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Desarrollo de un modelo de núcleo forestal productivo, ambiental y socialmente rentable, en el municipio de Buga (valle, Colombia), bajo el esquema de “cadena productiva”

Desarrollo de un modelo de núcleo forestal productivo, ambiental y socialmente rentable, en el municipio de Buga (valle, Colombia), bajo el esquema de “cadena productiva”

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    5. Francisco Castaño 5. Francisco Castaño Presentation Transcript

    • MODELO DE NÚCLEO PRODUCTIVO DE LA GUADUA CUENCA HIDROGRÁFICA DEL RÍO GUADALAJRA BUGA - COLOMBIA Francisco Castaño Nieto I.F. Director FUNDAGUADUA – Miembro Sociedad Colombiana del Bambú
    • NUCLEOS FORESTALESPRODUCTIVOS DE GUADUA FUNDAMENTOS
    • Fuente, Nohelia Mejía – Cadena Productiva Guadua - Nacional
    • Que es un Núcleo Forestal Productivo de la Guadua?Se entiende por un núcleoForestal, un área donde seconcentran actividadesproductivas alrededor delbosque, tales como laproducción de materialvegetal, reforestación,prácticas de manejosilvicultural,aprovechamientos ytransformación de materiasprimas; la movilización ycomercialización de losproductos a obtener, en el Fuente: CVC – CARDERpresente con base en elRecurso Guadua
    • El Núcleo como Estrategia Productivas... Fortalecer la cadena productiva de la Guadua a través del desarrollo de una estrategia que facilite la generación de OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS en la región. (municipio de Buga) Fuente: FAO – INFIMANIZALES
    • problema C a d e n a Pr o du c t iva de l a G u a d u a “La mayor debilidad de la cadena productiva es que sus actores no están conectados entre si, ni con el mercado”
    • Estructura Social y organizativa Guaduales Asociaciones de: Su Ordenación, Manejo - Propietarios Sostenible y Productividad - «Guadueros»- - Artesanos, Industriales, etc. PILARES DEL NÚCLEO PRODUCTIVO Tecnologías Productivas en: Centros Artesanales, Constructivos e Industriales
    • Núcleo Productivo - Buga (75 hectáreas)(19 guaduales) Productividad Media: 1000 guaduas/ha/año 74.000 guaduas/año en el núcleo OPERACIÓN FORESTAL (Según Plan Anual de Cortas)Centros Semi Industriales: Recepcion, clasificacion, procesamiento y comercialización “CPG” – CentroS Artesanal e Industriales COMERCIALIZACIÓN Demanda potencial insatisfecha (culmos, latillas, estructuras, viviendas, etc.)
    •  ACTORES DEL NÚCLEO PRODUCTIVO SUS COMPROMISOS Y BENEFICIOS
    • PROPIETARIOS Compromisos  Beneficios Participar en los Planes de manejo.  Ordenamiento y sostenibilidad Vender su producción de sus guaduales a los centros de  Mayor productividad y mejoramiento del estado consumo del Núcleo fitosanitario. Permitir las labores  Precio justo y sostenido. de cosecha  Participación accionaria en el Proteger los CPG y demás empresas guaduales de daños  Valoración de su guadual. externos
    • GUADUEROS ASOCIADOS (Aprovechadores) Compromisos  Beneficios Ejecutar a cabalidad los  Obtener trabajo permanente y Planes de manejo. sostenido. Contar con personal de  Mejorar la rentabilidad de su campo capacitado operacion y la de sus Pagar los salarios y trabajadores. beneficios sociales legales a su personal.  Operar dentro de la legislacion Disposición al cambio e vigente. implementación de  Recibir capacitacion. tecnologías
    • INDUSTRIALES Y ARTESANOS Compromisos  Beneficios Pagar un precio justo por  Asegura el abastecimiento la Materia prima. legal de MP en calidad, cantidad y oportunidad. Innovar tecnología.  Mantener un precio estable.  Optimización en la utilización de la MP.
    • FUNDAGUADUA (Operador Inicial) Compromisos  Beneficios  Promueve la sostenibilidad del Articular las relaciones recurso que contribuye al entre los actores del manejo de la cuenca del Rio Núcleo. Guadalajara. Brindar la asistencia  Contribuye a la generación de técnica para el empleo con salarios justos. ordenamiento de los  Mejora la calidad de vida de guaduales). su area de acción. Apoyar el fortalecimiento de las organizaciones de  Fortalecimiento de la cadena la sociedad civil promoviendo las Empresas relacionadas con el asociativas núcleo
    • Implementación de tecnología...
    • CONVENIO FUNDAGUADUA – CVC.FAA CORPORACION AUTONOMA No. 215 DE 2010 REGIONAL DEL VALLE DEL CAUCA DAR CENTRO SUR
    • REGION ANDINA CENTRO OCCIDENTE
    • EL NÚCLEO FORESTAL PRODUCTIVO DE LA GUADUA EN BUGAÁREA CON GUADUA EN COLOMBIA (IDENTIFICADAS): 50.000 HECTÁREASAREA DPTO. VALLE DEL CAUCA: 8.000 HAS.ÁREA MUNICIPIO DE BUGA: 117 HAS. (MAYORES DE UNA HECTÁREA),EN POSICIÓN DE BOSQUE SECO TROPICAL (950 – 1.400 a.s.n.m.) Y QUECONFORMAN EL PRESENTE NÚCLEO PRODUCTIVO DEL MUNICIPIOMapa con distribucionde los guaduales delmunicipio de Buga,localizados en la partemedia y baja de lacuenca del ríoGuadalajara
    • RELIEVE Cuenca Río Guadalajara
    • DISTRIBUCIÓN POR CORREGIMIENTOS DE LOS GUADUALES NATURALES QUE CONFORMAN EL NÚCLEO PRODUCTIVO DE BUGA (En posición Bosque Seco Tropical) CORREGIMIENTOS DE BUGA TOTAL CORREGIMIENTO % (Hectáreas)La María 27,33 31%La Habana (la Magdalena) 3,4 4%Monterrey (Cruce Bar) 12,66 14%Cerro Rico Medios 19,95 22%Quebrada Seca (Santa Bárbara) 13,5 15%Chambimbal 12,03 14% Gran total 88,87 100%LOS GUADUALES QUE CONFORMAN EL LOS CORREGIMIENTOS CONNÚCLEO PRODUCTIVO, PRESENTAN UNA MAYOR EXTENSIÓN DE GUADUAEXTENSIÓN DE 90 HECTÁREAS, SON LOS DE LA MARÍA (31%) YDISTRIBUIDOS EN 22 PREDIOS DE SEIS CERRO RICO (22%).CORREGIMIENTOS
    • TAMAÑO DE LOS GUADUALES DEL NÚCLEO ÁREA El 42% de los Guaduales del NúcleoRANGO RANGO No. No. (Has.) GUADUALES % Predios % son menores de 5 has. (17 (Has.) guaduales); 21% entre 5 a 10 has.( 1 1-2 8.4 9% 5 23% 3) y 31% son mayores de 10 has.(2) 2 2-3 16.1 17% 7 32% Su Forma más Frecuente es la 3 3-5 18.7 20% 5 23% Alargada, bordeando ríos y 4 5 - 10 21.3 22% 3 14% quebradas. 5 > 10 31.2 33% 2 9% Río TOTAL 95.7 100% 22 100% Mayor Forma: Alargada
    • ESTADO ACTUAL DE LOS GUADUALES DE BUGA La mayor parte de los Un Guadual en Estado "ideal" se Guaduales del Núcleo puede considerar como aquel Productivo, se encuentran donde la regeneración natural es abundante (Renuevos), donde hay o muy «despoblados» por …. ó Muy Congestionados más guaduas juveniles que excesos en su por falta de Manejo maduras y en lo posible ninguna aprovechamiento…. Técnico guadua seca. El estado "ideal" de un Guadual se puede lograr a través de varios aprovechamientos sucesivos, llamados «Actualizaciones», en períodos de 18 a 24 meses cada uno, lográndose así su Sostenibilidad . Guadual poco DensoSe debe mantener siempre Guadual con fisonomíauna Densidad mayor de 2.000 de “Empalizada”Tallos/Ha (muchas guaduas secas y partidas) Vista de Guadual “Ideal” Un Guadual en estado «IDEAL» se logra al cabo de dos o tres Aprovechamientos ó “Actualizaciones”. POLAINA
    • ESTADOS DE MADUREZ DE LA GUADUA Y SUS TIEMPOS DE PASO • Para entender la dinámica del guadual, se debe conocer sus Estados de Madurez y los Tiempos de Paso entre Estados de Madurez o Edad: 6 m. A 3 AÑOS 3 A 7 AÑOS MAS DE 7 AÑOS FLOR0 A 6 MESES MATAMBASREBROTE G. VICHE G. MADURA G. SECA
    • EL INVENTARIO DE CAMPO LA BASE DE LA PLANIFICACIÓN FORESTAL parcelas
    • ESTRUCTURA “PROMEDIA” DE LOS GUADUALES DEL NÚCLEO PRODUCTIVO (Según promedio de los Inventarios Forestales Realizados) FUNDAGUADUA ESTADO DE MADUREZ DENSIDAD CVC(%) (%) R 321 7% 7% J 1.195 26% 26% M 1.096 24% 53% MM 1.274 28% S 627 14% 14% TOTAL 4.513 100% 100% PROMEDIOS: DAP: 11 cmts Alturas: Total: 22 mts. Comercial: 16 mts. Sanidad: 95 tallos en estado BuenoEn general los guaduales presentan Densidades de Población de Moderas aBuenas (promedio 4.500 tallos/ha), con un alto porcentaje no deseable de GuaduasMaduras y Secas (67%), lo que denota falta de manejo técnico. Presentan Talloscon buen diámetro, (promedio 11 centímetros); altura (comercial: 16 metros) yaceptable sanidad (95% sanos). A su interior se encuentran tallos muy delgadosllamados “Matambas” ó “Matabambas”(Tomado del Plan Unificado de Manejo y Aprovechamiento Núcleo Buga)
    • • LA OFERTA PRODUCTIVA DE LOS GUADUALES DEL NÚCLEO DE BUGA
    • Estructura Promedia de los Guaduales del Núcleo Productivo ESTRUCTURA PROMEDIA POR GUADUAL Y NÚCLEO BUGA NÚMERO PROMEDIO DE CULMOS POR ESTADOS DE DENSIDAD PROMEDIA MADUREZ GUADUALNo. GUADUAL CORREGIMIENTO Mt R J M MM S (con Mt) (sin Mt)1 BAMBOCO LA MARÍA (Cerro Rico - Medios) 330 260 1090 1480 3280 570 7010 66802 BONANZA LA MARÍA 300 250 1300 900 3100 500 6350 60503 EL DIAMANTE MONTERREY Cruce Bar 132 294 884 2271 123 3703 1110 72744 EL JAPON CHAMBIMBAL 344 228 544 434 0 281 1831 14885 EL MAZAL LA MAGDALENA 233 544 2300 1489 3944 400 8911 86786 EL TRAPICHE La Habana LA MAGDALENA 0 250 1425 1800 3100 175 6750 67507 EL TRAPICHE Santa Rosa CHAMBIMBAL 294 338 750 838 60 388 2206 23739 LA RIVERA QUEBRADA SECA 311 56 1356 2067 1070 270 5122 481910 LA SORPRESA LA MAGDALENA 209 395 742 1000 1002 247 3595 338611 LAVORAGINE LA MARÍA (Cerro Rico - Medios) 200 200 483 1050 2717 767 5417 521712 LOS GUADUALES LA MARÍA (Cerro Rico - Medios) 160 130 1140 2620 860 280 5190 503013 LOS SAMANES EL VINCULO 1400 325 6325 400 0 1000 9450 805014 PORVENIR LA MARÍA (Cerro Rico - Medios) 217 167 633 767 1367 250 3400 318315 SANDRANA CHAMBIMBAL 1520 640 0 140 140 1180 3620 210016 SANTA RITA CHAMBIMBAL 1267 800 200 133 233 833 3467 220017 SANTANA EL VINCULO 287 215 522 415 0 188 1627 134018 TIACUANTE CHAMBIMBAL 1114 576 567 667 0 24 2948 183319 VILLA LUCIA Y VILLA CLARA LA HABANA LA MAGDALENA 0 113 1250 1250 1938 238 4788 478818 PROMEDIO GENERAL 462 321 1195 1096 1274 627 4599 4513 PROMEDIO GENERAL 321 1195 2370 627 451318 (sin Matambas) % 7% 26% 53% 14% 100% 24% 28%
    • OBSERVA GUADUAL SUB NUCLEO OFERTA COMERCIAL OFERTA No. Nombre Corregimiento Area (Has.) No. de tallos Vol(m3) CIONES 1 Bamboco Cerro Rico 7,21 10.455 1045,5PRODUCTIVA 2 3 Bonanza El Diamante La María La María 2,11 8,6 3.016 16.848 301,6 1684,8 segunda actualizaciónDEL NÚCLEO 4 5 El Japón El Mazal Chambimbal La Habana 3,23 2.,0 982 5.800 98,2 580,0 6 El Trapiche (La Habana) La Habana 1,65 4290 429,0 7 El Trapiche (Santa Rosa) Chambimbal 1,61 725 72,5 8 La Carelia La María 4,21 8723 872,3 La Rivera 2008 Quebrada Seca 10,0 5100 510,0 primera 9 actualización La Rivera 2011 Quebrada Seca 3,5 5075 507,5 Pre 10 La Sorpresa La María 1,0 1124 112,4 muestereo 11 Lavoragine Cerro Rico 3,74 5610 561,0 12 Los Guaduales Cerro Rico 5,46 1026 102,6 13 Los Samanes (2) El Vinculo 1,79 716 71,6 14 Porvenir Cerro Rico 3,54 3345 334,5 15 Sandrana - Samaria Chambimbal 6,02 843 84,3 pre muestreo 16 Santa Rita Chambimbal 2,16 252 25,2 pre muestreo 17 Santana (San Pablo) El Vinculo 4,36 150 14,95 18 Tiacuante Palo Blanco 2,06 680 67,98 inundado 19 Villa Lucía y Villa Clara La Habana 1,75 2581 258,1 Muy 20 LA ISLA 2,43 pendiente 21 LA CAMPIÑA 17,68 Muy extenso 22 TOTAL NÚCLEO 94,11 77.341 7734,03 ÁREA EFECTIVA (Has) 74 PROMEDIO/HA. 1045 104,5
    • • LA DEMANDA DE MATERIA PRIMA POR PARTE DEL ESLABÓN DE TRANSFORMACION DE LA GUADUA
    • EL COMPONENTE INDUSTRIAL Y ARTESANAL DEL NÚCLEO DE BUGACentro de ProcesamientoPreindustrial de la Guadua - CPG - C a d e n a Pr o d u c t iva d e l a G u a d u a
    • Máquina Tronzadora : Terminada
    • FUNBACOL – Arq. Jaime Peña
    • PROINCOL. Futura Fábrica de Chapas y Tableros - (Media Canoa)
    • ECOBAMBOO – Candelaria – Jorg Stamm
    • EMAUS – PLANTA PRESERVACIÓN GUADUADiseño Planta Preservación
    • Actores Involucrados Asociaciones Alcalá • Asobambú - Buga • FUNDAGUADUA - Buga • Bambulitas - Alcalá • Centinela - Caicedonia • Asoguadua - Calima • Guaduanorte -Cartago • Guaduarte - Pradera • Fundaconstruguadua - Restrepo Ginebra • Arteguadua - San Pedro • Asobambues - Tulúa • Futuarte – La Marina (Tulúa) • Funisa – Yotoco
    • PRODUCTOS ARTESANALES
    • LA INDUSTRIA DEL MUEBLE
    • ASOCIACIÓN ARTESANOS DE BUGA . Sr. CárdenasStands en Basílica Y Estación ferrea
    • DEMANDA ANUAL PROYECTADA DE MATERIA PRIMA POR PARTE DEL SECTOR DE TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN (BUGA) Tallos/mes Tallos/mes A partir de EMPRESA (período Oct. A Período Enero a Enero/2011 Dic./2011) Sept.(2012) ASOBAMBU DE BUGA 1.000 1.000 ARTESANOS DE BUGA 150 150 CPG - IMCA 800 800 FONBACOL - CHAMBIMBAL 100 100 DEPÓSITOS DE BUGA 1.860 1.860 PROINCOL (M.Canoa) (1000/Mes)(*) 1000 ECOBAMBOO /(candelaria) 1.000 1.000 DEPOSITOS CALI 2900 2900 TOTAL/Mes 7.810 8.810 TOTAL PERIODO 23.430 79.290 TOTAL AÑO 102.720(*) Una vez entre en producción plena, su consumo mensual será de 4.000 tallos/mes (comunicado de Familia Mutis)
    • • EL PLAN ANUAL DE CORTAS SEGÚN OFERTA Y DEMANDA DE MATERIA PRIMA
    • PLAN DE CORTASse procede a una programación semanal, mensual ó anual del Aprovechamiento, denominadoPLAN DE CORTAS, nivel de predio y anivel del Núcleo. La duración y periodicidad de este Plan deCortas depende del Volumen de guadua a aprovechar, de la disponibilidad y eficiencia de mano deobra (“Corteros”) y aún de las épocas de mayor demanda de guaduas en el mercado local oregional. Rendimiento Promedio de un “Cortero” • Un “Cortero” puede cortar: • 430 Tallos/Ha/mes. equivalente a • 43 m3/Ha/Mes(*) (*)(1 m3 = 10 Tallos ó Culmos comerciales) Con Dos Corteros Se Pueden Aprovechar Aproximadamente: 800 Tallos (80m3)/Ha/Mes.
    • Plan Anual de Cortas del Núcleo Productivo de Buga Equipo TOTAL OFERTA Equipo Humano Humano de MES DEMANDA NÚCLEO Volumen/mes ÁREA(has.) requerido 3 TALLOS (Tallos/mes) (Jornales) trabajadores 1 7810 5900 590,0 5,6 17 6 2 7810 5900 590,0 5,6 17 6 3 7810 5900 590,0 5,6 17 6 4 8810 6600 660,0 6,3 19 6 5 8810 6600 660,0 6,3 19 6 6 8810 6600 660,0 6,3 19 6 7 8810 6600 660,0 6,3 19 6 8 8810 6600 660,0 6,3 19 6 9 8810 6600 660,0 6,3 19 6 10 8810 6600 660,0 6,3 19 6 11 8810 6700 670,0 6,4 19 6 12 8810 6700 670,0 6,4 19 6TOTAL 102720 77300 7730,0 74,0 222 Prom:6
    • Plan Anual de Corta a Nivel de Sub Núcleos SUB NUCLEO OFERTA Area No.Total Vol. PROM. OFERTA > A Nombre No Corregimiento % (Has.) de tallos Total(m3) TALLOS/HA. 5000/TALLOS El Japón 1 Chambimbal 3,23 982 98,2 El Trapiche (Santa Rosa) 1 Chambimbal 1,61 725 72,5 Sandrana - Samaria 1 Chambimbal 6,02 843 84,3 Santa Rita 1 Chambimbal 2,16 252 25,2 Tiacuante 1 CHAMB(PLO BLCO) 2,06 680 67,98 Sub-Total 15,08 20% 3482 348,18 231 Los Samanes (2) 2 El Vinculo 1,79 716 71,6 Santana (San Pablo) 2 El Vinculo 4,36 150 14,95 Sub-Total 6,15 8% 866 86,55 141 El Mazal 3 La Habana 2 5.800 580,0 XX El Trapiche (La Habana) 3 La Habana 1,65 4290 429,0 Villa Lucía y Villa Clara 3 La Habana 1,75 2581 258,1 Sub-Total 5,4 7% 12.671 1.267 2346 Bonanza 4 La María 2,11 3.016 301,6 El Diamante 4 La María 8,6 16.848 1684,8 XX La Carelia 4 La María 4,21 8723 872,3 XX La Sorpresa 4 La María 1,0 1124 112,4 Sub-Total 15,9 21% 29.711 2971,1 1866 La Rivera 1 5 Quebrada Seca 10,0 5100 510,0 XX La Rivera 2 5 Quebrada Seca 3,5 5075 507,5 Sub-Total 13,5 18% 10175 1017,5 754 Bamboco 6 Cerro Rico 7,21 10.455 1045,5 XX Lavoragine 6 Cerro Rico 3,74 5610 561,0 XX Los Guaduales 6 Cerro Rico 5,46 1026 102,6 Porvenir 6 Cerro Rico 3,54 3345 334,5 Sub-Total 20,0 26% 20.436 2043,6 1024 TOTAL NÚCLEO 76,00 100% 77341,00 7734,03 1018
    • TÉCNICAS PARA EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA GUADUA Algunas Técnicas en las labores de Adecuación de Sitios.a. Socola,b. Desganche,c. Extracción de Guadua Seca
    • Técnicas en el Corte y Troceo de Tallos• El Corte de tallos Marcados, inicia con su apeo al suelo y desrame, utilizando machete o motosierra. Luego se dimensiona y trocea por piezas, para luego Apilarlas. Los residuos se repican y organizan.•
    • Las Herramientas para la Seguridad Industrial Durante ElAprovechamiento HACHUELA LIMA MACHETE Ripiadora PARA EL CORTE DE LA GUADUA LA ESPADA DE LA MOTOSIERRA NO DEBE TENER MAS DE 15 CMS DE LARGO. LA MOTOSIERRA DEBE TENER UN MANTENIMIENTO FRECUENTE
    • MEDIDAS DE SEGURIDAD INDUSTRIALAdemás de las medidas Ergonómicas o de posición del cuerpoindicadas, las personas encargadas del corte y extracción de Tallos,deben tomar medidas de protección para su seguridad y para sutrabajo eficiente. Entre ellas: 1) Elementos de protección personal EL CASCO, LAS MONOGAFAS, BOTAS CON PUNTERAS Y SUELA GRUESA Y LOS GUANTES FORMAN PARTE DEL EQUIPO DEL «GUADUERO» Fuente: CARDER, RDMD
    • PRODUCTOS CONVENCIONALES DEL APROVECHAMIENTO DE LA GUADUACEPAS X 4 MTS ESTERILLAS X 4MTS TACOS X 4 MTSPUNTALES MATA BAMBAS GUADUA O VIGAS X 8 ML
    • LA GUADUA EN LATAS BASE DE LOS LAMINADOS*se requieren tallos debuena calidad yrectitud** La guadua se puede“latear” en las goterasdel guadual medianteuna sierra portátil dedoble disco
    • PRESERVACIÓN DE LA GUADUALa Preservación de la guadua debe formarparte de las medidas Silviculturales delmanejo de los Guaduales y su objetivo esproteger la guadua cortada del ataque dePlagas y Enfermedades para favorecer suvida útil. Inmersión Cinco pasos básicos para su en sales Preservación: de Bórax1. Corte parcial o “desjarrete” de TallosMaduros en época Menguante, en horas dela madrugada2. “Avinagrado”, dejando los Tallos en “pie”durante un tiempo de 15 a 21 días.3. Inmersión de los tallos en soluciones deBorax disueltas en agua,4. Secado de la guadua en pie, durante 3 a 5semanas, mediante “caballetes”.5. Almacenamiento adecuado de la guadua secadohasta su uso o entrega a terceros.
    • Guaduales Naturales de Manejo Sostenible. (Como Incentivo del Gobierno) . El Registro del guadual como de Manejo Sostenible, permite: 1. Mayor libertad en su manejo, similar a como se manejan los guaduales Plantados. Solo requiere de los salvoconductos de movilización de productos 2. El no pago de las Tasa Retributivas por su aprovechamiento.
    • CERTIFICACION FORESTALVOLUNTARIA DE LA GUADUA LA CERTIFICACIÓN PERMITE OBTENER UN SELLO “VERDE” POR EL BUEN MANEJO DE LOS GUADUALES Y SUS CADENAS DE CUSTODIA (PRODUCTOS)YA EXISTEN LAS NORMAS PARA LA CERTIFICACIÓNFORESTAL VOLUNTARIA DE GUADUA NATURAL YPLANTADA EN COLOMBIA BAJO EL ESQUEMA DELFOREST STEWARDSHIP COUNCIL – FSC (ENTIDADCERTIFICADORA PARA COLOMBIA)
    • IMPORTANCIA DEL NÚCLEO FORESTAL PRODUCTIVO DE LA GUADUA DEL MUNICIPIO DE BUGA Permite: • El Ordenamiento de los guaduales de La Cuenca hidrográfica (90 has.) y su organización a través de Sub – Núcleos Productivos, que obran como Unidades de Manejo Forestal • Planificar bien el Manejo y Aprovechamiento de los guaduales. • La Organización y Capacitación de Propietarios y Aprovechadores de la Guadua. • El Fortalecimiento Empresarial de las Organizaciones o Asociaciones de Actores de la guadua,.
    • PERSONAL ADMINISTRATIVO Nombre del profesional Perfil profesional y/o experiencia Cargo y Funciones Tiempo de dedicaciónFrancisco castaño Nieto Ing. Forestal Director Representante Legal Medio tiempoLuís Fernado Uribe Contador Asesor Contable horasDiana Patricia Valencia Contadora Auxiliar Contable medio tiempo PERSONAL TECNICO Nombre del profesional Perfil profesional y/o experiencia Cargo y Funciones Tiempo de dedicaciónMaría Cristina Castaño V. Ing. Ambient6al Directora Técnica medio TiempoJorge Hernan Castaño V. Tecnologo Agropecuario Vivero, plantaciones, inventarios medio tiempoLeidy Johana Bernal Ing. Forestal Socialización Proyectos en Núcleo Productivo HorasHéctor Mario Mejía/ Hernán Ing. Forestal/ Experto Seguridad Industrial Transferencia Tecnoñógica HorasRomero SENA Experto Internacional en Silvicultura del Bambú Diseño cartillas, diseño Ruta Agro Ecoturistica,Francisco Castaño N Guadua y Diseño Rutas Agro Eco Turísticas Formulación Plan Unificado Aprovechamiento Guadua. Medio tiempo (OEA-IICA) Sistema de Información
    • AGRADECIMIENTOS • A USTEDES POR SU GENTIL ATENCIÓN FRANCISCO CASTAÑO NIETO I.F. DirectorFUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA GUADUA MIEMBRO SOCIEDAD COLOMBIANA DEL BAMBÚ castanofn@telmex.net.co fundaguadua@gmail.com