Buku petunjuk jambore hr (publisher)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Buku petunjuk jambore hr (publisher)

on

  • 1,193 views

Buku ini adalah petunjuk apa saja yang kana dilasanakan pada Jambore HR 2012

Buku ini adalah petunjuk apa saja yang kana dilasanakan pada Jambore HR 2012

Statistics

Views

Total Views
1,193
Views on SlideShare
1,193
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
17
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Buku petunjuk jambore hr (publisher) Buku petunjuk jambore hr (publisher) Document Transcript

    • BUKUPETUNJUKJAMBORE HR2012
    • Apa itu HR Community ??HR Community adalah sebuah komunitas yang pada awal berdirinya hanya merupakan kum-pulan beberapa orang yang pada saat itu sama-sama berprofesi sebagai HR Manager dibeberapaperusahaannya masing-masing dan juga beberapa orang yang berbeda profesi namun mempu-nyai perhatian yang cukup besar terhadap masalah-masalah sumber daya manusia.Namun seiring dengan bergulirnya waktu mereka merasa perlu membuat suatu wadah yanglebih professional dan juga dapat memberikan manfaat bagi mereka maupun pada perusahaantempat mereka bekerja.Adapun yang menjadi latar belakang terbentuknya komunitas ini ialah :1. Keinginan untuk membentuk suatu komunitas yang fokus terhadap masalah2 HR.2. Keinginan untuk maju dan berkembang melalui proses pembelajaran dan sharing informasi HR yang terpadu serta terkoordinir dengan baik secara transparans melalui program kerja yang terukur dan up to date.3. Melihat perkembangan kebutuhan terhadap kemampuan HR yang dituntut mampu berkem- bang sebagai strategic partner, sehingga seorang HR harus terdepan dalam mengelola pelaku perusahaan.4. Keinginan untuk menyatukan setiap orang HR dalam bertindak dan melangkah dalam men- ciptakan iklim usaha dan hubungan kerja yang harmonis antara pengusaha dan pekerja.5. Keinginan untuk berbagi pengetahuan yang didapat dalam seminar, workshop, dan training.6. Keinginan untuk berkontribusi lebih, dimana HR Profesional harus : Ahli dan berkemampuan dalam bidangnya , Mampu membentuk lebih dari sekedar net-working yaitu suatu aliansi yang sinergis serta Berkarakter Total Quality Personnel.Komunitas ini juga bertujuan, membentuk suatu wadah atau kumpulan orang orang yang maupeduli dan berkeinginan untuk maju serta berkontribusi untuk sesuatu yang lebih besar yaitukemaslahatan manusia dan juga eksistensi kita sebagai umat yang beragamaAdapun yang manfaat yang diharapkan rekan-rekan kita ini dengan adanya komunitas adalah :1. Anggota mendapatkan kemudahan untuk mengakses informasi2 HR yang up to date.2. Membantu anggota dalam menghadapi kasus2 HR yang terjadi di perusahaan melalui diskusi dan learning forum yang dilaksanakan secara regular.3. Saling tukar informasi tentang aktivitas yang dilakukan dalam pelaksanaan tugas HR ditem- pat kerja masing-masing.4. Mampu mengakomodir kebutuhan peningkatan kemampuan SDM dan memberikan informasi serta pembelajaran mengenai hal hal yang dibutuhkan serta kemajuan SDM termasuk tools yang mendukung kinerja SDM.Atas dasar persamaan latar belakang, visi dan misi maka pada tanggal 04 Desember 2007 diHotel Madani Medan dideklarasikanlah apa yang dikenal dengan nama “DEKLARASI MADANI”yang menandakan awal berdirinya HR COMMUNITY yang merupakan Forum Komunikasi Prakti-si dan Pemerhati Human Resources (HR)/ Sumber Daya Manusia dan juga General Affairs.Deklarasi ini ditandatangani oleh : Buchari, Indra, Bahrum Jamil, Andi Dalimunthe, Dr. ZulkifliA., Anggiat S, M.Syafii, Indra Srg, Budi S, Rusdiono, Panahatan Hsb, Jefri B, Suparman, Hanry,Elli Muliati dan Nafril.Dan untuk pertama sekali dibentuklah Kepengurusan dengan Koordinator Sdr Panahatan danSdr. Andi, Sekretaris Sdr Indra dan Sdr. Nafril serta Bendahara Sdr. Budi
    • Siapa saja Pengurus HR Community ??Gatot Sugiono, SE MM Dr Ir. Harmein Nst MSIE H. Nasir Mahmud, Msi, MBA Ir. Ahmad Juliansyah, MM Ka Dept Pengedaran Ketua Lembaga Penelitian Direktur HR Executive Uang Bank Indonesia Uiversitas Sumatera Utara Politeknik Unggul LP3M Genting Plantation Group Executive Director ANDI IRAWAN DALIMUNTHE President NAFRIL REGIENA SARI INDRA Vice President Executive Vice President Vice President FARIDA AMELA GERY W. KARIM MAULIDINA Treasury Executive Secretary Secretary INDRA SRG ZUBAIDAH BAHRUM JAMIL Comp. Membership & OD Comp. Social Community Comp. Public & Inter Institutional TOMO SIAGIAN BUCHARI ZUNAIDI EKA KUSWARDANI SUPARMAN ALI CHAN FAUZI MUKHAIRA AHMAD TIRMIZI RIZKA AMELIA Comp. Research & Training Comp. Funding & Enterpreunership ANGGIAT ARYA NAZAR SURYA MEILIANA NST ZULKIFLI ADNAN ISMED ROCHAIDI
    • Apa itu Jambore HR ??Peran strategis praktisi SDM sebagai fasilitator dan mobilisator dalam meningkatankompetensi SDM dan produktivitas perusahaan perlu diperkuat dengan memberikankerangka kerja, standardisasi, update dan upgrade kompetensi yang mampu memaksimal-kan peran praktisi SDM di dalam perusahaan.Jambore Nasional HRD Indonesia ini merupakan upaya bersama para praktisi SDM Indone-sia untuk membangun platform bersama pengembangan SDM Indonesia yang meni-tikberatkan pada fondasi harmonisasi hubungan industrial, peningkatan kompetensi SDM &kinerja organisasi serta kesejahteraan SDM Indonesia.Kegiatan diharapkan dapat membangun momentum bersama menuju transformasi SDMIndonesia yang maju dan professional. Apa saja kegiatan di Jambore HR ??Kegiatan Jambore HR ini merupakan perpaduan dua kegiatan yaitu LEARNING & FUN, di-mana kami menyebutnya 4 in 1 ACTIVITIES (Four in One Activities).Kegiatan Jambore yang berdurasi waktu 2 hari 1 malam ini akan menyajikan :4(empat) Topik Seminar dan 1(satu) kegiatan OutboundAdapun topik-topik seminarnya adalah :1. Building Strength based Organization2. Strategic Performance Management System3. Effective Competency Modeling & Implementation4. HR Total Quality LeadershipSedangkan untuk materi Outbond, meliputi :1. Building Trust2. Leadership3. Problem Solving dan Creative Thinking4. Self Reflection5. Building Commitment
    • Siapa saja pembicara seminar diJambore HR tersebut??1.Ir. Rama Royani—Jakarta Rama Royani, pakar di bidang Talent Mapping dan spesialisasi dalam membangun Strength Based Organization, mendalami lebih dari 30 tahun dalam studi bakat dan in- tervensi pengembangan SDM berbasis kekuatan. Pembicara senior di bidang talent mapping baik di dalam negeri maupun di luar Indonesia.2.Dr. Ir. Bima Hermastho, MM—Jakarta Bima Hermastho, CEO PT . Freemind Management Consulting, penggagas sertifikasi profesi SDM Indonesia, telah mensertifikasi lebih dari 600 para praktisi SDM di area HR Generalist maupun HR Specialist, termasuk diantarantanya : Organization Develop- ment, Industrial Relations, Recruitment Professional Balanced Scorecard Professional, Compensation Professional, Performance and Learning Professional serta Lean Six Sig- ma Belts.3.Ir. Urip Sedyowidodo, MM—Jakarta Urip Sedyowidodo, HR Advisor Bakrie Group, staf pengajar di Sekolah Bisnis ITB dan Bakrie University. Senior konsultan dalam pengembangan system organisasi berbasis kompetensi. Berpengalaman sebagai direktur SDM di perusahaan lokal maupun multi- national diantaranya Ceres, Sony, dll.4.Ir. Hermanto Kosasih, MBA—Jakarta Hermanto Kosasih, Direktur PT. Prime Consulting, penggagas dan pakar di bidang Emo- tional Quotient dan Quality Management System, telah memberikan traning ribuan pe- serta di berbagai pelatihan EQ baik di dalam negeri maupun di luar Indonesia.
    • Apa garis besar isi dari ke empat topik seminar HR di Jambore ini?? Seminar Seminar Building Strength Based Organization Strategic Performance ManagementSetelah dunia organisasi mengimplementasikan konsep Competen- Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukurancy Based Organization, beberapa belas tahun belakangan ini seir- kinerja yang bersifat obyektif dan fair. Adanya sistem manajemening dengan mulai berkembangnya Positive Psychology, banyak kinerja yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpinOrganisasi yang mulai melirik ke paradigma baru yang namanya mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pulaStrength Based Organization (SBO) terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu/pegawai sehing- ga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflikMengapa disebut sebagai paradigma baru tentunya karena ada atau ketidakpuasan yang dapat berdampak buruk terhadap orga-sudut pandang lain yang diharapkan menjanjikan hasil yang lebih nisasi sehingga mendorong efektifitas organisasi.baik dan oleh sebab itu dibutuhkan usaha yang keras untuk meya-kinkan orang mulai dari konsep sampai kepada implementasinya. Sistem manajemen kinerja mengatur cara pimpinan menetapkanSalah satu temuan besar yang mendasari SBO ini adalah bahwa sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konselingkeberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh kinerja masing di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri denganmasing unit kerja penilaian terhadap kinerja. Proses ini dimulai pada awal tahun dan berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaranSalah satu temuan besar yang mendasari SBO ini adalah bahwa kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentangkeberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh kinerja masing sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya.masing unit kerja, seperti yang dilansir didalam buku Break All Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatifThe Rules 1999, Marcus Buckingham. Walaupun prinsipnya Plan- ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair.ning, Organizing, Motivating dan Controlling Tugas inti dari ata-san langsung terhadap bawahan pada kedua kubu organisasi Keberadaan sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair ini[CBHRM & SBHRM] sebenarnya sama saja yaitu : Memilih berdampak positif terhadap pemberian imbalan/penghargaan yangorang yang sesuai [The Right Man on The Right Place], Menen- juga akab obyektif dan fari pula. Dengan demikian akan terciptatukan target kerja sesuai fungsinya masing-masing, Memberikan peningkatan motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu,motivasi dan Mengembangkan bawahan. perusahaan yang ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayak- nya menerapkan sistem manajemen kinerja yang memenuhiYang membedakan keduanya adalah perbedaan mendasar yang kaedah-kaedah best practices tersebutada di psikologi mengenai apakah manusia bisa berubah [nurture]atau manusia tidak bisa berubah [nature], yang menyebabkan Session ini akan memberikan pengetahuan dan keterampilan ten-pendekatan didalam memilih orang, memotivasi maupun tang sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair kepadamengembangkan orang menjadi sangat amat berbeda dimana peserta, serta memberikan rekomendasi tentang pembuatan ke-CBHRM cenderung memaksakan orang untuk menghilangkan bijakan dan pemecahan masalah dalam penerapan sistem mana-perbedaan manusia dengan konsep “Filling the Gap” dengan cara jemen kinerja yang obyektif dan fair agar tercipta iklim organisasimelatih kelemahannya agar menjadi kuat sedangkan SBHRM yang sehat dan employee engagement yang tinggicenderung menghargai perbedaan tersebut dan menyalurkankekuatan masing masing orang dan menyiasati kelemahannya.Mengapa Strenght Based Organization ini diperlukan karena sys-tem ini dapat : Memperbaiki Kerja Tim, Menciptakan komunikasiyang baik, Meningkatkan kemampuan berpikir lateral dan inovasi,Meningkatkan kwalitas kerja yang lebih baik dan memperbaikisuasana kerja, Meningkatnya motivasi karyawan, Meningkatkankemampuan menyelesaikan masalah, Melibatkan seluruh karya-
    • Apa garis besar isi dari ke empat topik seminar HR di Jambore ini?? Seminar Seminar Effective Competency Modeling & HR Total Quality LeadershipCompetency Modeling adalah area yang menjadi semakin menarik Adapun yang menjadi latar belakang topik seminar ini adalah :dan bahkan perdebatan berkepanjangan dalam organisasi, yangberperan menjadi salah satu komponen kritikal menjalankan or-  Keberhasilan setiap organisasi sangat ditentukan oleh pe-ganisasi secara efektif dan efisien. mimpinnya.Dalam lingkungan yang terus bergerak berubah, ada 3 obyektif  Pemimpin saat ini membutuhkan banyak keterampilan baruutama yang menentukan kemampuan organisasi tetap kompetitif, yang sebelumnya tidak begitu diperhatikan.yakni Performance Improvement, Organizational Transformation,  HR sangat berperan dalam mencari, memilih dan mengem-dan People Development. bangkan pemimpin yang sesuai untuk setiap organisasi.Jadi tugas kita kemudian bagaimana mengoperasionalisasikan Sedangkan manfaat yang akan didapat dari topic seminar ini ada-ketiga obyektif menjadi bagian tak terpisahkan pada program Ma- lah :najemen SDM yang selaras dengan Strategi Organisasi.  Peserta mengetahui tantangan apa saja yang dihadapi seorangSejak lebih dari 15 tahun yang lalu, banyak perusahaan telah me- pemimpin di zaman ini. Keterampilan apa saja yang dibutuh-nerapkan program Competency Modeling sebagai langkah strate- kan.gis dalam menyelaraskan People Performance dan Job Require-ments.  Bagaimana HR memilih seorang pemimpin yang sesuai denganSejalan dengan pesatnya kemajuan teknologi dan perubahan ling- kebutuhan.kungan, banyak organisasi menempatkan SDM sebagai bagian  Bagaimana HR mengembangkan sikap dan keterampilankritikal dari keunggulan kompetitifnya. Untuk alasan peningkatan seorang pemimpin untuk dapat memenuhi kebutuhan orga-manajemen SDM, organisasi membutuhkan sejumlah besar karya- nisasi.wan yang kompeten. Di lain pihak, prestasi organisasi bukan hasildari karakter individu, namun adanya hasil interaksi dari segenap Dalam topik ini pokok bahasannya / outline nya adalah:anggota organisasi di dalamnya, kecocokan individu dengan ling-kungannya, dan fungsi dari multiplikasi motivasi dan kemampuan  Perubahan yang makin cepat dan pengaruhnya kepada kepe-orang. mimpinan HR.Kompetensi Inti menciptakan Keunggulan Kompetitif, yang bila-  Lima level kepemimpinan.mana Kompetensi Inti dibangun oleh kesatuan Skills karyawan,Aset Organisasi, Proses, dan Teknologi secara bersama-sama,  Six Sigma dan Human Sigma.maka akan membangun Sustainability dari Organisasi dan  Thinking Skills & Emotional Intelligence.Keunggulan terhadap kompetitor.Penelitian tentang bagaimana organisasi mengembangkan  Metoda dan Tips untuk memilih seorang pemimpin.keunggulan kompetitifnya ditunjang dengan pemahaman terhadap  Metoda dan Tips untuk melatih dan mengembangkan potensisisi eksternal (Industrial Organization Theory-I/O), dan sisi inter- kepemimpinan seorang pemimpin.nal (Resource Based View-RBV). Pemahaman eksternal fokusterhadap peluang dan Ancaman dalam kaitannya dengan industri,pesaing dan lingkungan. Sedangkan pemahaman internal fokusterhadap sumberdaya dan kapabilitas organisasi sehingga paraanggotanya harus peduli pada Kekuaatan dan Kelemahannya.Itulah apa yang disebut Analisis SWOT.Dari analisis SWOT tersebut akan dapat kita pilih Strategi orga-nisasi, yang pada gilirannya akan terbangun model kompetensiyang selaras dan efektif dalam implementasinya
    • Siapa saja yang dapat mengikuti kegiatan Jambore HR ini?? Kegiatan Jambore HR ini dapat diikuti oleh seluruh praktisi HR dari mulai level Staff HR sampai dengan level Direktur HR dari seluruh perusahaan Swasta, BUMN, BUMD dan Instansi pemerintah yang ada di Indonesia. Disamping itu juga kegiatan ini juga dapat diikuti oleh pemerhati SDM seperti Dosen, lembaga-lembaga pendidikan/pelatihan, lembaga penelitian, dan orang- orang yang senang berhubungan dengan perkembangan manajemen sumber daya manusia. Peserta kegiatan Jambore ini tidak dibatasi jumlah perwakilan dari setiap peru- sahaan/instansi Kegiatan ini akan diikuti oleh lebih kurang 200 (dua ratus) orang peserta Berapa Biaya yang harus dibayar untuk dapat mengikuti kegiatan Jambore HR ini??Setiap peserta kegiatan Jambore HR dikenakan biaya sebesar Rp. 1.000.000,-(satu juta rupiah) setiap orang.Biaya kepesertaan tersebut sudah harus disetorkan ke Panitia paling lambat tang-gal tanggal 10 Oktober 2012.Atau dapat disetor langsung ke :REKENING HR COMMUNITYBank BNI Cab. USU Medan.No. Rekening :4000.2000.89A.n Andy Irawan Dalimunthe
    • Kapan dan Dimana kegiatanJambore HR tersebut diadakan??Kegiatan Jambore HR ini diadakan di THE HILL HOTEL & RESORT, SIBOLANGITSUMATERA UTATA pada hari SABTU & MINGGU, tanggal 10 & 11 NOVEMBER2012Jarak dari Kota Medan ke LokasiKegiatan Jambore di The Hill Hotel &Resort (Sibolangit) + 40 km
    • Fasilitas apa saja yang diperoleh oleh peserta selama kegiatan Jambore HR ?? Penginapan PesertaSetiap peserta diberikan pemondokan di The Hill Hotel & Resort dengan fasilitas : 1 kamar untuk 2(dua) peserta AC, Hot & Cool Water 1x Breakfast, 2x Lunch, 1x Dinner dan 3x Coffee Time
    • Fasilitas apa saja yang diperoleh oleh peserta selama kegiatan Jambore HR ?? TransportasiSeluruh peserta Jambore HR disedi-adakan oleh panitia transportasi dariMedan ke Sibolangit (p.p) denganmenggunakan Bus Pariwisata Al-masar dengan fasiitas : Mercedes Benz electric Air Conditioner 40 Seats
    • Fasilitas apa saja yang diperoleholeh peserta selama kegiatanJambore HR ?? T-Shirt & Training Kit T-Shirt ANDRE MICHEL Warna Merah Bata
    • Apakah selama kegiatan Jam- bore HR tersedia fasilitas kesehatan ??Panitia menyediakan fasilitas bantuan darurat bagi peserta yang men-galami gangguan kesehatan selama kegiatan Jambore HR berlangsungdengan penyediaan Mobile Clinic dan dokter umum yang didukung se-penuhnya oleh LABORATORIUM KLINIK PRAMITA LABORATORIUM KLINIK PRAMITA JL. DIPONEGORO NO. 37 MEDAN NORTH SUMATERA - INDONESIA TEL (62-61) 4525925 FAX (62-61) 4524992
    • Dimana peserta berkumpul sebe-lum berangkat ke Sibolangit ?? LOKASI - 1 DI DEPAN GEDUNG BANK MANDIRI LOKASI - 2 DI DEPAN SPBU PETRONAS RINGROAD Seluruh peserta wajib hadir di lokasi keberangkatan paling lambat jam 06.00 wib tanggal 10 November 2012
    • Dimana peserta dapatmendaftarkan diri menjadi peser-ta Jambore HR ?? KAMPUS POLITEKNIK LP3I JL. Gajah Mada No. 15 Medan Telp : (061) 4573885 Contac Person : Ibu Wira Dani Nst (HP : 085361764009) KAMPUS POLITEKNIK LP3I JL. H. Adam Malik No. 191 / Glugur By Pass Medan Telp : (061) 6620600 Contac Person : Ibu Zubaidah (HP : 08197280944) KAMPUS POLITEKNIK LP3I JL. Sisingamangaraja XII No. 24/275 Medan Telp : (061) 7867311 Contac Person : Bp. Rizwanul Yakin (HP : 081376282042) SAF JAYA HOLIDAY Komp. Pondok Surya Blok 6-A No. 231-A Medan Telp : (061) 80025233 Contac Person : Ibu Ratih Citra Utarie (HP : 081397375027)
    • Apakah dan Bagaimana peru-sahaan kami dapat menjadi spon-sor Jambore HR ??Tentu saja semua Instansi pemerintah, BUMN, BUMD dan perus-ahaan swasta dapat menjadi sponsor dalam kegiatan Jambore HRini.Untuk itu kami panitia memohon ibu/bapak dapat memberikan da-ta perusahaan, berupa : Nama Perusahaan Alamat Perusahaan Jenis atau bidang usaha perusahaan Contac Person No HP Contac PerusahaanSetelah itu kami akan mengirimkan proposal kegiatan ini yangberisi detail tentang : Jenis Sponsor Media Sponsor Dana Sponsor Manfaat yang didapat
    • Jadwal Penerbangan ke & dariMedan ??NO. BERANGKAT KE JAM TIBA DARI JAM 1 JAKARTA 05.30 JAKARTA 08.00 2 JAKARTA 08.45 JAKARTA 09.00 3 JAKARTA 10.45 JAKARTA 10.00 4 JAKARTA 11.55 JAKARTA 11.10 5 JAKARTA 13.10 JAKARTA 13.05 6 JAKARTA 13.55 JAKARTA 14.10 7 JAKARTA 15.55 JAKARTA 15.10 8 JAKARTA 17.30 JAKARTA 16.45 9 JAKARTA 18.30 JAKARTA 19.1010 JAKARTA 19.55 JAKARTA 22.0011 BANDA ACEH 09.45 BANDA ACEH 12.2512 BANDA ACEH 14.55 BANDA ACEH 17.45 1 JAKARTA 09.45 JAKARTA 09.15 2 JAKARTA 19.55 JAKARTA 19.30 1 BANDUNG 08.25 BANDUNG 07.55 2 BANDUNG 17.10 BANDUNG 22.15 3 SURABAYA 11.50 SURABAYA 11.25 1 JAKARTA 13.25 JAKARTA 11.20 2 JAKARTA 15.00 JAKARTA 18.35 3 JAKARTA 19.10 JAKARTA 21.05 4 BANDA ACEH 11.55 BANDA ACEH 14.25 5 PEKANBARU 10.20 PEKANBARU 12.50 6 PEKANBARU 16.10 PEKANBARU 15.25 7 PADANG 16.10 PADANG 15.35 8 BATAM 15.20 BATAM 15.00 1 JAKARTA 10.00 JAKARTA 09.15 2 JAKARTA 16.00 JAKARTA 15.15 3 JAKARTA 19.05 JAKARTA 18.20 4 BATAM 12.35 BATAM 11.50
    • Jadwal Penerbangan ke & dariMedan ??NO. BERANGKAT KE JAM TIBA DARI JAM 1 JAKARTA 05.45 JAKARTA 07.20 2 JAKARTA 06.45 JAKARTA 08.05 3 JAKARTA 07.50 JAKARTA 09.05 4 JAKARTA 08.20 JAKARTA 10.20 5 JAKARTA 08.45 JAKARTA 11.10 6 JAKARTA 09.45 JAKARTA 12.10 7 JAKARTA 11.00 JAKARTA 13.10 8 JAKARTA 11.50 JAKARTA 14.20 9 JAKARTA 12.50 JAKARTA 15.1010 JAKARTA 13.50 JAKARTA 16.2011 JAKARTA 15.00 JAKARTA 17.2012 JAKARTA 15.50 JAKARTA 18.3013 JAKARTA 17.00 JAKARTA 19.2014 JAKARTA 18.00 JAKARTA 20.2015 JAKARTA 19.10 JAKARTA 21.2016 JAKARTA 20.10 JAKARTA 22.3017 JAKARTA 21.00 JAKARTA 23.2518 PEKANBARU 16.40 PEKANBARU 19.3019 SURABAYA VIA BATAM 07.00 SURABAYA VIA BATAM 12.1520 SURABAYA VIA BATAM 12.55 SURABAYA VIA BATAM 16.0021 BANDA ACEH 20.00 BANDA ACEH 19.2522 PADANG 06.30 PADANG 12.1523 BATAM 07.00 BATAM 16.0024 BATAM 12.55 BATAM Untuk Reservasi Ticket :
    • Dihotel mana peserta dari luarkota Medan dapat menginap ?? MADANI HOTEL MEDAN JL. SISINGAMANGARAJA / AMALIUN NO.1 ME- DAN (20125) NORTH SUMATERA - INDONESIA TEL (62-61) 7358000, 7368800 (HUNTING), FAX (62-61) 7367779 Garuda Plaza Hotel Jln Sisingamangaraja 18 Medan 20213 Indonesia Phone Numbers: +6261 7361111/ 7361234 Fax Number: +6261 7364411 Semarak International Hotel Jl. Sisingamangaraja No. 50 Medan 20217, In- donesia Tel: +62 (61) 735 5777, 735 5888 Fax:+62 (61) 735 5333 Danau Toba Internasional Hotel Jl. Imam Bonjol No. 17 Medan North Sumatera - Indonesia Tel: +62 (61) 415 7000 Fax:+62 (61) 453 0553 Hotel Tiara Jln. Cut Meutia - Medan 20152, North Sumatra Indonesia. Phone: 62-61 - 4574000 Fax: 62-61 - 4510176 Hotel Aryaduta Jl. Kapten Maulana Lubis no.8, 20112 Medan Telp (061)457 2999
    • Dihotel mana peserta dari luarkota Medan dapat menginap ?? Grand Angkasa International Hotel Jalan Sutomo No.1 Medan 20235, INDONESIA Telephone: (62-61) 4555 888 Facsimile: (62-61) 4550 555 Novotel Soechi Jl. Cirebon No. 76 A Medan 20211 North Sumatra Indonesia Phone: (62-61) 4561234 Fax: (62-61) 4572222 HOTEL PARDEDE INTERNATIONAL Jl. Ir. H. Juanda No. 14 P.O. Box 490 Hotel Polonia Jl. Jend. Sudirman No. 14 Medan Telp. (61-62) 414-2222 Fax. (61-62) 451-9553 Hotel Dharma Deli Jl. Balai Kota No. 2 Medan - 20111, Indonesia Tel: +62 (61)415 7744, 414 4477 Fax:+62 (61) 454 4477 Hotel Menara Lexus Jl. Sisingamangaraja No. 127 Medan 20218, North Sumatera - Indonesia Telp. +6261 788 2 777 - Fax. +6261 785 11 84 Untuk Reservasi Hotel :
    • Dimana saja wisata kuliner di kotaMedan ?? Bolu MERANTI Jl. Kruing No. 2K Medan Tel :(061) 453 8217. Cabang : Jl. Sisingamangaraja No. 19 B (Seberang Garuda Plaza Hotel Medan) Bika Ambon ZULAIKA Jl. Mojopahit No. 62, Medan, Sumatera Utara Mie Aceh Titi Bobrok Jl. Setia Budi, Medan, Sumatera Utara Pancake Durian @ DURIAN HOUSE Jl. Sekip, Medan, Sumatera Utara UCOK DURIAN - Cabang Jl. K.H. Wahid Hasyim no. 30/32, Medan, Sumatera Utara UCOK DURIAN Jl. Iskandar Muda (di depan Bank Milala Medan, Sumatera Utara TOKO ASLI (Makanan Ringan Khas Medan Jl. Gajah Mada No. 3A Medan Phone : (061) – 4155232 Fax : (061) – 4150470