teoría neoclasica y estructuralista
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teoría neoclasica y estructuralista teoría neoclasica y estructuralista Presentation Transcript

  • Teoría neoclásica y estructuralista Gestión de talento humano Vannessa Cardona Barrera
  • Teoría neoclásica surgió en la década de los 50, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como un enfoque universal de la Administración, que no es más que la actualización de la Teoría Clásica que aprovecha las otras teorías para su aplicación a las empresas de hoy.
  • CARACTERISITICAS DE LA TEORIA NEOCLÁSICA hace un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables. Los autores neoclásicos buscaron desarrollar sus conceptos en forma practica y utilizable, su pensamiento era el de “la teoría solo tiene valor cuando se operacionaliza en la practica”
  • Basándose en 1. Reafirmaron de los postulados clásicos 2. Énfasis en los principios básicos de la administración 3. Énfasis en los objetivos y los resultados 4. Eclecticismo en la Teoría Clásica: 5. La Teoría De Las Relaciones Humanas 6. La Teoría Estructuralista 7. La Teoría Del Comportamiento 8. La Teoría Matemática 9. La Teoría De Sistemas
  • PRINCIPALES REPRESENTANTES DE LA TEORÍA NEOCLÁSICA. Los autores neoclásicos como: Peter F, Drucker, William Newman, Ernest Dale, Ralph C, Davis, Louis Allen y Harold Koontz.
  • Enfoque clásicos de administración Administración científica Teoría clásica Taylor Fayol Énfasis en las tareas Énfasis en la estructura
  • los principios generales de la administración neoclásica. • Énfasis en la practica de la administración • Reafirmaciones positivas de los postulados clásicos • Énfasis en los principios generales de la administración. • Énfasis en los objetivos y en los resultados • Eclecticismo de la teoría neoclásica
  • Reafirmaciones positivas de los postulados clásicos Los neoclásicos pretenden colocar las cosas en su debido lugar. Por lo tanto, retoman gran parte del material desarrollado por la teoría clásica, precisando nuevas dimensiones y restructurándolo de acuerdo con las contingencias de la época actual, dándole una configuración mas amplia y flexible.
  • Énfasis en la practica de la administración La teoría únicamente tiene validez cuando es operacionalizada en la práctica. La teoría neoclásica se caracteriza por hacer un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración, búsqueda de resultados concretos y palpables, no se preocupo mucho por los conceptos teóricos de la administración.
  • Énfasis en los principios generales de la administración. Los neoclásicos se preocuparon por establecer normas de comportamiento administrativo, los principios de la administración que los clásicos utilizaban como leyes científicas son retomados por los neoclásicos como criterios más o menos elásticos en la búsqueda de soluciones administrativas prácticas.
  • Énfasis en los objetivos y en los resultados Toda organización existe, no para si misma, sino para alcanzar objetivos y producir resultados. Es en función de los objetivos y resultados. la organización debe estar enfocada, estructurada y orientada
  • EL ECLECTICISMO • La Teoría de Relaciones humanas • La teoría estructuralista • La teoría del comportamiento • La teoría de la burocracia • La teoría matemática • La teoría de sistemas Los neoclásicos a pesar de basarse mucho en la teoría clásica, son ampliamente eclécticos, es decir reúne lo que le parece verdadero y útil de varias teorías, y de esta manera recogen el contenido de casi todas las teorías administrativas :
  • PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN. • División del trabajo.
  • • Especialización. • Jerarquía. • Distribución de la autoridad • La Responsabilidad
  • • Delegación: a) delegación de la tarea completa. b) delegar en la persona adecuada. c) Delegar responsabilidad y autoridad. d) proporcionar información adecuada. e) Mantener retroalimentación. f) Evaluar y recompensar el desempeño.
  • Distribución de la autoridad y la responsabilidad.
  • CENTRALIZACIÓN VS DESCENTRALIZACIÓN. Centralización Descentralización permite una autoridad parcialmente delegada y distribuida en los niveles de supervisión, situados en los niveles jerárquicos inferiores. Se define como la acción de delegar a una a la instancia mas cercana, las decisiones y acciones que afectan directamente al proceso productivo y de administración de la organización , procurando así una aumento considerable de Este grado determina el máximo de autoridad, control, decisión e intervención que recaen sobre una sola persona, que generalmente es quien esta en los niveles mas altos de la escala jerárquica. La centralización ocurre cuando la autoridad es retenida y se circunscribe a las manos de un alto ejecutivo de la organización.
  • Teoría estructuralista Es un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una aproximación a la teoría de las relaciones humanas. La teoría estructuralista se caracteriza por considerar un conjunto de datos como un sistema de interrelación, el cual genera una vista critica de organización en base a la estructura del funcionamiento para poder ampliar sus objetivos.
  • Max Weber Sociólogo Alemán, analizó profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudió aspectos de burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus principales aportes para la administración fueron: • Análisis de las organizaciones • Tipología de las organizaciones • Objetivos organizacionales • Ambiente y conflictos organizacionales
  • La teoría estructuralista surgió a finales de la década de 1950, En decadencia de las teorías tradicionales, Burocráticas y la teoría de las relaciones humanas. Se dio la necesidad de integrar los aspectos de entre las teorías tradicionales y la teoría de las relaciones humanas.