  organizzarsi  per  strutturare  una  sorta  di  “filiera   produttiva”  legata  al  turismo  e  capace  di  coinvolgere  settori  diversi,  dal  marketing,   all’informatica,  dall’editoria  alla  comunicazione,  dalle  pubbliche  relazioni   all’internazionalizzazione.     • Promozione  turistica.  Sono  necessari  investimenti  decisi  in  promozione  e  comunicazione,  in   modo  di  attrarre  turisti  da  zone  differenti.  La  presenza  in  termini  di  comunicazione  va   realizzata  nei  punti  in  cui  si  incrociano  le  principali  vie  di  comunicazione  e  dove  vi  sono  i   maggiori  flussi  di  persone  e  potenziali  turisti.  Risulta  fondamentale  una  collaborazione  tra  tutti,   dagli  enti  alle  associazioni,  alle  istituzioni.  Voghera  ed  i  diversi  comuni  dell’Oltrepò  dovrebbero   impegnarsi  a  comunicare  in  maniera  coordinata.     • Eventi  di  richiamo  nazionale.    I  richiami  storici  e  culturali  per  realizzare  mostre  ed  eventi  non   mancano.  Potrebbero  essere  l’occasione  per  omaggiare  personalità  legate  a  Voghera  e  attirare   flussi  turistici.   Ad  esempio  ispirandosi  ad  Alberto  Arbasino  e  Carolina  Invernizio  sarebbe  possibile  realizzare   un  concorso  letterario  annuale.  Oppure,  essendo  la  città  di  nascita  di  Maserati,  un  raduno  di   auto  con  assegnazione  di  un  premio  simbolico.     O  ancora  il  Castello  potrebbe  ospitare  un  museo  dedicato  a  Valentino  Garavani,  ad  esempio  in   collaborazione  con  le  scuole  di  moda  milanesi.   Il  particolare  il  Castello  rappresenta  il  luogo  ideale  per  l’organizzazione  di  eventi  con  biglietto,   gare  o  altre  manifestazioni,  e  ciò  è  possibile  anche  prendendo  spunto  dai  migliori  eventi  che   vengono  realizzati  in  Italia.  Ciò  che  conta  è  la  capacità  di  creare  interesse.        
    • MOVIMENTO VOGHERA 5 STELLE www.voghera5stelle.com - voghera5stelle@gmail.com SINTESI DEI PROBLEMI E DELLE OPPORTUNITA’   Dall’indagine  è  emerso  che  di  fronte  alle  nuove  esigenze  ed  al  cambiamento  del  mercato  turistico,  il   territorio  dell’Oltrepo  non  ha  reagito  adeguatamente  ed  è  andato  avanti  per  inerzia.     Le  motivazioni  sono  suddivisibili  in  tre  categorie  di  aspetti  collegati  tra  loro,  su  cui  è  necessario   concentrare  maggiormente  l’attenzione  ed  intervenire:                                 Definire  in  maniera  congiunta   un  piano  marketing  per  la   promozione  dell’identità   “Oltrepò  Pavese”  e  raccogliere   gli  investimenti  necessari  per  la   comunicazione.   Creare  una  regia  generale  per   lo  sviluppo  turistico  per   operare  in  maniera  congiunta  e   creare  un  sistema  turistico   completo  in  grado  di   migliorarsi  continuamente.   Favorire  il  dialogo  tra  tutte  le   parti  con  l’obiettivo  di   superare  i  campanilismi  e   favorire  lo  sviluppo  e   l’innovazione  da  parte  di   operatori  e  istituzioni.  
    • MOVIMENTO VOGHERA 5 STELLE www.voghera5stelle.com - voghera5stelle@gmail.com PROPOSTE   A  seguito  dell’analisi  condotta,  il  Movimento  Voghera  5  Stelle  porta  alcune  proposte  pratiche  per   lo  sviluppo  turistico:     1. Progettare  ed  investire  in  una  campagna  di  comunicazione  per  promuovere  i  valori  dell’Oltrepo   Pavese,  anche  al  di  fuori  dei  confini  locali.     2. Cambiare  il  nome  dell’uscita  autostradale  A7  da  “Casei  Gerola”  ad  “Oltrepo  Pavese”  (esempi  simili   sono  l’uscita  “Versilia”  della  A12)  e  inserire  una  nuova  cartellonistica  sia  sulla  A7  che  sulla  A21,  con   l’obiettivo  di  stimolare  l’attenzione  degli  automobilisti  ed  invitarli  a  scoprire  le  nostre  terre.     3. Modificare  la  cartellonistica  provinciale,  con  indicazioni  che  promuovono  i  valori  dell’Oltrepo  e  con   nuovi  cartelloni  che  descrivano  le  principali  attrazioni  ed  itinerari.     4. Creare  un  punto  informativo  nella  stazione  di  Voghera.  Le  possibilità  sono  molteplici:  da  un   semplice  cartellone  informativo,  ad  un  chiosco  interattivo,  fino  ad  un  vero  e  proprio  infopoint.   Magari  realizzato  in  collaborazione  con  la  Provincia  di  Pavia  e  la  Comunità  Montana.     5. Realizzare  un  sito  Web  ufficiale  che  descriva  l’Oltrepo  Pavese,  i  paesaggi,  i  prodotti  tipici,  i   principali  itinerari,  le  tradizioni  e  che  metta  in  evidenza  tutte  le  manifestazioni  e  sagre  locali.       6. Realizzare  un  opuscolo  informativo  che  descriva  l'Oltrepò  Pavese  e  le  sue  principali  attrazioni,  da   rendere  disponibile  agli  esercizi  commerciali  e  da  distribuire  a  chi  ne  faccia  richiesta.     7. Progettare  un  “infopoint  itinerante”  per  portare  l’Oltrepo  ed  i  suoi  valori  in  altre  città  (es:  Milano,   Torino,  ecc.)  per  stimolare  i  potenziali  turisti  a  visitare  le  nostre  zone.     8. Sfruttare  gli  strumenti  per  la  promozione  ed  il  passaparola  offerti  da  Internet.  Da  Tripadvisor  a   Wikipedia,  da  Foursquare  a  Facebook,  da  Google  Maps  a  Groupon.    
    • MOVIMENTO VOGHERA 5 STELLE www.voghera5stelle.com - voghera5stelle@gmail.com CONCLUSIONI     Lo  sviluppo  del  turismo  in  Oltrepò  Pavese  è  un  tema  che  deve  necessariamente  coinvolgere   l’Oltrepo  nel  suo  insieme.  Dalle  istituzioni  come  la  Provincia  di  Pavia,  i  Comuni,  il  GAL,  la  Comunità   Montana,  le  Pro  Loco,  alle  associazioni  di  categoria,  agli  operatori  dei  diversi  settori,  fino  agli   abitanti  dell’Oltrepò,  che  possono  rivelarsi  una  risorsa  di  grande  importanza.       Non  è  possibile  pensare  ad  un  vero  sviluppo  senza  la  collaborazione  tra  questi  soggetti.     Di  contro  non  riuscire  a  creare  reali  forme  di  collaborazione,  significa  limitare  lo  sviluppo  di  tutto   l’Oltrepo  Pavese.       Data  la  necessità  di  creare  un  tavolo  di  confronto  virtuale  costante  sulle  tematiche  relative  allo   sviluppo  turistico,  è  stato  creato  un  gruppo  spontaneo  su  Facebook,  indipendente  dal  Movimento   5  Stelle:     Sviluppo  del  turismo  in  Oltrepò  Pavese   http://www.facebook.com/groups/389406821108578/   L’obiettivo  del  gruppo  è  quello  di  favorire  il  dialogo  e  lo  scambio  di  informazioni  sul  tema  dello   sviluppo  turistico,  in  modo  da  poter  operare  direttamente  alla  realizzazione  di  iniziative  oppure  di   portarle  all’attenzione  di  istituzioni,  enti  ed  organi  di  informazione.         ………………………………………………….………………………………………………….……………………………………     Invitiamo  i  lettori  a  commentare  questa  ricerca  e  ad  inviarci  il  loro  parere  all’indirizzo  email:     voghera5stelle@gmail.com     ………………………………………………….…………………………………………………..…………………………………..       DESCRIZIONE DELLA MEDOLOGIA   L’indagine  non  ha  valore  statistico,  ma  si  è  limitata  a  descrivere  il  “sentiment”  e  le  opinioni  dei  rispondenti  che   operano  nel  settore  turistico  in  Oltrepo  Pavese.   La  ricerca  è  stata  svolta  dal  mese  di  luglio  a  quello  di  settembre.  Sono  stati  contattati  via  email  più  di  130  tra   albergatori,  ristoratori,  operatori  turistici  di  diverso  genere,  istituzioni,  esperti  e  guide  turistiche.  A  cui  sono  seguiti   richiami  successivi.   Le  risposte  pervenute  sono  27,  di  diverso  genere  e  di  differente  completezza  e  dettaglio  nelle  risposte.   Va  segnalato  che  circa  il  15%  delle  email  contattate  risultava  errata,  disattivata  oppure  rispondeva  con  un  messaggio   di  “mailbox  full”.  Un  aspetto  che  testimonia  che  non  tutti  gli  operatori  sono  attenti  al  loro  modo  di  comunicare   attraverso  la  Rete  con  il  pubblico.