Tusentals budskap varje dag
2. Modifiez le style du titre3. Modifiez le style du titre4. Modifiez le style du titre5. Modifiez le style du titre• Vad ...
Traditionellt intranätTraditionellt intranätvsvs””SocialtSocialt”” intranätintranät
Traditionellt synsätt
Det digitala & sociala ”landskapet”
Parallell värld ?
Det sociala intranätet
Grupper
Samarbete
TRENDERTRENDER&&BETEENDENBETEENDEN
Socialt
Vi är Sociala
Vanliga
Istället för (mass)mail
Ställningstagande/debatt
Transparens
Kunskapsspridande
Uppmuntran
Men framförallt massmail
Mobilt
RÄDSLORRÄDSLOR&&FÖRÄNDRINGFÖRÄNDRING
Nuläge
Skall alla få skriva, vad som helst?
Effektivitet?
Redaktörens Roll
UTMANINGARUTMANINGAR
Personalisering & Segmentering
Få folk å bidra
VINSTERVINSTER
Kunskapsspridning
Innovationsförmåga
Relevans?
”Medarbetarengagemangpåverkar lönsamheten merdirekt än vad som tidigare hadeantagits”International Survey Research (ISR)In...
”Goda utvecklingsmöjligheterger nio procents bättrevinstutveckling än genomsnittet”International Survey Research (ISR)Inte...
”Arbetsmiljö som präglas avsamarbete och laganda ger åttaprocent bättre vinstutveckling”International Survey Research (ISR...
”En bra fungerandekommunikation ger fyra procentbättre resultat”International Survey Research (ISR)International Survey Re...
”Att behålla & lockamorgondagens talanger kräveren kultur & öppenhet som allakan stå för och som uppmuntrarinitiativ förmå...
Effekter för mig som anställd Vad är det som händer? Kunskapsutbyte Mindre mängd mail, bättre mail Kunskap online, ej ...
Tips och tricks för (sociala) intranät Rulla ut i faser Använd en utvecklingsblogg Bygg kulturen Engagera ledningen V...
TACKTACKvaltechlabs.sevaltechlabs.se
• En av Sveriges ledande mäklarkedjor• 230 bobutiker spridda över landet• Ca 1200 medarbetare (franchisetagare,mäklare, mä...
Huvudkontor (30 pers)Försäljnings-cheferBobutikerMarknad &Digitala medier Rekrytering ITJuridikIntern-information/PRAffärs...
Vårt intranät - Sfären• Utgångspunkt för andra verktyg• Ca 900-1000 unika användare per dag• Betyg 4,3 av 5 i medarbetarun...
• Underlätta erfarenhetsutbyte- utnyttja styrkan i en rikstäckande kedja- minska mailande = öka relevans- synliggöra medar...
• Stödja affären & underlätta det dagliga arbetet• Bidra till kompetens-/erfarenhetsdelning• Stärka företagskulturen & syn...
• Vi jobbar i en lärandedrivenprocess• Allt går att ändra ochprioritera om• Vi validerar med användareistället för att gis...
Tack!
20130411 lunchseminarium socialt intranät valtech och svensk fastighetsförmedling
20130411 lunchseminarium socialt intranät valtech och svensk fastighetsförmedling
20130411 lunchseminarium socialt intranät valtech och svensk fastighetsförmedling
20130411 lunchseminarium socialt intranät valtech och svensk fastighetsförmedling
20130411 lunchseminarium socialt intranät valtech och svensk fastighetsförmedling
20130411 lunchseminarium socialt intranät valtech och svensk fastighetsförmedling
20130411 lunchseminarium socialt intranät valtech och svensk fastighetsförmedling
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

20130411 lunchseminarium socialt intranät valtech och svensk fastighetsförmedling

1,718

Published on

Det sociala intranätet innebär ett skifte i synsätt från information till kommunikation hos företag och organisationer. Samtidigt finns det både rädslor och utmaningar i samband med att man låter fler bidra på intranätet. Bör vi vara rädda och för vad i så fall eller är det så att det sociala intranätet är ett sätt att få bättre kontroll över informationsspridningen?

Presentationen hölls på ett lunchseminarium på Valtech Sweden 2013-04-11.

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,718
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
10
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • MATTIAS - OCH ….. (LÄS CITATET)
  • MATTIAS Och glöm inte Det är ett intranätet det är inte hela världen som lyssnar Men konkurrerar om uppmärksamheten Personalisering, Relevans (bilden på mig), Prioritering är oerhört viktigt för att lyckas
  • 20130411 lunchseminarium socialt intranät valtech och svensk fastighetsförmedling

    1. 1. Tusentals budskap varje dag
    2. 2. 2. Modifiez le style du titre3. Modifiez le style du titre4. Modifiez le style du titre5. Modifiez le style du titre• Vad är ett socialt intranät• Trender & Beteenden• Rädslor & Förändringar• Utmaningar• Vinster• Tips & Trix• Case: Svensk Fastighetsförmedling
    3. 3. Traditionellt intranätTraditionellt intranätvsvs””SocialtSocialt”” intranätintranät
    4. 4. Traditionellt synsätt
    5. 5. Det digitala & sociala ”landskapet”
    6. 6. Parallell värld ?
    7. 7. Det sociala intranätet
    8. 8. Grupper
    9. 9. Samarbete
    10. 10. TRENDERTRENDER&&BETEENDENBETEENDEN
    11. 11. Socialt
    12. 12. Vi är Sociala
    13. 13. Vanliga
    14. 14. Istället för (mass)mail
    15. 15. Ställningstagande/debatt
    16. 16. Transparens
    17. 17. Kunskapsspridande
    18. 18. Uppmuntran
    19. 19. Men framförallt massmail
    20. 20. Mobilt
    21. 21. RÄDSLORRÄDSLOR&&FÖRÄNDRINGFÖRÄNDRING
    22. 22. Nuläge
    23. 23. Skall alla få skriva, vad som helst?
    24. 24. Effektivitet?
    25. 25. Redaktörens Roll
    26. 26. UTMANINGARUTMANINGAR
    27. 27. Personalisering & Segmentering
    28. 28. Få folk å bidra
    29. 29. VINSTERVINSTER
    30. 30. Kunskapsspridning
    31. 31. Innovationsförmåga
    32. 32. Relevans?
    33. 33. ”Medarbetarengagemangpåverkar lönsamheten merdirekt än vad som tidigare hadeantagits”International Survey Research (ISR)International Survey Research (ISR)650 000 medarbetare i 50 globala företag650 000 medarbetare i 50 globala företag
    34. 34. ”Goda utvecklingsmöjligheterger nio procents bättrevinstutveckling än genomsnittet”International Survey Research (ISR)International Survey Research (ISR)650 000 medarbetare i 50 globala företag650 000 medarbetare i 50 globala företag
    35. 35. ”Arbetsmiljö som präglas avsamarbete och laganda ger åttaprocent bättre vinstutveckling”International Survey Research (ISR)International Survey Research (ISR)650 000 medarbetare i 50 globala företag650 000 medarbetare i 50 globala företag
    36. 36. ”En bra fungerandekommunikation ger fyra procentbättre resultat”International Survey Research (ISR)International Survey Research (ISR)650 000 medarbetare i 50 globala företag650 000 medarbetare i 50 globala företag
    37. 37. ”Att behålla & lockamorgondagens talanger kräveren kultur & öppenhet som allakan stå för och som uppmuntrarinitiativ förmågan”
    38. 38. Effekter för mig som anställd Vad är det som händer? Kunskapsutbyte Mindre mängd mail, bättre mail Kunskap online, ej i mailkorg Kulturbärare
    39. 39. Tips och tricks för (sociala) intranät Rulla ut i faser Använd en utvecklingsblogg Bygg kulturen Engagera ledningen Välj produkt utifrån behov, inte flest funktioner Våga vara föregångare!
    40. 40. TACKTACKvaltechlabs.sevaltechlabs.se
    41. 41. • En av Sveriges ledande mäklarkedjor• 230 bobutiker spridda över landet• Ca 1200 medarbetare (franchisetagare,mäklare, mäklarassistenter, huvudkontor)• Snittbutiken ca 5 medarbetare men alltifrån 1 till 20 persKort om oss
    42. 42. Huvudkontor (30 pers)Försäljnings-cheferBobutikerMarknad &Digitala medier Rekrytering ITJuridikIntern-information/PRAffärsutvecklingVD KundOKvalitet/utbildningProjekt-ansvarigEkonomiFranchisetagareMäklareAssistent=
    43. 43. Vårt intranät - Sfären• Utgångspunkt för andra verktyg• Ca 900-1000 unika användare per dag• Betyg 4,3 av 5 i medarbetarundersökning
    44. 44. • Underlätta erfarenhetsutbyte- utnyttja styrkan i en rikstäckande kedja- minska mailande = öka relevans- synliggöra medarbetare & tips/råd kringförsäljningsverktyg/system, lokal marknadsföring,personalfrågor för franchisetagare/chefer, sociala grupper• Bättre sökfunktion- auto-komplettering, sökförslag, ev. sökträffar frånunderliggande system• Behovsanpassa informationsarkitekturen- ”när behövs den här informationen?”• Enhetsoberoende- fungera i desktop (”alla” browsers), surfplatta, smartphone• Gammal plattform- från Episerver 4.6 till 7.0Varför bygger vi om?
    45. 45. • Stödja affären & underlätta det dagliga arbetet• Bidra till kompetens-/erfarenhetsdelning• Stärka företagskulturen & synliggöra medarbetarna• Vara en effektiv kommunikationskanal för att nå ut mednyheterMål - vad ska Sfären göra?Våra värdeord
    46. 46. • Vi jobbar i en lärandedrivenprocess• Allt går att ändra ochprioritera om• Vi validerar med användareistället för att gissa och anta• Att behålla/förbättra de höga utvärderingar som finns idag• Att få med alla på tåget – ”förändringar är jobbiga”• Få igång de sociala delarnaUtmaningarKom ihåg!
    47. 47. Tack!
    1. A particular slide catching your eye?

      Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

    ×