Marketing y ventas
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Marketing y ventas

on

  • 2,399 views

 

Statistics

Views

Total Views
2,399
Views on SlideShare
2,397
Embed Views
2

Actions

Likes
0
Downloads
33
Comments
0

1 Embed 2

http://mercadotecnia-adm.blogspot.com 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Marketing y ventas Marketing y ventas Presentation Transcript

  • “MARKETING Y VENTAS” 2011. Profesor: Ignacio A. Vargas MoralesCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Presentación del Profesor Señor ENRIQUE HEIGHES THIESSEN, es MBA (Master en Business Administration) de la Université Laval, Québec, Canadá, Especialidad en Marketing y Ventas; Es Presidente, Director y Profesor de ADO PERÚ y de ADO USA; Ha sido Gerente de Marketing de TANS Perú; Director Gerente de la Consultora DBS; Director Gerente de la Agencia de Publicidad Quórum Publicidad; Gerente General de ATV Canal 9 TV de Lima; Gerente General del FOPTUR ahora PROMPERÚ; Director Asociado de Programas de ESAN para Ejecutivos y Profesor de ESAN por 25 años; Consultor Empresarial de Marketing y Ventas en el Perú y el Extranjero (Miami – USA; Caracas – Venezuela; Asunción – Paraguay; Buenos Aires – Argentina, y Québec - Canadá).Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • La Función MarketingCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • ¿Qué esMarketing? “Es el Proceso que IDENTIFICA, y ANTICIPA las NECESIDADES de los CLIENTES, SATISFACIÉNDOLAS con Productos y Servicios, de manera RENTABLE PARA AMBOS (Empresa y Cliente).Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Proceso Decisional del Clienteantes de Comprar : Estímulo del Marketing Necesidad Tensión que Crea la Compra y Se Busca Insatisfecha lleva a Actitud Satisface la Información (Disposición) Comprar Necesidad Experiencia Informes de Aprendizaje Otros Reducción de la TensiónCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Plan de Marketing (Cía. Funcionando) Etapas de Análisis Etapas de Ejecución Visión/Misión Estrategia Mercado / Presupuesto Segmentación Lanzamiento / Mantenimiento Análisis Ford Investigación Evaluación Objetivos ResultadosCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Estrategias de VentasCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Definición de Ventas Es la Presentación Personal Vía Oral, Gráfica o Electrónica de BIENES o SERVICIOS a uno o más Clientes Actuales y Potenciales, con el Propósito de hacer o cerrar una Transacción.Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Organización de las Ventas 1. Geográfica,por Zonas. Ejemplo, Agencias de Viajes. 2. Por Productos, busca la especialización. Ejemplo Hiraoka. 3. Por Mercados, seleccionan un Mercado o Establecimiento, y se les vende Todo. Ejemplo, Yi Chang o E. Wong. 4. Por Tipo de Cliente, por su Especialidad (Boutiques), por su sistema de Distribución (Autoservicio o Mercados Populares), y por su Tamaño (Personas o Empresas) 5. Por Funciones, solo Promotor, solo Prescriptor que da Recetas, Vendedor Solo a Empresas, etc. 6. Mixto, Normalmente se Usa más de Un Método.Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Sistemas de Ventas 1. Venta Personal. A. Interna (Mostrador, Mercados, Autoservicio, Ferias, Tienda en Fábrica) B. Externa (Industrial, A Tiendas, Visitadores Médicos, Domiciliaria, Ambulante, Auto Venta de Helados, Pan) 2. Venta a Distancia (Directa o por Catálogo, Audiovisual con Seguros, Telefónica, Venta por TV, Vending por Máquinas Expendedoras, Electrónica o Virtual, Entre CPU´s con Auto Respuestas) 3. Venta Multinivel (Distribución y Sub-Distribución Propia en Venta de Perfumes) o Piramidal (Tipo Clae o Afiliados en Internet)Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Predicción de las VentasCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Predicción de lasVentas (1) -Series Estadísticas Método Deductivo o Histórico en % de Ventas. Enero versus Enero. -Investigación del Mercado Método Deductivo que se basa en el Mercado Potencial o PBI del País, las Ventas del Sector o Torta, y las Ventas Propias del Negocio. -Opiniones de Expertos Método Inductivo que se Proyecta a base de opiniones de Vendedores, Gerentes ó del Paneles de Focus Group. -Análisis Causal Método Deductivo que se basa en el Método de los Mínimos Cuadrados, que extrapolan Linealmente las Ventas a futuro, con la fórmula, Y = A + B*XCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Predicción de lasVentas (2) En la Fórmula, Y = A + B*X, - “Y” es la Proyección de Ventas Buscadas. - “A” es una Variable Desconocida. - “B” es otra Variable Desconocida. - “X” son los Puntos en el Tiempo. - “N” el Número de años de Ventas Conocidas. A=Suma Vtas B= Suma de “X” por las Vtas N Suma de “X” al CuadradoCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Predicción de lasVentas (3) Años Pto X Ventas X al X por Tiempo Anuales Cuadrado Ventas 1999 -2 90,000 4 -180,000 2000 -1 150,000 1 -150,000 2001 0 160,000 0 0 2002 1 220,000 1 220,000 2003 2 250,000 4 500,000 2004 3 ----- ----- ----- Totales 870,000 10 390,000Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Predicción de lasVentas (4) En la Fórmula, Y = A + B*X (el año buscado) A=Suma Vtas B= Suma de “X” por las Vtas N Suma de “X” al Cuadrado A = 870,000 = 174,000 B = 390,000 = 39,000 5 10 Y = 174,000 + 39,000 (3) = 291,000Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • De la Fuerza de VentasCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Clases de Vendedores  Repatidor. Camión de Gaseosas.  Encargado de Pedidos. Despachador de Jamones.  Itinerante. Vendedor Viajero.  Merchandiser o Impulsador. En el POP.  Promotor. Líneas Aéreas en Agencias de Viaje.  Técnico Comercial. Repuestos para Máquinas.  Vendedor de Ventas Directas. Venta de Autos.  Negociador Industrial. Vendedor Técnico.Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Habilidades y Capacidades delVendedor  Dinamismo: Pro-Activo, Ambicioso.  Persuasión: Apoyarse en su argumento de Venta, en el AIDA, en la Empatía y en la Fluidez Verbal.  Autoimagen: Madurez, Equilibrio Mental (No Conflictivo) y Sinceridad (Creible).  Lealtad: Con sus Compañeros y Con su Empresa.Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • ¿ Cuándo se determinaun Buen Vendedor?  En la Selección: Salud, Personalidad e Inteligencia.  En la Formación: Habilidades (¿Se nace o se hace?) versus Conocimientos (Estudios).  En la Remuneración: Motivación y Lealtad (Sin Cambio de Empresa).  En el Rol: Claridad de su Función (Jefe, Lider o No) e Integración con el Equipo.Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Proceso y Objeciones en VentasCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Proceso de Una Venta 1. Obtención de Prospectos. Ej. Cupones de E. Wong. 2. Calificación de Prospectos. Según la Necesidad Reconocida del Prospecto, su Capacidad de Compra, y su Accesibilidad. 3. Evaluación de sus Necesidades. Perfil del Prospecto. 4. Planear la Propuesta de Soluciones. Cómo Convencer al Prospecto que el Producto o Servicio en Venta sobrepasará sus Expectativas. 5. Manejo de Objeciones. No son Insultos ni Confrontaciones. 6. Cierre de la Venta. Valor, Habilidad y mucho CRM. 7. Seguimiento. Servicio Post Venta.Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Manejo de Objeciones No Decir: Decir: 1. Objeción 1. Preocupación 2. Contrato 2. Convenio 3. Precio o Costo 3. Inversión 4. Cuota Inicial 4. Adelanto 5. Comprar 5. Poseer 6. Vender 6. Adquirir 7. Trato 7. Oportunidad 8. Problema 8. Desafío 9. Imponer 9. Presentar 10. Comisión 10. Servicio 11. Firmar 11. AprobarCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Territorios o Zonas de VentasCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Territorios de Ventas El Conjunto de Clientes actuales y Potenciales asignados a un Vendedor y Localizados en una misma Área. Ventajas: - Facilita la Programación de las Ventas, en la asignación de Objetivos y Responsabilidades. - Facilita la Acción de las Ventas. Más eficacia 1 to 1. - Facilita el Control de Ventas. Resultados (Eficiencia). - Mejora la Motivación. Uno asume con más Responsabilidad “SU” territorio.Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Cuotas de VentasCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Cuotas de Ventas Es la asignación de los Presupuestos de Ventas a una Unidad de Venta, en un período dado. Ventajas: - Produce Motivación a los Vendedores. - Pone a los Vendedores en el Ojo de la Empresa. - Es fácil de Comprender y de Evaluar. - Es punto de referencia para Costos, Asignación de Gastos, etc.Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Clases de Cuotas 1. Por Volumen de Ventas. Puede ser en Dinero o en Especies. 2. Por Número de Visitas. En un Período dado. 3. Por Número De Clientes a Conseguir, también en un período dado. 4. Por metas de reducción de los Impagos (Cuando además de Vender, se Cobra a los Morosos). 5. Combinación de algunos de los casos anteriores.Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Retailing y Layout (Design)Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Definiciones 1. Retailing. Ventas al Detalle. 2. Design. Diseño. 3. Layout. Distribución de las Piezas en el Espacio. 4. Retailing Layout. Distribución de las Estanterías o Góndolas Lineales en el Espacio, para Generar CIRCULACIÓN.Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Layout y sus Objetivos 1. Acercar la Mercadería a los Clientes, 2. Generar un Mayor Margen Bruto por Metro Lineal, 3. Mejorar una Mejor Gestión del Espacio por el Autoservicio, y 4. Generar CIRCULACIÓN hacia los Productos en PROMOCIÓN.Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • E-Business y Ventas por InternetCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Globalización – Inicio delE-Business en la Web  El impacto del INTERNET o Red de Redes, GLOBALIZÓ los negocios hacia el E-Business.  Surgió el E-mail en lugar del FAX y tomó fuerza la WEB (www - World Wide Web), para NAVEGAR buscando información rápida, segura y económica.  Un SITIO Web (Web Site) está formado de varias PÁGINAS Web; en 1998 eran un billón de Páginas Web en todo el mundo y en el 2002 ya eran 7.5 billones de Páginas Web; al final del 2004 se esperan ser más de 15 billones de Páginas Web.Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Tipos de E-Business en la Web 1. Negocios B to B (Business to Business): Líneas Aéreas con Agencias de Viajes. 2. Negocios B to C (Business to Consumer): Líneas Aéreas con sus Pasajeros. 3. Negocios C to C (Consumer to Consumer): Propietario de un Inmueble vende directamente al cliente sin la intervención de un corredor de inmuebles en: DeRemate, en Clasificados de El Comercio, donde ahora todo el mundo pone además de su teléfono (celular), su e-mail.Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • El E-Commerce Recaudar DINERO de los Clientes (BtoC, Empresa-Cliente) Facilitar DINERO a la Cadena de Distribución (BtoB, Empresa- Empresa) Mejorar la Productividad del Negocio (Aumentar las Ventas)Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Medios de Pago  Los Negocios por INTERNET se pagan en Línea con Tarjetas de Crédito encriptadas por “Verisign” y otros.  Existe la probabilidad que un “Hacker” entre a la transacción y haga fraude con el número de la Tarjeta.  Los internautas norteamericanos y europeos son más confiados que los latinoamericanos, por sus leyes que los protegen.  En el Perú se usan Tarjetas Virtuales de Crédito antes que la propia Tarjeta de Crédito. Pagum MasterCard (Wiese), Viabcp (Crédito) y Netactiva 24 (Interbank).Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Programa de AfiliadosCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • ¿ Qué es y por qué se necesita?  Para evitar los SPAM (Correos Electrónicos no Deseados), la Internet ha creado un Sistema que permite SUSCRIBIRSE VOLUNTARIAMENTE a Newsletters o Boletines entre otros.  Estos suscriptores se llaman AFILIADOS y que además pueden convertirse en REVENDEDORES de los Productos o Servicios a los cuales se AFILIARON.  Estos REVENDEDORES pueden COMISIONAR la venta de los Productos o Servicios a los que se AFILIARON y RETIRARSE cuando lo deseen.  Puedes crear tu PROPIO SISTEMA DE AFILIADOS, o usar uno ya establecido y FUNCIONANDO como por Ejemplo, el www.Clickbank.com.Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Motores de BúsquedaCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • ¿ Qué son ? Son los NAVEGADORES que AYUDAN a encontrar la información que se está BUSCANDO. Como Yahoo, MSN de Hotmail, Lycos, Altavista, Google, que presentan distintas alternativas al tema buscado. Todo depende del KEYWORD o del KEYPHRASE elegido. Al navegar preguntas por una PALABRA o una FRASE y el BUSCADOR te ÁCCESARÁ a una 1era Página con varias Alternativas, de las cuales eligirás una o varias. Entonces lo IMPORTANTE es estar bien UBICADO en dicha 1era Página, por ello se recomienda UBICARSE entre LOS 10 PRIMEROS para que la mayoría de los cibernautas accesen a tu Web Site.Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • ¿ Adónde Inscribirse paraestar bien UBICADO ? Además de Yahoo, MSN de Hotmail, Lycos, Altavista, Google y Excite, que son los más conocidos, se puede ir a muchos otros en Español o en Inglés como por ejemplo : - www.northernlight.com - www.directhit.com - www.alltheweb.com - www.anzwers.comCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Plan de Marketing (Cía. Funcionando) Etapas de Análisis Etapas de Ejecución Visión/Misión Estrategia Mercado / Presupuesto Segmentación Lanzamiento / Mantenimiento Análisis Ford Investigación Evaluación Objetivos ResultadosCopyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú
  • Charla sobre “MARKETING Y VENTAS” Muchas Gracias y ÉXITOS!!!Copyright ado perú 1998-2004 Escuela de Negocios ado perú