Palestra UFRPE_Empreendedorismo e Incubação de Empresas
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Palestra UFRPE_Empreendedorismo e Incubação de Empresas

on

  • 712 views

Palestra ministrada para a turma do 7o período do curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da UFRPE.

Palestra ministrada para a turma do 7o período do curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da UFRPE.

Statistics

Views

Total Views
712
Views on SlideShare
711
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
9
Comments
0

1 Embed 1

http://www.mefeedia.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Palestra UFRPE_Empreendedorismo e Incubação de Empresas Palestra UFRPE_Empreendedorismo e Incubação de Empresas Presentation Transcript

  • Empreendedorismo eIncubação deEmpresasVítor Andrade
  • Quem sou eu?• Nome: Vítor Andrade G. A. da Rocha• Formação: – Doutorando em Computação – Mestrado em Administração – Graduação em Administração• Experiência Profissional: – Consultor do na área de Empreendedorismo; – 5 anos de experiência na área de Empreendedorismo e Inovação em Pernambuco; – Professor de Graduação e Pós na área de Empreendedorismo
  • Ambiente para Empreender no BR
  • Processo empreendedor (modelo de Timmons) Comunicação Oportunidade Recursos “Fits and Gaps” Liderança Criatividade Equipe© Jeffry Timmons and Steven Spinelli, Babson College
  • Onde nascem as oportunidades?
  • Análise de Oportunidades – 3 Ms Market Market Margin Structure & Size Demand Analysis• O mercado está 1. As pessoas 1. A margem bruta crescendo, é novo, desejam estes é considerável fragmentado, produtos e (ex.: > 40%)? como está serviços? 2. Quanto é preciso estruturado? 2. A empresa resolve de capital?• Quais são as um problema? 3. O breakeven barreiras de 3. “Nice-to-have” ou pode ser entrada? Você “Must-to-have”? atingido no curto consegue transpô- prazo (ex.: < 2 las? anos)?• Qual é o tamanho do mercado em R$ e o potencial para se conseguir um bom market share?
  • Empreendedor x Equipe Empreeendedora
  • Fontes de Financiamento Prosoft Private Equity IPO Veículos de Investimento Subvenção Federal PAPPE Fundo Criatec Capital de Risco PRIME Juro Zero Incubadoras/ AceleradorasEstágio Nascente Nova Crescimento Consolidação Maturidade
  • Principais Programas para StartupsOrg. Site Linhas www.finep.gov.br PRIME PAPPE; www.facepe.br RHAE. www.cnpq.br RHAE.
  • Incubadoras de Empreendimentos• Ambiente de apoio a empreendimentos nascentes, que acelera o seu desenvolvimento, fornecendo aos seus empreendedores uma variedade de recursos e serviços para que sejam bem sucedidos. Adaptado da National Business Incubator Fonte: ANPROTEC (2011) Association – NBIA
  • INCUBADORA CAIS DO PORTO
  • C.A.I.S. do Porto> Objetivo geral • Dar suporte a empreendimentos nascentes de TIC no desenvolvimento de soluções para problemas reais de setores produtivos do Estado de Pernambuco.> Objetivos específicos • Apoiar empreendimentos inovadores de TIC; • Formar jovens empreendedores criativos, ousados e inovadores.
  • Empreendimentos incubados
  • Vote na OPARA no !http://on.fb.me/opara
  • Por que entrar no C.A.I.S.? Formação Infraestrutura e Reputação e Subsídios eEmpreendedora Serviços Relacionamento Financiamento Pertencer ao EMPRETEC Porto Digital, o Financiamento Infraestrutura maior e melhor da Taxa de ready-to-use parque Incubação (50%) tecnológico do Brasil Cursos e Treinamentos empresarias Serviços de apoio à gestão Conexões com Incentivos empresarial e projetos do Porto tributários Assessorias desenvolvimento e instituições (Redução de 5% Individuais e de software em parceiras para 2% no ISS) Coletivas um só lugar
  • Edital de Incubação 2012
  • Objetivo do Edital• Os empreendimentos propostos devem contribuir para a solução dos problemas dos setores produtivos do estado;• Formulário de Inscrição no hotsite cais.portodigital.org de 26/04/2012 a 22/06/2012• 18 (dezoito) empreendimentos para pré-incubação
  • Objetivo do Edital
  • Processo Seletivo 6 meses  Design do Negócio Etapa Única P R É Submissão I Análise de N Comitê de das C Propostas Avaliação Propostas U Online B A Ç Ã O Acesse Avaliação das Apresentação Oralwww.cais.portogital.org propostas para membros da a partir de 26/04/2012 submetidas Academia, Governo e Mercado 18 projetos aprovados 10 projetos aprovados
  • Quem pode participar?  Pessoas Físicas: • Estudantes de graduação ou pós, profissionais de TIC ou de áreas pertinentes ao projeto proposto; EmpresasPessoas + Nascentes  Pessoas Jurídicas: Ideias • Empresas de TIC ou de áreas(Projetos) pertinentes ao projeto proposto; Empresas Maduras Observações: (Novos Produtos) a) Os proponentes deverão estar organizados em equipes de ao menos 2 pessoas; b) A equipe proponente deverá ter ao menos 1 membro de TIC ou áreas correlatas. Empreendimentos Inbarcados
  • Principais setores produtivos de PernambucoFonte: TGI, 2008
  • Processo de Incubação Comitê de Avaliação de Empreendimentos Desenvolvimento da Solução Estratégia de Design do Negócio Crescimento6 meses 6 meses 6 meses Pré-Incubação Incubação Tempo Total = 18 meses
  • Dicas - Livros @ericries @sgblank @ashmaurya “Nenhum plano sobrevive ao primeiro contato com os consumidores”” Steve Blank@AlexOsterwalder
  • O que é uma Startup? “Uma startup é uma instituição humana criada para entregar um novo produto ou serviço sob Eric Ries condições de extrema incerteza.” “Uma startup é uma organização formada para a busca de um modelo de negócios repetível e escalável.”Steve Blank
  • O que é Inovação? Invenção = Inovação ? Inovação = Invenção + Ação Inovação é a implementação lucrativa de idéias. (Broken Bulbs, 2005) Inovação é buscar oceanos azuis.
  • Startups = pequenas empresas
  • Customer Development Model – Steve Blank @sgblankMais em:http://steveblank.com/
  • Lean Startup Cicle – Eric Ries @ericriesMais em:http://www.slideshare.net/500startups/eric-rieshttp://www.startuplessonslearned.com/
  • Business Model Canvas – Alexander Osterwalder @business_designMais em:http://www.businessmodelgeneration.com/
  • Comunidade Brasileira de Startups
  • Dicas - Conteúdo• Podcasts:• Blogs:
  • vitor@portodigital.org@vitoragarfacebook.com/groups/startuppe