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Coda Lunga e prodotti di Nicchia: Gruppo EBI (A/K)
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Coda Lunga e prodotti di Nicchia: Gruppo EBI (A/K)

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  • 1. E-business Esercitazione 2 [07/03/2007] ”Commercio elettronico, prodotti di nicchia (The long tail — casi italiani e stranieri)” The New Marketplace Alberton Anna Campaci Silvia Cezza Alberto Coccato Stefano De Lazzari Elena Demo Ilenia De Stefani Matteo Florian Pierpaolo 3734:1021.. . i j
  • 2. ‘Jr ' V-I-xx- ‘ "ci: t‘ I A. 7 Jè_. ___——_ JÎ e e Your Private Plece ot the Sky Ihr "un. " u‘ u. » u. .. "rum | man-- -— M vu-w A-vvc- — . . — r ‘i v- ‘ j «.4 i -——4__ _". I,. .4 v «r: (Àflattîìa 7 r-
  • 3. One click to buy agì-tu; ha canyon-m dln n: ffllîcfll tor- {immun- n: àîtfldrcfljfllù lflnnmlumomnw sutura-unisca m; xwrumwunflt maturati Vxfihflrxlbafpnzntyah ‘heiimlhdflìîfid ha! ‘ mywvwzvhqm. Il h h! Cxflùfl l'ha Uifll É)! “ H! ) Àlìjld vflfl F. R: 0D» o Dosi-licia: vmtvwvt-punrrtu ma fumano! 7mm o BWCKCJ www-I Tîtîh 21,52 «q: ddw motu ml lrlqnnlmmmmnlfixwmun sartamlaswm: u Reserve This Jet ti (N6 «s the yex rcu nould ‘the lo resewe, c| n<k ("e "Selcd la a continue‘ bunon une «Il zner colica some udutnsnal mana‘. r-d vnel rfermmon irom ycu. You mI have anotrer dance tu 'ewew v-aur utirerarv 334m befcre zubminrq vouv rezerunncr request. ìou mll nm t: Lwlled ior arrv chcpes ur". i| H‘: vder ha; beer‘ corhrvned. lnlormaluon Aboul Thu Anruafl Jet ‘vneÌLeofisA Jet Category: 514ml x: 42600 n Jet model Cacun 4 5t 5 5713 fi (HxHnLJ Cruise Speed‘ 494 dYS Destination ltlncrary DÈIKÌHÙAÌIÈRY AIIIVILAHIXI’ MTE-TDÌ DIIÀTÉIIIÌ Kcnmdv trai (mq N67: 15W. Mnam Ir-tl u-ufli Marni, ram]. 213mm ESY 3 oc . m FL ” 1: 05m Est ' Poiana F! ghi Chnrgu. S1C= ,38T.2C Cofl pur Stil: S115816 Cwmwr- qua-g“; 55cm: - based 3F! rumher ai sems or ai-cruft Tau W805: Così p0? Panna": S235346 tomi C°’li 316,567}; band un DCÎUN nunbv ai passcr gers flymg 5511€! it'll 537'415 Seled A Drlferent le} Cinti-r or Delmls 1o select arctf-ev svcren uoM un ‘H’! umana 1'! HJGHTÌIM! H11" Lur 35.: . uqht le: a 3:2: 513.257 72 n u un! 35 uqht Jet B 3:00 813.867}: "eh ' Lear 35 uahiJu a 313'. ‘ 912.145 26 r? ‘ Lur 35A bah! JR B 3:00 512.588 27 I vi c -. Leer 35A uqhtle: e 3:33 51.2.7261»: _—. f.v 4 "m" m‘ Different jets aviable ‘IYII 370 XT3 ÎÈICIIÎÎIIÈ ÈG Lnr S5 Mdsuze Jet a 110C 511x177 . <2; : Lune! 60 Masa- le: a 3:DC 315.13.60 1:1: a
  • 4. Skyjet. com ”You belong in the sky" Individuazione di una nuova nicchia — Aggregazione della domanda di Private Jet service Completa personalizzazione del servizio facilitata dalla flessibilità del canale web — Prenotazione con solo 8 ore di preavviso in tutte le aree servite Ottimizzazione dei costi — Nessun intermediario - Preventivi FREE in tempo reale (Risposta rapida) - Pagamento con carta di credito o Fidelity Card prepagata (S94,000 for 25 hours on a Iightjet) Esclusività dei servizi di bordo personalizzabili - Soluzioni ad-hoc per raggiungere l'aeroporto
  • 5. CONTACÎ PRE 55 III dehnsclo ‘nuance’ yw streetwear magazinrg comnituiity‘ IL DEBO SCDO CARRELLO i I carrello e ‘ruote «—-"‘ ' k, ‘*-—-. . Il 06% SCIO DEBAUCHED Î-MANIAC BORED? 0410 snov Locm u SERNAIJE l nnssuvoaol RECUPERA PASSWORD ISCRIVITI ALLO SNOP CONÎNOLLA LA TUA TAGLIA CONDIDOHI D1 VENDITA
  • 6. Dal fenomeno underground al commercio elettronico i/ deboscio. com Nato a Milano tra i banchi universitari — Si sviluppa come piccola stamperia — Trova lo spazio nel web vendendo via internet — Arriva anche a riempire limitati “corners" in negozi tradizionali Magazine, community e streetwear — Produzione di simpatiche T—Shirts e felpe — Comunità virtuale di appassionati Vantaggi — Aperto 24/7 — Costi di struttura limitati (Logistica, personale. ..) m, 4.. ., 593gb . mi. ‘ cflsgano d. cui“; — Visibilità mondiale attraverso il web 2 gre 54 minuti 27 secondi — Somma delle nicchie . . _ Prezzi Contenuti ! - Interazione tra clienti Punti di forza — Non in competizione con i grandi brands — Prodotti nuovi e difficilmente imitabili — Pubblicizzato col solo "passaparola” (Tam-tam via internet e blogs)
  • 7. iJack ”Fare nicchia" ima - Chris Anderson (The long tai| ) K — Sposta mento da una situazione di prodotti di massa ad una miriade di prodotti di nicchia - I prodotti si adattano in modo specifico a milioni di persone - In realtà queste persone hanno gusti diversi e consumano prodotti differenti Costi di distribuzione e onere finanziario più bassi — Le nicchie si sommano — Politiche di prezzo Aumento esponenziale del commercio elettronico — La ”| unga coda” da settore marginale a grossa opportunità — Importanza della cultura della Rete e la massa critica — Coesistenza tra le due realtà (Complementarietà non in competizione)

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