UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICERECTORADO ACADEMICO COORDINACIÓN GENERAL DE INVESTIGACION Y POSTGRADO COO...
Planificación  Stoner, G. 1996. Proceso  Establecer Metas  Elegir Medios  Alcanzar dichas metas
La planificación  Cortes, 1998.  <ul><li>El plan establece lo que hay que hacer para llegar al estado final deseado.  </li...
Planificación  La tecnología permanente  Ininterrumpída y reiterada  Del Estado y la sociedad  Destinada a lograr su cambi...
De mediano a largo plazo  De corto plazo  De realización diaria
Modelo  de Planificación Estratégica    Identificar misión actual, objetivos y estrategias  Fijar la misión de la compañía...
Modelo de planificación     Sidor,(1979)   Lineamientos (políticas) Análisis contexto interno  Análisis contexto externo
Teorías de la planificación  1950 Enfoque normativo o programático  El futuro es predecible, no hay incertidumbre y  el pl...
Etapas de la planificación   Molins, M (1988) Autor  Etapas  Jorge Ahumada  Diagnostico, Programación, Discusión,  Decisió...
Etapas de la planificación  <ul><li>Diagnóstico </li></ul><ul><li>Pronóstico </li></ul><ul><li>Análisis y selección de alt...
Etapa: Diagnostico Caracterización del problema  Causas  Efectos  Bajo Presupuesto Déficit presupuestario Inflación Increm...
Etapa: Pronóstico  <ul><li>Se trata de definir posibles eventos futuros con probabilidad cierta de ocurrencia (Futuribles)...
Etapa: Análisis y selección de alternativas  Diagrama de Árbol de Soluciones Problema:  Insuficiencia de fondos monetarios...
Matriz de Alternativas y Resultados Problema: Insuficiencia de fondos monetarios. Alternativas de proyectos Solicitud de p...
Etapa: Definición de objetivos y metas cuantificables ¿Qué se quiere hacer y en cuanto tiempo?  Metas Objetivos 1 Año 2 Añ...
Programación y formulación del plan. En esta etapa plasma la planificación como tal; ejemplo de ello seria esta matriz que...
Etapa : Ejecución o aplicación  En esta etapa se organizan las actividades que se realizaran en el tiempo planeado  Activi...
CONTROL Y EVALUACION <ul><li>Evaluación : se trata de medir el logro real de los objetivos y metas con respecto a lo plani...
Presupuesto <ul><li>Son  una forma de planificación y representan la expresión de los objetivos en términos numéricos. El ...
El alcalde, integrante del C.L.P.P, está en la obligación de presentarle a este órgano y a las comunidades organizadas, la...
Citas Bibliográficas  <ul><li>Apuntesgestion.com. (2008). Definición de Planificación. Disponible en:  http://www.apuntesg...
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Planificacion Aspectos Generales

  1. 1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICERECTORADO ACADEMICO COORDINACIÓN GENERAL DE INVESTIGACION Y POSTGRADO COORDINACIÓN DE POSTGRADO EN EDUCACION ASIGNATURA: Planificación Educativa
  2. 2. Planificación Stoner, G. 1996. Proceso Establecer Metas Elegir Medios Alcanzar dichas metas
  3. 3. La planificación Cortes, 1998. <ul><li>El plan establece lo que hay que hacer para llegar al estado final deseado. </li></ul>
  4. 4. Planificación La tecnología permanente Ininterrumpída y reiterada Del Estado y la sociedad Destinada a lograr su cambio estructural De conformidad con la Constitución de la Republica Atr. 2, Pág. 5 Ley Orgánica de Planificación.
  5. 5. De mediano a largo plazo De corto plazo De realización diaria
  6. 6. Modelo de Planificación Estratégica Identificar misión actual, objetivos y estrategias Fijar la misión de la compañía Realizar auditoria externa Realizar auditoria interna Identificar amenazas Identificar oportunidades Identificar debilidades Identificar fortalezas Fijar objetivos Fijar estrategias Fijar metas 1 gerencia 2 mercadeo 3 finanzas 4 producción 5investigacion y desarrollo Fijar políticas 1 gerencia 2 mercadeo 3 finanzas 4 producción 5investigacion y desarrollo Manejar recursos Medir y evaluar resultados Retroalimentación Formulación de la estrategia Ejecución de estrategia Evaluación de estrategia David, F. (1991)
  7. 7. Modelo de planificación Sidor,(1979) Lineamientos (políticas) Análisis contexto interno Análisis contexto externo
  8. 8. Teorías de la planificación 1950 Enfoque normativo o programático El futuro es predecible, no hay incertidumbre y el plan se articula en torno a la norma. Se sustenta en lo que según Matus (Huertas, 1996; Matus, 2000) denomina «modelo determinístico con certeza Enfoque estratégico La estrategia es lo importante para el futuro, señala los grandes lineamientos o dirección a seguir. El planeamiento se concibe como un proceso continuo y sistemático que se despliega en el tiempo. Según Matus (en Huertas, 1996; Matus, 2000) es un modelo de incertidumbre cuantitativa 1977 Enfoque estratégico-situacional <ul><li>Es la resultante de un proceso de </li></ul><ul><li>interacción entre fuerzas políticas, sociales, económicas, culturales y psicológicas. </li></ul><ul><li>Los resultados según esta teoría, </li></ul><ul><li>no dependen del planificador sino de la interacción entre diversas circunstancias y factores. En esta teoría existe 4 momentos: </li></ul><ul><li>explicativo, </li></ul><ul><li>normativo,c)estratégico y d) táctico-operacional. </li></ul><ul><li>Corresponde a un modelo que Matus (Huertas, 1996; Matus, 2000) llama de «incerteza-dura» </li></ul>1980
  9. 9. Etapas de la planificación Molins, M (1988) Autor Etapas Jorge Ahumada Diagnostico, Programación, Discusión, Decisión, Ejecución, Control, Evaluación y Revisión Ezequiel Ander-egg Estudio, Investigación, Diagnostico, Programación, Ejecución y Evaluación Gonzalo Martner Formulación, Discusión, Aprobación, Ejecución, Control y Evaluación. Luis Lander y María J. de Rangel Elaboración, Ejecución, Control y Evaluación.
  10. 10. Etapas de la planificación <ul><li>Diagnóstico </li></ul><ul><li>Pronóstico </li></ul><ul><li>Análisis y selección de alternativas </li></ul><ul><li>Definición de objetivos y metas cuantificables </li></ul><ul><li>Programación y formulación del Plan. </li></ul><ul><li>Ejecución o aplicación. </li></ul><ul><li>Control y Evaluación </li></ul><ul><li>Fuente: Nieto, M( 2009) </li></ul>
  11. 11. Etapa: Diagnostico Caracterización del problema Causas Efectos Bajo Presupuesto Déficit presupuestario Inflación Incremento de costos Baja liquidez Escasez de fondos Problema: Insuficiencia de fondos monetarios.
  12. 12. Etapa: Pronóstico <ul><li>Se trata de definir posibles eventos futuros con probabilidad cierta de ocurrencia (Futuribles). </li></ul><ul><li>Ejemplos: </li></ul><ul><li>1.- No aprobación de presupuesto adicional. </li></ul><ul><li>2.- Escasez de productos. </li></ul><ul><li>3.- Acaparamiento de productos. </li></ul>
  13. 13. Etapa: Análisis y selección de alternativas Diagrama de Árbol de Soluciones Problema: Insuficiencia de fondos monetarios. Causas Efectos Soluciones Bajo Presupuesto Déficit Presupuestario Solicitud de presupuesto adicional Inflación Incremento de costos Programa de consumo mínimo Baja liquidez Escasez de fondos Solicitud de fondos a la banca comercial
  14. 14. Matriz de Alternativas y Resultados Problema: Insuficiencia de fondos monetarios. Alternativas de proyectos Solicitud de presupuesto adicional Programa de consumo mínimo Uso de productos y servicios alternativos o sustitutos Efecto 3 3 2 Alcance 2 3 2 Costo 3 2 1 Duración 2 3 2 Sinergia 3 2 2 Total 13 13 9
  15. 15. Etapa: Definición de objetivos y metas cuantificables ¿Qué se quiere hacer y en cuanto tiempo? Metas Objetivos 1 Año 2 Año 3 Año Reducción del consumo Bs.F. 200.000 Bs.F. 150.000 Bs.F. 100.000
  16. 16. Programación y formulación del plan. En esta etapa plasma la planificación como tal; ejemplo de ello seria esta matriz que representa el objetivo, el tiempo de ejecución del mismo y la meta cuantificada. 1er. Trimestre 2º. Trimestre 3er. Trimestre 4º. Trimestre Meta : Reducción de costos esperado BsF. 50 BsF. 50 BsF. 50 BsF. 50
  17. 17. Etapa : Ejecución o aplicación En esta etapa se organizan las actividades que se realizaran en el tiempo planeado Actividades Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Solicitud presupuesto adicional Programa de consumo mínimo Solicitud de fondos a la banca comercial
  18. 18. CONTROL Y EVALUACION <ul><li>Evaluación : se trata de medir el logro real de los objetivos y metas con respecto a lo planificado. Generalmente se estila expresarlos en términos porcentuales de los logros finalmente obtenidos, y su impacto en la organización. </li></ul>Control: Se trata de hacer seguimiento de los objetivos y metas con respecto a lo planificado y su tendencia. Ello permite corregir la ejecución del plan en pleno proceso, en búsqueda del logro de las metas establecidas.
  19. 19. Presupuesto <ul><li>Son una forma de planificación y representan la expresión de los objetivos en términos numéricos. El presupuesto puede expresarse en dinero, horas hombre de trabajo, horas máquina de producción, unidades de producción, o cualquier otro término numérico mensurable. Los presupuestos son también un instrumento de control, ya que permiten medir con certeza el cumplimiento de los resultados esperados. </li></ul>
  20. 20. El alcalde, integrante del C.L.P.P, está en la obligación de presentarle a este órgano y a las comunidades organizadas, la cifra o monto total de inversión y los detalles que sean necesarios, de cada sector. Las comunidades organizadas elaboran propuestas de acuerdo al monto de inversión que les corresponde . Los propuestas elaboradas se entregan Al C.L.P.P. órgano encargado de procesar las mismas. Los propuestas aprobadas son convertidas en proyectos. La alcaldía está en la obligación de darle curso a los proyectos aprobados, con cargo a los porcentajes de las asignaciones correspondientes a estas comunidades, por concepto de leyes como LAEE y FIDES. INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA Ejemplo del Proceso de Presupuesto:
  21. 21. Citas Bibliográficas <ul><li>Apuntesgestion.com. (2008). Definición de Planificación. Disponible en: http://www.apuntesgestion.com/2008/08/13/definicion-planificacion/ </li></ul><ul><li>David, Fred. (1991). La Gerencia Estratégica . Fondo Editorial Legis. Colombia. </li></ul><ul><li>Molins P, Mario. (1988). Introducción a la Planificación General . Editorial Carhel. Venezuela. </li></ul><ul><li>Mailxmail.(2005). Capítulo9.Presupuestos.Curso:Administracióndeempresas.Publicaciónenlínea.Disponibleen:http://www.mailxmail.com/curso-administracion-empresas/presupuestos </li></ul><ul><li>Nieto M, Marco O. (2009) Planificación Educativa : Material instruccional en Power Point. Universidad Nacional Experimental de Guyana, UNEG. Puerto Ordaz, Venezuela. </li></ul><ul><li>Ley Orgánica de Planificación. Gaceta Oficial N° 5.554 Extraordinario del 13 de noviembre de 2001. </li></ul>
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