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    Fichas de arbol Fichas de arbol Document Transcript

    • PROYECTO (EJEMPLO A SEGUIR)PROBLEMA:En el centro de la Ciudad de Arequipa existen 52 centros comerciales de altaconcurrencia con peligros latentes de accidentes.LISTADO DE PARTICIPANTES: 1. Municipalidad Provincial de Arequipa (Ente rector) 2. Defensa Civil (Ente Supervisor) 3. Comerciantes (Beneficiarios Finales) 4. Bomberos 5. SEAL (Proveedor)ANÁLISIS DE PARTICIPANTES:(Cuadro de análisis de Participantes siguiente hoja) 1
    • PARTICIPA OBJETIVOS NECESIDADES/ DEBILIDADES POTENCIALIDA CONSECUENCI AS NTES DESEOS/ DES PARA EL PROYECTOMunicipalida Velar por el Mayor credibilidad y Buscan su propio Rige las normas Apoyo integro de bienestar urbano y confianza frente a la interés. que se deben Autoridades frented Provincial de los ciudadanos. población. cumplir. al problema.de ArequipaDefensa Civil Educar a la Fomentar con mayor Educa de manera Personas Proporción de ciudadanía en frecuencia esporádica. experimentadas material didáctico y temas de accidentes información sobre Para enseñar y personal de y peligros supervisar todo tipo de riesgos. educar en temas de capacitación. lugares seguridad. Con riesgos para la población.Comerciante Condiciones de Educarse frente a Ignorancia frente al Deseo de mejorar Personas educadas trabajo temas de seguridad. tema de seguridad sus condiciones de frente a riesgos de s satisfactorias. en su lugar de trabajo. manera conciente. trabajo. Bomberos Ayudar a Recibir más apoyo Poco presupuesto Personas que Entrenamiento a instituciones y económico de parte para asumir ayudan por comerciantes en población en caso del estado. accidentes de gran vocación sin momentos de riego. de riegos y magnitud. esperar nada a accidentes. cambio. SEAL Brindar un buen Mayor confianza de No cuenta con una Única entidad Instalación de servicio a la parte de los buena imagen encargada de cables eléctricos de población en pobladores. frente a los realizar conexiones manera general. pobladores. eléctricas. Segura paral os ciudadanos. ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS: Perdidas de vidas Humanas en accidentes. Cortos Comerciantes No hay confianza 2
    • Circuitos trabajan en malas de parte de los (Incendios) condiciones. Ciudadanos. En el centro de la Ciudad de Arequipa existen 52 centros comerciales de alta concurrencia con peligros latentes de accidentes. Malas conexiones Ignorancia de parte Desinterés de parte Eléctricas. De los comerciantes. De autoridades. No cuentan No sabenConexiones SEAL solo provee con un plan de UtilizarClandestinas. Las conexiones seguridad. Extinguidores. Más no de Seguridad ARBOL DE MEDIOS Y FINES: No hay pérdidas de vidas Humanas en los accidentes. No hay cortos Comerciantes Hay confianza 3
    • Circuitos trabajan en buenas de parte de los (Incendios) condiciones. Ciudadanos. En el centro de la Ciudad de Arequipa existen 35 centros comerciales de alta concurrencia sin peligros latentes de accidentes. Buenas conexiones No hay ignorancia Interés de parte Eléctricas. De parte de los de autoridades. Comerciantes. Cuentan SabenConexiones SEAL provee con un plan de UtilizarClandestinas conexiones seguridad. Extinguidores.No existen y seguridad PRESENTACIÓN DE ALTERNATIVAS: Primera Alternativa: Campaña social de educación sobre seguridad en centros comerciales y mercadillos. Segunda Alternativa: Cursos de capacitación. Tercera Alternativa: Elaboración de un plan de seguridad alterno. DETERMINACIÓN DE CRITERIOS: • Economía 4
    • • Viabilidad de la propuesta • Alcance • EfectividadA1 = Campaña SocialA2 = Cursos de capacitaciónA3 = Plan de seguridadASIGNACIÓN DE VALORES A LAS ALTERNATIVAS: CRITERIOS A1 A2 A3 RAZONAMIENTOC1 Economía .2 .4 .3 La realización de cursos es más fácil.C2 Viabilidad .4 .5 .5 Tanto los cursos como el plan de seguridad resultan más fáciles de hacer que una campaña.C3 Alcance .9 .4 .3 La campaña tendría una llegada masiva.C4 Efectividad .5 .3 .4 La campaña por ser masiva puede ser más efectiva.ASIGNACIÓN DE LOS VALORES A LOS CRITERIOS: CRITERIOS Xi RAZONAMIENTOC1 Economía .20 El costo no es importante si se puede lograr el objetivo.C2 Viabilidad .90 Para poder llevar a cabo una de las alternativas es necesario que sea viable.C3 Alcance .95 El alcance que se pueda tener en el público es un punto clave para el logro del objetivo.C4 Efectividad .80 Se mostrará en la habilidad para desarrollar la alternativa. 5
    • DETERMINACIÓN DE LA FUNCIÓN DE CRITERIOS: CRITERIOS Xi A1 A1 Xi A2 A2 Xi A3 A3 Xi C1 .20 .2 0.04 .4 0.08 .3 0.06 C2 .90 .4 0.36 .5 0.45 .5 0.45 C3 .95 .9 0.855 .4 0.38 .3 0.285 C4 .80 .5 0.4 .3 0.24 .4 0.32FUNCION DE CRI- TERIO 1.655 1.15 1.115DECISIÓN:En la tabla anterior hemos podido observar que la función de criterio paraLa alternativa A1, es decir la campaña social tiene el mayor valor y es porTanto la alternativa más adecuada en base a los criterios expresados.La selección debe ir encaminada hacia esa alternativa seguida por el Plan deSeguridad. MATRIZ DE MARCO LOGICO (En la siguiente hoja) 6
    • ESTRATEGIA DE INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS INTERVENCION VERIFICABLES VERIFICACIONFIN: Los centros Centros comerciales son Encuestas de opinión del INDECI mantiene un percibidos como lugares público programa de vigilancia y apoyocomerciales son lugares seguros por parte del a centros comerciales.seguros. público.PROPÓSITO: 35 Centros 5 centros comerciales - Informes de INDECI Centros comerciales toman cumplen con las medidas de - Informes del a Municipalidad conciencia sobre laComerciales del centro de seguridad a los 2 primeros Provincial de Arequipa. importancia del a seguridad.Arequipa se encuentran sin meses de iniciado elpeligro latente de proyecto.accidentes. 15 centros comerciales cumplen Con las medidas de seguridad A los 6 meses de iniciado el proyecto.PRODUCTO: 17 Centros comerciales se - Encuestas hechas en los El 50 % del público recibe y involucran en la campaña centros comerciales donde se participa de la campañaCampaña Social de en la primera semana de su implemento la campaña.educación lanzamiento.Sobre seguridad encentrosComerciales.ACTIVIDADES: - Cronograma de actividades - Checklist de Dirigentes apoyan por - Presupuesto detallado actividades completo la campaña.Alianzas con dirigentes de - Cotizaciones Los comerciantes captan ymercadillos. - Documento de transmiten el mensaje delProducción de videos presupuestos video.educativos. previstos y ejecutados Comerciantes mejoran susConcursos que incentiven centros comerciales.la participación de loscomerciantes. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO 1. TITULO DEL PROYECTO Se indica en base a lo señalado en el rubro “producto” de la matriz del marco lógico 2. OBJETIVO 7
    • Se indica lo señalado en el rubro de “Propósito” de la matriz del marco lógico, aquí será necesario explicar, en qué serán diferentes o qué cambiará en los beneficiarios después que consuman o utilicen el producto o resultado del proyecto.3. JUSTIFICACIÓN. Indicar las razones por las que se emprende el proyecto, debe incluirse el problema central, comentando sucintamente el árbol de causas y efectos, porqué es importante resolverlo, a quienes beneficiará, quienes están haciendo algo al respecto, quienes deberían estar involucrados, porque la propuesta es la más indicada (sustentar con los criterios y el proceso seguido en la selección de las alternativas).4. BENEFICIARIO Precisar quiénes son los beneficiarios del proyecto, es decir, quienes recibirán el producto del proyecto, explicar sus características, su ubicación, incluso cual es su composición y número aproximado de ellos5. ANÁLISIS DE PARTICIPANTES En base a la matriz respectiva, explicar cua´les de ellos serán los cooperantes del proyecto, y quiénes de ellos, están en contra y cómo se hará para persuadirlos, y sobre todo comentar las potencialidades y fortalezas a aprovecharse6. PRODUCTO Describir la naturaleza del producto o resultado que será entregado al beneficiario, la forma cómo será utilizado, cómo será entregado, el valor agregado que tendrá, sea a través de la incorporación de nuevos conocimientos, tecnología, etc.7. ACTIVIDADES Describir brevemente cada una de las actividades más importantes (3 ó 4)que permitirán materializar el producto o resultado el proyecto, precisar los recursos materiales, económicos, infraestructurales, etc. incluir un cronograma y presupuesto específico por cada actividad8. PRESUPUESTO Incluir un presupuesto general en base a la sumatoria de los presupuestos específicos de cada actividad. Indicar cómo se financiarán los montos, indicar porcentajes de aportes internos, sean socios, cooperantes, financieras, etc.9. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Hacer una matriz , cronograma, indicando las actividades, sus principales subactividades o tareas, duración aproximada, y responsables de ejecución, aquí podrían incluirse a los participantes. 8
    • NOTA: El resumen lo trabajan en base a la información del problema, el árbol de causas y efectos, la matriz del marco lógico, en el resumen ejecutivo, se hacen mayores explicaciones sobre el particular. REQUISITOS QUE SE PIDEN EN LOS CENTROS COMERCIALES 9
    • 1. Arquitectura, lugares seguros para cualquier tipo de accidentes.2. La Municipalidad exige que los pasajes de circulación para el público sean de 1.80 metros.3. No deben de tener mercadería exhibida en los pasillos.4. La instalación de cableado eléctrico debe ser segura sin tener cables mellizos o robar energía eléctrica.5. No pueden tener gran cantidad de florecentes si es que no cuentan con una buena instalación en la electricidad.6. Cada stand debe contar con un extintor el cual tienen que saber usar.7. Tienen que contar con tableros eléctricos.8. Una exigencia es que deben tener pozo a tierra. Información proporcionada por Defensa Civil. 10