20120118 Insumo para Evento de Lanzamiento del Proyecto Hub La Arenera

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Descripción del Proyecto HUB La Arenera, el primer centro de emprendimiento e innovación social en Bogotá. …

Descripción del Proyecto HUB La Arenera, el primer centro de emprendimiento e innovación social en Bogotá.

¿Preguntas? Dirígelas a la gerente del proyecto Paula Gutierrez paula@laarenera.org o al director del proyecto Vladimir Olarte vladimir.olarte@gmail.com.

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  • 1. HUB Sao Paulo, Brasil Lanzamiento y Co-creación del Proyecto HUB La Arenera Bogotá, Miércoles 18 de enero de 2012 Sede Nacional de Uniandinos: Calle 92 No.16–11 6:00pm a 8:00pmHUB Atlanta, Estados Unidos
  • 2. Proyecto Hub La Arenera – Bogotá Objetivos estratégicos y alcance del proyecto Estructura analítica del trabajo (EAP) y cronograma ¿Cómo puedes participar y contribuir? 2
  • 3. El HUB La Arenera es un centro de emprendimiento e innovación social creado por La Arenera, Somos Más y Fábricca con tres objetivos Objetivos estratégicos del Hub La Arenera, Bogotá 1 Acoger y facilitar el desarrollo de una comunidad 2 Crear un espacio de encuentro y trabajo vibrante y creativa de emprendedores, compartido con ubicación conveniente, innovadores y organizaciones sociales. dotación adecuada y esquemas económicos• El Hub es la casa de emprendedores e de membresía innovadores sociales que comparten el • El entorno compartido de trabajo propósito de servir a la sociedad y Hub está en una ubicación solucionar problemas sociales y conveniente para sus miembros, ambientales de Bogotá-Región. Sirve es agradable y está primordialmente a miembros de la Comunidad adecuadamente dotado. Esto Espacio comunidad de La Arenera pero no se de incluye mobiliario y equipos de compartido limita a ella. Promueve entre sus emprendedores oficina, salas de reuniones, salas miembros la innovación social y ofrece de encuentro e innovadores de eventos, sala de descanso y oportunidades de desarrollo personal, y de trabajo sociales cafetería diseñadas para apoyo mutuo, trabajo en red y promover la cooperación, la realización de proyectos conjuntos. El innovación y la productividad. Hub acogerá más de 200 HUB • El Hub es la opción de oficina emprendedores en Bogotá y acoge más económica del mercado +5.000 en 25 HUBs del mundo. para emprendedores y• Para facilitar la cooperación entre los organizaciones sociales. Este emprendedores sociales, el HUB Servicios de apoyo posee alternativas flexibles de organiza, en alianza con la para el emprendedor arriendo incluyendo uno a siete Corporación La Arenera, diversos días por semana, en espacios de diálogo y encuentro social modalidades de día completo, incluyendo conversatorios, espacios medio día y paquetes de horas. abiertos y diversas formas de cafés (del mundo, explora, etc). Con ellos facilita explorar temas de interés mutuo y co- creación de proyectos conjuntos. 3 Canalizar una oferta de servicios de apoyo que contribuya al desarrollo de los emprendedores sociales. • El Hub canalizará una oferta amplia de servicios con descuentos o gratuitos por parte de su Red de Socios y Servicios Hub. Las áreas incluyen información y capacitación en temas relevantes para los emprendedores sociales, así como coaching ejecutivo, consultoría en gestión y asistencia técnica personalizada. • El Hub buscará aumentar la exposición de emprendedores y proyectos que acoge en los medios de comunicación. Igualmente, buscará conectarlos con potenciales socios, clientes y financiadores a través de diversas actividades. • El Hub ofrecerá servicios compartidos como conexión a Internet y comunidad virtual en NING; mensajería y recepción; y apoyo con asuntos jurídicos y contabilidad, entre otros relevantes para la comunidad.
  • 4. ¿Qué emprendedores y organizaciones sociales ya han expresado interés en ser miembros del HUB La Arenera? Miembros Potenciales del Hub La AreneraEsta es una muestra de 20 emprendedores y organizaciones sociales que han expresado su interés enser miembros del Hub La Arenera en 2012:1. BAMBOO FINANCE: firma internacional que asesora y realiza inversiones en emprendimientos sociales2. BUENA NOTA: difunde y promueve emprendimientos sociales con asesoría, conexión y divulgación3. GOOD BRAND: firma internacional de consultoría en responsabilidad social empresarial4. KATHARSIS: firma de consultoría que busca generar cultura de innovación en las organizaciones5. FUNDACIÓN LATINNO: promueve la importancia e impacto de la ciencia, tecnología e innovación en América Latin a6. ENFOQUES INTEGRALES SAS: orientación de carrera a profesionales y consultoría en gestión RRHH para organizaciones7. FUDESA: consultoría en cultura y comunicación estratégica8. FUNDACION PROSURGIR: busca mejorar las condiciones de vida y ofrece servicios sociales a comunidades en Bogotá9. FUNDACION SAP SALUD10. GLOBAL WARNING AGENCY: crea conciencia ambiental a través de las industrias creativas11. GOLDEN COLOMBIA: promueve en países escandinavos una imagen positiva y proyectos sociales en Colombia12. LA FUNDACIÓN AZUL: acompaña grupos étnicos, fortalece culturas y las artes, protege el medio ambiente13. ANAMARIA ARISTIZABAL: coach y consultora en desarrollo organizacional, desarrollo sostenible y emprendimiento14. AMIGOS DE LA MONTAÑA: comunidad de caminantes de los Cerros Orientales de Bogotá15. MEJOR EN BICI: promueve el uso de la bicicleta y fomenta cultura social, ambiental y sustentable16. NEXTBILLION: promueve el papel positivo de la empresa privada en la lucha contra la pobreza y degradación ambiental17. QUO STUDIO / ARTEYOGA: asesorías / centro de arte, yoga y terapias alternativas18. LA ARENERA: acoge y moviliza una comunidad vibrante de +1.100 aprendices, emprendedores e innovadores sociales19. SOMOS MÁS: fortalece y articula redes sociales a través de consultoría, formación y tecnología20. FÁBRICCA: promueve el desarrollo de las industrias culturales y los artistas de Colombia Sal de trabajar en casa o en tu oficina individual y ven a trabajar con esta vibrante comunidad de emprendedores e innovadores sociales en el Hub La Arenera. Diligencia el Formato de Aplicación a Miembro aquí.
  • 5. Igualmente, el proyecto está captando el apoyo institucional dequienes lideran el emprendimiento e innovación social en ColombiaOrganizaciones con voluntades de apoyo expresadas o pendientes de confirmaciónSector Gobierno Sector Civil Sector Empresarial
  • 6. Requisitos de la comunidad de emprendedores e innovadoressociales del Hub La Arenera Alcance del proyecto: Requisitos de la Comunidad de Emprendedores e Innovadores Sociales1 Objetivo: Acoger y facilitar el desarrollo de una comunidad vibrante y creativa de emprendedores, innovadores y organizaciones sociales.• El HUB La Arenera es un centro de encuentro y trabajo compartido de una comunidad vibrante de emprendedores e innovadores sociales.• Nuestro informe de percepción de mercado arroja que lo más importante para los emprendedores sociales en relación con el proyecto Hub es la calidad de la comunidad que lo conforma. Vinculándose al Hub los emprendedores esperan como principal valor la oportunidad de compartir presencialmente con otros emprendedores con quienes comparten valores, de quienes puedan recibir apoyo y a quienes puedan dar apoyo. Igualmente, esperan acceder a redes de contactos, co-crear proyectos conjuntos y sostener diálogos enriquecedores sobre sus temas de interés. En palabras de una emprendedora: “Yo quiero pertenecer a una comunidad de emprendedores sociales que sea “aspiracional.” Es decir, que esté conformada por emprendedores con historias de vida interesantes, con trayectorias de logros y comprometidos con proyectos de alto impacto social. Una comunidad que sea de excelencia y donde haya un proceso de selección con criterios claros.” – ex-Endeavour y Big Picture Learning ColombiaRequisitos1. Selección de miembros Hub. Todos los miembros, incluyendo los miembros pioneros, deberán diligenciar un “Formato de Aplicación HUB La Arenera” y pasar el proceso de selección del comité de admisiones Hub. En el mismo sentido, el comité de admisiones enviará invitaciones y posteriormente seleccionará organizaciones relevantes para ser miembros con planes “Oficina Dedicada” y “HUB Equipos.”2. Los criterios de selección. Se favorecerán los emprendedores y organizaciones que observen estos criterios: 1. Criterios relacionados con el emprendedor 1. Compromiso con una o varias causas sociales o ambientales 2. Capacidad de liderazgo y trabajo en equipo 3. Interés de contribuir a la comunidad del Hub La Arenera 2. Criterios relacionados con el iniciativa o proyecto/emprendimiento social 1. Iniciativa, proyecto u organización con una orientación social o ambiental clara 2. Potencial de aumentar impacto 3. Innovación: solución nueva, diferente o más eficiente a un problema 4. Serán bienvenidos proyectos en fase de idea y operación, pero priorizados aquellos en operación3. Además de los emprendedores serán bienvenidos aportantes de servicios y recursos relevantes a la comunidad4. Programa de Becas Hub La Arenera. El Hub ofrecerá becas parciales y totales a emprendedores que cumplan los criterios de selección pero que no cuenten con los recursos financieros para pagar el plan de membrecía preferido (sujeto a disponibilidad de recursos).
  • 7. Requisitos del espacio compartido de encuentro y de trabajodel Hub La Arenera Alcance del proyecto: Requisitos del Espacio Compartido de Encuentro y de Trabajo2 Objetivo: Crear un espacio de encuentro y trabajo compartido para emprendedores sociales con ubicación conveniente, dotación adecuada y esquemas económicos de membresíaRequisitos del espacio1. Ubicación conveniente, segura, próxima de los lugares de residencia de los emprendedores y próxima a transporte público. La encuesta de percepción del mercado indica que la ubicación idónea del Hub es entre Calles 63 y 100, y Carreras 5 y 14/Autopista de Bogotá D.C.2. Área: 500 a 1.000 m2 de un piso. Alternativas: 2do piso o lugar de 2 pisos3. Cobertura de Internet de banda ancha y servicios públicos básicos4. Valor de arriendo y administración: menor que 12 millones mensuales5. Espacio de salas para reuniones y eventos modular, incluyendo: • 1 sala de reunión para 3 a 9 personas • 1 sala de reunión para 10 a 19 personas • 1 sala de eventos para 20 a 40 personas • 1 sala de eventos para 41 a 80 personas6. Espacio de oficinas dedicadas: entre 125 y 150 m2 para 5 a 6 oficinas de 25 a 30 m2 cada una. Serán ofrecidas a organizaciones estratégicas.7. Espacio abierto al público entre 50 y 75 m2 para visitas y diálogos con la ciudadanía, así como exposiciones de arte y otras actividades afines8. Espacio para cinco cubículos silenciosos de trabajo individual9. Espacio para estación de cinco computadores “públicos”10. Espacio para estación de impresora y fotocopiadora11. Espacio para casilleros de los miembros12. Espacio para al menos una sala de estar13. Espacio para al menos una sala de descanso14. Espacio para cafetería o estación de bebidas y snacks15. Planes económicos de membresía: Conexión HUB, HUB 5, HUB 25, HUB 50, HUB 100, HUB Sin Límites, HUB Equipos y HUB Oficinas DedicadasRequisitos de dotación y diseño interno del espacio tendrán tres referentes: • Insumos de los emprendedores participantes en los talleres de co- Ubicación idónea creación del Hub facilitados por La Arenera en enero-marzo 2012 Objetivo primario • Lineamientos y mejores prácticas del Hub Network Objetivo secundario • Lineamientos de buenas prácticas como CIS y Oasis
  • 8. Requisitos de los servicios de apoyo y aceleración para losemprendedores sociales del Hub La AreneraAlcance del proyecto: Requisitos de los Servicios de Apoyo y Aceleración para Emprendedores3 Objetivo: Canalizar una oferta de servicios de apoyo que contribuya al desarrollo de los emprendedores sociales.• El Hub buscará ofrecer a los emprendedores sociales que acoge servicios de apoyo y aceleración. La mayor parte de estos servicios serán ofrecidos a través de aliados estratégicos del Hub a precios descontados (en la mayoría de ocasiones) o de manera gratuita siempre que sea posible.Requisitos:Desarrollar convenios para la prestación de servicios y realización de actividades en las siguientes tres áreas:1. Información y conexión con fuentes de financiación 3. Capacitación y asesoríaSerán desarrollados convenios para la realización de las Serán desarrollados convenios para la realización desiguiente actividades y servicios prioritarios: actividades de capacitación y mentoría en las • Información sobre fuentes de financiación siguientes áreas prioritarias: • Concurso y premio para proyectos sociales • Capacitación en gestión de recursos financieros • Una a dos jornadas de presentacióin y • Seminario/Taller de capacitación en retroalimentación de ideas y planes de negocios emprendimiento social • Escuela Hub donde los emprendedores acogidos2. Servicios compartidos ofrecerán sus conocimientos a la comunidadSerán desarrollados convenios con aliados estratégicos • Mentoría y asesoría individual en áreas como:para la prestación de los siguientes servicios liderazgo y gerencia de equipo; gerencia decomparidos prioritarios: marketing y ventas; plan de negocios; gerencia • Comunidad virtual para miembros Hub La Arenera estraégica; y gerencia financiera • Servicio de impresión, fotocopiado y fax • Servicio de cafetería o estación de bebidas Entregables: • Servicio de asesoría jurídica • Un convenio firmado para una de las iniciativas de • Servicio de contabilidad y revisoría fiscal información y conexión con fuentes de financiación • Servicio de mensajería • Tres convenios firmados para servicios de asesoría • Servicio de casillero y recepción de correos jurídica, contabilidad y mensajería. Alternativa: • Servicio de recepción y transferencia de llamadas prestadores de servicios relevantes vinculados como miembros del Hub La Arenera • Un convenio firmado para capacitación • Al menos tres mentores de emprendedores confirmados
  • 9. Proyecto Hub La Arenera – Bogotá Objetivos estratégicos y alcance del proyecto Estructura analítica del trabajo (EAP) y cronograma ¿Cómo puedes participar y contribuir? 9
  • 10. Tras los resultados positivos del estudio de factibilidad y la captación de capital semilla, el proyecto HUB La Arenera entró en ejecución Plan de acción del proyecto HUB La Arenera, Bogotá Acciones Decisiones Productos ¿Quién? ¿Cuándo? Proyecto1. Diálogo entre directivos de La Arenera, 1. Requisitos y términos de • Equipo motor Arenera 28-Jun-2011 No vá Check Somos Más, Fábrica y Hub para definir: point referencia del proyecto HUB • Equipo motor Somos + a 8-Jul-2011 • Antecedentes, lecciones aprendidas Bogotá • Equipo motor Fábrica y estado actual del proyecto 2. Requisitos de la línea de base • Asociación HUB GmbH • Visto bueno al re-inicio del proyecto 3. Carta de intención dirigida a • Propósito y requisitos del proyecto la asociación Internacional Sí • Próximos pasos y responsabilidades HUB GmbH en Viena, Austria2. Levantamiento de línea de base de La Inicio del 4. Encuesta de línea de base • La Arenra y 8-Jul-2011 a Arenera, Somos Más y Fábrica Estudio de 5. Informe de la línea de base Columbia Impact 24-Jul-2011 Factibilidad en Excel y Power Point Investing Initiative • Organizaciones y proyectos en fases (CI3) de inicio (start-up) y de operación • Colaboradores tiempo integral y parcial • Impacto/Resultados: cambios generados en las condiciones social, 6. Estudio de factibilidad: ambiental y económica benchmarking, análisis • Ingresos operacionales y no competitivo, estudio de • La Arenera y CI3 16-Jul-2011 operacionales mercado y análisis financiero a 28-Ago-2011 Proyecto 7. Informe de percepción:3. Desarrollo del estudio de factibilidad, No vá Check emprendedores sociales incluyendo nivel de aceptación y apoyos al point 8. Informe de percepción: proyecto por parte de emprendedores socios, patrocinadores y sociales y socios potenciales Sí donantes potenciales4. Formulación del plan de negocio Inicio del 9. Plan de negocios • La Arenera y CI3 29-Ago-2011 y plan de gerencia del proyecto Proyecto HUB 10.Plan de gerencia del proyecto 31-Dec-20115. Captación de capital semilla La Arenera, Somos 3-Ene-2012 11. Al menos USD 75.000 captados•6. Inicio de ejecución y entrada en operación Más, Fábricca y 31-Mar-2012 12. Hub con puertas abiertas Socios del proyecto y en operación
  • 11. La estructura analítica del trabajo del proyecto Hub para las próximos meses organiza las actividades en ocho áreas … Estructura analítica del trabajo del proyecto (EAP) – Enero a marzo de 2012 Hub La Arenera 1. 2. Diseño e 4. 5. Selección y 6. Desarrollo de 7. Selección 8. 3. Afiliación alConsecución incorporación Reclutamien- diseño de la alianzas para equipo Lanzamiento Hub Networkfinanciación legal to miembros sede Hub servicios apoyo administrativo y promoción 1.1. 3.1. 6.1. Alianzas 7.1. . 8.1. 2.1. 4.1. 5.1. Selección Aplicación Finalización y servicios Definición de Comunicados Redacción y Redacción y de sede con donantes envío de compartidos* procesos, de prensa consenso de consenso base en internacional* aplicación formatos y material estatutos* procesos y requisitos.* oficial a red* formatos de funciones* prom.* 6.2. Alianzas 1.2. Campaña aplicación, conexión financiación 2.2. Elección selección 5.2. Firma del 3.2. Acuerdos financiadores* en La de junta nuevos contrato de 7.2. Selección finales con miembros arriendo/cmp Arenera* directiva Anfitriones* 8.2. Evento de red (nombre, . 6.3. Alianzas lanzamiento pagos)* aprendizaje y al público* 1.3. Campaña 2.3. Selección 4.2. asesoría Financiación de revisor 5.3. Diseño 7.3. Selección 3.3. Diseño Campaña colectiva y fiscal y participativo* asistente y estrategia promoción concursos* contador* pasantes* relaciones miembros Hub Latinam y pioneros 5.4. Reforma y otras regiones 1.4. 2.4. Registro dotación de 7.4. Firma de (europa, bay 4.3. Selección Aplicación en CCB, la sede* contratos* area)* pioneros y fondos del Alcaldía, firma de gobierno* DIAN* 3.4. acuerdos 5.5. Participación Inauguración 7.5. 1.5. encuentro 4.4. Gestión y ocupación 2.5. Apertura Inducción* Captación de latinoamerica pagos cuenta patrocinios -no de Hubs pioneros bancaria empresariales * 3.5. Acuerdo pago fee * Paquetes de trabajo
  • 12. … cuyo cronograma está orientado a poner el Hub en operacióna finales de Marzo de 2012 Marcos del proyecto Enero 2012 Febrero 2012 Marzo 2012Actividades Res. 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 41. Consecución de financiación 1-marzo-2012 1.2. Campaña de financiación miembros Arenera 1.3. Aplicación Crowdfunding y Concursos” 1.4. Aplicación a fondos del Gobierno (e.j. CIS) 1.5. Campaña de captación de patrocinios2. Diseño e incorporación legal 27-ene-20123. Afiliación al Hub Network 3.1 y 3.2 Acuerdo nombre/aplicación Hub Candidate 1-feb-2012 3. 2. Desarrollo y envío aplicación como Hub Initiative 3.3 y 3.4. Prep. y Participación en reunión Hubs Latam4. Reclutamiento de miembros Hub 4.1. y 4.2. Campaña promoción miembros pioneros 4.3.Selección pioneros y becarios 1-marzo-2012 4.4.Gestión pagos pioneros5. Selección y diseño de la sede Hub 5.1. Selección participativa de la sede Hub 7-feb-2012 5.2. Firma del contrato de arriendo/cmp.* 15-Feb-2012 5.3. Diseño participativo* 5.4. Reforma y dotación participativa 5.5.Pre- Inauguracióne inicio operaciones 19-marzo-20126. Desarrollo de alianzas para servicios a emprendedores7. Selección de equipo administrativo 7.1.-7.2. Promoción roles definidos en manual funciones 7.2-7.5. Selección e inducción8. Lanzamiento y promoción 29-mar-2012
  • 13. Metas 2012 a 2017 Metas 2012-2017 del Proyecto Hub La AreneraIndicadores de desempenõ Línea Base Goals 2012-2017NÚCLEO DE INNOVACION SOCIAL 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017# miembros del espacio - - - 136 166 196 226 256 271% capacidad usada del espacio de trabajo - - - 45% 55% 65% 75% 85% 90%% capacidad usada de los espacios de eventos - - - 25/11% 30/16% 35/20% 40/24% 45/28% 50/30%# servicios de apoyo activos - - 5 12 15 15 15 15 15% miembros utilizando los servicios de apoyo - - - 20% 30% 30% 30% 30% 30%% crecimiento en beneficiarios e ingresos de los - 10% 10% 10% 10% 10% 10%miembros# proyectos conjuntos generados 6 12 18 24 30 30 30% miembross que dicen que el Hub les genera valor - - - 80% 80% 80% 80% 80% 80%Las metas para 2012 de La Arenera en este programa son:• Alcanzar 136 miembros y 45% de capacidad usada del espacio de trabajo compartido para finales de 2012• Capacidad usada de las salas de reuniones del 25% y de las salas de eventos del 11%• Incrementar el número de servicios de apoyo de 5 a 12, entre ellos: contabilidad, mentoría, eventos de capacitación, impresora, mensajería y lockers. Al menos 20% de los miembros hacen uso activo de estos.• Miembros del espacio crecen al menos 10% en número de beneficiarios y 10% en ingresos• Los miembros generan al menos 12 proyectos colaborativos• Al menos 80% de los miembros dicen que el espacio les agrega valor, a ellos y/o a sus organizaciones.Las metas para 2017 de La Arenera en este programa son:• El espacio tiene 271 miembros, la capacidad usada del espacio de trabajo es 90%, salas de reuniones 50% & salas de eventos 30%• Servicios de apoyo activos se incrementan en 15 y al menos 30% de los miembros los usan• Los miembros crecen en # de beneficiarios e ingresos en 10% al año, y generan 30 proyectos conjuntos.• Al menos 80% de los miembros dicen que el espacio les agrega valor, a ellos y/o a sus organizaciones.
  • 14. Proyecto Hub La Arenera – Bogotá Objetivos estratégicos y alcance del proyecto Estructura analítica del trabajo (EAP) y cronograma ¿Cómo puedes participar y contribuir? 14
  • 15. Puedes participar y contribuir a la realización del HUB La Arenera de tres formas Tres alternativas de participación y contribución al proyecto HUB La Arenera Selección de sede Adecuación Servicios de Diseño de la que atiende los y dotación apoyo y sede requisitos (slide 6) de la sede patrocinios • Refiere sedes • Participa en los • Ayúdanos a • Refiere contactos y que cumplen talleres de adecuar, potenciales alianzas los requisitos co-diseño del dotar y para servicios de • Facilita espacio decorar el apoyo a contactos espacio emprendedores y Co-crea para sedes patrocinios al HUB descontadas el espacio • Participa en el con taller de co- nosotros selección Sé miembro del HUB Tórnate • Dona recursos financieros• Aplica a ser miembro pionero benefactor del • Presta recursos financieros o miembro general en el link: : • Refiere donantes y patrocinadores https://www.surveymonkey.com/s/3C5LP5G HUB LA• Refiere emprendedores con el perfil que para el proyecto ARENERA busca el HUB LA ARENERA• Ayúdanos a difundir el proyecto entre tu red de contactos, redes sociales y medios de comunicación
  • 16. Beneficios para los emprendedores e innovadores sociales Beneficios del HUB La Arenera para los emprendedores y organizaciones socialesSer MIEMBRO del HUB LA ARENERA brinda al menos cuatro beneficios principales:1. Ser parte de una COMUNIDAD DE EMPRENDEDORES SOCIALES comprometidos con causas afines o complementarias a las tuyas donde podrás recibir apoyo, dar apoyo, acceder a redes de contactos, co-crear proyectos con otros miembros y sostener diálogos enriquecedores sobre tus temas de interés.2. Contar con un ESPACIO DE ENCUENTRO Y TRABAJO COMPARTIDO PARA EMPRENDEDORES SOCIALES con ubicación conveniente y dotación adecuada para el trabajo productivo y colaborativo.3. Acceso a los PLANES DE MEMBRESÍA Y OFICINA más económicos del mercado. Son más de siete planes con precios asequibles y gran flexibilidad.4. Acceso a SERVICIOS DE APOYO para emprendedores sociales. El HUB iniciará con servicios básicos como comunidad virtual de miembros, recepción y anfitrionaje. Posteriormente, avanzará hacia una oferta de servicios más integral.
  • 17. Proceso de selección de miembros HUB La Arenera Proceso de selección miembros HUB La Arenera• Una solicitud común de nuestros miembros y socios es cuidar la calidad de la comunidad y miembros que entran al HUB. Por tal motivo, todos los miembros del HUB LA ARENERA deberán diligenciar el siguiente FORMATO DE APLICACIÓN y pasar el proceso de selección del COMITÉ DE ADMISIONES HUB. Los criterios de selección de los miembros del HUB LA ARENERA se clasifican en dos áreas:A) CRITERIOS RELACIONADOS CON EL PROYECTO U ORGANIZACIÓN 1. Iniciativa, proyecto u organización con una orientación social o ambiental clara 2. Potencial de aumentar impacto 3. Innovación: solución nueva, diferente o más eficiente a un problema 4. Serán bienvenidos proyectos en fase de idea y operación, pero priorizados aquellos en operaciónB) CRITERIOS RELACIONADOS CON EL EMPRENDEDOR SOCIAL 1. Compromiso con una o varias causas sociales o ambientales 2. Capacidad de liderazgo y trabajo en equipo 3. Interés de contribuir a la comunidad del Hub La Arenera• Finalmente, serán bienvenidos emprendedores con proyectos en fase de idea y operación, pero priorizados aquellos en operación. Igualmente, serán bienvenidos personas u organizaciones que aporten servicios y recursos relevantes a la comunidad.
  • 18. El HUB La Arenera tendrá siete planes de membresía con preciosasequibles y flexibles, además de un programa de becas Planes de membresía y becas del HUB La Arenera Precio A* Precio B** • 5 horas de espacio de trabajo y escritorio móvil por mes Conexión • Salas de reuniones con tarifa de fase de start-up COP$ 35.900 COP$ 43.900 HUB • Acceso a eventos con descuentos • Internet de alta velocidad y servicios públicos HUB • 25 horas de espacio de trabajo y escritorio móvil por mes • Beneficios del plan "Conexión HUB", más: COP$ 79.900 COP$ 97.900 25 • Servicios de apoyo para el emprendedor social HUB • 50 horas de espacio de trabajo y escritorio móvil por mes • Beneficios del plan "HUB 25", más: COP$ 159.900 COP$ 189.900 50 • Casillero de correspondencia • 100 horas de espacio de trabajo y escritorio móvil por mes HUB • Beneficios del plan "HUB 50", más: COP$ 309.900 COP$ 369.900 100 • Locker para almacenamiento • Pase gratuito de un día para un colega HUB • Horas ilimitadas de espacio de trabajo y escritorio fijo por mes • Beneficios del plan "HUB 100", más: SIN LÍMITES COP$ 449.900 COP$ 529.900 • 2 días gratuitos de pase para colega • Plan para dos a cuatro miembros pertenecientes a una HUB misma organización COP$ 349.900 COP$ 429.900 EQUIPOS • Beneficios del plan "HUB SIN LÍMITES" para cada miembro del equipo HUB • Espacio de oficina dedicada con 25 m2 OFICINA • Beneficios del plan "HUB SIN LÍMITES" para cada miembro del COP$ 1.599.900 equipo DEDICADA* Precio A es para emprendedores u organizaciones en fase de idea o primer año de operación formal (start-up)** Precio B es para para emprendedores u organizaciones con dos o más años de operación formal
  • 19. Diligencia tu aplicación HOY Formato de Aplicación a miembro HUB La Arenera• Diligencia tu formato de aplicación a miembro del HUB La Arenera en https://www.surveymonkey.com/s/3C5LP5G
  • 20. Contactos Contactos del Proyecto Hub La Arenera• Si tienes preguntas, sugerencias o ideas para apoyar el proyecto o referir contactos que puedan hacerlo, por favor escríbenos hoy mismo a: Equipo de Gestión: • Paula Gutiérrez, Gerente del Proyecto, E-mail: paula@laarenera.org Equipo Directivo: • Vladimir Olarte, E-mail: vo2136@columbia.edu • Pablo Espinosa, E;mail: pablo@laarenera.org • Nicolás Martín, E-mail: nicolas@somosmas.org • Carlos Andrés Barrero, E-mail: carlosandresbarrero@gmail.com