2. EQUIDAD
Igualdad o justicia en el reparto de
una cosa entre varios o en el trato de
las personas.
Según esta teoría las personas están
motivadas cuando experimentan
satisfacción con lo que reciben de
acuerdo con el esfuerzo realizado.
Las personas juzgan la equidad de
sus recompensas comparándolas
con las recompensas que otros
reciben.
3. Es el justo equilibrio entre un
empleado con respecto:
Según la teoría, la búsqueda de este
equilibrio, sirve para garantizar una
solida y productiva relación que se
logra con el empleado.
Trabajo duro,
nivel de
habilidad, la
toleraría, el
entusiasmo,
etc.
Los
insumos o
aportes
Salario, beneficio,
activos
intangibles, como
el
reconocimiento,
etc.
Los
resultados
4. PUNTOS CLAVE
Los individuos en situaciones de trabajo distinguen entre
contribuciones que ellos aportan y compensaciones obtenidas a
cambio y establecen una razón entre los inputs o contribuciones
y las compensaciones recibidas.
Se da un proceso de comparación social: El sujeto compara la
razón de sus atribuciones-compensaciones con las que percibe en
otras personas.
5. Las consecuencias de la falta de equidad es una tensión inducida
que impulsa a la persona a intentar reducir esa desigualdad.
Supone que esa tensión será mayor cuanto mayor sea la
desigualdad percibida.
Señala las principales reacciones comportamentales que la
persona puede tener para reducir esa tensión son: Puede
distorsionar la percepción de las compensaciones o
contribuciones de una de las partes alterando la razón entre ellas
para reducir o eliminar las desigualdades.
