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GoPro GoPro Presentation Transcript

  • 2014년 3월 30일
  • • 개인용 Wearable Action Camera 기업. • Founder : Nick Woodman (현 CEO) • HQ : Sam Mateo, California • 매출 : 2013년 기준, $1B (10억 달러) 추정. • 가치 : 2012년 기준(마지막 펀딩), $2.3B 평가. • 펀딩 : $200M (2억 달러) • 종업원 : 733명
  • Founder • 1975년 생. • UC San Diego 에서 Visual Art 전공. • 마케팅 회사를 창업했으나 실패. 이후 전세계로 서핑 여행을 다님. • 서핑 여행 중 GoPro 창업의 아이디어를 얻음. • 2013년 9월 기준, 13억 달러 (1조 3천억) 자산 보유. (포브스 추산) • 관습에 얽메이지 않는 괴짜(Mad Billionaire)로 알려져 있음.
  • 창업 스토리 • 창업의 계기 • 2002년 Woodman이 호주에서 서핑을 하던 도중 자신의 모습을 찍어주는 고화질의 카메라가 있으면 좋겠다고 생각하게 됨. • 기존의 제품들이 지나치게 비쌌음. • 펀딩을 위해서 비즈 공예품이나 쉘 벨트(shell belt)를 폭스바겐 밴을 타고 다니면서 판매 함. • 벨트를 직접 제작하면서, 카메라의 악세사리 (벨트나 스트랩)에 대한 아이디어를 얻음. • 2004년에 처음으로 35 mm film 카메라를 제작해서 판매. • 추후 300만 화소, 170도 화각의 디지털 카메라로 발전. • 고프로 - 좋은 비디오나 사진을 찍어서 프로처럼 보이게 해준다는 의미.
  • 제품군 • Go Pro HERO 3+ (Camera) • White Edition (1080p30 / 5MP) • Black Edition (4K / 12MP) • Silver Edition (1080p60 / 10MP) • Mount • Accessories
  • 특징 • 기기 특징 • 작고 가볍고 매우 견고한 외관. • 초광각 화각. • 다양한 기능 : 고속촬영 / 초저속촬영 / 3D 영상 촬영 (카메라 2개 연결) • 스마트폰 앱과의 연동 : 촬영 및 스트리밍 • 저렴한 가격 • 기존 액션캠이나 캠코더와 비교했을 때 매우 저렴. • Disruptive Technology의 사례 • 우주비행 등의 다양한 활용 사례 등장.
  • 전략과 성공 • Disruptive Innovation • 저렴한 가격으로 틈새 시장을 공략한 뒤 시장을 확장. • 기존의 캠코더 시장을 위협. • 매니아들 사이에서 입소문을 타며 전파. • Foxconn 의 투자. • 2012년 12월 Foxconn 의 $200M 투자. • 기업가치 $2.3B 평가. • 2013년 말 기준으로 액션캠 시장의 95% 점유.
  • IPO 설 • IPO를 준비중. • IPO 바탕으로 틈새시장에서 전체 카메라 시장으로의 진입을 노림. • 미디어 기업으로의 발전. • 레드불과의 공동 프로모션. • 유투브 채널의 인기 • 스포츠 채널로서의 발전 가능성.
  • Reference • Official Website (http://ko.gopro.com) • Wikipedia • Go Pro • Nick Woodman • WSJ • GoPro Files for IPO Confidentially • Forbes • Foxconn Buys Stake In Camera Maker GoPro, Turning Founder Into A Billionaire • Engadget • GoPro's IPO isn't about selling cameras, it's about creating a media empire