Your SlideShare is downloading. ×
Event P&O 2.0 09: Werken 2.0
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

517
views

Published on

Deze presentatie is gegeven tijdens het congres P&O 2.0 09. Wat is web 2.0 en wat betekent het voor jou, je werk en de organisatie

Deze presentatie is gegeven tijdens het congres P&O 2.0 09. Wat is web 2.0 en wat betekent het voor jou, je werk en de organisatie

Published in: Business, Technology

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
517
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Hoe werken we (samen)? Hoe delen we informatie ? Hoe vinden we elkaar? Kan het ook anders? Introductie Werken 2.0 – Jan Krans & Max Janssen
  • 2. Van industriële economie naar kennis economie
  • 3. “The single greatest challenge … is to raise the productivity of knowledge and service works” Peter F. Drucker (1991)
  • 4. Groei van info en kennis …. Groei Informatie en kennis menselijk absorptie vermogen Tijd Hoeveelheid informatie in 1 week in 2008 > dan een leven in de 18e eeuw Cohen & Levinthal 1989
  • 5. Kennis 1.0 en 2.0 Werk alleen en vorder langzaam Werk samen en vorder snel
  • 6. ”No one knows everything, everyone knows something, all knowledge resides in humanity.” Networks Lévy 1997
  • 7. Ontdek de netwerken in en tussen de organisatie(s) Formele organisatie Informele organisatie
  • 8. Moedig een open attitude aan Closed attitude Open attitude Not all the smart people work for us. We need to The smart people in work with smart people our field work for us. inside and outside the company. If you create the most If you make the best and the best ideas in use of internal and the industry, you will external ideas, you win. will win. Chesborough 2003
  • 9. Een gesloten of open oriëntatie? Gesloten oriëntatie nu toekomst Open oriëntatie Structure Hierarchical Networked Scope Internal/closed External/open Resource Focus Capital Human, information State Static, stable Dynamic, changing Personnel/focus Managers Professionals Key drivers Reward and punishment Commitment Direction Management commands Self-management Basis of action Control Empowerment to act Individual motivation Satisfy superiors Achieve team goals Learning Specific skills Broader competencies Basis for compensation Position in hierarchy Accomplishment, competence level Relationships Competitive (my turf) Cooperative (our challenge) Employee attitude Detachment (it’s a job) Identification (its’ my company) Dominant requirements Sound Management Leadership Source: Paradigm Shift: The New Promise of Information Technology, 1992
  • 10. Web 2.0 en het nieuwe werken Toename dynamiek Balans werk - privé Toename gebruikersgemak technologie Denken in toegevoegde waarde M Mooij
  • 11. JIJ staat centraal
  • 12. Web 2.0 + Werk = Werken 2.0 Community Collaboration (micro) Blog Social networking Tagging Instant messaging RSS Social bookmarking Podcasts Wiki Mashups Portal Jij
  • 13. Werken 2.0, hoe pak je het aan
  • 14. Werken 2.0: bewustworden Mentale grip door: Droomreizen Haardvuur gesprekken Sneeuwbal sessies Serious Gaming, training & coaching bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
  • 15. Werken 2.0: beeldvormen Visievorming door: Checklist Werken 2.0 Factor 4 Index, Ist – Soll analyse Werken 2.0 ontwikkelingsstrategie bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
  • 16. Werken 2.0: ervaren Beleven door: Shortlist werken 2.0 suites / tools Gedragsregels Speel- en proeftuinen Pilot bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
  • 17. Werken 2.0: doen Succesvol implementeren door: Stapsgewijze implementatie, Werken 2.0 is een cultuurveranderingstraject, top-down en bottom-up, door inzet van interventie instrumenten. bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
  • 18. Werken 2.0: verzorgen Organisatieplan Werken 2.0 Lees dit boek op: http://tinyurl.com/l6d8ku Mensen in Belangen bij Nadenken en Mensen prikkelen Ruimte voor Veranderstrategie leersituatie elkaar brengen dan doen ‘fit’vinden spontane evolutie brengen Beoordelen Proces- Interventieplan Coalitievorming Plannen maken en begeleiding Zelfsturing belonen mensen Op posities en Bijeenkomsten Gaming Interventies context a.d.h.v. Meten is weten en en ! Beleid en macht communiceren coaching bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
  • 19. Max Janssen Jan Krans 06 – 120.285.71 06 – 109.688.23 Max.janssen@atosorigin.com jan.krans@atosorigin.com Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself are registered trademarks of Atos Origin SA. © 2006 Atos Origin. Private for the client. This report or any part of it, may not be copied, circulated, quoted without prior written approval from Atos Origin or the client.