Conceptos de administración de proyectos l3 u1
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Conceptos de administración de proyectos l3 u1 Conceptos de administración de proyectos l3 u1 Document Transcript

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de administración de proyectos.(Gido & Clements)Reyes Hernández Vicente JosuéUniversidad Veracruzana<br />Conceptos de Administración de Proyectos.<br />El autor de este libro, mediantes sus conceptos de administración de proyectos, nos sirve para poder saber más allá sobre las consecuencias de una buena administración de proyectos, y poder implementar las soluciones o en su caso los elementos que el nos quiere da a entender. Y en algún momento poder aplicarlos en nuestro entorno laboral, claro siempre y cuando nuestro trabajo sea referente a ello. Y no solo en proyectos. Ya que tu vida es un proyecto a largo plazo. Y con estos conceptos ye sirven para poder implementar una buena administración de tu vida diaria.<br />Con el manejo de esta amplia lista de conceptos, el autor nos da la facilidad de poder introducirnos a la dirección y desarrollo de proyectos. Mediante la comprensión de que es un proyecto, cuáles son sus limitantes que pudieran existir en algún momento así como los elementos con los que funcionan, también saber cuál es su ciclo de vida, sabiendo también cuales son los paso para su proceso de desarrollo y finalmente poder ponerlo en marcha y buscar el objetivo.<br />Hablando del objetivo, para poder definirse un proyecto antes que nada de planearse uno, que cumpla con las expectativas y metas fijadas a la finalización del proyecto. Esto se logra teniendo una fecha de inicio y una fecha de límite para su desarrollo para la entrega del producto al usuario final. En este caso podría decirse al cliente, el autor nos dice cómo lograr un proyecto exitoso por medio del alcance, los costos, y el cronograma o programa de organización de actividades que se realizaran por medio del control de las mismas actividades. Por otra parte el ciclo de vida del proyecto nos trata de explicar las fases por las cuales debe de desarrollarse un proyecto. Iniciando con la identificación de las necesidades o en su caso el problema, ya teniendo muy claro el problema se pasa a lo que es el desarrollo de la propuesta, unas ves que el cliente acepta y lee la propuesta recibida y da la aceptación de la misma, se procede a la puesta en marcha del proyecto para la solución del problema por el cual se planteó este proyecto. Debe de existir una buena administración para que funcione de manera adecuada. Finalmente el autor nos recomienda seguir o no estos pasos para que nuestro proyecto tenga un beneficio deseado, esto de penderá de cada uno de los que participen en el ciclo de vida del proyecto, desde su inicio a su fin.<br />