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Red:
Grupo de personas unidas
informalmente que se comunican entre
sí para compartir ideas e informa...
ALIANZAS ESTRATEGICAS
Alianza:
Relación de trabajo estrecha entre
individuos u organizaciones que
consienten en trabajar j...
ALIANZAS ESTRATEGICAS
Diferencias:
El objetivo primario de una red es
compartir información.
El objetivo primario de una a...
ALIANZAS ESTRATEGICAS
Alianza simple:
Dos empresas se asocian.
Normalmente sólo para una parte de su
trabajo.
Establecen o...
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Alianza múltiple:
Varias empresas se asocian.
Acuerdan sobre objetivos limitados.
Cada socio aporta ...
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Ejemplos de Alianzas múltiples:
KidsGames (Teen Games, Family
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Ciudad.
Enfocadas en la empres...
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Alianzas de baja estructuración:
Basarse en las relaciones.
Basarse en un acuerdo informal y
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Alianzas de alta estructuración:
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  1. 1. ALIANZAS ESTRATEGICAS Red: Grupo de personas unidas informalmente que se comunican entre sí para compartir ideas e información para cubrir sus necesidades individuales.
  2. 2. ALIANZAS ESTRATEGICAS Alianza: Relación de trabajo estrecha entre individuos u organizaciones que consienten en trabajar juntos para un propósito específico porque pueden lograr más juntos que separados.
  3. 3. ALIANZAS ESTRATEGICAS Diferencias: El objetivo primario de una red es compartir información. El objetivo primario de una alianza es tomar acción conjunta—para hacer algo y para hacerlo mejor al trabajar juntos.
  4. 4. ALIANZAS ESTRATEGICAS Alianza simple: Dos empresas se asocian. Normalmente sólo para una parte de su trabajo. Establecen objetivos limitados. Para beneficio mutuo.
  5. 5. ALIANZAS ESTRATEGICAS Alianza múltiple: Varias empresas se asocian. Acuerdan sobre objetivos limitados. Cada socio aporta algo a la alianza. Cada socio se beneficia de la alianza. Cada socio se relaciona con los demás.
  6. 6. ALIANZAS ESTRATEGICAS Ejemplos de Alianzas múltiples: KidsGames (Teen Games, Family Games.) Ciudad. Enfocadas en la empresa. Ayuda y Desarrollo.
  7. 7. ALIANZAS ESTRATEGICAS Alianzas de baja estructuración: Basarse en las relaciones. Basarse en un acuerdo informal y consentimiento. Necesitar un alto grado de confianza. Que todos los asociados participen en la toma de decisiones. Necesitar un fuerte elemento de interdependencia. Centrarse en el propósito de la alianza
  8. 8. ALIANZAS ESTRATEGICAS Alianzas de alta estructuración: Basarse en un acuerdo formal. Poseen una constitución y reglamentos. Poseen una estructura administrativa formal. Poseen un equipo de liderazgo que toma todas o casi todas las decisiones. Debe dedicar tiempo a los asuntos de estructura.
  9. 9. ALIANZAS ESTRATEGICAS Continuidad: Conectando Cooperando Coordinando Colaborando Baja intensidad Alta intensidad Esfuerzo, trabajo y recursos
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