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2.alianzas estrategicas

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  • 1. ALIANZAS ESTRATEGICAS Red: Grupo de personas unidas informalmente que se comunican entre sí para compartir ideas e información para cubrir sus necesidades individuales.
  • 2. ALIANZAS ESTRATEGICAS Alianza: Relación de trabajo estrecha entre individuos u organizaciones que consienten en trabajar juntos para un propósito específico porque pueden lograr más juntos que separados.
  • 3. ALIANZAS ESTRATEGICAS Diferencias: El objetivo primario de una red es compartir información. El objetivo primario de una alianza es tomar acción conjunta—para hacer algo y para hacerlo mejor al trabajar juntos.
  • 4. ALIANZAS ESTRATEGICAS Alianza simple: Dos empresas se asocian. Normalmente sólo para una parte de su trabajo. Establecen objetivos limitados. Para beneficio mutuo.
  • 5. ALIANZAS ESTRATEGICAS Alianza múltiple: Varias empresas se asocian. Acuerdan sobre objetivos limitados. Cada socio aporta algo a la alianza. Cada socio se beneficia de la alianza. Cada socio se relaciona con los demás.
  • 6. ALIANZAS ESTRATEGICAS Ejemplos de Alianzas múltiples: KidsGames (Teen Games, Family Games.) Ciudad. Enfocadas en la empresa. Ayuda y Desarrollo.
  • 7. ALIANZAS ESTRATEGICAS Alianzas de baja estructuración: Basarse en las relaciones. Basarse en un acuerdo informal y consentimiento. Necesitar un alto grado de confianza. Que todos los asociados participen en la toma de decisiones. Necesitar un fuerte elemento de interdependencia. Centrarse en el propósito de la alianza
  • 8. ALIANZAS ESTRATEGICAS Alianzas de alta estructuración: Basarse en un acuerdo formal. Poseen una constitución y reglamentos. Poseen una estructura administrativa formal. Poseen un equipo de liderazgo que toma todas o casi todas las decisiones. Debe dedicar tiempo a los asuntos de estructura.
  • 9. ALIANZAS ESTRATEGICAS Continuidad: Conectando Cooperando Coordinando Colaborando Baja intensidad Alta intensidad Esfuerzo, trabajo y recursos