1ОТЧЕТОДЕЯТЕЛЬНОСТИСОДЕРЖАНИЕ2004–2012Обращение президента Фонда 2О ФондеОбщая информация 4История создания и развития 6Ге...
2ФОНДА«НОВАЯЕВРАЗИЯ»ОБРАЩЕНИЕПРЕЗИДЕНТАВосемь лет — не круглая дата,не дотягивающая до настоящегоюбилея. И все‑таки мы реш...
3Во-первых, сегодня мы можем с уверенностью сказать, что Фонд«Новая Евразия» в  целом завершил свою трансформацию изтрадиц...
4ОФОНДЕ«НОВАЯЕВРАЗИЯ»ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯФОРМЫДЕЯТЕЛЬНОСТИ•	 Разработка, реализацияи сопровождение социально значимыхпроектов ...
5Фонд «Новая Евразия» — российское агентство социального развития, реализующее международные,общероссийские, межрегиональн...
6ФОНДА«НОВАЯЕВРАЗИЯ»ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯИ РАЗВИТИЯФонд «Новая Евразия»  —российская некоммерческаяорганизация, созданнаяв 2004...
72004–2005 2006–2007Миссия Фонда «Новая Евразия» — способствовать улучшению качества жизни российских граждан, реализуя пр...
82008–2009 2010–2011Фонд «Новая Евразия» становится рос-сийским агентством социального раз-вития. Сохранив свой некоммерче...
9Фонд наладил устойчивые партнерскиесвязи с ведущими национальными и зару-бежными исследовательскими универси-тетами и их ...
10ФОНДА«НОВАЯЕВРАЗИЯ»ГЕОГРАФИЯДЕЯТЕЛЬНОСТИВ 2011—2012 годах Фонд «Новая Евразия»реализует свою деятельностьв 32 субъектах ...
11АЛТАЙСКИЙ КРАЙРЕСПУБЛИКА АЛТАЙИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬРЕСПУБЛИКА БУРЯТИЯКЕМЕРОВСКАЯ ОБЛАСТЬРЕСПУБЛИКА ХАКАСИЯНОВОСИБИРСКАЯ ОБЛА...
12ФОНДА«НОВАЯЕВРАЗИЯ»СТРУКТУРАУПРАВЛЕНИЯ
13СОВЕТ ДИРЕКТОРОВС начала основания Фонда в 2004 году был сформированСовет директоров, действовавший до 2010 года. Основн...
14СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ2006–2007 годов•	 Борис Ананьич, академик Российской академии наук (Россия)•	 Елена Чернышкова, ...
15ПОПЕЧИТЕЛЬСКИЙ СОВЕТВ 2010 году начал свою работу Попечительский совет Фонда «Но-вая Евразия»  — высший орган управления...
16ФОНДА«НОВАЯЕВРАЗИЯ»КОМАНДАИ ЕДИНОМЫШЛЕННИКИРешение задач Фонда и реализация проектов, направленныхна улучшение качества ...
17«Сегодня нам стоит всерьез задуматься над очень своевремен-ным и актуальным понятием «социальная сплоченность обще-ства»...
18«Фонд «Новая Евразия» — организация, обладающая мощнымпотенциалом, который формируется высокопрофессиональ-ным менеджмен...
19«История сотрудничества Центра социальных технологий «Га-рант» и  Фонда «Новая Евразия» насчитывает уже много  лет,и  вс...
20ФОНДА«НОВАЯЕВРАЗИЯ»ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯВ 2004–2011 ГОДАХФАКТЫ•	 За период своей работы Фонд успешнореализовал более 80 пр...
21•	 Сформирован портфель консультаци-онных и  образовательных технологий,дающий возможность реализовыватьпроекты по компл...
22•	 Разработаны, распространены и внедрены модели территори-ального развития, способные адаптироваться к  изменениями  вы...
23•	 Финансовая независимость СМИ. Издания, чьи сотрудникипрошли обучение в рамках программ Фонда «Новая Евразия»,добились...
24ОФОНДЕ«НОВАЯЕВРАЗИЯ»СРЕДСТВА МАССОВОЙИНФОРМАЦИИФедеральные и региональныеСМИ о Фонде и его программнойдеятельности
25«В Коряжму Фонд «Новая Евразия» привлечен в качестве координаторапроекта по разработке комплексной стратегии развития му...
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах

1,498

Published on

www.neweurasia.ru

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,498
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Отчет о деятельности Фонда "Новая Евразия" в 2004-2012 годах

  1. 1. 1ОТЧЕТОДЕЯТЕЛЬНОСТИСОДЕРЖАНИЕ2004–2012Обращение президента Фонда 2О ФондеОбщая информация 4История создания и развития 6География деятельности 10Структура управления 12Команда и единомышленники 16Основные достижения в 2004–2011 годах 20СМИ о Фонде «Новая Евразия» 24Отзывы и благодарности 28Программные направленияОбразование 32Развитие территорий 54Развитие социальной сферы 78Поддержка местных СМИ 96Специальные инициативы 106Планы и перспективы 112Сотрудничество115Доноры и заказчики 118Финансовая отчетность 122
  2. 2. 2ФОНДА«НОВАЯЕВРАЗИЯ»ОБРАЩЕНИЕПРЕЗИДЕНТАВосемь лет — не круглая дата,не дотягивающая до настоящегоюбилея. И все‑таки мы решилиподвести предварительные итогиработы Фонда за эти годы —с момента его основанияв уже далеком от нас 2004 году.Не для того, чтобы создатьформальный поводдля корпоративного торжества,но для того, чтобы, оглянувшись назад,еще раз оценить наши достиженияи неудачи, измерить уже пройденныйпуть и наметить ориентирына будущее. И в первую очередьхотелось бы отметить несколькоочень важных для нас рубежей,которые Фонду удалось преодолетьк настоящему времени.
  3. 3. 3Во-первых, сегодня мы можем с уверенностью сказать, что Фонд«Новая Евразия» в  целом завершил свою трансформацию изтрадиционной модели грантодающей благотворительной орга-низации в инновационную модель независимого агентства соци-ального развития. В нашем сегодняшнем портфеле практическине осталось старых, «классических» благотворительных проек-тов — их место заняли более сложные, комплексные программытерриториального развития, международной экспертизы, подго-товки кадров, консалтинга и управления социальными процесса-ми. Трансформация была трудным и подчас болезненным делом,но  наша стратегия, избранная еще восемь лет назад, принесласвои плоды: Фонд «Новая Евразия» по праву претендует на лиди-рующие позиции в приоритетных для себя областях программнойдеятельности.Во-вторых, нам удалось провести давно задуманную нами де-централизацию управления Фондом, превратив его в демократи-ческую федерацию автономных программных блоков. И на этомнаправлении мы тоже часто сталкивались со сложностями, про-блемами внутренней коммуникации, непониманием со сторонынекоторых наших партнеров и  коллег. Была опасность потерятьуправляемость Фонда, превратиться в  аморфное объединениеслабо связанных друг с  другом проектов и  программ, лишитьсяпреимуществ межпрограммной координации. Пока нам удаетсяминимизировать эти риски и демонстрировать способность соче-тать автономию программных блоков с высокой активностью ихгоризонтального взаимодействия друг с другом. Эта управленче-ская модель не очень характерна для российского некоммерче-ского сектора; у нас есть основания гордиться тем, что именно нашФонд продемонстрировал не только практичность, но и высокуюэффективность данной модели.В-третьих, за последние три года мы смогли практически преодо-леть негативные последствия финансово-экономического кризи-са, который привел к резкому снижению наших бюджетов и сокра-щению проектного портфеля в конце 2008-го — начале 2009 года.По основным финансовым показателям Фонд вышел на докризи-сный уровень. Особенно важно для нас качественное изменениеструктуры бюджета: в нем все большее место занимают поступле-ния от российских доноров и заказчиков наших услуг. При всемуважении к  иностранным партнерам и  донорам мы убежденыв том, что Фонд должен и дальше опираться в первую очередь наотечественные источники финансирования своей работы, расши-ряя круг российских партнеров, клиентов и доноров.Конечно, были и другие перемены в нашей жизни. В Фонде появи-лось много новых сотрудников, наш кадровый состав за последниегоды существенно обновился и омолодился. С другой стороны, мыпотеряли нескольких очень сильных ветеранов, которые сегодняуспешно работают в частном секторе, государственных структурах,средствах массовой информации, международных организацияхи образовательных учреждениях. Мы желаем успехов нашим быв-шим коллегам и надеемся, что с большинством из них нам удастсясохранить не только самые теплые личные отношения, но и взаи-мовыгодные профессиональные контакты.Наверное, в заключение стоит упомянуть и о новых вызовах, с ко-торыми сталкивается Фонд «Новая Евразия» сегодня. По мереформирования и  развития рынка социальных услуг в  России,превращения этой сферы в  заметный сектор нашей экономикиконкуренция на этом рынке неизбежно обостряется. Подчас намприходится конкурировать с  нашими собственными бывшимигрантополучателями или с партнерами, с которыми мы еще недав-но вели совместные проекты. Это далеко не всегда легко, но имен-но конкуренция позволяет нам поддерживать Фонд «в тонусе», неуспокаиваться на достигнутом и стараться в каждом новом проектеподдерживать свою репутацию инновационной, профессиональ-ной и высокоэффективной организации.Андрей Кортунов,президент Фонда «Новая Евразия»
  4. 4. 4ОФОНДЕ«НОВАЯЕВРАЗИЯ»ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯФОРМЫДЕЯТЕЛЬНОСТИ• Разработка, реализацияи сопровождение социально значимыхпроектов и программ.• Оценка и анализ различных аспектовсоциально-экономического развитиятерриторий.• Разработка предложений,рекомендаций, стратегий,направленных на решение проблемтерриториального развития.
  5. 5. 5Фонд «Новая Евразия» — российское агентство социального развития, реализующее международные,общероссийские, межрегиональные, региональные и муниципальные проекты, направленныена улучшение качества жизни граждан, проживающих в России.РЕСУРСЫ• Российская и международнаяэкспертная сеть. Особенностьюэкспертного потенциала Фонда являетсято, что большинство экспертов —действующие практики в своихобластях, предлагающие практическиерешения реализации проектнойдеятельности с учетом спецификиконкретных территорий. Российскаяэкспертная сеть территориальнодиверсифицирована, в нее входятспециалисты из 23 регионов России.Международная экспертная сетьпредставлена экспертами из более чем35 стран мира.• Технологический портфель. Фондобладает уникальным наборомпроектных технологий и методикв области социального развития.Все используемые Фондом методикиапробированы и подтвердили своюэффективность в современныхроссийских условиях.• Международное сотрудничество.Наличие разветвленной сетимеждународных контактов, позволяющейпривлекать мировой экспертныйи технологический потенциал.• Эффективные схемы проектногофинансирования. У Фонда естьбольшой опыт привлечения бюджетныхи внебюджетных средств дляэффективной реализации программи проектов в области социальногоразвития.СФЕРЫДЕЯТЕЛЬНОСТИ• Реализация комплексных программсоциально-экономического развитиярегионов и муниципальных образований.• Модернизация региональных систем общегообразования, начального и среднегопрофессионального образования.• Модернизация управления учреждениямивысшего профессионального образования.• Развитие международной деятельностироссийских вузов.• Развитие систем трансфера технологий науровне вуза.• Развитие региональной инновационнойинфраструктуры.• Формирование систем поддержкимолодежных инициатив.• Развитие и поддержка инициатив местныхсообществ и включение их в процессысоциально-экономического развитиятерриторий.• Содействие в реализации жилищно-коммунальной реформы.• Координация и гармонизациямиграционных процессов.• Создание систем профилактики конфликтовна региональном и местном уровнях.• Развитие и поддержка малого и среднегобизнеса в регионах и муниципалитетахРоссии.• Развитие региональных и муниципальныхСМИ.• Организация международных контактовроссийских институтов гражданскогообщества.ПРИНЦИПЫДЕЯТЕЛЬНОСТИ• Государственно-частное партнерство:проекты и программы Фондаосуществляются с опорой нагосударственную политику, в тесномконтакте с государственнымиорганами власти.• Открытость: Фонд открытк сотрудничеству с различнымипартнерами в рамках своего мандатаи в целях достижения согласованныхрезультатов.• Эффективность: реализуя программыи проекты, Фонд содействует решениюзадач партнеров, является активнымпровайдером ресурсов и услуг,усиливая их возможности и расширяяперспективы.• Комплексность: программы и проектыФонда формируются в большинствепрорывных областей, в которыхактивно ведется модернизация России.• Концентрация усилий и ресурсов:при реализации программ и проектовиспользуются ресурсы смежныхпроектов и программ Фонда «НоваяЕвразия», партнеров и доноровс целью достижения максимальногоэффекта.• Прозрачность: в рамках реализациипрограмм и проектов Фонд готовити презентует публичные отчетыо своей деятельности, а такжеосуществляет мониторинг и оценкупрограмм с целью достижениямаксимальной прозрачности.
  6. 6. 6ФОНДА«НОВАЯЕВРАЗИЯ»ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯИ РАЗВИТИЯФонд «Новая Евразия»  —российская некоммерческаяорганизация, созданнаяв 2004 году в Москве.
  7. 7. 72004–2005 2006–2007Миссия Фонда «Новая Евразия» — способствовать улучшению качества жизни российских граждан, реализуя программы,содействующие эффективному социальному и экономическому развитию на региональном и местном уровнях, опираясьна передовой российский и международный опыт и инновационные технологии и консолидируя усилия и ресурсыобщественности, государства и бизнеса.Методология деятельности Фонда «Новая Евразия» основывается на развитии межрегиональныхи международных профессиональных сетей, формирующих совместные проекты, которые направленына решение актуальных проблем развития.Фонд «Новая Евразия» начал свою ра-боту 1 октября 2004  года. Учредителя-ми Фонда «Новая Евразия» стали Фонд«Династия» (Россия), Фонд «Евразия»(США) и Фонд «Мадарьяга» (Бельгия).Общий бюджет организации составилоколо 10 млн. долларов США и склады-вался из грантов и  пожертвований отроссийских, американских и европей-ских государственных и  частных бла-готворительных фондов, программ тех-нической помощи корпораций и  меж-дународных организаций. ПрограммыФонда были направлены на решениекомплексных задач, включающих повы-шение эффективности управленческихрешений, активизацию человеческогокапитала, и поддержку инновационныхмоделей решения социальных проблем.В 2005  году был начат процесс посте-пенной трансформации из организа-ции, которая аккумулирует и распреде-ляет средства доноров, в организацию,которая в партнерстве с властью и соци-ально ответственным бизнесом участву-ет в разработке и реализации стратегийсоциального инвестирования. Фонд ста-новится не только фондом социальныхинвестиций, работающих на развитиероссийских регионов, но и оператором,занимающимся поиском, адаптацией,внедрением и дальнейшим распростра-нением передовых моделей и техноло-гий решения социальных проблем, во-стребованных в России.Фонд приступил к  реализации крупно-масштабных комплексных программ со-циального развития территорий, такихкак «Комплексное инновационное раз-витие Удмуртской Республики», «Страте-гическое планирование крупных городовРоссии в  условиях реализации нацио-нальных проектов», и  других. Социаль-ные технологии, предлагаемые Фондом,оказались востребованными в  самыхразличных сферах — от управления миг-рационными потоками до возрожденияпрофессионально-технического образо-вания, от развития малого бизнеса вокругбольших градообразующих предприятийдо содействия жилищно-коммунальнымреформам. Фонд заключил около двухдесятков соглашений о сотрудничествес  российскими регионами и  крупнымимуниципалитетами; эти соглашения со-здали прочную основу для долгосрочногосотрудничества.При всем разнообразии программ, про-ектов и отдельных мероприятий, из кото-рых складывалась работа Фонда «НоваяЕвразия» на протяжении 2007 года, глав-ные усилия были направлены на однуосновную цель — трансформацию Фондав инновационное агентство социальногоразвития. Фонд начинает разрабатыватьи практически осуществлять социальныепроекты и  программы различного мас-штаба, длительности и сложности. В этомже году была существенно расширенаработа в сфере жилищно-коммунальногохозяйства, в  первую очередь в  областиподдержки товариществ собственниковжилья. Также было усилено вниманиек такой ключевой для нашей страны об-ласти, как система среднего профессио-нально-технического образования. Приэтом продолжались и традиционные дляФонда «Новая Евразия» программы, та-кие как совершенствование управлениявысшим образованием, содействие ре-шению проблем, связанных с миграцией,поддержка общественно-активных школи многие другие.2007 год стал важным этапом в развитиипартнерских отношений с ведущими рос-сийскими организациями, работающимив  социальной сфере: Институтом эконо-мики города, Агентством деловых ком-муникаций, Институтом «Малые города»,многочисленными партнерами в различ-ных регионах России. Неоценимую по-мощь в работе Фонда оказали коллеги изМинистерства регионального развития,Министерства образования и науки, Фе-деральной миграционной службы, а так-же Общественной палаты РФ. Не осталсябез изменений и международный аспектдеятельности Фонда. Была расширена ге-ография работы, и в частности осуществ-лен ряд совместных проектов с партнера-ми из Китая.
  8. 8. 82008–2009 2010–2011Фонд «Новая Евразия» становится рос-сийским агентством социального раз-вития. Сохранив свой некоммерческийстатус и не отказываясь от грантодающейдеятельности, Фонд стал комплексно под-ходить к  решению социальных проблемтерриторий, адаптировать существующий(в том числе международный) опыт к кон-кретным ситуациям, формировать коали-ции власти, бизнеса и гражданского об-щества в целях повышения качества жиз-ни и социальной активности населения.В 2008—2009  годах в  сотрудничествес  Фондом «СУЭК — РЕГИОНАМ» Фонд«Новая Евразия» начинает реализациюкомплексных социальных программв пяти территориях присутствия ОАО «Си-бирская угольная энергетическая ком-пания». Предложенный подход к  реали-зации социальных программ прост: чемболее активны и  инициативны местноесообщество и местные власти, тем боль-ше практических возможностей для ре-шения локальных социальных проблем,в том числе через привлечение дополни-тельных ресурсов и обеспечение устойчи-вого развития территории.В 2008  году Фонд закрывает свой фи-лиал на Дальнем Востоке. Несмотря нарешение о закрытии, Фонд не сворачи-вает свою деятельность в  этом регионе,а  фокусирует ее на развитии отдельныхтерриторий Дальнего Востока и  на ре-шении наиболее острых проблем в соци-альной сфере. Одним из примеров такойработы стал проект по формированиюрегиональной инновационной системыв  Хабаровском крае, который осуществ-лялся Фондом при поддержке краевогоправительства. Также была продолженаработа и  с  отдельными муниципалитета-ми. В поселке Чегдомын была запущенапрограмма «Чегдомын плюс», котораяреализовывалась в  рамках совместногопроекта с  Фондом «СУЭК — РЕГИОНАМ»«Разработка и реализация программ со-циального развития для территорий при-сутствия предприятий угледобывающейпромышленности» в  тесном сотрудниче-стве с  Администрацией Верхнебуреин-ского района и  Министерства экономи-ческого развития и внешних связей Хаба-ровского края.В 2010—2011 годах Фонд «Новая Евра-зия» продолжил реализацию комплек-сных программ и проектов, содействую-щих эффективному социальному и эко-номическому развитию России.Деятельность Фонда осуществлялась почетырем основным направлениям:• поддержка образования;• развитие территорий;• развитие социальной сферы;• поддержка местных СМИ.В рамках направления «Поддержка об-разования» в 2010 году началась реа-лизация долгосрочной Программы «ЭВ-РИКА». Являясь инициативой Америка-но-российского фонда экономическогои правового развития (���������������USRF�����������), програм-ма реализуется в  партнерстве с  Мини-стерством образования и науки Россий-ской Федерации. Программа «ЭВРИКА»направлена на формирование новыхмоделей развития исследовательскогоуниверситета и  организации его взаи-модействия с рынками инноваций и ин-теллектуальной собственности. Участвуяв развитии сети национальных исследо-вательских университетов, Фонд сфор-мировал широкую международнуюпартнерскую сеть, позволяющую раз-рабатывать и  реализовывать комплек-сные проекты развития инновационнойинфраструктуры.
  9. 9. 9Фонд наладил устойчивые партнерскиесвязи с ведущими национальными и зару-бежными исследовательскими универси-тетами и их ассоциациями, экспертнымиорганизациями  — Институтом современ-ного развития, Национальным фондомподготовки кадров, Фондом «Сколково»,Общероссийской общественной орга-низацией малого и среднего предприни-мательства «ОПОРА РОССИИ» и  многимидругими.Особое внимание уделяется организациимеждународных стажировок, направлен-ных на повышение квалификации пред-ставителей университетов по ключевымнаправлениям развития вузов, выстраи-вание партнерств с зарубежными универ-ситетами и их ассоциациями (Ассоциацияамериканских университетов, Ассоциа-ция университетов Нидерландов, универ-ситеты Russell Group в  Великобритании,Свободный университет Берлина, Турин-ский политехнический университет, Бо-лонский университет в Италии и другие),бизнес-партнерами. Фонд не только орга-низует целевые международные тренин-ги и  стажировки в  рамках реализуемыхуниверситетами программ и проектов, нои может включать представителей универ-ситетов в  свои комплексные программыпо актуальным вопросам развития выс-шего профессионального образования.Методологической основой проектнойдеятельности в рамках направления «Раз-витие территорий» с 2010 года являетсяконцепция социального инвестирования,предполагающая сочетание обществен-ныхинтересов,интересовбизнес-структури ресурсов территорий и предусматрива-ющая переход к активному участию мест-ного сообщества в социальном развитиии поиске новых ресурсов и возможностейдля развития территорий. Экономическийкризис 2008—2009 годов привел к необ-ходимости изменений в реализации соци-альных программ в российских регионах.В связи с этим в 2010 году была запущенапрограмма «Повышение эффективностиресурсов развития моногородов». Про-грамма осуществляется совместно с Фон-дом «СУЭК — РЕГИОНАМ» и  направленана обеспечение устойчивости результатовпроекта «Разработка и  внедрение соци-альных программ в  регионах присутст-вия угледобывающих компаний» (2008—2009 гг.), повышение эффективности со-циальных программ, реализуемых в реги-онах присутствия ОАО «СУЭК», а также наподготовку местных сообществ к участиюв  инновационных процессах, идущихв  современном российском обществе.За время своей деятельности в  2010—2011 годах Фонд «Новая Евразия» сфор-мировал эффективные партнерства с ре-гиональной и  муниципальной властью,местными представителями бизнес-сооб-щества и некоммерческого сектора.Направление «Развитие социальной сфе-ры» состоит из нескольких компонентов:поддержки молодежных инициатив, коор-динации и  гармонизации миграционныхпроцессов, профилактики конфликтовв  регионах Северного Кавказа, поддер-жки социального предпринимательства.В  числе проектов, имеющих ярко выра-женную социальную составляющую, та-кие, как «Интеграция молодых инвали-дов через профессиональную подготовкуи  трудоустройство», «Социальная адап-тация выпускников детских домов и  ин-тернатов Москвы», «Распространениелучших практик миротворчества и предо-твращения конфликтов на Северном Кав-казе», «Миграционный барометр в  РФ»и другие.Программа поддержки региональныхСМИ Фонда «Новая Евразия» работаетуже седьмой год и  направлена на раз-витие независимых, качественных газетв  российских регионах. Одним из зна-чимых событий программы в  2010  годустал запуск нового проекта «Роль местныхСМИ во время выборов». В рамках этогопроекта было снято два документальныхфильма: «Полный провал: как Красно-турьинск мэра выбирал» и  «Фрирайд наКачканар. Как горнолыжник политтехно-логов победил». Эти фильмы не толькопозволили участникам и героям событийувидеть свою работу со стороны, но и ока-зались важнейшими документами, пока-завшими общественную и  политическуюжизнь в российских регионах всем заин-тересованным сторонам.
  10. 10. 10ФОНДА«НОВАЯЕВРАЗИЯ»ГЕОГРАФИЯДЕЯТЕЛЬНОСТИВ 2011—2012 годах Фонд «Новая Евразия»реализует свою деятельностьв 32 субъектах Российской Федерации.НЕНЕЦКИЙАВТОНОМНЫЙОКРУГЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬРЕСПУБЛИКА КАРЕЛИЯНОВГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬПСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬВЛАДИМИРСКАЯ ОБЛАСТЬНИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬКАЛУЖСКАЯ ОБЛАСТЬИВАНОВСКАЯ ОБЛАСТЬМОСКВА, МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬВОРОНЕЖСКАЯ ОБЛАСТЬРЯЗАНСКАЯ ОБЛАСТЬПЕНЗЕНСКАЯ ОБЛАСТЬТАМБОВСКАЯ ОБЛАСТЬПЕРМСКИЙКРАЙРЕСПУБЛИКА УДМУРТИЯРЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАНУЛЬЯНОВСКАЯ ОБЛАСТЬРЕСПУБЛИКА ЧУВАШИЯВОЛГОГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬРЕСПУБЛИКА КАБАРДИНО-БАЛКАРИЯРЕСПУБЛИКА КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕСИЯСТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЙРЕСПУБЛИКА ДАГЕСТАНРЕСПУБЛИКА СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯКРАСНОДАРСКИЙ КРАЙРОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬСАРАТОВСКАЯ ОБЛАСТЬСВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬВОЛОГОДСКАЯ ОБЛАСТЬТВЕРСКАЯ ОБЛАСТЬКАЛИНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬРЕСПУБЛИКА МАРИЙ ЭЛАРХАНГЕЛЬСКАЯ ОБЛ.МУРМАНСКАЯ ОБЛАСТЬ
  11. 11. 11АЛТАЙСКИЙ КРАЙРЕСПУБЛИКА АЛТАЙИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬРЕСПУБЛИКА БУРЯТИЯКЕМЕРОВСКАЯ ОБЛАСТЬРЕСПУБЛИКА ХАКАСИЯНОВОСИБИРСКАЯ ОБЛАСТЬТОМСКАЯ ОБЛАСТЬОМСКАЯ ОБЛАСТЬКРАСНОЯРСКИЙ КРАЙЗАБАЙКАЛЬСКИЙ КРАЙЕВРЕЙСКАЯ АВТОНОМНАЯ ОБЛАСТЬХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГМАГАДАНСКАЯ ОБЛАСТЬПРИМОРСКИЙ КРАЙХАБАРОВСКИЙ КРАЙ
  12. 12. 12ФОНДА«НОВАЯЕВРАЗИЯ»СТРУКТУРАУПРАВЛЕНИЯ
  13. 13. 13СОВЕТ ДИРЕКТОРОВС начала основания Фонда в 2004 году был сформированСовет директоров, действовавший до 2010 года. Основнымифункциями Совета были:• общее стратегическое управление Фондом;• надзор за реализацией программ и проектов;• контроль использования денежных средств.СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯПОПЕЧИТЕЛЬСКИЙ СОВЕТИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТПРЕЗИДЕНТФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ОТДЕЛПРОГРАММНЫЙ ОТДЕЛНаправление «Развитиесоциальной сферы»Направление «Развитиетерриторий»Направление«Образование»Направление «Поддержкаместных СМИ»
  14. 14. 14СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ2006–2007 годов• Борис Ананьич, академик Российской академии наук (Россия)• Елена Чернышкова, исполнительный директор Фонда«Династия» (Россия)• Анатолий Карачинский, президент и исполнительный директорIBS Group (Россия)• Андрей Мельвиль, проректор Московского государственногоуниверситета международных отношений (Россия)• Лилия Шевцова, ведущий исследователь Московского центраКарнеги (Россия)• Игорь Юргенс, вице-президент Российского союзапромышленников и предпринимателей (Россия)• Яцек Войнаровски, независимый консультант (Польша)• Сара Кери, партнер юридической фирмы Squire, Sanders Dempsey, LLP (США)• Чарльз Райан, глава региональных подразделений и главныйисполнительный директор Дойче Банк в России (США)• Хуберт Пандза, независимый консультант по вопросамфинансов и управления (Германия)• Юджин Лосон, президент Американо-российского деловогосовета (США)ПЕРВЫЙ СОСТАВ СОВЕТАДИРЕКТОРОВ 2004–2005 годов• Дмитрий Зимин, основатель и почетный президент Вымпелкома(Россия)• Борис Ананьич, академик Российской академии наук (Россия)• Елена Чернышкова, исполнительный директор Фонда«Династия» (Россия)• Анатолий Карачинский, президент и исполнительный директорIBS Group (Россия)• Андрей Мельвиль, проректор Московского государственногоуниверситета международных отношений (Россия)• Лилия Шевцова, ведущий исследователь Московского центраКарнеги (Россия)• Игорь Юргенс, вице-президент Российского союзапромышленников и предпринимателей (Россия)• Раймонд Жеорис, управляющий директор Европейского фонда«Мадарьяга» (Бельгия)• Карл Бильдт, председатель Kreab Group (Швеция)• Клаус Мангольд, исполнительный советник компании DaimlerChrysler Band AD, председатель департамента ВосточнойЕвропы и Средней Азии Бизнес-ассоциации Германии• Сара Сквайр, директор департамента Министерстваиностранных дел Великобритании• Яцек Войнаровски, исполнительный директор Фонда загражданское общество в Центральной и Восточной Европе(Польша)• Вильям Мейнс, президент Фонда «Евразия» (США)• Сара Кери, партнер юридической фирмы Squire, Sanders Dempsey, LLP (США)• Питер Макферсон, президент Мичиганского университета(США)• Вильям Пери, старший научный сотрудник Гуверовскогоинститута при Стенфордском университете (США)• Серж Шмеманн, редактор IHT (США)В 2006 году прошла первая в истории Фонда масштабная ротациячленов Совета директоров. В этом же году при Совете стали дейст-вовать два новых комитета — Финансовый и Номинационный.
  15. 15. 15ПОПЕЧИТЕЛЬСКИЙ СОВЕТВ 2010 году начал свою работу Попечительский совет Фонда «Но-вая Евразия»  — высший орган управления Фондом. Основныефункции Совета — обеспечение соблюдения Фондом целей, радикоторых он создан, надзор за реализацией программ и проектовФонда «Новая Евразия» и использованием денежных средств.В состав Попечительского совета Фонда вошли пользующиеся об-щественным авторитетом представители научных, образователь-ных и  финансовых кругов, некоммерческих организаций, в  томчисле международных.СОСТАВ ПОПЕЧИТЕЛЬСКОГОСОВЕТА 2011 года• Андрей Мельвиль, профессор, декан факультета прикладнойполитологии Национального исследовательского университета«Высшая школа экономики», председатель Попечительскогосовета Фонда «Новая Евразия» (Россия)• Елена Чернышкова, руководитель практики «Образованиеи некоммерческие учреждения», Odgers Berndtson (Россия)• Лилия Шевцова, ведущий исследователь Московского центраКарнеги (Россия)• Константин фон Эгерт, независимый аналитик и писатель(Россия)• Наталья Щетинина, исполнительный директор, начальникДепартамента внешних связей и маркетинга компании JPMorgan (Россия)• Рэнди Брегман, Salans – партнер (США)• Терренс Инглиш, директор Baring Vostok Capital Partners (США)• Яцек Войнаровски, президент Управляющего совета Фондаразвития информационных сообществ (Польша)СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ2008–2009 годов• Елена Чернышкова, исполнительный директор Фонда«Династия» (Россия)• Андрей Мельвиль, проректор Московского государственногоуниверситета международных отношений (Россия)• Лилия Шевцова, ведущий исследователь Московского центраКарнеги (Россия)• Игорь Юргенс, вице-президент Российского союзапромышленников и предпринимателей (Россия)• Яцек Войнаровски, независимый консультант (Польша)• Сара Кери, партнер юридической фирмы Squire,Sanders  Dempsey, LLP (США)• Чарльз Райан, глава региональных подразделений и главныйисполнительный директор Дойче Банк в России (США)• Хуберт Пандза, независимый консультант по вопросамфинансов и управления (Германия)• Михаил Стриханов, профессор, ректор Московскогоинженерно-физического института, заместитель директораДепартамента государственной научно-техническойи инновационной политики Министерства образования и наукиРоссийской Федерации• Руслан Гринберг, д.э.н., член-корреспондент РАН, директорИнститута экономики РАН, академик Международной академиименеджмента, главный редактор журнала «Мир перемен»(Россия)• Терренс Инглиш, директор Baring Vostok Capital Partners (США)
  16. 16. 16ФОНДА«НОВАЯЕВРАЗИЯ»КОМАНДАИ ЕДИНОМЫШЛЕННИКИРешение задач Фонда и реализация проектов, направленныхна улучшение качества жизни граждан России, невозможнабез квалифицированных и преданных своему делу сотрудников.В Фонде работает более 30 специалистов в различных областях,таких как образование и работа с молодежью, территориальноеи инновационное развитие, миграция, предпринимательство,информационная сфера, и других.
  17. 17. 17«Сегодня нам стоит всерьез задуматься над очень своевремен-ным и актуальным понятием «социальная сплоченность обще-ства». Вся деятельность, основанная на тесном партнерствеФонда «Новая Евразия» с представителями различных структургосударственной и региональной власти, со своими региональ-ными коллегами, широким экспертным сообществом, позволя-ет нам добиться этой самой «сплоченности».НАДЕЖДА АЛЕНИНАДиректор программного направления«Развитие социальной сферы» Фонда «Новая Евразия»«Старый лозунг о решающей роли кадров в вопросах модерни-зации у всех сейчас снова на слуху. И, несмотря на то что рольправильного подбора кадров по‑прежнему очень высока, намой взгляд, не менее важную роль играют эффективная орга-низация целостного процесса образования, правильное фор-мулирование целей и задач, методическое оснащение учебно-го процесса, новые образовательные технологии. Образованиедля меня — это тот основной стержень, на котором держитсячеловек, общество, государство. Я рада, что благодаря рабо-те в Фонде у меня есть уникальная возможность сотрудничатьс  очень интересными и  разносторонними людьми, создаватьи  реализовывать интересные программы и  быть причастнойк содействию модернизации российского образования».НАРГИС ВАЛАМАТ-ЗАДЕДиректор программного направления«Развитие образования» Фонда «Новая Евразия»«Осенью 2004  года, работая на телевидении, я еще не знал,что следующей весной надолго сменю профиль работы и зай-мусь печатными СМИ. Мне понравилось ощущение реальногодела и идеи, в которую все верили. Сейчас от старой командыосталось три человека, пришли новые люди, но мы не потерялитот заряд, который был. Мы такие же «немного сумасшедшие»и по‑прежнему открыты для всех, кто хочет меняться, для тех,кто чего‑то ищет и кому интересно делать свою газету полезнойдля читателей. Хочется пожелать Фонду, чтобы он не останав-ливался в развитии и был по‑прежнему открыт новым идеями новым людям».АНТОН ГОЛОВАНОВКоординатор медиапрограмм Фонда «Новая Евразия»«Одним из самых важных достижений Фонда за последние годыя считаю его трансформацию из благотворительной, грантода-ющей организации в  организацию, которая самостоятельноразрабатывает и реализует социальные проекты развития рос-сийских регионов. Эти проекты предлагают практические ре-шения местных социальных проблем».НАТАЛЬЯ СУХОРУКОВАМенеджер по коммуникациям и проектамФонда «Новая Евразия»
  18. 18. 18«Фонд «Новая Евразия» — организация, обладающая мощнымпотенциалом, который формируется высокопрофессиональ-ным менеджментом, самоотверженным трудом сотрудниковФонда, творческим партнерством с лучшими представителямиэкспертного сообщества, как российского, так и зарубежного.Но какие бы концепции ни разрабатывались Фондом, какие быпроектные идеи ни реализовывались, в  центре деятельностивсегда находятся конкретные люди со своими проблемами, ну-ждами, планами, мечтами и амбициями. Устремленность в бу-дущее — одна из главных характеристик деятельности Фонда,которая привлекает к партнерству людей неравнодушных, стре-мящихся конструктивно строить свое будущее».ЛЮБОВЬ БАБАЙЦЕВАСоветник Фонда «Новая Евразия»,программный директор Фонда «Новая Евразия»в 2007—2010 гг.«Сотрудничество с Фондом «Новая Евразия» как в роли экспер-та, так и в роли сотрудника позволило мне значительно расши-рить знания и понимание процессов общественного развития,происходящих в современной России. Ведя свою деятельностьв самых разнообразных сферах и в различных регионах, Фондпредоставляет своим экспертам и  сотрудникам уникальнуювозможность увидеть жизнь страны во всей ее полноте и внестисвой вклад в ее развитие. Проекты Фонда всегда совмещаютв  себе интеллектуальную инновационность с  ориентацией напрактическую пользу для конкретных людей, живущих в самыхразличных регионах. От всей души желаю Фонду успехов, рас-ширения его межрегиональных и международных идей и многоновых прорывных проектов в самых различных сферах соци-ального развития».РОДИОН СОВДАГАРОВСоветник Фонда «Новая Евразия»,заместитель программного директораФонда «Новая Евразия» в 2008—2010 гг.«Работая в  Фонде «Новая Евразия», я очень много ездил постране, общался с прекрасными людьми в больших и малень-ких городах, в местах, где я сам по себе вряд ли бы оказался.Благодаря этому я лучше знаю свою страну и профессию. Я воз-главлял программу развития независимых СМИ, у нас былапрекрасная команда. Немного сумасшедшая, но других мы небрали. Потому что среди столичных жителей мало кто веритв настоящую журналистику за пределами МКАДа, а мы вери-ли. Я благодарен всем моим коллегам, это были хорошие годыи вместе мы сделали много того, чем я очень горжусь. Пожелатьхочется больших идей и воли и ресурсов эти идеи воплощать.Хочется также пожелать веры в то, что делаешь, в то, что твоиидеи реально могут и должны что‑то изменить».ДМИТРИЙ СУРНИНГлавный редактор газеты «Мой район»,директор программы развития местных СМИФонда «Новая Евразия» в 2004—2007 гг.«Я работала в Фонде «Новая Евразия» со дня его основания.Более того, дата рождения Фонда и дата рождения моего един-ственного ребенка стоят настолько рядом в октябре 2004 года,что иногда меня посещала мысль, что у меня двое детей: дочьи  программа поддержки независимых печатных СМИ Фонда«Новая Евразия», где я работала финансовым менеджеромс момента начала в 2004 году и по октябрь 2009-го. Как мож-но относиться к собственному ребенку? Конечно, любить его,заботиться о нем, передавать ему все свои знания, отдаватьвсе силы на его благо, оберегать от невзгод и думать о его бу-дущем. Все это я могу с  чистым сердцем перечислить, еслиговорить о моем отношении к Фонду. Я гордилась тем, что ра-ботаю в Фонде, радовалась широкому полю его деятельности,новым проектам; любовь к коллегам по программе и уважениек руководителям. Фонд рос и развивался, креп. Ребенок выроси превратился в прекрасного, всесторонне одаренного, компе-тентного взрослого. Я хочу пожелать Фонду «Новая Евразия»дальнейшего роста, развития, успеха на жизненном пути, победи свершений на благо нашей страны и ее народа».НАТАЛЬЯ НИКОНОВААдминистративный и финансовый директор / главныйбухгалтер представительства Корпорации «МенеджментСистемс Интернэшнл, Инк.» (США), г. Москва, финансовыйменеджер программы развития местных СМИФонда «Новая Евразия» в 2004—2009 гг.У Фонда много единомышленников: это и бывшие коллеги, и эксперты, и представители партнерских и донорскихорганизаций. Мы благодарны за их поддержку и участие во всех замыслах, начинаниях и конкретной проектнойдеятельности. Мы гордимся экспертным сообществом, сформировавшимся вокруг Фонда, ведь эксперты Фонда «НоваяЕвразия» — действующие практики в своих областях, предлагающие не теоретические схемы, а практические решенияреализации проектной деятельности с учетом специфики конкретных территорий.
  19. 19. 19«История сотрудничества Центра социальных технологий «Га-рант» и  Фонда «Новая Евразия» насчитывает уже много  лет,и  все эти годы такое взаимодействие дает нам возможностьучастия в интересных, а главное, значимых для развития тер-ритории проектах. Деятельность Фонда «Новая Евразия» всег-да нацелена на решение актуальных задач, ориентирована напотребности территории. Благодаря Фонду в различных регио-нах России внедрены новые социальные технологии, направ-ленные на развитие сообщества. Важно, что эти проекты объ-единяют передовой международный опыт и опыт российскихэкспертов. Хочется пожелать Фонду и его сотрудникам долголе-тия, новых творческих успехов и перспективных проектов».МАРИНА МИХАЙЛОВАДиректорАрхангельского центра социальных технологий «Гарант»«Считаю, что деятельность Фонда весьма ценна, имеет огромноезначение для развития Российской Федерации и  ее граждан-ского общества, способствует налаживанию межнациональныхи  межконфессиональных отношений, укрепляет связи междуРоссией и всем миром. В нем работают высококлассные специ-алисты, признанные авторитеты в мировом сообществе, компе-тентные, энергичные, креативные. Хочу пожелать Фонду продол-жать всю эту кропотливую, но очень важную для нашей страныработу. Не останавливаться на достигнутом и двигаться дальше,только наращивая и наращивая обороты на благо России».ВЯЧЕСЛАВ ПОСТАВНИНПрезидент фонда «Миграция XXI век»«Несмотря на то что в 2006 году — году включения нас в про-грамму поддержки независимых печатных СМИ — мы стояли наногах, нас не финансировали. Думаю, если бы мы не попали впрограмму Фонда «Новая Евразия», то нас бы сегодня не было.Главное, что мы научились за эти годы делать, — это честный ме-дийный бизнес. Оказывается, такое в России возможно, простоэтому надо учиться. Нам повезло с учителями из Фонда «НоваяЕвразия».ГАЛИНА КОМОРНИКОВАГлавный редактор газеты «Курьер. Среда. Бердск»г. Бердска Новосибирской области«C 2002 года я сотрудничаю с программой поддержки  незави-симых региональных СМИ. Хочу отметить в первую очередь эф-фективность данного проекта. Это можно оценить не только поколичественным показателям (увеличению числа журналистов,росту тиражей и количества полос в газетах, расширению реги-она  распространения), но и качественному росту многих изда-ний за последние годы. Второй ключевой момент — это профес-сионализм команды Фонда, с которой очень приятно  работать».ЕЛЕНА НЕМАНОВАДиректор по развитию управляющей компании«Самара-Медиа», медиаконсультант«Поражает и восхищает особенность Фонда «Новая Евразия»находиться на передовой происходящих изменений, выступаялокомотивом по продвижению социальных инноваций в рос-сийскую действительность. Фонд дает мощный импульс всем,кто с ним сотрудничает, как в плане креативных идей, пости-жения современных технологий, так и в направлении разви-тия гражданских инициатив. Проекты Фонда «Новая Евразия»работают на главное направление – развитие человека и егопотенциала, а также помогают в российских регионах, исполь-зуя этот мощный ресурс, осуществлять реальные изменения воблаго людей. Высокопрофессиональная, молодая, мобильнаякоманда сотрудников Фонда являет собой пример современ-ных работников, на которых нужно держать равнение. Хотелосьбы пожелать процветания, новых проектов, успехов и лидерст-ва в инновациях».ТАТЬЯНА НОВИКОВАЗав. кафедрой развития образовательных системАкадемии повышения квалификации и профессиональнойпереподготовки работников образования, д.пед.н.
  20. 20. 20ФОНДА«НОВАЯЕВРАЗИЯ»ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯВ 2004–2011 ГОДАХФАКТЫ• За период своей работы Фонд успешнореализовал более 80 программ и проектовв области социально-экономического развитияРоссии.• Более 2 млн. человек приняло участиев мероприятиях и программах Фонда.• В ходе реализации региональных проектовсоздано более 2000 рабочих мест и более200 субъектов малого бизнеса.• К реализации социально значимыхпроектов и программ привлечено более150 партнерских организаций.• На реализацию проектов и программ Фонда«Новая Евразия» привлечено финансированиев размере более 50 млн. долларов США.• Поддержана социально значимаядеятельность образовательных учреждений,некоммерческих организаций, научно-исследовательских институтов и аналитическихцентров (гранты и пожертвования) на общуюсумму более 5,5 млн. рублей.• В рамках проектов Фонда «Новая Евразия»,а также при поддержке Фонда созданоболее 300 информационных ресурсов,включая книжные издания, интернет-порталы и сайты, например: книгисерий «Библиотека демократическогообразования», «Миграционная библиотека»,«Библиотечка переселенца», изданияв сфере модернизации управления высшими средним профессиональным образованием,сайты проектов «ЭВРИКА», «Миграционныйбарометр в РФ», Conflictu.Net, Порталобщественно-активных школ в России, сайтыпо поддержке региональных СМИ и многиедругие.
  21. 21. 21• Сформирован портфель консультаци-онных и  образовательных технологий,дающий возможность реализовыватьпроекты по комплексной модерниза-ции управления университетом или поразвитию отдельных сфер его деятель-ности.• Создана широкая международная пар-тнерская сеть, позволяющая разраба-тывать и  реализовывать комплексныепроекты развития инновационной ин-фраструктуры в сфере образования.• В рамках проектов Фонда осуществленоболее 20 стажировок в странах Европы,а также в США, Китае и Израиле; про-ведено более 15 международных кон-ференций по наиболее актуальным во-просам развития образования («Обра-зование и  расширение общественногоучастия молодежи», «Российско-амери-канские отношения в области высшегообразования: вызовы и перспективы»,«Ведущие университеты России в  кон-тексте европейских тенденций развитиявысшей школы» и многие другие).• Разработаны механизмы подготовкиконкурентоспособных рабочих кадров,удовлетворяющих запросам работода-телей, и  механизмы развития системыпрофессионального образования, опи-рающейся на потребности и прогноз ре-гионального рынка труда и способству-ющей развитию экономики территорий.• Разработаны транслируемые моделивзаимодействия университета с  регио-нальными субъектами социального пар-тнерства.• Сформирована масштабная методи-ческая база, включающая методикии  программы уровня общеобразо-вательной школы, а  также методикиповышения квалификации школьныхпедагогов и  руководителей, основан-ные на модели общественно-активнойшколы.• Организована межрегиональная сетьресурсных центров, осуществляющихметодическую, образовательную иконсультационную  поддержку общест-венно-активных школ, а также сеть уч-реждений высшего и  дополнительногообразования, повышающих квалифи-кацию школьных педагогов и руководи-телей с опорой на модель ОАШ.• Повышены компетенции работникови  руководителей сферы образованияи  образовательных НКО по наиболееактуальным направлениям развитиясистемы образования, формированиюгосударственно-общественного управ-ления и социального партнерства.• Сформирован методический портфельпо обучению, описанию и  тиражиро-ванию лучших практик развития обра-зования на основе метода кейс-стади,изданы комплекты российских и  меж-дународных кейсов по актуальным на-правлениям развития школы.• Определены методы и  механизмыразвития и  поддержки государствен-но-общественного управления в  обра-зовании и  сетевого взаимодействияобразовательного профессиональногосообщества.ОБРАЗОВАНИЕ• Предоставлена поддержка и  показанывозможности профессиональной под-готовки и трудоустройства молодым лю-дям с ограничениями по здоровью.• Оказана реальная помощь выпускни-кам детских домов по адаптации в об-ществе: от обучения простейшим бы-товым навыкам (приготовление пищи,формирование семейного бюджета,практическое домоводство, подготовкарезюме при поиске работы и т.д.) до по-строения семейных отношений и воспи-тания детей.• Проведено общероссийское исследо-вание «Российская молодежь: пробле-мы и решения» (2004 г.).• Разработаны региональные молодеж-ные программы Владимирской, Кали-нинградской, Псковской, Саратовской,Тамбовской и Томской областей.• В рамках проекта «Местному сообщест-ву — активную молодежь!» на базе уч-реждений высшего профессиональногообразования сформирована сеть изсеми центров повышения квалифика-ции для профессионалов, работающихв молодежной среде.• Создан Центр комплексной поддержкипереселенцев, действующий на базеюридической клиники при Сибирскомфедеральном университете.• Созданы центры социального развитияна базе действующих некоммерческихорганизаций в Республике Дагестан, Ка-бардино-Балкарии, Карачаево-Черке-сии, Краснодарском и Ставропольскомкраях. Их деятельность направлена наоказание комплексной поддержки не-защищенным группам граждан, стиму-лирование взаимопроникновения куль-тур, снижение последствий социальногонеравенства и  эксклюзии в  различныхсферах социально-экономической жиз-ни сообщества. Центры представляютсобой площадки для многостороннегодиалога между различными социаль-ными группами, работающие для сни-жения социальной напряженности наСеверном Кавказе.• Сформированы механизмы профилак-тики возникновения межэтническихконфликтов в  молодежной и  подрост-ковой среде: методика оценки социаль-но-культурной ситуации и  выявлениятенденций ее изменения в  отношениидетей и  молодежи из семей мигран-тов; подходы к организации образова-тельного процесса в  поликультурномпространстве; методы психолого-пе-дагогической помощи детям из семейбеженцев и мигрантов; методики фор-мирования толерантности в  поликуль-турной школьной среде; подходы к фор-мированию толерантного отношенияк  детям-мигрантам на уровне местныхсообществ.• По итогам круглых столов в рамках про-екта «Миграционный барометр в  РФ»выработаны рекомендации по внесе-нию изменений в миграционное законо-дательство. Рекомендации были учтеныпри подготовке законопроекта «О вне-сении изменений в Федеральный закон«О правовом положении иностранныхграждан в Российской Федерации».• Создана сеть неправительственных ор-ганизаций, оказывающих поддержкумигрантам и  переселенцам, включаю-щая НКО восьми стран: России, Укра-ины, Молдовы, Казахстана, Болгарии,Германии, Польши и Румынии.РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ
  22. 22. 22• Разработаны, распространены и внедрены модели территори-ального развития, способные адаптироваться к  изменениями  вызовам текущей социально-экономической ситуации (мо-дели развития малого и среднего бизнеса, профессиональногосамоопределения, развития гражданских инициатив местногосообщества, «школа социального предпринимательства»).• Создано более 40 точек роста социальной инфраструктуры в ре-гионахи муниципальныхобразованиях,в томчислеСаратовскоеагентство регионального развития, Бизнес-школа для временнонезанятого населения Приморского края, сетевой негосударст-венный институт жилищного просвещения «Сеть школ жилищно-го просвещения», в состав которого вошли 14 некоммерческихорганизаций, действующих на территории 12 регионов Россий-ской Федерации, Агентство поддержки малого и среднего бизне-са города Бородино и Рыбинского района Красноярского края,Фонд поддержки малого и среднего предпринимательства горо-да Михайловска Свердловской области, четыре муниципальныхресурсных центра по профессиональному самоопределениюв Республике Хакасия и Кемеровской области, две электронныебиблиотеки в Республике Бурятия и Кемеровской области, дваМузея занимательных наук в  Кемеровской области и  Красно-ярском крае, Общественная организация Верхнебуреинскогорайона Хабаровского края «Инициатива», детский пресс-центрпоселка Саган-Нур Республики Бурятия и другие.• Разработаны региональные и муниципальные стратегии и про-граммы социально-экономического развития, в том числе му-ниципальные инвестиционные программы для 39 муниципа-литетов Саратовской области, основные положения Стратегииразвития инновационной деятельности как составного элемен-та социально-экономического развития Ставропольского края,Стратегия развития инновационной сферы Приморского краяна период 2007—2012 годов, комплексный план модерниза-ции города Бородино Красноярского края.• За 2006—2011 годы в ходе реализации региональных проек-тов создано более 1300 рабочих мест и более 200 субъектовмалого бизнеса; из различных источников, включая федераль-ные и региональные целевые программы, на реализацию про-ектов привлечено более 25 млн. рублей.• Издано более 100 методических и  информационных мате-риалов по организации предпринимательской деятельностии  работе структуры поддержки малого и  среднего предпри-нимательства, технологии выпуска муниципальных займов,управлению жилой недвижимостью, в  том числе по проце-дурам организации эффективного жилищного управлениямногоквартирными домами на территории муниципальногообразования, организации системы профессионального само-определения молодежи на муниципальном уровне, а также пореализации конкретных общественных инициатив.• Проведено более 15 межрегиональных и муниципальных кон-курсов социально значимых проектов, в том числе конкурс со-циальных проектов «Комфортная среда обитания», ярмаркисоциальных проектов Верхнебуреинского района и  поселкаЧегдомын Хабаровского края, ярмарки бизнес-проектов го-рода Бородино и Рыбинского района Хабаровского края, кон-курс «Золотой кадровый резерв», муниципальные конкурсыпо профессиональному самоопределению в Республике Хака-сия, Кемеровской области и другие.• Совместно с Секретариатом Баренцева региона и Министер-ством иностранных дел Норвегии реализована многолетняямеждународная грантовая программа, направленная на раз-витие российского Северо-Запада. В рамках программы «Раз-витие Баренцева региона через партнерство Северо-ЗападаРоссии и Норвегии» поддержано более 50 проектов террито-риального развития.• Для укрепления социальных партнерств на всех уровнях и вы-явления основных трендов и  стратегических направленийвозможных социальных инвестиций проведено в  партнерствес  Министерством регионального развития РФ, Общественнойпалатой РФ, Институтом современного развития и региональны-ми органами власти более 20 общероссийских и региональныхпубличных мероприятий, в том числе два Всероссийских сове-щания по управлению многоквартирными домами, межрегио-нальная конференция «Возможности и  перспективы государ-ственно-частного партнерства в  социальном инвестировании:опыт реализации социальных программ в регионах присутствиякомпании «СУЭК» в 2008—2010 гг.», круглые столы «Инноваци-онное развитие российских регионов: проблемы и перспекти-вы», «Социальное партнерство исполнительной власти и бизне-са для решения проблем комплексной модернизации моногоро-дов» и многие другие.РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ
  23. 23. 23• Финансовая независимость СМИ. Издания, чьи сотрудникипрошли обучение в рамках программ Фонда «Новая Евразия»,добились впечатляющих финансовых показателей за счет рас-ширения своего бизнеса: появились бесплатные рекламныеприложения к  газетам, сайты, радиостанции, что увеличилоаудиторию и повысило доходы от рекламы.• Повышение качества журналистики и ее авторитета в местномсообществе. Журналистские расследования и  политическийанализ, освещение городских проблем, повышение качестваматериалов — этому всегда уделялось особое внимание на тре-нингах и практикумах по работе с местными СМИ. Все это, каки работа над улучшением обратной связи с аудиторией черезсоздание печатных приложений и онлайн-сообществ, позволи-ло наладить связь с читателями и повысить авторитет изданийв своих городах.• Обучение новых сотрудников изданий. Проведено более70  тренингов, десятки консультаций, 25 вебинаров по всемаспектам деятельности местных СМИ, включая работу журнали-стов, редакторов, дизайнеров, рекламистов, а также по вопро-сам правовой поддержки и внедрения новых медиатехнологий.• Укрепление профессиональных сообществ. Построены гори-зонтальные связи между профессионалами СМИ. Восемь га-зет вступили в Альянс независимых региональных издателей,была создана неформальная сеть уральских газет, участникикоторой регулярно общаются между собой и  обмениваютсяопытом.• Организация конкурса «Газетный дизайн». В конкурсе «Газет-ный дизайн» с 2005 года приняли участие 317 газет из боль-ших и малых городов России и ближнего зарубежья. Жюри,в которое входят специалисты по газетному дизайну из разныхстран, определяет лучших в номинациях «Газетный дизайн»,«Лучшее фото», «Лучшая первая полоса» и  других. Ежегод-ные конкурс и  конференция «Газетный дизайн» помогаютгазетам не только получить оценку коллег, но  и  обменятьсяновыми идеями, улучшить внешний вид и полезные свойствагазет, а  также повысить статус профессии газетного дизай-нера. В 2010 году конкурс расширил свои границы и теперьоценивает не только газетный дизайн, но  и  дизайн сайтовизданий. В 2011  году начал работу новый сайт конкурса  —www.newspaperdesign.ru.• Организация конкурса «Лучшая региональная газета». Кон-курс проводится для российских газет из малых городов. Начи-ная с 2007 года в нем приняли участие 287 газет из 54 городовРоссии. Победители конкурса в главных номинациях — «Луч-шая региональная газета» и «Лучшее журналистское расследо-вание» — получают возможность стажировки в США.• Создание фильмов о роли местных СМИ в общественной жиз-ни. Снято три документальных фильма, рассказывающих ороли изданий в жизни городского сообщества.ПОДДЕРЖКА МЕСТНЫХ СМИ
  24. 24. 24ОФОНДЕ«НОВАЯЕВРАЗИЯ»СРЕДСТВА МАССОВОЙИНФОРМАЦИИФедеральные и региональныеСМИ о Фонде и его программнойдеятельности
  25. 25. 25«В Коряжму Фонд «Новая Евразия» привлечен в качестве координаторапроекта по разработке комплексной стратегии развития муниципальногообразования. Предложенные Фондом программы содействия развитиюпредпринимательства, молодежные, женские, обучающие и  консульта-тивные услуги позволят более эффективно решать проблемы занятостии расширят сферу участия жителей в экономической и социальной жизнигорода».«ВСЯ РОССИЯ» № 203 (1282) 05.11.2004«Фонд «Новая Евразия»  — один из организаторов форума «Молодежьв современном мире» — как раз помогает молодежи максимально реали-зовать свой инновационный потенциал».«ПСКОВСКАЯ ПРАВДА» № 119  10.06.2005«Целью программы «Коммерциализация российских интеллектуальныхактивов и технологий» является создание условий для устойчивого раз-вития малого и среднего инновационного предпринимательства, позво-ляющих производить конкурентоспособные продукцию и услуги, и уве-личения занятости населения. Подписание соглашения с Фондом «НоваяЕвразия», как сообщает Министерство по экономическому развитиюи торговле Ставропольского края, будет способствовать осуществлениюперевода экономики Ставропольского края на инновационный путь раз-вития. Реализация мероприятий программы на территории Ставрополь-ского края позволит дополнительно привлечь внебюджетные инвестициина развитие инновационной деятельности».АЛЬЯНСМЕДИА.РФ — РОССИЙСКИЙ ДЕЛОВОЙ ПОРТАЛ 27.08.2005«При планировании программ Фонд «Новая Евразия» придерживаетсятактики комплексного развития территорий путем выстраивания меха-низмов взаимодействия муниципальных и / или региональных органоввласти, местного бизнеса и некоммерческих организаций для совместнойразработки и  реализации стратегических планов развития территорийи решения социальных проблем, как специфичных для отдельно взятойтерритории, так и общегосударственных на региональном уровне. В ос-нове этого подхода лежит принцип мобилизации имеющихся на террито-риях ресурсов».«РЫНОК ЦЕННЫХ БУМАГ» 16.01.2007«Особо значимым итогом Всероссийского совещания по управлениюмногоквартирными домами явилось решение представителей более100  некоммерческих организаций в  жилищной сфере создать Всерос-сийскую ассоциацию развития ТСЖ и ЖСК, которое поддержано предсе-дателем Общественного совета Минрегионразвития Олегом Алексеевыми президентом Фонда «Новая Евразия» Андреем Кортуновым — основ-ным партнером Министерства регионального развития по проведениюданного соЀ

×