05 Gestão em Design - Seminários

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Material deapoio didático para Gestão em Design / Design Management

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  • 1. Design Management Prof. Valdir Soares / Designer / Dr.Eng Gestão em Design . 05 Seminário
  • 2.
    • Apresentação: Introdução & Conceitos
    • Design e o Ambiente Organizacional
    • Design: Diferenciação e Valor
    • Design & Estratégia Coorporativa
    • Seminário de Gestão em Design
    • Design: o Profissional e a Organização
    • Design e Identidade Corporativa
    • Design: Demanda e Consultoria
    • Design como Processo
    • Design Management - Futuro
    Design Management Gestão em Design Prof. Valdir Soares / Designer – Dsc.Eng.Produção 05
  • 3. É previsto, na organizacão do aprendizado, uma atividade de seminários compreendendo os temas e/ou tópicos escolhidos pelos participante, preparados e trazidos para apresentação e reflexões compartilhadas
  • 4. Na apresentação dos temas, deverão estar a síntese dos argumentos mais marcantes e uma aproximação ou exemplificação com dados da vivência profissional dos participantes ...distribuídos em 5 a 10 slides.
  • 5.
    • Os esquemas, em anexo, poderão servir de guia para as reflexões pessoais e posicionamento da discussão a ser apresentada.
    • Ou seja, coloque-se diante das seguintes questões:
    • Quais são os objetivos da Gestão em Design ?
    • Qual o interesse e contribuições do tema (escolhido/estudado) pessoalmente e para a Gestão em Design ?
  • 6. AMBIENTE EXTERNO AMEAÇAS OPORTUNIDADES DISPONIBILIDADE DE RECURSOS INCERTEZAS COMPETÊNCIA DISTINTIVA CAPACIDADE PONTOS FORTES PONTOS FRACOS AMBIENTE INTERNO ESTRATÉGIA IMPLEMENTAÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ATORES INTERNOS & EXTERNOS PLANO DE AÇÃO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Do Empreendimento Da(s) Gerência(s) Operacionais Gestão em Design Nível Estratégico Gerência de Projeto em Design Nível Tático Metodologia de Projeto em Design Nível Operacional Análises para as Ações Estratégicas Valdir Soares / 2006
  • 7. A Gestão Empresarial do Design
    • Funções do Design na Empresa
      • Estratégias Competitivas / Ações
        • Externas
        • Integração das mudanças necessárias da empresa
  • 8. A Gestão Empresarial do Design
    • Estratégias de Lançamento de Novos Produtos
      • As políticas de Design e lançamento de novos produtos
      • As mudanças que terão que ser realizadas na estrutura da empresa...uma Cultura em Design
  • 9. A Gestão Empresarial do Design
    • Ações internas da Gestão
      • Realização de medidas que alterem o funcionamento e estrutura
      • Para o Design de novos produtos...dotação de recursos
      • Formar e incorporar pessoas internas e externamente capacitadas a realização de novas políticas...em Design.
  • 10. A Gestão Empresarial do Design
    • Gestão em Design para a Empresa
      • Buscar a capacitação autônoma
      • Incorporar sistemas de apoio especializados
      • Planejar-se para que os apoios externos maximizem os investimentos...dêem retorno
  • 11. A Gestão Empresarial do Design
    • Gerenciar o Design é uma necessidade para a empresa que quer alcançar a diferenciação e competitividade no mercado.
    • Design = inovação incremental / parte da inovação tecnológica
  • 12. A Gestão Empresarial do Design
    • Campos distintos / Ações similares
    • Gestão em Design
    • Gestão da Inovação
    • Gestão e Tecnologia da Informação
  • 13. A Gestão Empresarial do Design Gestão em Design Departamentos de uma Empresa Cultura em Design
  • 14. A Gestão Empresarial do Design
    • Não há regras como gerir o design em uma empresa...normas e regras vão sendo criadas na implantação
    • A gestão em design se ocupa com as decisões de maior porte mas, sobretudo, os pequenos detalhes é que afetam a eficácia da gestão
    • A gestão em design afeta todos os departamentos , criando a necessidade de parcerias e comunicação
    • Cada empresa possui uma necessidade diferente quanto ao Design
    • Métodos administrativos e a cultura das empresas são diferentes...a gestão em design deve adaptar-se ao estilo de direção existente
    • A gestão em design deve estar integrada às decisões de capacitação e sistemas de remuneração do seu pessoal e dirigentes
  • 15. A Gestão Empresarial do Design Gerência do Design Gerência de Produto Ações Conflitos Parcerias
  • 16. A Gestão Empresarial do Design Gestão em Design Empresa Áreas funcionais Produtos e Serviços Comunicação do Produto & Imagem Corporativa
  • 17. A Gestão Empresarial do Design
    • Integração do Design na Empresa
      • Projetos de Design : atividades pontuais, novos produtos, embalagem,...custos limitados, gestão por projetos.
      • Programas de Design : planos sistematizados, estruturados com fases , objetivos e metas...gestão conforme estratégia de negócio e reunindo uma série de projetos e/ou ações envolvendo toda a empresa e seus departamentos
  • 18. A Gestão Empresarial do Design
    • Integração do Design na Empresa
      • 3.Políticas em Design : compreende os objetivos gerais para a empresa obrigando-se a tomada de decisões estruturadas e na distribuição de recursos para os programas de gestão...conseqüentemente, os programas de design;
        • - A gestão em design como departamento independente fortemente ligada a direção do empreendimento.
      • 4.Estratégias de Design : o nível mais alto da integração do Design nas empresas....planejamento de estratégias competitivas com ação direta sobre os tres níveis de atuação:
          • Produto
          • Comunicação do produto
          • Imagem corporativa
  • 19. A Gestão Empresarial do Design
    • Integração do Design na Empresa
      • 5.Filosofia de Design : “uma empresa baseada no design”...o Design se integra plenamente aos valores da empresa.
        • - Valores em Design = conjunto de normas e regras regulando as atividades internas e externas da empresa
  • 20. A Gestão Empresarial do Design
    • As ações em Design devem ter uma direção coerente integrando diferentes âmbitos de atuação...necessitando uma gerência PROFISSIONALIZADA ...não, necessariamente, exercida por Designers ...um Gestor em Design , designer ou outro profissional com a devida capacitação.
  • 21.  
  • 22. Bibliografia BAXTER M. ; Projeto de Produto , São Paulo. 1998, HANKS, K. e outros; Design Yourself , Los Altos-EUA, 1992. GRUENWALD. G. New Product Development , Illinois, NTC, 1992. URBAN, G.L. & HAUSER, J.R. Design and Marketing of New Products , N.York, Prentice Hall, 1980. ASIMOW, M. ; Introdução ao Projeto de Engenharia , São Paulo, M.Jou, 1968 BONSIEPE, G. Teoria y Práctica del Diseño Industrial, Barcelona, G.Gilli, 1978. HALKES, B. e ABINETT, R. The Engineering Design Process . London, Pitman, 1984. TJALVE, E. A Schort Course in Industrial Design . London, Newnes,1979. POWELL, D. ; Presentation Techniques , Londres, Mcdonald&Co, 1990. UNGAR, J. ; Rendering in mixed Media , Singapure, Phaidon Press, 1985. SHIMIZU, Y. e outros; Models & Prototypes , Tokyo, Graphic-sha, 1991. LUCCI, R. e ORLANDINI, P.; Product Design Models , N.Yoork, Van Nostarnd Reinhold, 1990. PORTER, T. e GREENSTREET, B.; Handbuch der Graphischen Techniken , Koln, R.Muller, 1983. KRISZTIAN, G.; Handbuch Layout-Schule , Koln, DuMont, 1986. VERZUH, E.; MBA compacto - Gestão de Projetos , Rio de Janeiro, Campus, 2000. KELLEY, T.; A Arte da Inovação , São Paulo, Futura, 2001. MUKAROVSKY, J. ; Kapitel aus der Ästhetik , Frankfurt a.m.,Suhrkamp, 1982 LŐBACH, Bernd. Design Industrial - Bases para a configuração dos produtos industriais . São Paulo, E.Blucher, 2001. CLEALAND, D.I. e IRELAND, L.R.; Gerência de Projetos , Rio de Janeiro, Reichmann & Affonso Ed., 2002. SCHMITTEL, W. Design, Concept, Realisation . Zurich, ABC, 1975. www.ideo.com www.affinnova.com http://www.jnd.org/dn.pubs.html