Makalah ruang lingkup keputusan

  • 976 views
Uploaded on

 

More in: Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
976
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
7
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. TUGAS MAKALAH RUANG LINGKUP KEPUTUSAN Oleh:Kelompok IVOO OLEH :KELOMPOK IV 1. Simão Gusmão 6. Romana de Jesus 2. Pedro Soares 7. Agustinha B.T. de Araujo 3. Maria Jinha Mendes 8. Franscisco Soares Vital 4. Nogueira Almeida Gusmão 9. Samuel Tonito Tilman 5. Manuela da Costa Martins FAKULTAS : EKONOMI JURUSAN : AKUNTANSI SEMESTER : VII KELAS : A/REGULER MATA KULIAH : SISTEM INFORMASI AKUNTANSI II UNIVERSIDADE DA PAZ UNPAZ DILIDILI-TIMOR LESTE 2014
  • 2. KATA PENGANTAR Segala puji bagi Tuhan yang telah menolong penulis (kelompok IV) dalam menyelesaikan makalah ini dengan penuh kemudahan. Tanpa pertolongan-Nya mungkin penulis (kelompok IV) tidak akan sanggup menyelesaikannya dengan baik. Makalah ini di susun oleh penulis (kelompok IV) dengan berbagai rintangan.Baik itu yang datang dari diri penulis (kelompok IV) maupun yang datang dari luar.Namun dengan penuh kesabaran dan terutama pertolongan dari Tuhan akhirnya makalah ini dapat terselesaikan. Makalah ini memuat tentang “Ruang Lingkup Keputusan”. Penulis (kelompok IV) juga mengucapkan terima kasih kepada Bapak Rosalino Augusto Pinto, SE selaku dosen pengasuh mata kuliah “Sistem Informasi Akuntansi” yang telah memberikan tugas makalah ini agar dapat memperluas pemahaman penulis (kelompok IV) mengenai ruang lingkup keputusan. Semoga makalah ini dapat memberikan wawasan yang lebih luas kepada pembaca. Walaupun makalah ini memiliki kelebihan dan kekurangan. Penulis (kelompok IV) mohon untuk saran dan kritiknya. Terima kasih. Dili, ...../......./2013 Penulis
  • 3. DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL ...................................................................................................... i KATA PENGANTAR ....................................................................................................ii DAFTAR ISI .................................................................................................................. iii BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................... 1 1.1 Latar belakang masalah .................................................................................. 1 1.2 Perumusan masalah ....................................................................................... 2 1.3 Tujuan penulisan ............................................................................................ 2 1.4 Manfaat Penulisan .......................................................................................... 3 BAB II PEMBAHASAN ................................................................................................ 4 3.1 Ruang linkup pengambilan keputusan dalam Sistem Informasi Akuntansi ....................................................................................................... 4 3.2 Suatu keputusan memiliki ruang lingkup yang beda dengan masalah lainnya ........................................................................................................... 4 3.3 Jenis-jenis keputusan organisasi .................................................................... 5 3.4 Keputusan perencanaan taktis dan ciri-cirinya .............................................. 5 3.5 Keputusan kontrol manajemen ....................................................................... 6 3.6 Keputusan kontrol operasional....................................................................... 6 BAB III PENUTUP ........................................................................................................ 7 3.1 Kesimpulan ................................................................................................... 7 3.2 Saran ............................................................................................................... 7 DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................................... 8
  • 4. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam Ruang Lingkup Keputusan yang bersifat rutin maka sistem informasi akuntansi merupakan alat bantu yang sangat diperlukan karena informasi yang terolah dengan baik dapat memberi arah pada keputusan yang baik tinggal menambahkan faktor pertimbangan yang perlu dihasilkan oleh pengambil keputusan. Satu langkah yang lebih kontemporer lagi adalah dengan memasukkan beberapa aspek dari mekanisme keputusan ke dalam sistem informasi akuntansi tersebut, sehingga pengambil keputusan pada dasarnya hanya tinggal memilih Alternatif yang paling baik saja. Berdasarkan pengaruhnya, terdapat bermacam-macam jenis ruang lingkup keputusan. Pengendalian operasional berurusan dengan kinerja yang efektif dan efisien atas tugas tertentu. Keputusan yang berhubungan dengan manajemen persediaan dan pemberian kredit misalnya aktivitas pengendalian operasional,Pengendalian manajemen berurusan dengan pemakaian yang efektif dan efisien atas sumber daya yang digunakan untuk mencapai tujuan organisasi. Penganggaran, pengembangan praktek sumber daya manusia dan keputusan atas proyek penelitian serta perbaikan produk, misalnya aktivitas pengendalian manajemen, Perencanaan strategis berurusan dengan penetapan tujuan organisasi dan kebijakan untuk mencapai tujuan tersebut. Menetapkan kebijakan keuangan dan akuntansi, mengembangkan produk baru, dan mengakuisisi bisnis baru misalnya keputusan perencanaan strategis.Terdapat korespondensi antara tingkat seorang manajer dalam organisasi dengan tanggung jawab pengambilan keputusannya. Manajemen tingkat atas (top management) menghadapi keputusan tidak terstruktur dan
  • 5. semi terstruktur yang melibatkan masa1ah-masalah dalam perencanaan strategis.Manajer tingkat menengah (midlle managers) berhadapan dengan keputusan semi terstruktur yang melibatkan pengendalian manajemen. Supervisor di tingkat yang lebih rendah serta para pegawai menghadapi keputusan semi terstruktur atau keputusan terstruktur yang melibatkan pengendalian operasional. 1.2 Perumusan Masalah Beradasarkan latar belakang di atas, maka penulis merumuskan masalahnya sebagai berikut : a. Ruang linkup pengambilan keputusan dalam system informasi akuntansi b. Suatu keputusan memiliki ruang lingkup yang beda dengan masalah lainnya c. Jenis-jenis dalam runag linkup keputusan dalam organisasi d. Keputusan perencanaan yang strategis dan ciri-cirinya e. Keputusan kontrol manajemen f. Keputusan kontrol operasional 1.3 Tujuan Penulisan Sesuai dengan masalah yang telah diuraikan di atas, maka tujuan yang ingin adalah : a. Mengetahui definisi-definisi ruang linkup keputusan dan, b. Mengetahui ruang lingkup keputusan bias mengambil masalah sesuai dengan apa yang terjadi dalam system informasi akuntansi.
  • 6. 1.4 Manfaat Penulisan a. Bagi Penulis Manfaat yang diperoleh dengan adanya penulisan makalah ini adalah: Sebagai tugas mata kuliah Sistem informasi akuntansi dan, Dapat berguna bagi semua kelompok dalam ruangan akuntansi/A. b. Bagi Pembaca Manfaat yang diperoleh dengan adanya penulisan makalah ini adalah: Bagi mahasiswa/i makalah ini diharapkan dapat berguna sebagai salah satu referensi yang berubah di waktu yang datan.
  • 7. BAB II PEMBAHASAN 2.1 Ruang Linkup Pengambilan Keputusan Dalam Sistem Informasi Akuntansi Pembahasan tentang ruang lingkup dan berbagai macamnya dalam system informasi akuntansi, yaitu sebagai berikut: a. Pengendalian Operasional berurusan dengan kinerja yang efektif dan efisien atas tugas tertentu. b. Pengendalian Manajemen berurusan dengan pemakaian yang efektif dan efisien atas sumber daya yang digunakan untuk mencapai tujuan organisasi. c. Perencanaan Strategis berurusan dengan penetapan tujuan organisasi dan kebijakan untuk mencapai tujuan tersebut. 2.2 Suatu Keputusan Memiliki Ruang Lingkup Yang Beda Dengan Masalah Lainnya Perbedaan ini terutama karena adanya batas yang tidak terhubungkan antara harapan dan kenyataan. Pengambilan keputusan secara sistematik urutannya adalah sebagai berikut: a. Situasi lingkungan yang melengkapi persoalan pengambilan keputusan yang dihadapi manusia, b. Kemampuan manusia untuk menyelesaikan persoalan tersebut c. Meninjau proses pengambilan keputusan, yaitu berdasarkan intuisi
  • 8. d. Bagaimana kita menilai suatu keputusan. 2.3 Jenis-Jenis Keputusan Organisasi Jenis-jenis ruang lingkup keputusan organisasi antara lain: a. Menetapkan tujuan organisasi b. Menentukan ruang lingkup aktivitas bisnis c. Menentukan atau memodifikasi struktur organisasi d. Menetapkan filosofi manajemen 2.4 Keputusan Perencanaan Taktis dan Ciri-Cirinya Keputusan perencanaan taktis berada dibawah keputusan strategis dan dibuat oleh manajemen tengah. Jangka waktu keputusan ini pendek, lebih spesifik, berulang, hasilnya lebih pasti, dan kurang berpengaruh pada organisai dibandingkan keputusan stategis. Ciri-ciri keputusan strategis diantaranya: a. Kerangka waktunya jangka panjang b. Mereka memerlukan informasi yang lebih ringkas c. Keputusan yang biasanya tidak berulang d. Keputusan strategi berkaitan menghadapi ketidakpastian tingkat tinggi e. Keputusan yang punya ruang lingkup yang luas dan secara mendasar mempengaruhi organisasi, Keputusan strategis memerlukan sumber informasi eksternal maupun internal
  • 9. 2.5 Keputusan Kontrol Manajemen Salah satu kegiatan kontrol manajemen adalah memotivasi para manajer di semua wilayah fungsional untuk menggunakan sumber daya, termasuk bahan baku, personel, dan aktiva keuangan seproduktif mungkin. Ketidakpastian meliputi keputusan kontrol manajemen karena sulit untuk memisahkan kinerja manajer dari unit operasionalnya. Kita sering kali kekurangan kriteria untuk menspesifikasi standar kontrol manajemen dan tujuan-tujuan objektif untuk memastikan kinerja. 2.6 Keputusan Kontrol Operasional Kontrol operasional memastikan bahwa perusahaan beroperasi sesuia dengan kriteria yang telah diterapkan sebelumnya. Keputusan kontrol operasional lebih sempit dan lebih fokus daripada keputusan strategis dan taktis karena mereka memperhatikan pekerjaan operasi rutin. Keputusan kontrol operasional lebih terstruktur daripada keputusan kontrol manajemen, lebih bergantung pada rincian daripada keputusan perencanaan, dan kerangka waktunya lebih pendek daripada keputusan taktis atau strategis. Keputusan kontrol operasional memiliki tiga elemen dasar, yaitu penetapan standar, evaluasi kerja, dan melakukan tindakan perbaikan (korektif).
  • 10. BAB III PENUTUP 3.1 Kesimpulan Berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan di atas mak dapat disimpulkan sebagai berikut : a. Berdasarkan ruang linkup yang mengambil keputusan dalam system informasi akuntansi, b. Berdasarkan urusan –urusan yang berkait dengan rung linkup keputusan, c. Berdasarkan keputusan memiliki ruang linkupnya. 3.2 Saran penulis menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan karya tulis dengan judul: ruang lingkup keputusan.ini masih terdapat kekurangan-kekurangan tertentu. Untuk itu, kami dari kelompok IV dengan rendah hati menerima kritik dan saran dari pembaca untuk perbaikan penulisan ini di waktu-waktu yang akan datang.
  • 11. DAFTAR PUSTAKA 1. Muhammad Riyaldi on October 28, 2013 at 7:35 am said: thoughts on “Ruang Lingkup Keputusan”; 2. putri widyastuti on October 29, 2013 at 7:07 pm said: Ruang lingkup keputusan yang berkaitan urusan-urusan; 3. Reizy Andiana on October 29, 2013 at 7:31 pm said: keputusan memiliki ruang lingkup