Este documento describe las fases de una práctica organizacional realizada en una escuela de psicología. Incluye el diseño de un programa de capacitación con objetivos, marco teórico y cronograma de actividades. También presenta una matriz con las actividades realizadas, productos alcanzados y medios de verificación. Finalmente, resume el segundo bimestre reportando las etapas de diagnóstico, preparación y realización de una capacitación.

1. PRÁCTICA ORGANIZACIONAL
ESCUELA:
NOMBRES:
PSICOLOGÍA
Lic. Jhon Espinosa
BIMESTRE: Segundo
ABRIL AGOSTO 2011

3. TÍTULOSPRERREQUISITOS

5. TÍTULOSNormalización del Formato

6. FASES DE LA PRÁCTICA

7. DISEÑO DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
Tema del taller: Depende del diagnóstico……
Objetivos: Concretos y medibles
Establecimiento de metas: objetivos de la organización y de los participantes
Marco referencial o teórico: explicación teórica
Significado de la presentación: Como se va a realizar la exposición…..
Establecimiento de normas y parámetros de la capacitación
Planificación de actividades: cronograma de actividades

8. DISEÑO DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
Resultados esperados: basado en los objetivos del programa de capacitación.
FECHA ACTIVIDAD METODOLOGÍA
APLICADA
TIEMPO
APROXIMADO
dd/mm/aa Indicar
actividades
específicas
Material que se
piensa utilizar
Minutos de
ejecución

9. TABULACIÓN DE RESULTADOS
Anexo 2 y 3: Criterios de selección y calificación de la presentación
Describimos los resultados en porcentajes, el más significativo
Fuente: Jefe de la
organización
Autor: alumno
Grafica 1
Criterio de
selección SI NO
P1 2 5
P2 4 3
P3 1 6
P4 5 2
Fuente: Jefe de la
organización
Autor: alumno
Tabla 1

10. MATRIZ DE ACTIVIDADES PARA EL CENTRO DE
PRÁCTICAS
FECHA ACTIVIDADES
ASIGNADAS
DESARROLLO DE
ACTIVIDADES
PRODUCTOS
ALCANZADOS
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
dd/mm/aa
Archivo de
documentos
00 %
Archivo de carpetas
del personal (60
obreros).
Base de datos de
documentos
archivados.
ACTIVIDAD VALOR /20 ptos
1. Diseño del programa de capacitación 4 ptos
2. Anexos del material de la capacitación. 4 ptos
3. Presentación de formularios y
documentación sellada y firmada.
2 ptos
4. Portada, Introducción y conclusiones del
informe
3 ptos
5. Descripción de actividades (matriz de
actividades)
3 ptos
6. Anexos I, II y III con sus respectivos
resultados.
4 ptos
TOTAL 20 ptos

11. RESUMEN DEL SEGUNDO BIMESTRE: Capacitación
• Diagnóstico de necesidades.
• Preparación de la capacitación junto con el
supervisor o jefe de recursos humanos.
• Realización de la capacitación.