Techbiz mercoledì 9
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Techbiz mercoledì 9

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  • 1. Creatività Tecnologica Il ruolo degli incubatori di ricerca per l’innovazione delle PMI Enrico Viceconte, responsabile della formazione INCIPIT Campania [email_address] 9 novembre 2011
  • 2. Per un territorio creativo
  • 3. La creatività tecnologica delle regioni
  • 4. Athena Sapere Hefesto Fare Hermes Trovare le opportunità Hestìa Amministrare
  • 5.  
  • 6.  
  • 7. INCIPIT Campania S.c.a.r.l
    • UNIVERSITÀ DI NAPOLI “FEDERICO II”
      • http://www.unina.it
    • UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL SANNIO
      • http://www.unisannio.it
    • API NAPOLI
      • http://www.api.napoli.it
    • STOÀ SCPA
      • http://www.stoa.it
    • AIFI RICERCA E FORMAZIONE SRL
      • http://www.aifi.it
    • REDIFIN S.P.A.
    • ALINTEC - ALLEANZE PER L'INNOVAZIONE TECNOLOGICA
      • http://www.alintec.it/pagine/home.aspx
    • TECHNOVA CONSORZIO POLITECNICO PER L’INNOVAZIONE SCARL
      • http://www.technova-cpi.org
  • 8. L’incubatore no-profit INCIPIT CAMPANIA è di tipo tecnologico specializzato
    • Il progetto INCIPIT CAMPANIA è finanziato dal Ministero dello Sviluppo Economico.
    • Lo scopo del programma di investimenti è promuovere la nascita sul territorio regionale di imprese in grado di proporre e diffondere alcune delle più innovative tecnologie ICT based
    • Il progetto è specificamente indirizzato a promuovere, selezionare ed avviare alla piena attività imprese operanti nel settore delle nuove tecnologie.
  • 9. Servizi
    • Incubatori (Monte Sant.Angelo, Benevento)
    • Scouting Tecnologico
    • Techno Mining
    • Studi di Fattibilità
    • Supporto Brevettazione
    • Alta Formazione
    • Comunicazione disseminazione
  • 10. Incubatore di Napoli
    • 9 postazioni desk di lavoro con 9 PC connessi in un’infrastruttura di rete locale dove sono condivise diverse periferiche per uso ufficio (stampante/fax/scanner), ed in particolare una predisposizione per il trasferimento dati su fibra ottica.
    • Una sala meeting con attrezzatura per videoconferenze.
  • 11. Le potenzialità di INCIPIT per il territorio
    • promozione e la realizzazione di attività finalizzate alla nascita ed allo sviluppo di imprese nei settori delle nuove tecnologie e delle nuove applicazioni di tecnologie già esistenti;
    • realizzazione di centri tecnologici per la promozione e l’assistenza di nuove iniziative imprenditoriali in settori innovativi;
    • promozione, l’assistenza gestionale, organizzativa e tecnologica alla nascita ed allo sviluppo di spin-off accademici ed aziendali;
    • svolgimento di attività di ricerca industriale, di sviluppo pre-competitivo e di trasferimento tecnologico nel campo delle innovazioni di processo e di prodotto;
    • promozione e la realizzazione di attività a favore della ricerca industriale, dello sviluppo pre-competitivo, della prototipazione di prodotti e di servizi innovativi e del trasferimento tecnologico dei risultati della ricerca al sistema delle imprese e delle pubbliche amministrazioni;
    • studio, ricerca, sviluppo e promozione di tecnologie emergenti, al fine di individuare e promuovere nuove idee di business per iniziative imprenditoriali;
    • promozione della tutela brevettuale della ricerca industriale anche attraverso la valorizzazione economica delle innovazioni;
  • 12. Le potenzialità di INCIPIT per il territorio
    • fornitura di servizi avanzati di supporto all’innovazione tecnologica;
    • progettazione e la realizzazione di iniziative di formazione manageriale e professionale cofinanziata e non cofinanziata;
    • organizzazione presso imprese innovative di stage e tirocini formativi per gli studenti universitari ed i neolaureati;
    • partecipazione a programmi di ricerca ed iniziative nazionali, europei ed internazionali nei campi di interesse rientranti nel presente oggetto sociale;
    • realizzazione di studi, ricerche e monitoraggi nel campo dei cambiamenti nelle organizzazioni e nelle competenze professionali conseguenti all’avvento ed alla introduzione di innovazioni tecnologiche nel mondo delle imprese e della pubblica amministrazione;
    • realizzazione di studi di analisi e previsione sullo sviluppo tecnologico;
    • ogni altra attività connessa e conseguente a quelle esposte, utile per il perseguimento delle indicate finalità societarie;
  • 13. I filoni di sviluppo delle idee di business
  • 14.  
  • 15. Supporto Brevettazione PRE-FATTIBITA’ RICERCA DI ANTERIORITA’ ESITO DELL’ANALISI PROPOSTA DI STRATEGIA BREVETTUALE MOTIVAZIONE requisiti di brevettabilità (novità, attività inventiva e applicazione industriale) NO SI
  • 16. Alta formazione
    • New Business Development
    • Business Planning
    • Tutela della proprietà intellettuale
    Intraprendi un percorso di e-learning scrivendo a [email_address]
  • 17. Pitch to investors
  • 18. I caffè dell’innovazione
  • 19. Il Venture capital: lesson learnt
    • non tutti i buoni progetti di impresa necessitano di un venture capital;
    • oltre il 90% dei Business Plan che arrivano a un VC vengono scartati;
    • un VC che finanzia un’impresa rileva una quota consistente della società e vuole mettere i suoi uomini nelle posizioni chiave;
    • un VC deve rivendere la sua partecipazione dopo qualche anno, monetizzando consistentemente l’investimento iniziale.
  • 20. Selezione naturale
    • In media un VC riceve diverse centinaia (se non migliaia) business plan in un anno.
    • I VC hanno in portafoglio diverse decine (se non centinaia) di impreseda gestire.
    • Logica di portafoglio: su 10 start-up finanziate da un VC, almeno il 40% è destinato a non portare risultati, il 50% consente di recuperare almeno quanto investito (o poco più) e solo il 10% (cifr. 1 impresa su 10!) ha ritorni in grado di più che compensare l’andamento dell’intero portafoglio, con un ritorno totale di portafoglio (IRR, Internal Rate Return) molto elevato.
    • Sindrome di “innamoramento”: ogni target ritiene che la propria idea/tecnologia sia unica sul mercato.
    MERCATO
  • 21. Workshop Benevento Start Cup 2011
  • 22. Altre iniziative
  • 23. Vari modi di intendere l’innovazione
  • 24. Vari modi di intendere l’innovazione
  • 25. ICT
    • Direzioni della creatività
    • ICT
    • Sofware engineering/ software services
    • Sistemi di automazione e controllo
    • Application for Social Networks
    • Renewable Energy
    • Altro
  • 26. Software engineering and services
  • 27. Sistemi di automazione e controllo
  • 28. Application for Social Networks
  • 29. Renewable Energy
  • 30. Altro
  • 31. Proposte dall’esperienza INCIPIT
    • Scouting delle idee di impresa e delle competenze/capacità di ricerca e sviluppo tecnologico presso le università e i centri della regione, con campagna di sensibilizzazione
    • Promozione dell’imprenditorialità e della valorizzazione della ricerca attraverso la creazione di impresa con moduli ad hoc e presentazione di casi di successo
    • animazione tecnologica territoriale finalizzata a promuovere l’incontro tra idee d’impresa generate nell’ambito del sistema universitario pubblico e dei centri di ricerca (business plan di spin-off da ricerca) e finanziatori, (attraverso l’organizzazione di una campagna di incontri presso tutte le università della regione) e supporto all’incontro fra portatori di idee/start up e imprese esistenti potenziali clienti/partner
  • 32. Proposte dall’esperienza INCIPIT
    • individuazione e la ‘messa a sistema’ delle diverse fonti di finanziamento per le fasi pre-seed (programmi pubblici), seed e start-up, sviluppo (Business Angels, Venture Capitalist, ecc.);
    • sostegno allo sviluppo dell’idea, tramite servizi di supporto e di accompagnamento agli aspiranti imprenditori nelle fasi di messa a punto dell’idea e del business plan
    • rafforzamento delle figure chiave per l’animazione tecnologica (‘tutor’ di impresa), nel quadro del processo di progressiva implementazione dall’idea di nuova impresa, al piano d’avvio del nuovo investimento;
    • programma regionale di borse di ricerca applicata, di adeguato respiro regionale, nel campo dell’alta tecnologia e dei sistemi produttivi locali altamente brevettanti, finalizzato anche al successivo irrobustimento delle strutture delle imprese impegnate nelle attività di ricerca e sviluppo;
    PMI
  • 33. Proposte dall’esperienza INCIPIT
    • definizione e promozione di pacchetti integrati di servizi per le nuove imprese spin-off della ricerca, rese operative nell’ambito dei progetti allo scopo finanziati dal Ministero dello Sviluppo economico, di adeguato respiro temporale e che tengano conto delle diverse esigenze dei cicli di vita di queste imprese;
    • costituzione di una rete e di un data base esaustivo e periodicamente aggiornabile delle imprese spin-off della ricerca, start-up e start-out, degli incubatori di imprese e dei soggetti/programmi a supporto della creazione di impresa (dell’innovazione e del trasferimento tecnologico), come primo passo per la costituzione di un osservatorio regionale permanente sui temi e sui numeri dell’economia promossa dalla conoscenza
  • 34. Per concludere
  • 35. Il caso LEDITECH
  • 36. incipitcampania.wordpress.com
  • 37.
    • Grazie per l’attenzione
    • [email_address]