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GESTI覰 DE PROYECTOS
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GESTI覰 DE PROYECTOS

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Es una presentaci贸n que muestra el m茅todo para organizar proyectos de trabajo con Microsoft Project

Es una presentaci贸n que muestra el m茅todo para organizar proyectos de trabajo con Microsoft Project

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  • 1. UNIVERSIDAD VALLE DE M脡XICO CAMPUS VILLAHERMOSA GESTI脫N DE PROYECTOS
  • 2. DEFINICI脫N Un esfuerzo temporal para la creaci贸n de un producto o servicio 煤nico Project Managament Institute Conjunto de actividades, planificadas, ejecutadas y supervisadas que, con recursos finitos tiene como objeto crear un producto o servicio 煤nico Alberto Domingo Ajenjo
  • 3. El proyecto es temporal, su duraci贸n podr铆a de una semana o a帽os 鈥
  • 4. Es un esfuerzo pues los recursos ya sea el personal o el equipamiento necesitan realizar un trabajo. Tienen la tendencia a ser eventos planificados
  • 5. Crea un producto o servicio 煤nico. Este es el objetivo del proyecto
  • 6. TIEMPO COSTO 脕MBITO EL TRI脕NGULO DEL PROYECTO
  • 7. TIEMPO EL TRI脕NGULO DEL PROYECTO Es la fecha l铆mite del proyecto
  • 8. COSTO ($) EL TRI脕NGULO DEL PROYECTO Son todos los recursos para llevar a cabo el proyecto, tales como las personas, el equipamiento, materiales o cualesquier insumo que requiera recursos financieros. Para todos los proyectos , el costo supone una delimitaci贸n restrictiva. Solo algunos proyectos no estar谩n sujetos a un presupuesto
  • 9. 脕MBITO EL TRI脕NGULO DEL PROYECTO El 谩mbito del producto describe la calidad, caracter铆sticas y funciones del producto (con frecuencia de manera detallada). Los documentos que esquematizan esta informaci贸n se denominan especificaciones del producto.
  • 10. 脕MBITO EL TRI脕NGULO DEL PROYECTO El 谩mbito del proyecto describe el trabajo requerido para lograr el objetivo, producto o servicio del proyecto con el 谩mbito previsto del producto.
  • 11. GESTI脫N DE LAS DEMILITACIONES DE UN PROYECTO EL TRI脕NGULO DEL PROYECTO Si la duraci贸n (el tiempo) de la programaci贸n del proyecto disminuye, podr铆a necesitar aumentar el presupuesto (el costo) ya que deber谩 contar con m谩s recursos para realizar el mismo trabajo en menos tiempo
  • 12. GESTI脫N DE LAS DEMILITACIONES DE UN PROYECTO EL TRI脕NGULO DEL PROYECTO Si no puede incrementar el presupuesto, podr铆a necesitar reducir el 谩mbito dado que los recursos con los que cuenta no pueden hacer el trabajo planificado en menos tiempo
  • 13. GESTI脫N DE LAS DEMILITACIONES DE UN PROYECTO EL TRI脕NGULO DEL PROYECTO Si debe reducir la duraci贸n de un proyecto, aseg煤rese de que la calidad final del proyecto no se ve reducida de manera intencionada
  • 14. GESTI脫N DE LAS DEMILITACIONES DE UN PROYECTO EL TRI脕NGULO DEL PROYECTO Si el 谩mbito del proyecto aumenta, puede que necesite m谩s tiempo o m谩s recursos (costo) para realizar el trabajo adicional. Cuando el 谩mbito del proyecto aumenta se denomina incremento del 谩mbito.
  • 15. LAS FASES DE UN PROYECTO DETECCI脫N DE OPORTUNIDAD 驴Interesante? PREPARAR OFERTA 驴Ofertar? PRESENTAR OFERTA S铆 S铆 No 驴Adjudicaci贸n? REALIZAR TRABAJOS CERRAR PROYECTO S铆 No No
  • 16. GESTI脫N DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT <ul><li>Realizar un seguimiento de toda la informaci贸n. </li></ul><ul><li>Visualizar el plan del proyecto en un formato est谩ndar y con un dise帽o apropiado. </li></ul><ul><li>Programar tareas y recursos de manera apropiada y consistente. </li></ul><ul><li>Intercambiar informaci贸n de proyecto en una intranet o Internet. </li></ul><ul><li>Comunicar la informaci贸n a la alta direcci贸n. </li></ul>