Del Campamento al Barrio: Una oportunidad de participación cívica .

Hoy quedan más de 28.000 familias viviendo en campamentos en Chile Vivienda Educación Ingreso Empleo Salud Riesgo Social Los campamentos no son solo un problema de vivienda Los campamentos no es solo un problema de los pobladores Es de todos los chilenos Es un problema de marginación Municipalidad Gobierno Empresas Iglesias Familias Instituciones Dirigentes

Vivienda

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Empresas

Iglesias

Familias

Instituciones

Dirigentes

Renca , 2002 , 170 familias de 5 campamentos, cansadas de las condiciones en las cuales estaban viviendo, se organizan para empezar a luchar para mejorar su calidad de vida.

Renca , 2002 , 170 familias de 5 campamentos, cansadas de las condiciones en las cuales estaban viviendo, se organizan para empezar a luchar para mejorar su calidad de vida.

170 familias que no estaban dispuestas a seguir viviendo en las condiciones en las que estaban, se organizan en una coordinadora que empieza a luchar por un sueño …. el de una vivienda digna . Así, 5 campamentos de Renca empiezan a construir la siguiente historia…

170 familias que no estaban dispuestas a seguir viviendo en las condiciones en las que estaban, se organizan en una coordinadora que empieza a luchar por un sueño …. el de una vivienda digna .

Así, 5 campamentos de Renca empiezan a construir la siguiente historia…

Año 2003 - Alianza entre la oficina de arquitectura Elemental y UTPCH para desarrollar el proyecto arquitectónico del NUEVO BARRIO - Empiezan las mesas de trabajo con las familias para trabajar en los temas técnicos y sociales. La historia:

Año 2003

- Alianza entre la oficina de arquitectura Elemental y UTPCH para desarrollar el proyecto arquitectónico del NUEVO BARRIO

- Empiezan las mesas de trabajo con las familias para trabajar en los temas técnicos y sociales.

Año 2004: Coordinadora logra comprar el terreno por $100.000.000, pagado por el ahorro de 20 UF de cada familia y con el apoyo de terceros. Se postula y obtiene el subsidio al Fondo Solidario de Vivienda (FSV)

Año 2004:

Coordinadora logra comprar el terreno por $100.000.000, pagado por el ahorro de 20 UF de cada familia y con el apoyo de terceros.

Se postula y obtiene el subsidio al Fondo Solidario de Vivienda (FSV)

Año 2005 Se obtiene el financiamiento para el Centro Comunitario. Que contempla jardín infantil, guardería, sede social, biblioteca, box médico y oficinas entre otras dependencias. La historia se sigue escribiendo:

Año 2005

Se obtiene el financiamiento para el Centro Comunitario. Que contempla jardín infantil, guardería, sede social, biblioteca, box médico y oficinas entre otras dependencias.

Año 2006 Inicio de trabajos de mejoramiento de terreno y relleno estructural. Inicio de las obras de construcción del NUEVO BARRIO: Se realiza la Primera Piedra. Se comienzan a construir de las viviendas y del centro comunitario. Se crean las comisiones de Salud; Educación, Espacios Públicos, Plan de Ahorro, Deporte y Cultura.

Año 2006

Inicio de trabajos de mejoramiento de terreno y relleno estructural.

Inicio de las obras de construcción del NUEVO BARRIO: Se realiza la Primera Piedra. Se comienzan a construir de las viviendas y del centro comunitario.

Se crean las comisiones de Salud; Educación, Espacios Públicos, Plan de Ahorro, Deporte y Cultura.

Año 2007 Las 170 familias se distribuyen en los 7 pasajes: Se elige una directiva por pasaje. Cada pasaje tiene representantes de las comisiones. Se postula al subsidio de ampliaciones para poder entregar las casas en condiciones habitables. Comienza a funcionar el Centro Comunitario

Año 2007

Las 170 familias se distribuyen en los 7 pasajes:

Se elige una directiva por pasaje.

Cada pasaje tiene representantes de las comisiones.

Se postula al subsidio de ampliaciones para poder entregar las casas en condiciones habitables.

Comienza a funcionar el Centro Comunitario

Año 2008 Las 170 familias inauguran su condominio.

Año 2008

Las 170 familias inauguran su condominio.

Se crea la Corporación de Dirigentes: Primera Reunión de 3 regiones Creación de Estatutos y elección de Directiva 4to Encuentro Nacional, realización del primer seminario; diplomado y cursos de capacitación (salud y formación del dirigente); creación de mesas de trabajo. Otra historia se escribe en forma paralela: 2006 2007 2008

Se crea la Corporación de Dirigentes:

Primera Reunión de 3 regiones

Creación de Estatutos y elección de Directiva

4to Encuentro Nacional, realización del primer seminario; diplomado y cursos de capacitación (salud y formación del dirigente); creación de mesas de trabajo.

La realización del proyecto Antumalal permitió integrar a la comunidad: Establecer hitos. No queremos que Antumalal sea la excepción. La experiencia social del proyecto inspiró la creación de la Corporación. Algunas reflexiones en relación a nuestra participación:

La realización del proyecto Antumalal permitió integrar a la comunidad: Establecer hitos.

No queremos que Antumalal sea la excepción. La experiencia social del proyecto inspiró la creación de la Corporación.

La participación ciudadana no es una moda, es un derecho y es una garantía de que en los proyectos de viviendas se logren procesos de habilitación social de excelencia. La participación ciudadana activa se desarrolla en la medida que sea un proceso de co-responsabilidad social : comunidad, privados y gobierno.

La participación ciudadana no es una moda, es un derecho y es una garantía de que en los proyectos de viviendas se logren procesos de habilitación social de excelencia.

La participación ciudadana activa se desarrolla en la medida que sea un proceso de co-responsabilidad social : comunidad, privados y gobierno.

Para lograr una real participación es necesario ponernos de acuerdo que se espera de c/u de los involucrados y confiar en su aporte: Expectativas y clima de confianza.

Para lograr una real participación es necesario ponernos de acuerdo que se espera de c/u de los involucrados y confiar en su aporte: Expectativas y clima de confianza.

Familias y dirigentes: crear espacios de encuentro, trabajo y de complicidad con los otros actores. Exigir ciertos mínimos de participación, que podamos superar “los que nos tocó” o “es lo que ahí”. (la cultura del conformismo) Desafíos:

Familias y dirigentes:

crear espacios de encuentro, trabajo y de complicidad con los otros actores.

Exigir ciertos mínimos de participación, que podamos superar “los que nos tocó” o “es lo que ahí”. (la cultura del conformismo)

Estado: Que no solo exista una declaración de principios sino que sea efectiva, independiente del gobierno de turno o de las metas que se tengan que cumplir: procesos sean más lentos, si estos implica un aprendizaje, formación y participación de la familias . Desarrollar programas efectivos y transparentes , donde hayan espacios para que la sociedad civil participe en su ejecución, Acercarse a las organizaciones sociales para apoyar sus proyectos y promover su desarrollo: Rentabilizar la inversión del Estado.

Estado:

Que no solo exista una declaración de principios sino que sea efectiva, independiente del gobierno de turno o de las metas que se tengan que cumplir: procesos sean más lentos, si estos implica un aprendizaje, formación y participación de la familias .

Desarrollar programas efectivos y transparentes , donde hayan espacios para que la sociedad civil participe en su ejecución,

Acercarse a las organizaciones sociales para apoyar sus proyectos y promover su desarrollo: Rentabilizar la inversión del Estado.

Academia: Transferir conocimientos y metodologías a todos, no solo a los técnicos. Ampliar la discusión a otros actores . Empresa Privada : Motivación a tener una mayor participación en los programas sociales y una renovada disposición para trabajar, sin temor y desconfianza , con el gobierno y grupos organizados de la sociedad a favor de las familias en condiciones de pobreza .

Academia:

Transferir conocimientos y metodologías a todos, no solo a los técnicos.

Ampliar la discusión a otros actores .

Empresa Privada :

Motivación a tener una mayor participación en los programas sociales y una renovada disposición para trabajar, sin temor y desconfianza , con el gobierno y grupos organizados de la sociedad a favor de las familias en condiciones de pobreza .

ONGS Establecer nuevos mecanismos de comunicación y cooperación con el gobierno, las empresas y las comunidades : SER EFECTIVAMENTE UN MEDIADOR

ONGS

Establecer nuevos mecanismos de comunicación y cooperación con el gobierno, las empresas y las comunidades : SER EFECTIVAMENTE UN MEDIADOR

Nos permite trabajar unidos a distintos actores, a favor del desarrollo social, con eficacia y dedicación, sin que esto signifique olvidar responsabilidades o perder autonomía. Aprender a escuchar y compartir experiencias para perfeccionar futuros proyectos sociales. Construir nuevos esquemas de vinculación para realizar programas permanentes y de largo alcance, acorde de realizar nuestro sueño pais que es un Chile más justo e igualitario en oprtunidades. Finalmente la participación ciudadana en proyectos locales:

Nos permite trabajar unidos a distintos actores, a favor del desarrollo social, con eficacia y dedicación, sin que esto signifique olvidar responsabilidades o perder autonomía.

Aprender a escuchar y compartir experiencias para perfeccionar futuros proyectos sociales.

Construir nuevos esquemas de vinculación para realizar programas permanentes y de largo alcance, acorde de realizar nuestro sueño pais que es un Chile más justo e igualitario en oprtunidades.