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Scarf. una aproximación a un modelo de transformación estratégico organizacional bajo el enfoque de la neurociencia

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Transcript

  • 1. SCARF APROXIMACIÓN A UN MODELO DE TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Preparado por : González V y Uzcátegui D
  • 2. SCARF APROXIMACIÓN A UN MODELO DE TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Preparado por : González V y Uzcátegui D S tatus C ertainty A utonomy R elatedness F airness Rock (2009) Adaptado por: González y Uzcátegui (2011) LEJOS HACIA AMENAZA RECOMPENSA Modelo SCRAF
  • 3. Preparado por : González V y Uzcátegui D Los 5 ejes del SCARF SCARF APROXIMACIÓN A UN MODELO DE TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL SCARF APROXIMACIÓN A UN MODELO DE TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL
  • 4. Preparado por : González V y Uzcátegui D Neurocientifícos Hidehiko Takahashi Joan Chiao Naomi Eisenberger Evian Gordon Antonio Damasio Michael Marmot Neurocientifícos experimentales SCARF APROXIMACIÓN A UN MODELO DE TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL
  • 5. Preparado por : González V y Uzcátegui D Aporte de la Neurociencia a las Ciencias Gerenciales SCARF Neurocientifícos
  • 6. SCARF APROXIMACIÓN A UN MODELO DE TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Preparado por : González V y Uzcátegui D Actividad 3 MINUTOS PARA CREAR UNA IDEA QUE SE OPONGA A LO PLANTEADO POR EL SCARF
  • 7. SCARF APROXIMACIÓN A UN MODELO DE TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Preparado por : González V y Uzcátegui D Reflexiones ¿CÓMO EL SCARF PUEDE TRANSFORMAR ESTRATÉGICAMENTE LAS ORGANIZACIONES EN VENEZUELA ?
  • 8. SCARF APROXIMACIÓN A UN MODELO DE TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Preparado por : González V y Uzcátegui D Reflexiones ¿CÓMO EL SCARF PUEDE AYUDARNOS EN EL DESARROLLO DE NUESTRA TESIS DOCTORAL ?
  • 9. SCARF APROXIMACIÓN A UN MODELO DE TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Preparado por : González V y Uzcátegui D CONCLUSIÓN
  • 10. SCARF APROXIMACIÓN A UN MODELO DE TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Preparado por : González V y Uzcátegui D Referencia

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