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Incluye una presentación sobre el liderazgo en el profesional de la información: definicion de conceptos claves, planteamiento del tema, y planteamientos de teoricos sobre el tema.

Incluye una presentación sobre el liderazgo en el profesional de la información: definicion de conceptos claves, planteamiento del tema, y planteamientos de teoricos sobre el tema.

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Liderazgo Presentation Transcript

  • 1. Víctor Ml. Belén Lora [email_address] http://infolider.blogspot.com/ El liderazgo en el profesional de la información CINF 6400 Administración de Servicios de Información Dra. Luisa Vigo-Cepeda
  • 2. Hagamos una pregunta. Qué es un líder?
    • Es aquella persona que puede influir en los demás .
    • Líder es alguien que tiene seguidores.
    • Es la persona que lleva
    • la voz cantante dentro del
    • grupo
  • 3. Líder… qué es?
    • Es la referencia dentro de un grupo
    • Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos.
    • El líder es el modelo para todo el grupo.
  • 4. Qué dicen las fuentes sobre el tema?
    • Según el Diccionario de la Real Academia Española (2005), un líder es “la Persona a la que un grupo sigue reconociéndola como jefe u orientadora”.
    • Andrea Carrasco Esquivel (2006) define liderazgo como “La habilidad de una persona para influir sobre los miembros de un grupo para alcanzar los objetivos planteados, de una biblioteca o de cualquier otra institución”
  • 5. Qué dicen las fuentes sobre el tema?
    • Según P. Senge (2001) “ un líder es una persona que participa en una organización modelando su futuro, capaz de inspirar a las personas a realizar cosas importantes e innovadoras, convencido de que todos los seres humanos son capaces de aprender”.
    • Peter Drucker (2000) “El liderazgo tiene que surgir de la responsabilidad; tiene que estar sujeto a la rendición de cuentas. El buen liderazgo no lo demuestran los logros de líder, sino lo que pasa después de que éste abandona el escenario. El liderazgo es hacer cosas. Considerar liderazgo y dirección por separado no tiene ningún sentido”.
  • 6. Qué dicen las fuentes sobre el tema?
    • S. Covey (1993) se refiere al liderazgo basado en principios. Según él: “Los líderes centrados en principios desarrollan características que sirven a todos como símbolo de progreso para la vida”
    • Ada L. Tuleja (2005) plantea que “Para ser un líder no solo hay que pensar que se es, sino que también hay que parecerlo y tener un grupo de seguidores”.
  • 7. El dilema: el huevo o la gallina?
    • El líder nace o se hace?
    • Esta pregunta ha sido fuente de discusión y polémica a lo largo de la historia, la cual aun no ha sido satisfactoriamente resuelta.
    • En este sentido, existen diferentes posturas. Hay quienes lo plantean como una condición innata, mientras otros lo plantean como el resultado de la experiencia.
  • 8. El lidema: los líderes nacen o se hacen?
    • Nora Delgado Torres, y Dolores Delgado Torres, (2003) hacen la siguiente clasificación
    • Líderes innatos: hay quines nacen dotados de ciertos carismas.
    • Liderazgo como resultado de la sumatoria de experiencias: ayudan a perfeccionar la función de líder
  • 9. El lidema: los líderes nacen o se hacen?
    • Ada L. Tuleja (2002) analiza el liderazgo desde dos perspectivas:
    • 1. Como cualidad personal de líder
    • 2. Como función dentro de una organización, comunidad o sociedad
  • 10. Otro dilema: es lo mismo hablar de gerente que de líder?
    • Amilcar Reyes (2005) hace la siguiente diferenciación
    • LÍDER GERENTE
    • Estratégico, ve el conjunto Operativo
    • Visión de largo plazo Visión de Corto plazo
    • Trabaja con la Gente Individualista
    • Es flexible Es inflexible
    • Ambicioso Metas normales
    • Anticipa Vive de Urgencias
    • Tiene poder personal El puesto le da poder
    • … QUE ES LO IDEAL?
  • 11. Los grandes teóricos del liderazgo
  • 12. Peter Drucker. Viena en 1909
    • Educado en Austria e Inglaterra, es considerado el fundador de la disciciplina de la dirección empresarial. Se doctoró en derecho público e internacional mientras trabajaba como reportero en Frankfurt, Alemania.
    • Ha sido galardonado con numerosos premios y títulos honoríficos, y desde 1971, es profesor de Ciencias Sociales en Claremont Graduate University. Ha recibido doctorados "honoris causa" de universidades de todo el mundo.
  • 13. Peter Drucker. Viena en 1909
    • Es presidente honorario de la Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management. En 1998 recibió el Lifetime Achievement Award por toda su obra.
    • Publicaciones:
    • "Concept of a corporation" (1946),
    • "The practice of management" (1954), "The efective executive" (1966).
    • Entre otros
  • 14. Peter Senge. Stanford, 1947
    • Graduado en ingeniería en la Universidad de Stanford para pasar luego al MIT, donde fue director del Centro de Aprendizaje Organizacional de la Sloan School of Management y fundador de la Society for Organizational Learning.
    • Es el creador del concepto "Learning Organization". Preside la Society for Organizacional Learning (SOL), sociedad sin ánimo de lucro del MIT (Massachusetts Institute of Technology), que promueve la creación y desarrollo de organizaciones inteligentes que evolucionen en armonía con el proceso de aprendizaje individual.
  • 15. Peter Senge. Stanford, 1947
    • Publicaciones:
    • "Schools that Learn : a Fifth Discipline Fieldbook for Educators, Parents, and Everyone who Cares About Education" 2000
    • “ Dialogue and the Art of Thinking Together : a Pioneering Approach to Communicating in Business and in Life" 1999
    • "The path of Least Resistance for Managers : Designing Organizations to Succeed , 1999.
    • "Leading Consciously: a Pilgrimage Toward Self-mastery , 1998
    • "An Unused Intelligence: Physical Thinking for 21st Century Leadership 1996
    • "The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. 1990.
    • Entre otros
  • 16. Stephen R. Covey, Estados Unidos, 1932
    • O btuvo su licenciatura en University of Utah, su post-.grado en Gerencia en Harvard y completó su doctorado en Brigham Young University. Durante su estadía en Brigham Young University, fue asistente del presidente y profesor de desarrollo organizacional y gerencia.
    • Es fundador y presidente del Centro de Liderazgo que lleva su nombre, una institución internacional de más de trescientos miembros cuya misión es asesorar a innumerables empresas, colegios, universidades e incluso ciertos sectores de la administración norteamericana, con el fin de aumentar su capacidad de rendimiento.
  • 17. Stephen R. Covey, Estados Unidos, 1932
    • Es conocido sobre todo como autor de varios libros y numerosos artículos sobre el liderazgo, la eficacia personal y las relaciones familiares e interpersonales
    • Publicaciones:
    • Los siete hábitos de la gente altamente efectiva
    • El liderazgo centrado en principios
    • El 8° Habito: de la efectividad a la grandeza
  • 18. Paulo Coelho , Río de Janeiro, Brazil 1947
    • Hasta dedicarse en exclusiva a la literatura, trabajó en el teatro como director y actor y fue también compositor musical y periodista.
    • uno de los autores con mayor influencia de hoy en día . Sus libros tienen un gran impacto en la vida de millones de personas
  • 19. Paulo Coelho , Río de Janeiro, Brazil 1947
    • Publicaciones:
    • "A orillas del río Piedra, me senté y lloré" 2002
    • "Brida" 2002
    • "El Alquimista" 2002
    • "El Peregrino de Compostela (Diario de un mago)" 2004
    • "La bruja de Portobello" 2006
    • "La Quinta Montaña" 2002
    • "Veronika decide morir" 2002
    • Entre otros
  • 20. John Maxwell, Garden City, Michigan, Estados Unidos, 1947
    • E s un reconocido experto en liderazgo a nivel internacional, orador, y autor que ha vendido más de 12 millones de libros.
    • Sus organizaciones han capacitado a más de un millón de líderes en todo el mundo. El doctor Maxwell es el fundador de Injoy Stewardship Services y EQUIP
  • 21. John Maxwell, Garden City, Michigan, Estados Unidos, 1947
    • Publicaciones:
    • Las 21 cualidades indispensables de un líder
    • 25 Maneras de ganarse a la gente
    • Biblioteca Electrónica Caribe Edición de Liderazgo
    • Cómo ganarse a la gente
    • Desarrolle el líder que está en usted
    • Desarrolle los líderes que están alrededor de usted
    • El mapa para alcanzar el éxito
    • Las 17 cualidades esenciales de un jugador de equipo
    • Las 21 leyes irrefutables de liderazgo
    • Líder de 360
    • Entre otros
  • 22.
    • Aprenden continuamente
    • Tienen vocación por servir
    • Irradian energía positiva
    • Creen en los demás
    • Dirigen sus vidas de forma equilibrada
    • Ven la vida como una aventura
    • Son sinérgicos
    • Se ejercitan para la auto renovación
    Características del liderazgo basado en principios. Según S. Covey
  • 23. Que tipo de liderazgo necesitamos hoy en las unidades de información?
    • ( Kenneth Leithwood and Daniel L. Duke, (1998) clasifican el liderazgo de la siguiente manera
    • Liderazgo Instruccional
    • Liderazgo Transformacional
    • Liderazgo Moral
    • Liderazgo Participativo
    • Liderazgo Gerencial
    • Liderazgo Contingente
  • 24. Cualidades o atributos de un buen líder según Taleja, Ada L., (2002)
    • Conoce su trabajo y tiene dominio de lo que supervisa
    • Usa su habilidad para dirigir, y no su autoridad para mandar
    • Da órdenes e instrucciones claras, y se cerciora de que éstas han sido comprendidas
    • Prevé, planifica y delega cometidos, pero nunca responsabilidades
  • 25. Cualidades o atributos de un buen líder según Taleja, Ada L., (2002)
    • Aprecia y reconoce el esfuerzo y la superación en el trabajo
    • Demuestra un interés personal con cada uno.
    • No culpa a otros
    • No tiene prejuicio, y esta siempre predispuesto a oír las explicaciones de otros, procurando comprender sus puntos de vista.
  • 26. Conclusión
      • Hoy más que nunca las bibliotecas necesitan sumar voluntades, líderes, conocimientos y vocación de servicio. Necesitan de liderazgos participativos e interdisciplinarios y de cooperación, pero sobre todo, de mucha unión.
  • 27. Referencias
    • Carrasco esquivel, Andrea. El liderazgo en las bibliotecas del sistema bibliotecario de la UNAM. [en línea]. Consultado el 10-10-06. disponible en: http://www.dgbiblioiunam.mx/servicios/dgb/publicdgb/bole/fulltext/volII1/lidera.html
    • Covey, Stephen. El liderazgo centrado en principios. Barcelona: ediciones Paidós. 1993.
    • Delgado Torres, Nora A. y Delgado Torres, Dolores. El lider y el liderazgo: reflexiones. En: Rev. Interam. Medellin (Colombia) Vol.26 No. 2. Julio-diciembre de 2003.
    • Diccionario de la Real Academia de la Lengua. [On line]. Disponible en http://buscon.rae.es/draeI/
    • Lideres. [on line] disponible en: http:// www.liderazgoymercadeo.com
    • Ríos Reyes, Amilcar . Liderazgo. Disponible en: http://www.geocities.com/amirhali/_fpclass/liderazgo.htm. consultado el 15-10-06
    • Rodrigues, Jorge Nascimento. entrevista exclusiva con P. Senge 2001, disponible en: http :// www.gurusonline.tv /es/ conteudos /senge2. asp consultado el 10-102006.
    • Tuleja, Ada L. Liderazgo emocional. San Juan [PR]: Ediciones Puerto. 2002
    • Weingand, Darlene. Gestion de biblioteca actual. Dirección y liderazgo. En: Boletin de la asociacion Andaluza de Bibliotecarios. No. 56. 2004
  • 28.
    • Gracias por su atención ….
    • V. Belén