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Campaña elegida <ul><li>ADT CHILE </li></ul>“  Entrar a tu departamento es más fácil de lo que piensas ” (Click en la foto...
 
1. Ficha técnica   <ul><li>Empresa seguridad: </li></ul><ul><li>-   Sistemas de seguridad electrónica,  </li></ul><ul><li>...
Anunciante:  ADT CHILE Producto : ADT Inicio del Servicio de Seguridad  1. Ficha técnica
Agencia:  DDB CHILE DDB Worldwide Communications Group   Ned Doyle y Maxwell Dane y Bill Bernbach 200 oficinas en 90 paíse...
2.Antecedentes del  producto/marca <ul><li>Innovar en  marketing directo : </li></ul><ul><li>creativo y atractivo  para un...
 
3. Competencia directa ” Su familia y hogar son lo más importante”
3. Competencia directa
3. Competencia directa
3. Competencia indirecta <ul><li>Puertas blindadas </li></ul><ul><li>Seguridad periférica </li></ul><ul><li>Puertas de seg...
4. Target <ul><li>Integrado en tipología del consumidor. </li></ul><ul><li>Cabezas de familia, padres, madres, parejas o s...
5. Objetivos marketing <ul><li>Tipo de acción : </li></ul><ul><li>Marketing directo </li></ul><ul><li>Below the line </li>...
6. Estrategia subyacente <ul><li>Motivación: </li></ul><ul><li>Necesidad de seguridad, Maslow. </li></ul><ul><li>Seguridad...
6. Estrategia subyacente <ul><li>freno </li></ul><ul><li>Una persona que  no  se siente  insegura  no identifica la  neces...
6. Estrategia subyacente <ul><li>Insight : </li></ul><ul><li>Vulnerar intimidad. </li></ul><ul><li>Crear inseguridad. </li...
7 . Notoriedad   <ul><li>La notoriedad se incrementó debido a: </li></ul><ul><li>Aparición en blogs </li></ul><ul><li>Todo...
7. Sorpresa <ul><li>Imagina lo que pasaría si un día llegando al trabajo abres la puerta y te encuentras un “paquete” tan ...
7. Diferencia Significativa <ul><li>Cualquier destinatario asume tras ver el spot que fallar en la protección con sus empl...
8. Posicionamiento <ul><li>Brindar protección es la razón de ser de la empresa. Poseen una amplia gama de  productos y ser...
8.  Posicionamiento <ul><li>ADT se entiende como una marca próxima, a la que pueden acceder las clases sociales media, med...
8. Coherencia <ul><li>El anuncio está en concordancia con el posicionamiento anteriormente descrito y consolidado a lo lar...
9. Key Visual <ul><li>La caja </li></ul><ul><li>Dibujo conceptual que resume la idea de la campaña. </li></ul>
10. Conclusión <ul><li>Campaña agresiva. En su propio mecanismo tiene capacidad de generar una demanda inducida. </li></ul...
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  1. 1. ANALIZE THIS <ul><ul><li>Rubén López Smets </li></ul></ul><ul><ul><li>Vicente Javier Lopez Vicedo </li></ul></ul><ul><ul><li>José Angel Martos Romero </li></ul></ul><ul><ul><li>Pablo López Fuertes </li></ul></ul>
  2. 2. Campaña elegida <ul><li>ADT CHILE </li></ul>“ Entrar a tu departamento es más fácil de lo que piensas ” (Click en la foto para ver la demostración)
  3. 4. 1. Ficha técnica <ul><li>Empresa seguridad: </li></ul><ul><li>- Sistemas de seguridad electrónica,  </li></ul><ul><li>- Sistemas de alarma contra incendios. </li></ul><ul><li>- Sistemas de comunicación.  </li></ul><ul><li>- Sistemas integrados de gestión de edificios. </li></ul>
  4. 5. Anunciante: ADT CHILE Producto : ADT Inicio del Servicio de Seguridad  1. Ficha técnica
  5. 6. Agencia: DDB CHILE DDB Worldwide Communications Group Ned Doyle y Maxwell Dane y Bill Bernbach 200 oficinas en 90 países Premios   Festival Internacional de Publicidad  Gunn Report  Businessweek 
  6. 7. 2.Antecedentes del producto/marca <ul><li>Innovar en marketing directo : </li></ul><ul><li>creativo y atractivo para un público objetivo que normalmente es muy perezoso e inactivo y difícil de llegar a él. </li></ul>
  7. 9. 3. Competencia directa ” Su familia y hogar son lo más importante”
  8. 10. 3. Competencia directa
  9. 11. 3. Competencia directa
  10. 12. 3. Competencia indirecta <ul><li>Puertas blindadas </li></ul><ul><li>Seguridad periférica </li></ul><ul><li>Puertas de seguridad </li></ul><ul><li>Seguridad privada </li></ul><ul><li>Vigilantes de seguridad </li></ul>
  11. 13. 4. Target <ul><li>Integrado en tipología del consumidor. </li></ul><ul><li>Cabezas de familia, padres, madres, parejas o solteros que residan en chile, preferentemente en bloques de pisos, de poder adquisitivo medio-bajo, medio y medio-alto que se preocupen por la seguridad de sus familias, y la propia, así como por sus bienes materiales. Que consideren que sus casas son seguras y que la ciudad no lo es. </li></ul>
  12. 14. 5. Objetivos marketing <ul><li>Tipo de acción : </li></ul><ul><li>Marketing directo </li></ul><ul><li>Below the line </li></ul><ul><li>Alto grado de impacto (95%) en comparación con otras acciones tipo mailing (15%) y buzoneo (50%) </li></ul><ul><li>ROI ↑ </li></ul><ul><li>Tipología de consumidor : </li></ul><ul><li>Casas céntricas condensan mayor patrimonio físico. </li></ul><ul><li>Casas suburbiales condensan mayor inseguridad en las calles. </li></ul><ul><li>Casas cinturón tendrán menor impacto. </li></ul>
  13. 15. 6. Estrategia subyacente <ul><li>Motivación: </li></ul><ul><li>Necesidad de seguridad, Maslow. </li></ul><ul><li>Seguridad patrimonial. </li></ul><ul><li>Seguridad personal. </li></ul><ul><li>Gente insegura sufre stress y ansiedad </li></ul><ul><li>Se busca eliminar o atenuar dicha sensación </li></ul>
  14. 16. 6. Estrategia subyacente <ul><li>freno </li></ul><ul><li>Una persona que no se siente insegura no identifica la necesidad del producto. </li></ul><ul><li>Persona que no valora el patrimonio de su casa como para querer asegurarlo. </li></ul><ul><li>Persona que no percibe inseguridad en las calles y teme por su integridad física . </li></ul><ul><li>Casas cinturón. </li></ul>
  15. 17. 6. Estrategia subyacente <ul><li>Insight : </li></ul><ul><li>Vulnerar intimidad. </li></ul><ul><li>Crear inseguridad. </li></ul><ul><li>Voltear emociones. </li></ul><ul><li>Desarrollar stress y ansiedad. </li></ul><ul><li>Generar necesidad. </li></ul><ul><li>Ofrecer solución. </li></ul><ul><li>Concepto : </li></ul><ul><li>Estrategia del caballo de Troya. </li></ul><ul><li>Ataca defensas emocionales bajas. </li></ul><ul><li>Alto grado de recepción. </li></ul><ul><li>Concisa y directa. </li></ul>
  16. 18. 7 . Notoriedad <ul><li>La notoriedad se incrementó debido a: </li></ul><ul><li>Aparición en blogs </li></ul><ul><li>Todos los blogs creativos (que son muchos en la red) hicieron alusión a esta singular campaña. </li></ul><ul><li>Aparición en redes sociales </li></ul><ul><li>324 visualizaciones del spot en youtube </li></ul><ul><li>Incremento del 15% de las entradas en la página web de ADT Chile con un incremento de ventas. (no se han encontrado datos precisos, sin embargo se estima en un 6-7%) </li></ul>
  17. 19. 7. Sorpresa <ul><li>Imagina lo que pasaría si un día llegando al trabajo abres la puerta y te encuentras un “paquete” tan grande como una pelota de fútbol dentro de tu casa. </li></ul><ul><li>La sorpresa por tanto radica en pensar: </li></ul><ul><li>¡Oh!, ¿Qué hace esto aquí? </li></ul><ul><li>La Frase: Entrar a tu departamento es más fácil de lo que piensas consigue sorprender al destinatario. Le hace plantearse las cosas de otra manera. </li></ul>
  18. 20. 7. Diferencia Significativa <ul><li>Cualquier destinatario asume tras ver el spot que fallar en la protección con sus empleados o en la protección de sus clientes tiene implicaciones muy serias para su negocio. </li></ul>
  19. 21. 8. Posicionamiento <ul><li>Brindar protección es la razón de ser de la empresa. Poseen una amplia gama de productos y servicios destinados a satisfacer las necesidades de sus clientes utilizando tecnología de vanguardia. </li></ul><ul><li>El posicionamiento de la empresa se centra principalmente en la función del uso del producto por parte del consumidor (Aakers y Myers) </li></ul>
  20. 22. 8. Posicionamiento <ul><li>ADT se entiende como una marca próxima, a la que pueden acceder las clases sociales media, media-altas y altas. Sus productos son de calidad, de costes no excesivamente elevados, y en definitiva, se sitúan como un producto que se convierte en un gran motivo de compra. </li></ul><ul><li>Poseer seguridad significa para los consumidores o clientes potenciales tener tranquilidad, sentirse más seguros. </li></ul>
  21. 23. 8. Coherencia <ul><li>El anuncio está en concordancia con el posicionamiento anteriormente descrito y consolidado a lo largo de los años de la marca. </li></ul><ul><li>El producto va dirigido a un segmento de directores de departamento y ejecutivos, que desean sentirse más seguros. </li></ul>
  22. 24. 9. Key Visual <ul><li>La caja </li></ul><ul><li>Dibujo conceptual que resume la idea de la campaña. </li></ul>
  23. 25. 10. Conclusión <ul><li>Campaña agresiva. En su propio mecanismo tiene capacidad de generar una demanda inducida. </li></ul><ul><li>Mayor índice de respuesta que el marketing directo convencional. </li></ul><ul><li>Efecto rebote e-marketing; blogs, youtube, facebook, etc. </li></ul><ul><li>Alude a la seguridad ciudadana actual del país. </li></ul>
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