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O Futuro do Agile?http://www.flickr.com/photos/rustytanton/4674858282/                                                     ...
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Trabalho em EquipeFriday 19 August 11
ferramentas!   ferramentas!   ferramentas!   ferramentas!   ferramentas!Friday 19 August 11
Auto organização                            O maior dos benefícios!http://www.flickr.com/photos/poptech/4911482456Friday 19...
E ainda assim o             resultado...Friday 19 August 11
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Lean Startup             yeah...yeah... right...Friday 19 August 11
Lean Startup             Lean Startup         yeah...yeah... right...        Cuidado com exageros!        Não é o Santo Gr...
http://www.flickr.com/photos/suratlozowick/3962097367  E se ninguém quiser o seu produto?                      vale a pena ...
“O maior                      desperdício é                        construir                      software que            ...
O que construir?                          Como                         Construir?Friday 19 August 11
O que construir?                          Como                         Construir?Friday 19 August 11
O que construir?                          Como                         Construir?Friday 19 August 11
O que construir?                      Customer Development                              Como                             C...
O que construir?                      Customer Development                              Como                             C...
Friday 19 August 11
“Running Lean não garante            o sucesso. Ele apenas            ajuda a evidenciar seus               diferenciais p...
Lean Startup                      Ainda assim é                        mais uma                       ferramenta! http://w...
Não esquecemos os ganhos e     problemas fundamentais?                      http://www.flickr.com/photos/emariephotos/49582...
Democracia                      Organizacional                            Uma visão simplista...Friday 19 August 11
gerenciamento é nocivo             Em todas as áreas da empresa!Friday 19 August 11
“O líder deve abandonar o                estilo comando-e-controle                  em favor da liderança                 ...
Métricas? Motivação?             Acordo de desempenho individual? Bonus?Friday 19 August 11
Friday 19 August 11
TED                     The surprising science                          of motivation  http://www.ted.com/talks/dan_pink_o...
Democracia             Visão de Mundo             OrganizacionalFriday 19 August 11
Confie na      capacidade      das pessoas http://www.flickr.com/photos/96208357@N00/5598956842/Friday 19 August 11
http://www.flickr.com/photos/unleashedlive/2924379902                         Escolha &                      Responsabilida...
Transparência                        http://www.flickr.com/photos/stignygaard/3654106828/ Financeira, Ética, Organizacional...
Líderes             Por méritoFriday 19 August 11
“Não existe razão lógica, além        de preservar o poder desigual,        a propriedade e os privilégios,          o por...
InspiraçãoFriday 19 August 11
Contratação             O time decide...Friday 19 August 11
O time participaTodos decidem      http://www.flickr.com/photos/menlopics/3928252097/in/set-72157607305293501/Friday 19 Aug...
Diálogo             Aberto e contínuoFriday 19 August 11
Democracia Organizacional      Não significa      decidir sobre tudoFriday 19 August 11
http://www.flickr.com/photos/blaumann/3036254568       E aprender a responsabilidade das próprias decisões      Significa de...
http://totallycoolpix.com/2010/12/best-pictures-of-the-decade-the-noughties/Friday 19 August 11                           ...
Reconhece uma                      empresa assim?      Poder centralizado      Líderes são apontados      Controle Rígido ...
Como implantar na minha             empresa?             Oh grande guru...Friday 19 August 11
Pergunte a simesmo!                      Qual a empresa que você                        quer ajudar a criar?Friday 19 Augu...
Para saber maisFriday 19 August 11
Obrigado!                      @victorhg                      www.lambda3.com.br                                  Use it! ...
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O futuro do agile - TDC 2011

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E então surgiu o Desenvolvimento Ágil.

E lá se foram 10 anos num modelo de desenvolvimento que nos trouxe muitos benefícios: Inúmeras ferramentas, cerimônias, sopas de letrinhas e uma forte tendência aos flamewars, fazendo nossa vida muito mais feliz.

Entretanto, fica a dúvida: Só isso?
Pois a vida agora num projeto Ágil não passa de encontrar o próximo framework de testes, a nova prática de restrospectiva ou a nova forma de escrever user stories?

Entregamos software mais rápido, mas será que estregamos o software correto?

Nesta palestra, Victor descreve sua visão parcial e influenciada dos caminhos que estão se formando, apresentando o que está por vir, e como sua vida pode mudar mais uma vez.

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  1. 1. O Futuro do Agile?http://www.flickr.com/photos/rustytanton/4674858282/ @victorhgFriday 19 August 11
  2. 2. O que é esse tal Agile?Friday 19 August 11
  3. 3. Blablabla... Agile Once upon a timeFriday 19 August 11
  4. 4. Que valor nos trouxe? Além de muito bate bocaFriday 19 August 11
  5. 5. Trabalho em EquipeFriday 19 August 11
  6. 6. ferramentas! ferramentas! ferramentas! ferramentas! ferramentas!Friday 19 August 11
  7. 7. Auto organização O maior dos benefícios!http://www.flickr.com/photos/poptech/4911482456Friday 19 August 11
  8. 8. E ainda assim o resultado...Friday 19 August 11
  9. 9. Friday 19 August 11
  10. 10. Friday 19 August 11
  11. 11. #WTF?!Friday 19 August 11
  12. 12. Lean Startup yeah...yeah... right...Friday 19 August 11
  13. 13. Lean Startup Lean Startup yeah...yeah... right... Cuidado com exageros! Não é o Santo Graal!Friday 19 August 11
  14. 14. http://www.flickr.com/photos/suratlozowick/3962097367 E se ninguém quiser o seu produto? vale a pena entregar no custo/prazo/escopo com alta qualidade?Friday 19 August 11
  15. 15. “O maior desperdício é construir software que ninguem quer!”Friday 19 August 11
  16. 16. O que construir? Como Construir?Friday 19 August 11
  17. 17. O que construir? Como Construir?Friday 19 August 11
  18. 18. O que construir? Como Construir?Friday 19 August 11
  19. 19. O que construir? Customer Development Como Construir?Friday 19 August 11
  20. 20. O que construir? Customer Development Como Construir? Agile Software DevelopmentFriday 19 August 11
  21. 21. Friday 19 August 11
  22. 22. “Running Lean não garante o sucesso. Ele apenas ajuda a evidenciar seus diferenciais para a construção de um produto bem sucedido.”Friday 19 August 11
  23. 23. Lean Startup Ainda assim é mais uma ferramenta! http://www.flickr.com/photos/brandi666/2197303006Friday 19 August 11
  24. 24. Não esquecemos os ganhos e problemas fundamentais? http://www.flickr.com/photos/emariephotos/4958245676Friday 19 August 11
  25. 25. Democracia Organizacional Uma visão simplista...Friday 19 August 11
  26. 26. gerenciamento é nocivo Em todas as áreas da empresa!Friday 19 August 11
  27. 27. “O líder deve abandonar o estilo comando-e-controle em favor da liderança colaborativa” Harvard Business Review, Julho 2011, página 35Friday 19 August 11
  28. 28. Métricas? Motivação? Acordo de desempenho individual? Bonus?Friday 19 August 11
  29. 29. Friday 19 August 11
  30. 30. TED The surprising science of motivation http://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation.html “Empresas estão tomando decisões estratégicas sobre pessoas através de suposições ultrapassadas, não comprovadas e baseadas mais no folclore do que na ciência” Jul 2009 Dan PinkFriday 19 August 11
  31. 31. Democracia Visão de Mundo OrganizacionalFriday 19 August 11
  32. 32. Confie na capacidade das pessoas http://www.flickr.com/photos/96208357@N00/5598956842/Friday 19 August 11
  33. 33. http://www.flickr.com/photos/unleashedlive/2924379902 Escolha & ResponsabilidadeFriday 19 August 11
  34. 34. Transparência http://www.flickr.com/photos/stignygaard/3654106828/ Financeira, Ética, OrganizacionalFriday 19 August 11
  35. 35. Líderes Por méritoFriday 19 August 11
  36. 36. “Não existe razão lógica, além de preservar o poder desigual, a propriedade e os privilégios, o porque todas as pessoas imediatamente afetadas pela liderança não possam participar no processo de escolha de seus líderes.” Cloke GoldsmithFriday 19 August 11
  37. 37. InspiraçãoFriday 19 August 11
  38. 38. Contratação O time decide...Friday 19 August 11
  39. 39. O time participaTodos decidem http://www.flickr.com/photos/menlopics/3928252097/in/set-72157607305293501/Friday 19 August 11
  40. 40. Diálogo Aberto e contínuoFriday 19 August 11
  41. 41. Democracia Organizacional Não significa decidir sobre tudoFriday 19 August 11
  42. 42. http://www.flickr.com/photos/blaumann/3036254568 E aprender a responsabilidade das próprias decisões Significa decidir o que importa!Friday 19 August 11
  43. 43. http://totallycoolpix.com/2010/12/best-pictures-of-the-decade-the-noughties/Friday 19 August 11 Socialista?
  44. 44. Reconhece uma empresa assim? Poder centralizado Líderes são apontados Controle Rígido Punições SeverasFriday 19 August 11
  45. 45. Como implantar na minha empresa? Oh grande guru...Friday 19 August 11
  46. 46. Pergunte a simesmo! Qual a empresa que você quer ajudar a criar?Friday 19 August 11
  47. 47. Para saber maisFriday 19 August 11
  48. 48. Obrigado! @victorhg www.lambda3.com.br Use it! Share it! Remix it!Friday 19 August 11
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