ESCUELA : PONENTE : BIMESTRE : ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA CICLO : EDUCACIÓN INFANTIL II BIMESTRE Ec. Miriam Guajal...
<ul><ul><li>FUNDAMENTOS DE LA  </li></ul></ul><ul><ul><li>ORGANIZACION </li></ul></ul>
 
 
OTROS TIPOS DE ESTRUCTURAS <ul><li>COMPLEJIDAD </li></ul><ul><li>La cantidad de diferencias horizontales, verticales y esp...
 
 
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN 1.- Especialidad organizacional y división de trabajo. (laboral) 2.- Unidad de Mando. 3.- Au...
 
 
ENFOQUES DE CONTINGENCIA <ul><li>1.- ORGANIZACIÓN MECANICA </li></ul><ul><li>Relaciones Jerárquicas rígidas. </li></ul><ul...
VARIABLES DE CONTINGENCIA <ul><li>Estrategia. </li></ul><ul><li>Estructura y Tamaño de la organización. </li></ul><ul><li>...
<ul><ul><li>DISEÑO DE LAS </li></ul></ul><ul><ul><li>ORGANIZACIONES </li></ul></ul>
DISEÑO DE ORGANIZACIONES TRADICIONALES <ul><li>ESTRUCTURA SIMPLE: </li></ul><ul><li>Autoridad una sola persona. </li></ul>...
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<ul><ul><li>ADMINISTRACION DE  </li></ul></ul><ul><ul><li>RECURSOS HUMANOS </li></ul></ul>
FUNCIÓN <ul><li>Obtener </li></ul><ul><li>Capacitar </li></ul><ul><li>Motivar </li></ul><ul><li>Retener </li></ul>EMPLEADO...
PROCESO  <ul><li>RECLUTAMIENTO </li></ul><ul><li>DESPIDO </li></ul><ul><li>SELECCIÓN. </li></ul><ul><li>IDENTIFICACION Y S...
I.- Subsistemas del Modelo Planificación  de RRHH Clasificación  de Cargos Inducción  de Personal Provisión  de Plazas Des...
ADMINISTRACION DEL CAMBIO E INNOVACION
 
 
 
 
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Administración y Gestión Educativa (II Bimestre)

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Educación Infantil
Administración y Gestión Educativa
II Bimestre
Abril-Agosto 2007
Ponente: Ec. Miriam Guajala

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Administración y Gestión Educativa (II Bimestre)

  1. 1. ESCUELA : PONENTE : BIMESTRE : ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA CICLO : EDUCACIÓN INFANTIL II BIMESTRE Ec. Miriam Guajala ABRIL – AGOSTO 2007
  2. 2. <ul><ul><li>FUNDAMENTOS DE LA </li></ul></ul><ul><ul><li>ORGANIZACION </li></ul></ul>
  3. 5. OTROS TIPOS DE ESTRUCTURAS <ul><li>COMPLEJIDAD </li></ul><ul><li>La cantidad de diferencias horizontales, verticales y espaciales que existen en una organización. </li></ul><ul><li>FORMALIZACIÓN </li></ul><ul><li>Reglas y procedimientos </li></ul><ul><li>CENTRALIZACION </li></ul><ul><li>Localización de la toma de decisiones </li></ul>
  4. 8. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN 1.- Especialidad organizacional y división de trabajo. (laboral) 2.- Unidad de Mando. 3.- Autoridad y Responsabilidad. 4.- Poder 5.- Tramo de Control. 6.- Departamentalización
  5. 11. ENFOQUES DE CONTINGENCIA <ul><li>1.- ORGANIZACIÓN MECANICA </li></ul><ul><li>Relaciones Jerárquicas rígidas. </li></ul><ul><li>Deberes fijos </li></ul><ul><li>Gran formalidad. </li></ul><ul><li>Canales de comunicación formal </li></ul><ul><li>Autoridad decisiva centralizada </li></ul><ul><li>2.- ORGANIZACIÓN ORGANICA </li></ul><ul><li>Colaboración vertical - horizontal </li></ul><ul><li>Funciones adaptables. </li></ul><ul><li>Baja formalidad. </li></ul><ul><li>Comunicación informal </li></ul><ul><li>Autoridad descentralizada decisiva. </li></ul>
  6. 12. VARIABLES DE CONTINGENCIA <ul><li>Estrategia. </li></ul><ul><li>Estructura y Tamaño de la organización. </li></ul><ul><li>Tecnología. </li></ul><ul><li>Entorno. </li></ul>
  7. 13. <ul><ul><li>DISEÑO DE LAS </li></ul></ul><ul><ul><li>ORGANIZACIONES </li></ul></ul>
  8. 14. DISEÑO DE ORGANIZACIONES TRADICIONALES <ul><li>ESTRUCTURA SIMPLE: </li></ul><ul><li>Autoridad una sola persona. </li></ul><ul><li>Organización plana. </li></ul><ul><li>ESTRUCTURA FUNCIONAL: </li></ul><ul><li>Especialistas en un mismo sitio. </li></ul><ul><li>ESTRUCTURA DIVISIONAL: </li></ul><ul><li>Cada unidad es autónoma. </li></ul><ul><li>Administrador divisional. </li></ul>
  9. 15. DISEÑO PARA UN MUNDO CAMBIANTE <ul><li>ESTRUCTURA MATRICIAL </li></ul><ul><li>Especialistas por departamento. </li></ul><ul><li>ESTRUCTURA EN RED </li></ul><ul><li>Cooperación de empresas. </li></ul><ul><li>ESTRUCTURA DE EQUIPO DE TRABAJO </li></ul><ul><li>Actividades especificas. </li></ul><ul><li>ESTRUCTURA DE COMITE </li></ul><ul><li>Combina rango de experiencias. </li></ul><ul><li>ESTRUCTURA HORIZONTAL </li></ul><ul><li>Estructura muy plana. </li></ul>
  10. 16. <ul><ul><li>ADMINISTRACION DE </li></ul></ul><ul><ul><li>RECURSOS HUMANOS </li></ul></ul>
  11. 17. FUNCIÓN <ul><li>Obtener </li></ul><ul><li>Capacitar </li></ul><ul><li>Motivar </li></ul><ul><li>Retener </li></ul>EMPLEADOS COMPETENTES
  12. 18. PROCESO <ul><li>RECLUTAMIENTO </li></ul><ul><li>DESPIDO </li></ul><ul><li>SELECCIÓN. </li></ul><ul><li>IDENTIFICACION Y SELECCIÓN </li></ul><ul><li>ORIENTACION </li></ul><ul><li>CAPACITACION </li></ul><ul><li>EVALUACION DE DESEMPEÑO </li></ul><ul><li>DESARROLLO DE LA CARRERA </li></ul><ul><li>RELACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN. </li></ul>
  13. 19. I.- Subsistemas del Modelo Planificación de RRHH Clasificación de Cargos Inducción de Personal Provisión de Plazas Desarrollo de Personal Relaciones Laborales Gestión del Desempeño Modelo de Administración y Desarrollo de los Recursos Humanos
  14. 20. ADMINISTRACION DEL CAMBIO E INNOVACION
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