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사실상의 CEO. (Vavle에는 CEO직함이 없음)
1962년 11월 3일 생.
하버드 대학교 중퇴.
MS에서 13년간 근무, “Microsoft Millionaire”가 ...
Steam
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디지털 배급, 디지털 권리 관리, 멀티플레이 플랫폼.
2003년 9월 12일에 서비스 시작.
밸브를 거대한 온라인 유통업체로 만듬.
2009년, 70%의 디지털 게임 유통 점유율 추정. (2012...
Steam OS & 하드웨어
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칩디자이너 제리 엘스워스 (지금은 퇴사) 및 다수의 엔지
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창업자와 사장은 있지만 그외의 직함은 없음.

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기업 문화의 단점
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제리 엘스워스 해고.

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퇴사후 팟캐스트 인터뷰에서 밸브 기업 문화의 단점에 대해
언급.

커뮤니케이션의 부재.

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회사 규모가 커지면서 커뮤니케이션이 비효율적으로 이뤄
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  1. 1. • • • • • • • 형태 : private (유한회사) 설립 : 1996년 8월 24일 설립자 : Gave Newell, Mike Harrington 핵심인물 : Gave Newell (Managing Director) 본사 : Bellevue, Washington, US 기업가치 : 20억~40억 달러 (포브스 2011년 추정) 종업원수 : 400여명 (2012년 추정)
  2. 2. 창업 스토리 • MS의 직원이었던 Gave Newell과 Mike Harrington이 Washington주 Kirkland에서 창업. • 1996년 말, Quake 엔진 (3D FPS 엔진) 라이센스를 갖고 Half-Life 개발에 착수. 1998년 11월 19일 런 칭. • 2003년 주식회사 Sierra On-Line이 있는 Washington주 Bellevue로 옮김.
  3. 3. Gave Newell • • • • • • 사실상의 CEO. (Vavle에는 CEO직함이 없음) 1962년 11월 3일 생. 하버드 대학교 중퇴. MS에서 13년간 근무, “Microsoft Millionaire”가 됨. • • 최초의 Windows를 개발 1996년 퇴사. 1996년 Valve 설립. 2012년 포브스 추정, 15억 달러 자산 소유.
  4. 4. Steam • • • 디지털 배급, 디지털 권리 관리, 멀티플레이 플랫폼. 2003년 9월 12일에 서비스 시작. 밸브를 거대한 온라인 유통업체로 만듬. 2009년, 70%의 디지털 게임 유통 점유율 추정. (2012년 20만건 판매로 점유율 80%로 상승.) • • • 2011년 초, 포브스 집계에 따르면 $4B 규모의 PC 게임 다운로드 시장에서 50~70% 정도(20억 ~ 30억 달러)를 스팀이 점유하는 것으로 추정. • • 이익의 70:30 배분 (제작자 70, Steam 30) • • 게임의 진행 기록이 자동으로 클라우드에 업로드 EA, Ubisoft, Activision, Rockstar Games, Eidos Interactive 등의 게임 유통. 스팀 클라우드 계정 정보만 있으면 어떤 컴퓨터에서든 지속적으로 게임 플레이가 가능.
  5. 5. Steam OS & 하드웨어 • 칩디자이너 제리 엘스워스 (지금은 퇴사) 및 다수의 엔지 니어 영입. • 스팀 머신 개발 중. • • • Linux 기반의 Steam OS 탑재. • • 9월 24일 Steam OS 공개. 해킹 가능하게 구성. 거실용 하드웨어, 콘솔 박스 형태로 추정. 2014년 발표 예정.
  6. 6. 기업 문화 • • • • 창업자와 사장은 있지만 그외의 직함은 없음. • • 직원 모두가 프로젝트를 안고 제품 출시할 권한을 가지고 있음. • • 모든 책상에 바퀴가 달려서 합류하고 싶은 부서로 밀어서 옮김. • • • 직원 1인당 생산량은 구글과 애플을 능가. (라고 Gave Newell이 주장... ) 수평적 기업구조, 반권위적 문화 직원들이 부서(프로젝트)를 선택 가능. 자신이 하고 싶은 프로젝트를 회사에서 진행. 최고의 근무 환경을 자부 자기 의사로 퇴사하는 사원은 거의 없음. 다양한 분야의 직원 고용. (페인트 아티스트, 학교 관리자 : 학교에서 밸브 게임을 이용 하여 물리학 교육을 하는 방법에 대해서 연구 중... 등) 신규입사자용 핸드북(번역판 링크)이 얼마전 화제가 됨.
  7. 7. 기업 문화의 단점 • • • 제리 엘스워스 해고. • 퇴사후 팟캐스트 인터뷰에서 밸브 기업 문화의 단점에 대해 언급. 커뮤니케이션의 부재. • 회사 규모가 커지면서 커뮤니케이션이 비효율적으로 이뤄 짐. 프로젝트와 자원 분배의 문제. • • 인기 있는 프로젝트로 자원이 몰림. 하드웨어 프로젝트 같이 어려운 프로젝트엔 지원이 미비.
  8. 8. Reference • • • • • • Wikipedia.org • • • Valve Corporation Steam (software) Gabe Newell Forbes , “Valve And Steam Worth Billions” 씨넷 코리아, “스팀OS 기반 게임 하드웨어 주목하라” 1UP.com, “Valve More Profitable Than Google or Apple Per Employee” “밸브 신입사원 안내서” - 한국어 번역본 : http://design-play.kr/valve/index.htm 기타 블로그 • • • http://xguru.net/917 http://www.playwares.com/xe/24577135 http://sunbkim.tistory.com/151

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