Manejo De Emociones En La Busqueda De Empleo

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    Manejo De Emociones En La Busqueda De Empleo - Presentation Transcript

    1. Manejo de Emociones en la Búsqueda de Empleo
      Excelencia Personal y Profesional hacia la Transformación
    2. Qué Tal si las investigaciones de Misaro Emoto son ciertas…
      El Sr. Emoto encontró que al
      decir palabras positivas
      y suaves al agua, su huella
      se mostraba:
      Sin embargo, la huella
      del agua al decirle
      palabras soeces se mostraba:
      De igual manera las personas nos afectamos, al ser agua nuestro mayor componente. Solo creando conciencia podemos transformar nuestras huellas emocionales.
    3. Propósito
      Proveer un modelo integral de liderazgo transformacional
      Aprender y practicar maneras de reducir el estrés y conectar la energía emocional para resultados efectivos
      Compartir métodos de ser auto dirigidos y con destrezas emocionales
      Transformarnos a estar satisfechos y con actitud efectiva sobre el trabajo
    4. Inteligencia Emocional Transformacional
      Cambio
      Estructura Cognitiva
      Enfoque fenomenológico y enfocado en la introspección; proceso de aprendizaje de vida aplicando constantemente destrezas efectivas.
      Creencias
      Pensamientos
      Valores
      Respuesta
      Emocional o
      de comportamiento
      Evento
      Iniciador
      ¿Cuáles son nuestras creencias?
      Source: Nelson & Low (2005). Doctoral Leadership Seminar
    5. Perspectiva
      Los Líderes transformacionales pueden guiar a los subordinados y compañeros a través de:
      Mentoría guiada
      Conversaciones efectivas
      Imaginación activa
      Ejemplo:
    6. Metodología
      3. Herramientas y maneras de ser
      1.
      Resultado Futuro
      2.
      Estado Actual
      Tomando conciencia constantemente,
      podemos transformar las creencias
      limitantes y crear paradigmas funcionales
      que nos empoderen
      5. Retroalimentación
      4.
      Ambiente/Barreras
    7. Automanejo y manejo del tiempo,
      Dirección a alcanzar logros
      Responsabilidad personal y compromiso
      Comunicación asertiva
      Qué destrezas son necesarias en el empresarismo?
      Comparte con la persona a tu derecha, qué destreza requieres fortalecer?
    8. “Decídete, interactúa”
      Concéntrate en relacionarte contigo y los demás
      Escucha a los demás, a verlos a los ojos cuando hablan, concéntrate en lo que plantean y a no juzgarlos
      Valores “sitúa tu meta y alcánzala”
      SMART-
      ESpecífico, Medible, Alcanzable
      Realista, Orientado al Tiempo
      Inteligencia Intra/Interpersonal
      Punto B
      (SMART)
      Punto A
    9. Talleres vivenciales
      Evaluaciones individuales, grupales para empleados existentes y nuevos
      Coaching individual y grupal de transformación
      Especializados en
      PYMES
      Desarrollo Organizacional
      Servicio al Cliente
      Calidad Empresarial
      NuestrosServicios:
    10. Información Contacto
      Karen (Kiran) Cupeles, MBA, CEC
      Zoraida Ibarrondo, BC, CEC
      Teléfonos- 787-646-3346, 787-239-0424
      Email- vidaactiva1@gmail.com, kcupeles@hotmail.com

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