Your SlideShare is downloading. ×
Trongtruong so03 15
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Trongtruong so03 15

136

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
136
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Tạp chí Nghiên cứu Khoa học 2005:3 119-127 Trường Đại học Cần Thơ CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THỰC PHẨM MÌ ĂN LIỀN CHÂU ÂU THÔNG QUA HÀ LAN Đào Văn Khanh 1 Email: dvkhanh@ctu.edu.vn ABSTRACTFor many business companies, market penetration and expansion have become a crucial factorfor their business operation and growth, especially when the domestic market matures. The mostsignificant issue is to seek for the appropriate strategies. In the following article, I would like toanalyze the current situation of market penetration of instant noodle via the business insightprocess. Also, I would like to point out some strategies for market penetration through availablechoices so that Vietnamese instant noodle companies could be able to successfully penetrateconventional markets in Europe via the Netherlands.Keywords: Market penetration, instant noddle, EU, the NetherlandsTitle: Market penetration for Vietnamese food companies to Europe via the Netherlands TÓM TẮTĐối với các công ty, thâm nhập và mở rộng thị trường quốc tế là một trong những hướng đi quantrọng để mở rộng kinh doanh và gia tăng doanh thu, đặc biệt khi thị trường trong nước đã phầnnào bão hòa. Điều đặc biệt quan trọng cần phải xem xét là chọn lựa đúng phương thức và chiếnlược để thâm nhập. Trong nội dung bài viết sau đây, người viết xin được đi sâu vào phân tíchchiến lược kinh doanh và thâm nhập thị trường thực phẩm/ mì ăn liền, thông qua các tiến trìnhkinh doanh; đồng thời đưa ra các bước thâm nhập hiệu quả nhất thông qua việc phân tích các sựchọn lựa để các công ty thực phẩm Việt Nam, đặc biệt các công ty kinh doanh mì ăn liền và cácsản phẩm có liên quan có thể tham khảo để thâm nhập thành công thị trường chính thống củaChâu Âu, thông qua cửa ngõ Hà Lan.Từ khóa: Chiến lược thâm nhập thị trường, mì ăn liền, EU, Hà lan

×