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Vinicius Ayrão Franco
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MO
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1.3) laje 2º Pav
1.4) laje 3º Pav
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2) Distribuição Alvenaria
2.1) Térreo
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2.4) 3º Pav
2.5) 4º Pav
2.6) 5º Pav
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ETAPAS:
3) Quadros
4) Cabeamento
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5) Tomadas e luminárias
PLANEJAMENTO
QTD de MO Direta e R$ MO
PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO
PRAZO PLANEJADO: 145 dias
GRÁFICO DE GANTT
PLANEJAMENTO
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 TOTAL
CUSTOS
CUSTOS M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8
MENSAL - 24.600 31.980 16.400 20.500 18.450 43.460 14.350 -
ACUMULADO - 24.600 56.580 72.980 93.480 111.930 155.390 169.740 169.740
PLANEJAMENTO
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8
RECEITA
RECEITA M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8
MENSAL 36.176 47.029 24.118 30.147 27.132 63.912 21.103
ACUMULADO - - 36.176 83.205 107.323 137.470 164.602 228.514 249.617
PLANEJAMENTO
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8
CUSTO X RECEITA
CUSTOS RECEITA
M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8
CUSTOS - 24.600 56.580 72.980 93.480 111.930 155.390 169.740 169.740
RECEITA - - 36.176 83.205 107.323 137.470 164.602 228.514 249.617
NCG -24.600 -20.404 10.225 13.843 25.540 9.212 58.774 79.877
Cód Etapas TEMPO (D) Nº ELT Nº AJ ELT
1 ESTRUTURA
1.1 LJ TÉRREO 10 2 4
1.2 LJ 1º Pav 8 2 4
1.3 LJ 2º Pav 8 2 4
1.4 LJ 3º Pav 8 2 4
1.5 LJ 4º Pav 8 2 4
1.6 LJ 5º Pav 8 2 4
1.7 LJ TELHADO 6 2 2
EXECUÇÃO
Nem sempre o que planejamos acontece...
Cód Etapas TEMPO (D) Nº ELT Nº AJ ELT
1 ESTRUTURA
1.1 LJ TÉRREO 6 2 4
1.2 LJ 1º Pav 6 2 4
1.3 LJ 2º Pav 6 2 4
1.4 LJ 3º Pav 6 2 4
1.5 LJ 4º Pav 6 2 4
1.6 LJ 5º Pav 6 2 4
1.7 LJ TELHADO 6 2 2
Custos previstos passam de R$ 169.740,00 para 189.960,00
EXECUÇÃO
PRAZO AMPLIA DE 145 PARA 159 dias
EXECUÇÃO
-
50,000.00
100,000.00
150,000.00
200,000.00
250,000.00
300,000.00
M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9
CUSTO X RECEITA
CUSTOS RECEITA
MÊS M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9
CUSTOS - 24.600 50.430 77.080 95.120 113.160 132.840 183.270 186.960 186.960
RECEITA - - 24.419 52.908 88.029 114.579 141.128 170.069 244.231 249.658
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EXECUÇÃO
• O custo aumentou;
• Lucratividade diminui;
• Prazo aumentou;
• Necessidade de capital de giro aumenta;
• O tempo com a obra no negativo aumenta;
CONCLUSÕES
• Problemas de custo vão incentivar a negligenciar o escopo, a
técnica e a segurança;
• Pior que ter problemas de custo é não saber que terá problemas;
• As lições aprendidas ao término do serviço, servem de balizador
futuro.
• Planejamento e controle são fundamentais para o sucesso e
perenidade dos prestadores de serviço;
(21) 99125.6624
vinicius@engelnet.com.br
viniciusayrao.wordpress.com/
C O N TATO S
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