Rudy Vandamme De ondernemende coach
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Rudy Vandamme De ondernemende coach

on

  • 1,888 views

De ondernemende coach verlaat de mainstream benadering van ondernemen. Hij werkt vanuit identiteit en verbinding. Niet alleen individueel, maar ook naar gemeenschap, maatschappij en ecologie.

De ondernemende coach verlaat de mainstream benadering van ondernemen. Hij werkt vanuit identiteit en verbinding. Niet alleen individueel, maar ook naar gemeenschap, maatschappij en ecologie.

Statistics

Views

Total Views
1,888
Views on SlideShare
1,888
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
46
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Rudy Vandamme De ondernemende coach Presentation Transcript

  • 1. Cliënt E D K R O V voor de ondernemende en pionierende coach www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 2. De ontwikkelingsgerichte benadering www.hetontwikkelingsinstituut.be Op de download pagina: filmpjes, ppt, pdf. © het materiaal is vrij beschikbaar voor didactisch gebruik, copyright of bronvermelding respecteren www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 3. Onderwerp van deze lezing (ter gelegenheid van de Dag van de Coach, 2011): Coaches zijn een nieuw type ondernemer Coaches organiseren hun onderneming vanuit eigen identiteit en verbinding. Door eigen identiteit en verbinding uit te breiden naar gemeenschap, maatschappij en ecologie, word je pionierende ondernemer en krijg je aantrekkingskracht op je missie. Dit is mijn alternatief voor het sociaal darwinisme waarin we zitten (de markt als struggle for life waar de handigste ondernemer wint; dat lijkt te zeggen dat je moet gaan vechten, roepen en met je ellebogen werken). www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 4. Het vierde spoor van onze cliënten www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 5. Onze cliënten (en wijzelf natuurlijk ook) lijden aan het kanarie syndroom: De kanarie is ziek want er is gas in de mijn. De kanarie denkt dat er iets met hem scheelt. Ja en neen. Ja, omdat hij niet snapt dat hij zelf zijn leven en zijn omgeving schept. Neen, er scheelt niets met de kanarie. De omgeving stinkt en er is iets fundamenteels fout in onze wereld. Wil de kanarie dat wel zien? www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 6. Ik voel me slecht. Is er een coach in de zaal? www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 7. Rockström, planetary boundaries Ik voel me ook slecht, als ik kijk naar planetaire ontwikkelingen. Ik ga daar iets aan doen. Op welke manier zijn de coaching professionals hier mee bezig? www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 8. Mondiale uitdagingen: 1. Water 2. Biodiversiteit 3. Peak oil / grondstoffen crisis 4. Klimaat chaos 5. Financiele crisis 6. Politieke crisis 7.Kloof rijk arm 8.Ontbossing 9.Woestijnvorming 10.Overbevolking 11.Mondiaal voedsel crisis 12.Verstedelijking, volksverhuizingen 13.Afval 14.Vlees industrie www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 9. ZELFSTURING PROJECT Cliënt Coach IDENTITEIT GROTER GEHEEL ? Pionierswerk Hoe kun je je cliënten helpen bewustworden dat ze ook een bijdrage kunnen leveren aan de ontwikkeling van hun omgeving? (be the change you want to see in the world). © Het Vorkmodel. Rudy Vandamme www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 10. Aanmeldingen Scheiding tussen mens en omgeving Oplossingen Ontwikkeling TRANSITIE Eco-zelf Stelling: onder de meest voorkomende aanmeldingen bij coaches, ligt een grondpatroon: mensen leven niet in verbinding met zichzelf, met anderen en met de omgeving. Het grondpatroon is meer dan een psycho-sociaal probleem. Het is een ecologisch probleem: de splitsing tussen deel en geheel. We zijn letterlijk en figuurlijk onze aarding kwijt. www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 11. Het inzicht van eco-feministen: We have come to believe that our dislocation from nature and hence from ourselves, have created an anthropocentrism and speciesism (the impulse to conquer and control nature). This is a more accurate source of today’s problems than is patriarchy per se. Cathleen McGuire & Colleen McGuire, (1991, revised 1993 & 2003) Ecofeminist Visions Het jammerlijke van de laatste vijftig jaar, is dat nu ook vrouwen hun aarding kwijt zijn. www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 12. Persoonlijk transitie proces Wat er nu nodig is: aarding, connectie deel-geheel. Om mensen wakker te schudden, moeten ze door een persoonlijk transitie proces waarbij emoties betrokken zijn (de buik!). www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 13. ‘Cultural creative’ Klachten IDENTITEIT EMOTIES TOELATEN Angst Boosheid Verdriet Vervreemding DEEP ECOLOGY-ervaring Verbondenheid www.hetontwikkelingsinstituut.be © Het Persoonlijk Transitie Proces. Rudy Vandamme
  • 14. Spirituele oefening Sociale actie Persoonlijk leiderschap ‘be the change’ www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 15. Eco-test voor coaches Wat denk je over het verband tussen zelfontwikkeling en milieuvriendelijk leven? 1. Er is geen verband, het zijn twee verschillende interesses. 2. Met de natuur bezig zijn is essentiel voor zelfontwikkeling. 3.Het is voor een select groepje mensen, zoals hippies, groenen, new agers en rudy vandamme. 4.Door jezelf te ontwikkelen ga je automatisch milieuvriendelijker leven. www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 16. De vork van de ondernemende coach www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 17. Coaches zijn een nieuw type ondernemer. Ze werken vanuit eigen identiteit en verbinding. Ze verkopen niet graag, willen niet met hun ellebogen werken op de ‘struggle for life’-markt. Wij, coaches, wij kunnen succesvol worden als nieuwe type ondernemer, als we onze identiteit (3de sp.) uitbreiden naar participatieve identiteit (4de sp.) en ons verbinden binnen gemeenschappen. Het is in de verbindende lokaliteit dat cliënten vanzelf naar ons toe komen. www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 18. Succesfactoren 1. VERSCHIL: Ik zoek steeds het verschil: Wat mis ik in bij de anderen? - dat ga ik toevoegen! 2. BUIK: Ik doe waar ik zin in heb, met volle buikkracht (niet alleen mijn hart) 3. EIGEN INBRENG: Ik ben niet alleen aan het luisteren en helpen. Als missionaris verkondig ik een boodschap en doe aan bewustzijnsverruiming bij mijn cliënten. Kortom, ik doe iets anders dan wat mijn cliënten vragen. >> Dit is volgens mij de formule voor de factor ‘aantrekkingskracht’ www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 19. Zelfsturing van de coach Professionele activiteit met cliënten Vork van de coach Professionele identiteit Maatschappelijke ontwikkelingen Laat zien dat je geen eenheidsworst bent, maar een, vanuit je identiteit ontsproten, unieke bijdrage levert tot de ontwikkeling van het geheel. © De vork van de professional. Rudy Vandamme www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 20. Assimilatie in een gemeenschap Laggard Late Majority Early Majority Early adoptor C i a ch o ? ? ng Innovator 1995 2011 Innovatie curve (Everett Rogers) Nu coaching ‘mainstream’ geworden is, van wat is coaching een voorbode? www.hetontwikkelingsinstituut.be tijd
  • 21. Welk type ondernemer ben je? 1. innovator (2.5%) 2. early adopter (13.5%) 3. early majority (34%) 4. late majority (34%) 5. laggards (16%)16%) www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 22. Welke metafoor is het meest geschikt om de maatschappelijke missie van de coach gestalte te geven? Container metaforen (ijsberg, ui, kern, passie, missie, energie, talent) aanvullen met relatie- en eco-metaforen (dansen, stromen, cirkelen, netwerken, verbinden, dialogiseren, co-creëren, mycelium)? www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 23. Cliënt Op welke manier werk je samen met je cliënt aan de ontwikkeling van het geheel waartoe je samen behoort? © Ontwikkelcirkel. Rudy Vandamme www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 24. www.vandammeinstituut.com De wereld vraagt coaches die: 1. de coachee niet reduceren tot een object dat moet geholpen worden, maar een subject dat waardig genoeg bevonden wordt om de eigen wereld mee te delen (dialoog). Breng je eigen wereld in ! 2. het individu niet geïsoleerd benaderen, maar het individueel geluk van de cliënt zoveel mogelijk kaderen in de participatie aan het groter geheel. Voeg het vierde spoor toe ! 3. het niet in de plaats doen van hun cliënt, maar tijdens het helpen de zelfsturing expliciet bevorderen. Voeg het zelfsturingsspoor toe ! 4. niet alleen streven naar een herstel of oplossing, maar de aanleiding van de coachee koppelen aan de kans om scheppend en verbonden in het leven te staan. Communiceer je ontwikkelingsgericht denkkader ! www.hetontwikkelingsinstituut.be
  • 25. Tips 1. 2. 3. 4. 5. 6. Bouw je lokale gemeenschap uit. Ontwikkel je eco-zelf (dagelijks ritueel van aarding). Verbind je missie met maatschappelijke ontwikkelingen. Voeg missionariswerk toe aan je ondernemerschap. Teken de vork bij je cliënten. Volg een vorktraining ;-) www.hetontwikkelingsinstituut.be