Parte 01 . beneficios do posicionamento do pdv

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  • 1. PDV VAZQUEZARQUITETOS
  • 2. investimento estratégias? ?experiência de compra PDV arquitetura ? público alvo planejamento VAZQUEZARQUITETOS
  • 3. Sabemos que reposicionar ou construir umponto de venda (PDV) não é uma tarefa fácil, pois significa um importante investimento: financeiro, de tempo e trabalho. VAZQUEZARQUITETOS
  • 4. Por isso é é fundamental ter a certeza do Resultado! Por isso fundamental ter certeza do Resultado!imagem VitraHaus . projeto Herzog e De meuron VAZQUEZARQUITETOS
  • 5. Através deste material apresentaremos quais os benefícios do correto posicionamento,e como nosso expertise e nosso conhecimento da rede Todeschini vai auxiliá-lo neste processo. VAZQUEZARQUITETOS
  • 6. 01 . BENEFÍCIOSmaterial 02 . PDV 03 . O QUE FAZER? 04 . NEGÓCIO TODESCHINI . ARQUITETURA 05 . ESTRATÉGIAS 06 . RESULTADO VAZQUEZARQUITETOS
  • 7. 01Benefícios VAZQUEZARQUITETOS
  • 8. Certeza do resultado Estar alinhado à rede e ao novo posicionamento Atender ao Programa de Excelência,fortalecendo as Estratégias Comerciais da Todeschini VAZQUEZARQUITETOS
  • 9. Destacar-se frente à concorrência Motivação da equipe interna da loja Otimização dos recursosComunicação eficaz com o público alvo Experiência Completa VAZQUEZARQUITETOS
  • 10. 02PDV VAZQUEZARQUITETOS
  • 11. Sabemos que é uma das principais ferramentas da estrutura do Marketing VAZQUEZARQUITETOS
  • 12. E é através dele que consolidamos aExperiência Completa junto à Marca VAZQUEZARQUITETOS
  • 13. Esta experiência se constrói através dos sentidos Hoje já falamos em 5+1,pois a conexão real se faz através da identificação, das lembranças dos valores, do sentimento como um sentido VAZQUEZARQUITETOS
  • 14. Por isso seu cenário,sua Arquitetura é tão importante. VAZQUEZARQUITETOS
  • 15. Precisamos materializar no PDV os referenciais estratégicos da empresa:Missão, Negócio, Visão, Propósito, Princípios e Valores. VAZQUEZARQUITETOS
  • 16. ou seja, seus atributos:Empresa Sólida, Inovadora, Sustentável, Confiável, com longa Tradição...enfim, VAZQUEZARQUITETOS
  • 17. Mostrar quem somos, quem é a Marca! VAZQUEZARQUITETOS
  • 18. 03O que fazer? VAZQUEZARQUITETOS
  • 19. ENTREGAR MAIS VALOR VAZQUEZARQUITETOS
  • 20. Para isso precisamos entender o que o nosso Consumidor Percebe como Valor, não basta apenas saber quem ele é.Temos que saber com o que ele se importa! VAZQUEZARQUITETOS
  • 21. Assim nos conectamos com eles! VAZQUEZARQUITETOS
  • 22. É preciso saber o que ele está vivendo, compreender que é um momento de prazer eestresse, pois para materializar seu sonho deve tomar muitas decisões, sendo assim está bem informado VAZQUEZARQUITETOS
  • 23. E cada vez mais, busca ser assessorado. Por isso precisamos saber como o Arquiteto pensa também VAZQUEZARQUITETOS
  • 24. Desta forma o PDV deve ser um espaço onde os clientes possam se identificar! Que atenda as suas necessidades, que valorizeseus hábitos, seu conhecimento, suas aspirações, seu estilo de vida! VAZQUEZARQUITETOS
  • 25. Afinal, ele quer dar sua Cara à sua Casa! VAZQUEZARQUITETOS
  • 26. E justamente esse é oNegócio da Todeschini 04 VAZQUEZARQUITETOS
  • 27. “Conforto em Ambientes Personalizados” VAZQUEZARQUITETOS
  • 28. que também poderia ser uma definição para VAZQUEZARQUITETOS
  • 29. ARQUITETURA VAZQUEZARQUITETOS
  • 30. e como a arquitetura pode ser tão diversa VAZQUEZARQUITETOS
  • 31. Definem-se diversas Estratégias 05 VAZQUEZARQUITETOS
  • 32. 1º é necessário entender qual é a realidade ondeserá implantada a Loja, entorno urb., concorrência... VAZQUEZARQUITETOS
  • 33. fluxos, melhores pontos focais, orientação... N VAZQUEZARQUITETOS
  • 34. 2º é importante definir o Briefing entre todos os envolvidos, em base ao Plano de Negócio VAZQUEZARQUITETOS
  • 35. 3º implantar o Novo Posicionamento | Estilodefinido através do Modelo Piloto (Casa Brasil 09) VAZQUEZARQUITETOS
  • 36. consolidado pela1ª Loja Conceito VAZQUEZARQUITETOS
  • 37. 4º em base a essas informações analisar qual amelhor solução, utilizando a seguinte ferramenta: VAZQUEZARQUITETOS
  • 38. tempotécnica capital ser humanofunção localização forma VAZQUEZARQUITETOS
  • 39. que época estamos vivendo? consumo cada vez mais veloz porém com a preocupação com sustentabilidade; sociedade cada vez mais conectada, mais informada, distâncias cada vez menores. qual o tempo de obra planejado? ... tempo materiais presentes em todo o pais; investimento é definido pela capacidade dereplicabilidade; flexibilidade de aplicação; retorno do negócio; plano de negócio; se o prioridade para materiais de fácil e baixa imóvel próprio, alugado (com ou sem manutenção; prática; rápida... etc. flexibilidade); direcionar recursos: frente ao ... técnica todos os envolvidos capital posicionamento da marca; manutenção... etc. no processo; ... foco no nosso cliente aspiracional; nos influenciadores da compra... etc.tipo de loja – conceito, comercial, estratégica;layout organizado como uma casa, setorizado função localização fatores culturais e climáticos; contexto urbano, relação com entorno próximo; por ambientes mas integrado visualmente; concorrência; visibilidade, acessibilidade, hierarquia percursos; espaço flexível, orientação solar; relação frente/fundos, dinâmico, fluido; exposição de ambientes que esquina/ meio de quadra, no alinhamento,encantem, para marcar novo posicionamento e forma recuado; fluxo de pessoas, vocação da área ambientes reais, como no contexto da casa do para público-alvo, nível atividade consumidor... etc. que materialize os atributos da marca; padronização comercial; cidade . capital, área nobre . ... flexível; unidade de rede; valorize a arquitetura; bairro . interior... etc. contemporânea; atemporal; uso de fortes elementos ... de identificação... etc. ... VAZQUEZARQUITETOS
  • 40. 5º para alinhar a Fotografia Externa das Lojas VAZQUEZARQUITETOS
  • 41. seja, no caso de uma Reforma VAZQUEZARQUITETOS
  • 42. VAZQUEZARQUITETOS
  • 43. VAZQUEZARQUITETOS
  • 44. VAZQUEZARQUITETOS
  • 45. VAZQUEZARQUITETOS
  • 46. ou, em uma Obra Nova VAZQUEZARQUITETOS
  • 47. VAZQUEZARQUITETOS
  • 48. VAZQUEZARQUITETOS
  • 49. VAZQUEZARQUITETOS
  • 50. VAZQUEZARQUITETOS
  • 51. VAZQUEZARQUITETOS
  • 52. 6º Definir os critérios de exposição, mix de produtos, percursos e cenários.Organizando o layout com a mesma lógica de uma casa, para facilitar seu entendimento. VAZQUEZARQUITETOS
  • 53. Levando em consideração o papel de cadaambiente, se deve encantar ou ser mais realista, aconchegante. VAZQUEZARQUITETOS
  • 54. Além dos critérios como faturamento/m² e dasdiretrizes comerciais da empresa para produtos estratégicos VAZQUEZARQUITETOS
  • 55. Para assim criar um espaço sóbrio e sofisticado, através do uso de materiais cálidos, naturais, duradouros, iconográficos VAZQUEZARQUITETOS
  • 56. Que se integre à natureza, e tire máximo proveito da luz natural e da iluminação cenográfica VAZQUEZARQUITETOS
  • 57. Coordenando a comunicação visual com aarquitetura, afim de que a mesma não conflite com a ambientação final que cria o aconchego necessário VAZQUEZARQUITETOS
  • 58. Afinal, definir um posicionamento é mais amplo que simplesmente usar um mesmo carimbo emtodas as lojas, é a materialização de Princípios. São aspectos Tangíveis e Intangíveis. VAZQUEZARQUITETOS
  • 59. Pois como diz Jean Castarede:“tudo pode ser copiado, menos as experiências” VAZQUEZARQUITETOS
  • 60. Resultado 06 VAZQUEZARQUITETOS
  • 61. Conquistar e Fidelizar o Cliente ! VAZQUEZARQUITETOS
  • 62. Que induz ao aumento do ticket médio, dataxa de conversão e do faturamento da loja VAZQUEZARQUITETOS
  • 63. + VAZQUEZARQUITETOS
  • 64. Contatos + 55 (54) 3221.5552 . projetos@vazquezarquitetos.com.br