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Diagnóstico Participativo y Formulación del Plan de Desarrollo Comuna 14 - El Poblado
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Diagnóstico Participativo y Formulación del Plan de Desarrollo Comuna 14 - El Poblado

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  • 1. Diagnóstico Participativo y Formulación del Plan de Desarrollo Comuna 14 – El Poblado (Proceso de revisión-validación) Departamento Administrativo de Planeación MunicipalProceso democrático de transformación social
  • 2. ESQUEMA METODOLÓGICO TIEMPO DE FORMULACIÓN: 6 MESES
  • 3. AGENDA DE PRESENTACIÓN Enfoque del Direccionamiento Estratégico de la Comuna 14Lineamientos Globales (Objetivos del Milenio), P.O.T., Plan de Desarrollo de Medellín 2008-2011, P.E.O.P. Síntesis del Diagnóstico Participativo Direccionamiento Estratégico
  • 4. Síntesis de diagnóstico participativo
  • 5. Proceso de Diagnóstico Participativo Talleres y conversatorios grupalesSu realización y la convocatoria a los diferentes actores parte de los siguientes aspectos: representatividad,cobertura territorial, información para levantar, y finalmente que posibilitaran la integración de las y los habitantesde la comuna. Taller/conversatorio # de asistentes Mujeres Hombres Universidad CES –Conversatorio 9 4 5 Consejo Asesor -Taller 19 9 10 Estudiantes CES -Taller 56 40 16 Organizaciones Sociales –Taller 39 20 19 Universidad EAFIT –Conversatorio 15 3 12 Jóvenes (INEM) –Taller 28 14 14 Sector Productivo –Taller 30 16 14 Gestores Culturales – Conversatorio 22 13 9 JAC’s El Poblado - Taller 16 7 9 Juntas de Acción Comunal-Conversatorios 103 36 67
  • 6. Proceso de Diagnóstico Participativo Talleres y conversatorios grupales La participación de la comunidad estuvo representada por las siguientes organizaciones comunitarias, sociales, gremios e Instituciones Educativas. •Cedimed S.A.•JAC Loma Los González. • Fundación La Visitación. • Intermédicas.•JAC Loma El Garabato. • Casa de Atención El Buen • Inmobiliaria Lleras.•JAC Tesoro la Ye. Samaritano. • Inversiones Mundial.•JAC Loma Los Parras. • COPACO. • Camino del Este.•JAC Los Mangos. • Mesa de Salud. • Centro Comercial Oviedo.•JAC Poblado Centro. • Inspección 14B • El Tesoro Parque Comercial•JAC El Tesoro La Virgen. • Asociación por la Cultura de • ADECOPRIV.•JAC Manila. El Poblado. • Autobuses del Poblado.•JAC La Chacona. • Poblado Verde. • ANDI•JAL El Poblado • Asurbe. •Redepaz• Comité Cívico Barrio Colombia. •Vivir en El Poblado. •Corcultura• Aceis Ltda. • Estudio Inmobiliario. •Yurupary• Manicorp • Áreas Flexibles. •Colectivo Alas de Mariposa• Corp. Revista Música. • Secretaría de Salud.• Club de Vida Otoñal. • Núcleo Zonal de Educación.•Secretaría de la Mujer • Secretaría de Gobierno.•Fenalco Antioquia. •Replique Taller
  • 7. Proceso de Diagnóstico Participativo Encuestas en espacios masivosSe estableció aplicar un total de 1.890 encuestas en espacios masivos, iglesias, JACy Unidades Residenciales. Devolución Encuestas Lugar de entregadas encuestas Centros comerciales (Oviedo, Monterrey, El Tesoro, San Fernando Plaza), parque del Poblado, Parque 1.007 1.007 Lleras, Parroquias, Ciclovía El Poblado, Almacenes de cadena (Éxito, Carulla, Pomona), Unidades Residenciales 800 208 Juntas de Acción Comunal 90 21
  • 8. Proceso de Diagnóstico Participativo Entrevistas con expertosAlgunos aspectos claves para el desarrollo de la Comuna 14 – El Poblado fueronprofundizados por medio de un conjunto de entrevistas a profundidad con personasque poseen un amplio conocimiento de la realidad de esta comuna. •Héctor Arango - Empresarial •Coronel Peralta - Seguridad •Inés Echaverri Ossa - Cultura •Maria Lucía Londoño y Oscar Londoño– Desarrollo Inmobiliario •José Augusto Rivera – Cultura e Historia •Luis Alberto García – Plan Especial del Poblado •Manuel Molina – Hotel Dann •Marco Aurelio Montes – Urbanismo
  • 9. Proceso de Diagnóstico Participativo Revisión documentalSe abordaron diferentes estudios con el propósito de identificar indicadorescuantitativos y cualitativos sobre aspectos físico-espaciales, políticos, económicos,sociales y culturales de El Poblado. •Encuesta Calidad de Vida de Medellín 2007. •Plan Especial del Poblado. •Para Conocernos. Estudio Sobre Poblaciones de Estratos Bajos del Poblado. •Diagnóstico integrar de ciudad para la equidad –DICE- •Los paisajes que han tejido nuestra historia – Jaime Andrés Peralta A. •Proyecto Metropoli. •CENSO 2005. •Plan de Desarrollo Medellín 2008-2011. •Estudio de Movilidad – Unal. •POT
  • 10. ENFOQUE DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO LINEAMIENTOS GLOBALES PLAN DE ORDENAMIENTO (Objetivos del Milenio) TERRITORIAL Direccionamiento Estratégico de la Comuna 14 - El Poblado PLAN ESPECIAL DE PLAN DE DESARROLLO DE ORDENAMIENTO DE EL MEDELLÍN 2008-2011 POBLADO Síntesis diagnóstico Direccionamiento Estructura deInicio participativo Estratégico Gestión
  • 11. Lineamientos Globales (Objetivos del Milenio) Lograr la educación ERRADICAR LA POBREZA Combatir el VIH, la primaria universal malaria y otras EXTREMA Y EL HAMBRE enfermedades PROMOVER LA IGUALDAD CREAR UN PACTO ENTRE GÉNEROS Y LA GLOBAL PARA EL AUTONOMÍA DE LA MUJER DESARROLLO Reducir la mortalidad ASEGURAR LA Reducir a una cuarta SOSTENIBILIDAD parte la mortalidad infantil AMBIENTAL materna EnfoqueInicio direccionamiento
  • 12. Lineamientos Plan de Ordenamiento Territorial Orientar el crecimiento de la ciudad hacia adentro y racionalizar el uso y ocupación del suelo. Implementar un nuevo modelo de movilidad soportado en el metro y en un sistema complementario de mediana capacidad. NORMAS Contribuir desde Medellín a ESTRUCTURALES consolidar una plataforma metropolitana competitiva. Convertir el espacio público en el elemento principal del sistema estructurante urbano, factor clave del equilibrio ambiental y principal escenario de la integración social y la construcción de ciudadanía. EnfoqueInicio direccionamiento
  • 13. Lineamientos Plan de Desarrollo de Medellín 2008-2011: Medellín Obra con Amor Ciudad Solidaria y Desarrollo y Bienestar Desarrollo Económico Equitativa para toda la Población e Innovación El Desarrollo Humano Integral se constituye en el fin último y superior que persigue el Plan de Dllo. Para ello, considera dimensiones del desarrollo como son la inclusión social, política, económica y cultural; la garantía y promoción de los Derechos Humanos, la participación, la seguridad ciudadana y la convivencia, la sostenibilidad, la potenciación de capacidades y habilidades, la pertenencia e identidad así como la integración y cooperación regional. Hábitat y Medio Ciudad con Proyección Institucionalidad Democrática Ambiente para la Gente Regional y Global y Participación Ciudadana EnfoqueInicio direccionamiento
  • 14. Lineamientos Plan Especial de Ordenamiento de El Poblado Propone que la Comuna 14-El Poblado sea un MOVILIDAD territorio urbano de densidad moderada y alto valor ambiental para la ciudad, integrado a su entorno y al río, que: Valora y evidencia los elementos naturales; Mantiene una ocupación ESPACIO PÚBLICO balanceada del territorio; Cumple las funciones de sub-centro financiero, comercial y de servicios de ciudad; Dispone de una trama urbana cohesionada; Privilegia el transporte MEDIO AMBIENTE público mientras ordena y restringe el transporte privado; Valora, rehabilita y proyecta hacia el futuro elementos destacados del USOS Y OCUPACIÓN territorio que se asocian a la historia; y Valora y DEL SUELO promueve la heterogeneidad de su población. EnfoqueInicio direccionamiento
  • 15. Lineamientos Plan Especial de Ordenamiento de El Poblado Proyectar la ciudad como un centro metropolitano receptivo a nuevas actividades productivas y al fortalecimiento de otras actividades y de servicios, con una magnífica oferta científica, comercial y cultural. Mantener en condiciones de adecuada localización y funcionamiento, las zonas de actividad productiva existentes y promover la localización en el territorio municipal de nuevas actividades económicas de producción limpia y compatibles con otros usos del POLÍTICAS suelo urbano. Orientar el desarrollo de la ciudad a partir del espacio público como esencia de la ciudad y componente central de su sistema estructurante. Reorientar la relación de la ciudad con el río, potenciando su integración urbanística y recuperando su valor ambiental y sus posibilidades de efectiva apropiación como espacio público. EnfoqueInicio direccionamiento
  • 16. Lineamientos Plan Especial de Ordenamiento de El Poblado Promover una adecuada mezcla y convivencia de usos y actividades. Otorgar prioridad al mejoramiento de la infraestructura para la movilidad peatonal en la ciudad y articularla convenientemente al metro y el sistema de transporte público en general. Racionalizar y desalentar la apropiación indebida del POLÍTICAS espacio público por estacionamiento de vehículos. Integrar efectivamente al desarrollo urbanístico las quebradas y los cerros tutelares, mejorando su aporte a la calidad ambiental y del espacio público de la ciudad. Consolidar el Sistema de Centralidades como lugares de convocatoria ciudadana, incluyendo oferta de facilidades y servicios y actividades económicas a nivel de barrio. EnfoqueInicio direccionamiento
  • 17. Síntesis del Diagnóstico Participativo PRINCIPALES PROBLEMAS PRINCIPALES FORTALEZAS IDENTIFICADOS POR LA IDENTIFICAS POR LA COMUNIDAD COMUNIDAD PRINCIPALES OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS POR EQUIPO TÉCNICO Enfoque Direccionamiento Estructura deInicio direccionamiento Estratégico Gestión
  • 18. Síntesis del Diagnóstico Participativo Débil encadenamiento Bajos índices de movilidad Inseguridad y baja social, territorial y peatonal y vehicular conviviencia productivo Baja planificación y Inequidad y desequilibrio control en el proceso PRINCIPALES PROBLEMAS urbano – rural local y regional edificador de plataformas IDENTIFICADOS en la gestión del hábitat comerciales y unidades (Salud-educación y vivienda) residenciales Escaso espacio público para la recreación, el Desequilibrio ambiental y Débil sistema de transporte deporte y el sano desarrollo sostenible del público aprovechamiento del territorio tiempo libre Síntesis diagnósticoInicio participativo
  • 19. Síntesis del Diagnóstico Participativo PRINCIPALES FORTALEZAS IDENTIFICADAS Ubicación, El Comercio y el accesibilidad y esparcimiento cercanía Las y los habitantes. Seguridad Amplias Zonas verdes Síntesis diagnósticoInicio participativo
  • 20. Síntesis del Diagnóstico Participativo PRINCIPALES OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS El establecimiento de encadenamientos La visión integral y no sociales, fragmentada del Percepción positiva de organizacionales, territorio sus habitantes sobre el educativos y territorio y sobre si productivos mismos Síntesis diagnósticoInicio participativo
  • 21. 61 4 3 5 2 Escenario tendencial de mediano plazo después de PEOP y sin PDL
  • 22. Direccionamiento Estratégico EN S W GENERACIÓN DE REDES Gestión de conocimiento Comunicaciones para el Desarrollo Territorial Enfoque Síntesis diagnóstico Estructura deInicio direccionamiento participativo Gestión
  • 23. Nociones del Despliegue Estratégico Comuna 14-El Poblado
  • 24. Direccionamiento Estratégico DESARROLLO INSTITUCIONAL CALIDAD DEL HÁBITAT Mejorar las capacidades de las Garantizar las condiciones físicas, organizaciones y las instituciones normativas y ambientales para que de la comuna para garantizar el los pobladores se integren en desarrollo sostenible y equitativo armonía al territorio del territorio VISIÓN En el 2020 la Comuna 14 El Poblado, será un territorio para el desarrollo humano integral, sostenible, competitivo, equitativo e integrado a la región. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO COMUNICACIONES PARA EL Potenciar las capacidades DESARROLLO humanas, organizacionales e Movilizar los distintos actores en institucionales para el desarrollo función del desarrollo de El local y de la ciudad Poblado Enfoque Síntesis diagnóstico Estructura deInicio direccionamiento participativo Gestión
  • 25. Accesibilidad de la población a todos los atributos del territorio con primacía del interés común Solidaridad, equidad e PRINCIPIOS Seguridad de los inclusión social, ORIENTADORES DEL PLAN asentamientos territorial y económica DE DESARROLLO humanos COMUNA 14 Desarrollo Humano Integral Enfoque DireccionamientoInicio direccionamiento Estratégico
  • 26. Línea Estratégica uno CALIDAD DEL HÁBITAT Propósito EstratégicoGarantizar las condiciones físicas, normativas y ambientales para que los pobladores se integren en armonía al territorio PROGRAMA PROYECTOS 1. Sistema de transporte integral Programa Especial de Protección de mediana capacidad para El patrimonial Cultural y Ambiental. Poblado Proyectos que involucra 1. Estudio de bienes patrimoniables 2. Plan de Manejo integral del patrimonio 2. Estudio de revisión del cultural y ambiental de El Poblado : estrato socio-económico y del recuperación, restauración y Sisben para El Poblado conservación. Enfoque Síntesis diagnóstico DireccionamientoInicio direccionamiento participativo Estratégico
  • 27. CRITERIOS DE ACTUACIÓN Línea Estratégica uno CALIDAD DEL HÁBITATNo CRITERIOS DE ACTUACIÓN Las actuaciones de Plan de Desarrollo procurarán un uso eficiente de los recursos dentro de la capacidad de carga de los ecosistemas y las garantías de igualdad de oportunidades para la1 población en situación de vulnerabilidad, para garantizar la calidad de vida de los pobladores en armonía con la naturaleza. Todo proyecto de desarrollo físico sobre el territorio debe tener un enfoque de gestión integral del2 riesgo, considerando los fenómenos del cambio climático y la sostenibilidad de los recursos ambientales. El territorio será considerado como la unidad socio-espacial vital y el espacio público estructurante,3 el cual debe garantizar la libre circulación y disfrute de las personas. Se debe permitir el acceso de la población de menores ingresos a una solución de vivienda y4 proteger la de los que ya la poseen. Debe garantizarse que el reasentamiento de población sea apropiado, garantice la protección de las5 vidas humanas, la valoración del patrimonio cultural, la salud pública, la sostenibilidad ambiental, social, económica, cultural y el equilibrio entre lo urbano y lo rural. Las intervenciones físicas en el territorio estarán orientadas por el enfoque del desarrollo local,6 aprovechando las potencialidades, la diversidad y la singularidad y promoviendo la innovación social de la comuna.
  • 28. Línea Estratégica dos GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Propósito Estratégico Potenciar el conocimiento social de los habitantes de El Poblado, para el desarrollo humano integral, local y de ciudad PROGRAMA PROYECTOS Programa de Educación Local para el Desarrollo humano integral y de la Cultura Ciudadana. Proyectos que involucra 1.Cobertura educativa para primera infancia de estratos 1, 2, 3 y otros estratos con incapacidad de pago. 2. Acceso a educación superior para 1. Observatorio territorial: monitorea, jóvenes de estratos 1, 2 y 3 y otros estratos evalúa, sistematiza, y divulga hallazgos, con incapacidad de pago. sobre las dinámicas territoriales, 3. Educación técnica para el trabajo y el armonizado con el Observatorio de desarrollo local en población adulta. Políticas públicas de la ciudad 4. Proyecto educativo local para el desarrollo humano integral, basado en la interdependencia y en la cultura ciudadana 5.Cátedra de promoción y memoria histórica de El Poblado: foros, debates seminarios, páneles, eventos, entre otros Enfoque Síntesis diagnóstico DireccionamientoInicio direccionamiento participativo Estratégico
  • 29. CRITERIOS DE ACTUACIÓN Línea Estratégica dos GESTIÓN DEL CONOCIMIENTONo CRITERIOS DE ACTUACIÓN Se fomentarán los procesos solidarios, asociativos y de construcción de1 capital social, empresarial y humano, que potencie las capacidades de los diferentes actores de la comuna. Se debe procurar, promover y garantizar la máxima participación y corresponsabilidad social de todas las personas, empresas e2 instituciones de educación, conjuntamente con la Administración Municipal, de todo su conocimiento para la ejecución del Plan de Desarrollo. El conocimiento social será la base de construcción del Plan de3 Desarrollo Integración del capital humano y social de la población al desarrollo de4 programas y proyectos habitacionales.
  • 30. Línea Estratégica tres COMUNICACIONES PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL Propósito Estratégico Movilizar los distintos actores en función del desarrollo de El Poblado PROGRAMA COMUNICACIONES Programa de Comunicaciones para el desarrollo Proyectos que involucra 1. Definición de un sistema de información y divulgación para el Plan 2. Definición de medios y públicos objetivo 3. Definición de estrategias comunicativas intra y extra comunales 4. Pedagogía comunicativa para el conocimiento y posicionamiento del Plan de Desarrollo en todos los habitantes y organizaciones de El Poblado Enfoque Síntesis diagnóstico DireccionamientoInicio direccionamiento participativo Estratégico
  • 31. CRITERIOS DE ACTUACIÓN Línea Estratégica tres COMUNICACIÓNES PARA EL DESARROLLO TERRITORIALNo CRITERIOS DE ACTUACIÓN Transparencia: Confianza y consistencia en lo medios y mensajes para garantizar que la1 comunicación que se emita a la comunidad y la ciudad sea clara y precisa bajo parámetros éticos y estéticos que afiance la credibilidad en el proceso y su continuidad. Coherencia: Entre lo establecido, se piensa y se hace en la formulación y ejecución y gestión del2 Plan de Desarrollo.3 Credibilidad: En cada acto y mensaje que se dice y se hace de los avances del Plan Promoción: De los procesos de la información, comunicación y difusión de las acciones, procesos4 y resultados del Plan de Desarrollo. Igualdad: De acceso a la información y comunicación de todas las acciones, procesos y5 resultados del Plan de Desarrollo para toda la población en igualdad de oportunidades
  • 32. Línea Estratégica cuatro DESARROLLO INSTITUCIONAL Propósito Estratégico Mejorar las competencias de las organizaciones de la comuna, para garantizar la competitividad, el desarrollo sostenible y equitativo del territorio PROGRAMAS AGENDA AGENDA EL POBLADO Programa de fortalecimiento del Capital Social y Asuntos de interés público: Productivo. •Constitución y puesta en marcha del Consejo Proyectos que involucra: Asesor local de gestión del Plan 1. Construcción y fortalecimiento de las Cadenas de servicios •Promoción de proyectos de investigación entre los de la Salud, de la cadena de Turismo, gastronomía, comercial y actores del conocimiento, en asuntos de: convivencia, movilidad conectividad y transporte, financiera, de la cadena El Poblado domicilio cultural, integradas medio ambiente y factores de riesgo, seguridad, a los clusters de ciudad. equipamiento urbanos, ordenamiento y usos del 3. Promoción del emprendimiento y el empresarismo en las suelo, integración local y regional, caracterizaciones cadenas estratégicas. productivas y sociales. 4. Conformar y fortalecer las redes organizacionales con •Encadenamientos curriculares en la educación básica y superior propósito social (JAL, JAC), de derechos, niñez, género, •Armonización administrativa y de gestión entre PLG?, adulto mayor y territorio. instituciones y organizaciones educativas •Coordinación concertación y armonización entre los Programa de consolidación de la gobernabilidad y distintos actores de la comuna, para la promoción de la responsabilidad social y empresarial . gobernanza territorial • Coordinación, concertación y armonización con los Proyectos que involucra: sistemas de planeación y gestión comunal, municipal, 1. Redes de protección y seguridad ciudadana y metropolitano. 2. Programas de asistencia en: salud, agua potable y vivienda •Coordinación, concertación y armonización con los para estratos dos y tres. proyectos locales: Fonval, PEOP, riesgos y medio ambiente y manejo de cuencas, Cultural, Plan 3. Descentralización administrativa de la función pública Estratégico Habitacional y otros programas municipal municipales 4. Sistema de Seguimiento y evaluación al Plan de Desarrollo •Coordinación concertación y armonización entre los actores estatales, educativos, empresariales y comunitarios para la gestión del Plan de desarrollo Enfoque Síntesis diagnóstico DireccionamientoInicio de El Poblado direccionamiento participativo Estratégico
  • 33. CRITERIOS DE ACTUACIÓN Línea Estratégica cuatro DESARROLLO INSTITUCIONALNo CRITERIOS DE ACTUACIÓN El marco de la gestión del Plan de Desarrollo será el Estado social y democrático de derechos, por tanto se enfocará a la promoción, protección y garantías para la realización de los derechos y1 deberes humanos. El contexto de referencia será el Plan de Ordenamiento Territorial, el Plan de Desarrollo de Medellín y el Plan Especial de Ordenamiento de El Poblado Para la gestión del Plan se procederá de conformidad a los estándares administrativos2 organizacionales y de protección social, centrado en coordinar, planear, ejecutar, verificar, ajustar y controlar los resultados e impactos del Plan de Desarrollo. Se procurará maximizar la eficacia, eficiencia y efectividad de los recursos del Plan, gestionando las3 capacidades comunitarias y organizacionales públicas y privadas (equipamientos sociales, educativos, de salud, de recreación y deporte, de cultura, comerciales, vías urbanas y rurales). Priorización en el corto, mediano y largo plazo, de la población a reasentar, allegando los recursos4 del alineamiento de los procesos de planeación institucional (POT y PDM y Presupuesto Participativo PP). Se debe garantizar el proceso de reflexión y construcción colectiva en la coordinación, planeación,5 implementación, seguimiento, evaluación y control. Se debe procurar la autonomía financiera del Plan aunando los recursos municipales, del6 Presupuesto Participativo y de la cooperación organizacional comunal, nacional e internacional Armonización e integración a nivel intercomunal, metropolitano y regional, que incremente la7 capacidad operativa del Plan de Desarrollo.
  • 34. Línea Base INDICADORES DE PRIMER NIVEL LINEALINEA ESTRATEGICA OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR UNIDAD META 2020 BASE Instituciones, Potenciar las capacidades humanas, organizaciones y personas GESTIÓN DEL organizacionales e institucionales para disponen su conocimiento Porcentaje ND 20% CONOCIMIENTO el desarrollo local y de la ciudad en función del desarrollo de la comuna y la ciudad Mejorar las capacidades de las DESARROLLO organizaciones y las instituciones de la Aumento del Capital Social Porcentaje ND 30% INSTITUCIONAL comuna para garantizar el desarrollo sostenible y equitativo del territorio Cumplimiento de los Garantizar las condiciones físicas, requerimientos físicos, CALIDAD DEL normativas y ambientales para que los sociales y culturales Porcentaje ND 70% HABITAT pobladores se integren en armonia al establecidos para el territorio desarrollo urbano de El Poblado Apropiación y compromiso con el desarrollo de El Posicionar El Poblado como un Poblado por parte de sus GESTIÓN territorio sostenible, competitivo, habitantes y vistantes de Porcentaje ND 50% TERRITORIAL equitativo e integrado a la región los ámbitos locales, nacionales e internacionales Enfoque Síntesis diagnóstico DireccionamientoInicio direccionamiento participativo Estratégico
  • 35. Estructura de Gestión J.A.L., Consejo Comunal, representante de J.A.C., representante del P.E.O.P., representante del FONVAL, representante Secretarias del Municipio, Policía, Jefe de Núcleo, representante de las fuerzas vivas (educación, salud, empresarial, cultura, medio GREMIOS ambiente), representante del comité de gestión, representante del cabildo mayor, representante ciudadano veedor.EXPERTOS COMITÉ DE GESTIÓN DELTEMÁTICOS INSTITUCIONES PLAN DE DESARROLLO ESPECIALIZADAS Gerente Plan de Desarrollo Dirección Comunicaciones COMUNIDAD ONG Administrativa SECRETARIAS MUNICIPALES EMPRESAS PÚBLICAS Y PRIVADAS INSTITUCIONES DE FOMENTO Enfoque Síntesis diagnóstico DireccionamientoInicio direccionamiento participativo Estratégico
  • 36. ¡MUCHAS GRACIAS! www.plandedesarrollodelpoblado.com Contacto: plandesarrollopoblado@gmail.com Teléfonos: 321 20 69 – 368 72 13Inicio