New media, modelli di gestione e
modelli di comunicazione
VEGA 25 ottobre 2010
New media ….
Sommario:
a. La rivoluzione dei consumi (fine anni ottanta
e inizio settanta) – consumismo
b. La rivoluzione ...
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Dopo la soddisfazione dei bisogni primari nel
primo dopoguerra si è assistito ad un
profondo mutamento sociale...
New media
Effetto nel mondo delle imprese
- Capacità di gestire la complessità (grande
impresa multinazionale)
- Scoperta ...
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A questo fenomeno si è innescata la travolgente
accelerazione del progresso tecnologico trainato
in particolar...
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Pensiamo all’impresa editoriale di quotidiani:
- La tipografia
- Passaggi tra redazione e tipografia
- La reda...
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Modello di business Quotidiani (cartacei):
- Content based – pagamento da parte degli
utenti – abbonamento e e...
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• Nascita dei giornali on line
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a acquisti, abbonamenti, pubbl...
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• Come si sostengono economicamente i
giornali on line? (alfabetizzazione informatica)
• Hanno ancora possibil...
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Caso “Fatto quotidiano”
- Nato nel settembre 2009, sito web da giugno
2010
- 70% azionisti imprenditori indip...
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Caso “editoriale Espresso”
- Gruppo multimediale (quotidiano, settimali,
quotidiani locali, sito web. TV, rad...
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la Repubblica
è uno dei più importanti quotidiani italiani: primo in edicola e in
numero di lettori (484.900 ...
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Periodici:
L’espresso Settimanale
National Geographic Italia Mensile (joint venture con
National Geographic S...
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  1. 1. New media, modelli di gestione e modelli di comunicazione VEGA 25 ottobre 2010
  2. 2. New media …. Sommario: a. La rivoluzione dei consumi (fine anni ottanta e inizio settanta) – consumismo b. La rivoluzione della ICT – Web e non solo effetti nel mondo delle imprese e della comunicazione
  3. 3. New media … Dopo la soddisfazione dei bisogni primari nel primo dopoguerra si è assistito ad un profondo mutamento sociale: riconoscimento di diritti civili, modifica dei modelli di consumo (dal prodotto standard alla varietà e variabilità dell’offerta) Queste mutazioni hanno riguardato in maggior o minor misura tutto il mondo occidentale (USA come modello di riferimento)
  4. 4. New media Effetto nel mondo delle imprese - Capacità di gestire la complessità (grande impresa multinazionale) - Scoperta della flessibilità attraverso la rete (distrettuale e di filiera) – La risposta del nostro paese al cambiamento e aggancio allo sviluppo economico
  5. 5. New media … A questo fenomeno si è innescata la travolgente accelerazione del progresso tecnologico trainato in particolare dalle potenzialità, in concreto realizzate, della ICT e della rete Questo ha innescato la possibilità di applicare un modo diverso di fare impresa – in termine di efficienza ma anche in termini di efficacia
  6. 6. New media … Pensiamo all’impresa editoriale di quotidiani: - La tipografia - Passaggi tra redazione e tipografia - La redazione (accesso, lavorazione e impaginazione delle notizie) - … disponibilità delle notizie sul web ecc.
  7. 7. New media … Modello di business Quotidiani (cartacei): - Content based – pagamento da parte degli utenti – abbonamento e edicola - Advertising based – vendita pubblicità - Misti, talvolta anche con finanziamenti pubblici e privati
  8. 8. New media …. • Nascita dei giornali on line Autonomi che possono essere misti poiché, oltre a acquisti, abbonamenti, pubblicità e vendita di beni e servizi Integrativi del giornale cartaceo
  9. 9. New media … • Come si sostengono economicamente i giornali on line? (alfabetizzazione informatica) • Hanno ancora possibilità di vita i giornali cartacei? (posizionamento competitivo, vantaggio competitivo (contenuti), struttura produttiva)
  10. 10. New media …. Caso “Fatto quotidiano” - Nato nel settembre 2009, sito web da giugno 2010 - 70% azionisti imprenditori indipendenti e 30% giornalisti - 14 dipendenti e molte collaborazioni - Tiratura 150.000 copie, 50.000 abbonamenti - Distribuzione edicole 25 mila su 36 mila - Alta redditività. Capitale sociale 600 mila, utile netto 2 milioni e mezzo a fine 2009!
  11. 11. New media …. Caso “editoriale Espresso” - Gruppo multimediale (quotidiano, settimali, quotidiani locali, sito web. TV, radio, raccolta pubblicitaria, collaterali) - Fatturato 886 (09) 1025 (08) 1098 (07) - EBITDA 107 (09) 143 (08) 223 (07) - Utile netto 6 (09) 21 (08) 96 (07) Primi 9 mesi 2010: fatt. 640 (-0,2) utile 36 (rid.costi)
  12. 12. New media …. la Repubblica è uno dei più importanti quotidiani italiani: primo in edicola e in numero di lettori (484.900 copie medie diffuse al giorno nel 2009), è l'unico ad avere una diffusione omogenea in tutte le regioni del paese. La sua foliazione può raggiungere le 96 pagine tutte a colori (pubblicità inclusa). Il quotidiano ha una parte nazionale comune e nove edizioni locali (Roma, Milano, Torino, Bologna, Genova, Firenze, Napoli, Palermo e Bari), con foliazioni fino a un massimo 32 pagine. la Repubblica è una testata quotidiana registrata e stampata a Roma, trasmessa in altre otto tipografie italiane e in tre centri- stampa all'estero. Abbinati al quotidiano la Repubblica sono pubblicati e distribuiti i seguenti supplementi:
  13. 13. New media …. Periodici: L’espresso Settimanale National Geographic Italia Mensile (joint venture con National Geographic Society) Le Scienze Mensile (joint venture con Scientific American) Mente & cervello Mensile Limes Bimestrale MicroMega Bimestrale Le Guide dell’Espresso Guide annuali a ristoranti, alberghi e vini
  14. 14. New media • Testate locali Aree di diffusione Diffusione media • AltoAdige/Trentino/Corriere delle Alpi Bolzano/Trento/Belluno 34.991 • il Centro Pescara 27.136 • Gazzetta di Mantova Mantova 32.629 • Gazzetta di Modena Modena 10.404 • Gazzetta di Reggio Reggio Emilia 13.092 • Il mattino di Padova Padova 30.709 • Messaggero Veneto Udine 50.063 • la Nuova di Venezia e Mestre Venezia 12.243 • la Nuova Ferrara Ferrara 10.428 • La Nuova Sardegna Sassari 59.228 • Il Piccolo Trieste 38.145 • la Provincia Pavese Pavia 21.955 • Il Tirreno Livorno 80.116 • la Tribuna di Treviso Treviso 19.037 • la Città di Salerno Salerno 8.894 • la Sentinella del Canavese * Ivrea
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