Web 2 0 Is Werken 2 0

737 views
687 views

Published on

Web 2.0 + Werken = Werken 2.0, maar hoe je het en hoe pak je het aan?
Deze presentatie is gegeven tijdens het HP DutchWorld 2008.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
737
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
23
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Web 2 0 Is Werken 2 0

  1. 1. Web 2.0 = Werken 2.0 Max Janssen Jan Krans max.janssen@atosorigin.com jan.krans@atosorigin.com 06 – 120.285.71 06 – 109.688.23
  2. 2. Web 2.0 + werken = Werken 2.0 Max Janssen Jan Krans max.janssen@atosorigin.com jan.krans@atosorigin.com 06 – 120.285.71 06 – 109.688.23 Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself are registered trademarks of Atos Origin SA. © 2006 Atos Origin. Private for the client. This report or any part of it, may not be copied, circulated, quoted without prior written approval from Atos Origin or the client.
  3. 3. “The single greatest challenge … is to raise the productivity of knowledge and service works” Peter F. Drucker (1991)
  4. 4. Van industriële economie naar kennis economie
  5. 5. Werken 2.0, het nieuwe werken Toename dynamiek Balans werk - privé Toename gebruikersgemak technologie Denken in toegevoegde waarde M Mooij
  6. 6. Een gesloten of open oriëntatie? Gesloten oriëntatie nu toekomst Open oriëntatie Structure Hierarchical Networked Scope Internal/closed External/open Resource Focus Capital Human, information State Static, stable Dynamic, changing Personnel/focus Managers Professionals Key drivers Reward and punishment Commitment Direction Management commands Self-management Basis of action Control Empowerment to act Individual motivation Satisfy superiors Achieve team goals Learning Specific skills Broader competencies Basis for compensation Position in hierarchy Accomplishment, competence level Relationships Competitive (my turf) Cooperative (our challenge) Employee attitude Detachment (it’s a job) Identification (its’ my company) Dominant requirements Sound Management Leadership Source: Paradigm Shift: The New Promise of Information Technology, 1992
  7. 7. If you produce what you need to, we Show your face during all standard don’t care when you do it or how working hours. long it takes. Use better ways to Immediate response to communicate when email required available including blogs, wikis, IM, chat rooms, SMS, and RSS Manage the hierarchy inside your company werknemer (busy) Connect laterally outside your Always available during department and working hours werkondernemer company (bursty) Web surfing is bad Declarative availability Long-term planning rules Web surfing fertilizes and seeds the soil of the mind Try agile experimentation and fast failure instead Anne Truitt Zelenka: Connect, a guide to a new way of working
  8. 8. Groei van info en kennis …. Groei Informatie en kennis menselijk absorptie vermogen Tijd Hoeveelheid informatie in 1 week in 2008 > dan een leven in de 18e eeuw Cohen & Levinthal 1989
  9. 9. JIJ staat centraal
  10. 10. Web 2.0 + werk = Werken 2.0 Social networking Instant messaging Blog Communities RSS Social bookmarking Podcasts Wiki Mashups Tagging Jij
  11. 11. Werken 2.0, hoe pak je het aan
  12. 12. Werken 2.0: bewustworden Mentale grip door: Droomreizen Haardvuur gesprekken Sneeuwbal sessies Serious Gaming bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
  13. 13. Werken 2.0: beeldvormen Visievorming door: Checklist Werken 2.0 Ist – Soll analyse Werken 2.0 ontwikkelingsstrategie bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
  14. 14. Werken 2.0: ervaren Beleven door: Shortlist werken 2.0 suites / tools Gedragsregels Speel- en proeftuinen Pilot bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
  15. 15. Werken 2.0: doen Succesvol implementeren door: Stapsgewijze implementatie, Werken 2.0 is een cultuurveranderingstraject, top-down en bottom-up, door inzet van interventie instrumenten. bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
  16. 16. Werken 2.0: verzorgen De Caluwé, leren veranderen Organisatieplan Werken 2.0 Mensen in Belangen bij Nadenken en Mensen prikkelen Ruimte voor Veranderstrategie leersituatie elkaar brengen dan doen ‘fit’vinden spontane evolutie brengen Beoordelen Proces- Interventieplan Coalitievorming Plannen maken en begeleiding Zelfsturing belonen mensen Op posities en Bijeenkomsten Gaming Interventies context a.d.h.v. Meten is weten en en ! Beleid en macht communiceren coaching bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
  17. 17. Werken 2.0… wat ga jij doen? bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

×