• Save
KB 1 manajemen dan kepemimpinan dalam keperawatan
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

KB 1 manajemen dan kepemimpinan dalam keperawatan

on

  • 619 views

 

Statistics

Views

Total Views
619
Views on SlideShare
582
Embed Views
37

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

2 Embeds 37

http://pjj.poltekkeskupang.ac.id 35
http://www.slideee.com 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Selamatberjumpa para mahasiswapendidikanjarakjauh, DIII prodiKeperawatan semester 2 padaModul 2 matakuliahKomunikasidalamkeperawatan, denganpokokbahasan”PenerapanKomunikasiTerapeutikPadaBayidanAnak”SelamatBelajar !
  • Pengertian Manajemen
  • Manajemenbiasanyadiidentikkandengancarauntukmengaturbeberapahalsecarabaikdansesuaidengantujuan. Pengaturandilakukan agar halhal yang diaturberjalanseimbang, lancar, danmencapaitujuan yang diharapkan.
  • Pengertian Manajemen Keperawatan
  • Dalamkeperawatan yang diaturadalahanggotastafkeperawatan. Diaturuntukmelaksanakanapa ? diaturuntukmelaksanakanpemberianasuhankeperawatan, pengobatandanbantuan. Untukpencapaiantujuan yang mana ? Tujuannyaadalahpasienmendapatkankepuasandankesembuhansebagaidampakpelayanankeperawatan yang kitaberikan.
  • Prinsip Dasar Manajemen Keperawatan
  • Lingkup Manajemen Keperawatan
  • Pelayanankeperawaan di Rumahsakitdikelolaolehbidangperawatan yang terdiridaritigatingkatanmenajerialyaitu : Puncak, Menengah dan Bawah
  • Dalammanajemenasuhankeperawataninimenekankanpadapenggunaan proses keperawatan yang terdiridari 5 tahapanyaitu : pengkajian, penentuandiagnosakeperawatan, intervensikeperawatan, implementasidanevaluasi. ManajemenKeperawatanlebihditekankanpadabagaimanamanajerkeperawatan ( secarastruktural)mengaturanggotastafkeperawatandansumberdaya yang lain untukdapatmenyelesaikantugas, sedangkanmanajemenasuhankeperawatandigunakanolehperawatdalammenyelesaikanmasalahpasien. Ataubisadikatakanbahwaperawatadalahmanajerasuhankeperawatan
  • Kepemimpinan
  • Ada kata kunci yang bisaambildaripengertianyaitukemampuanseseorangmempengaruhi orang lain, sehinggapemimpinselalumemilikipengikut. Dapatdirumuskankomponen yang adadalamkepemimpinanadalah : 1) Leader, 2) Pengikut, 3) tujuan, 3) situasidankomunikasi
  • kekuasaan : merupakanlegalitas yang memberikanwewenangkepadapemimpinuntukmemimpinsuatukelompokKewibawaan : merupakankelebihan, keunggulan yang dimilikiseseorang yang membuat orang lain bersediamelakukanperbuatantertentuKemampuan : merupakansegalakesanggupan, kecakapan yang dianggapmelebihikemampuananggotakelompoklainnya
  • Interpersonal Role : peranan yang berkaitandenganhubunganantarpribadiInformational Role : peranan yang berhubungandenganinformasi , baikinformasi yang diterimamaupunharusdisampaikanDecisional Role : perananterkaitdenganpembuatankeputusan
  • Kemanusiaan : memperhatikanbawahandanmemandangbawahansebagaimanusiaEfisiensi : dengansumberdaya yang terbatas, pemimpindapatmengefisienkanuntukkepentingankelompoknyaKesejahteraan yang lebih merata : yaknipemimpinberusahamengurangikesenjangandankonflik yang dapatmengganggujalannyaorganisasi
  • GayaKepemimpinan
  • merupakancaraseseorangmemanfaatkankekuatan yang tersediauntukmemimpin orang lain
  • Teori Bakat/”Great Man Theory”
  • Teoribakatmunculkarenaadanyakeyakinanbahwakemampuanpemimpinhanyadimilikioleh orang yang dilahirkandenganbakattersebut , namuntidaksepenuhnyabenarsebabsetiap orang bisamenjadipemimpin, bisamengembangkanpengetahuandanketrampilan
  • Teori Perilaku
  • Gaya inicenderungmenyebabkanpermusuhandanagresifatauapatissampaimenurunnyainisiatif
  • . Pemimpinmenggunakanposisinyauntukmendapatkanpandangandanpemikiranbawahansertamemotivasimerekauntukmenentukantujuandanmengembangkanrencana
  • Gaya kepemimpinaniniefektifbilabawahanmempunyaikemampuandantanggungjawab yang tinggi. Bilakemampuandantanggungjawabbawahankurangcenderungmenimbulkankeresahandanfrustasi.
  • seseorangpemimpin yang efektifpadasituasitertentubelumtentumampubersikapdanbertindakefektifpada s ituasi lain
  • rangkumankarakteistikpemimpin yang efektif

KB 1 manajemen dan kepemimpinan dalam keperawatan KB 1 manajemen dan kepemimpinan dalam keperawatan Presentation Transcript

  • Manajemen dan Kepemimpinan Dalam Keperawatan Semester 03 Kegiatan Belajar I Manajemen dan Kepemimpinan Dalam Keperawatan Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Pusat Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kesehatan Jakarta 2013 Prodi Keperawatan Sri Mugiati, S.Kep Ns. M.Kep http://i435.photobucket.com/albums/qq79/rai_bomber/Naughty112.jpg
  • Pengertian Manajemen
  • manajemen adalah proses yang dinamis, yang senantiasa berubah sesuai dengan tuntutan perkembangan. Manajemen merupakan proses mengorganisir sumber-sumber untuk mencapai tujuan dimana arah tujuan yang akan dicapai ditetapkan berdasarkan visi, misi, filosofi organisasi http://3.bp.blogspot.com/-NEf8X-oP4Xg/T8nXPIgxd6I/AAAAAAAACAM/NywbT7xLx84/s1600/learning-management-systems.jpg
  • Pengertian Manajemen Keperawatan
  • Manajemen keperawatan adalah suatu proses bekerja melalui anggota staf keperawatan untuk memberikan asuhan, pengobatan dan bantuan terhadap para pasien (Gillies, 1989). http://cdn.kaskus.com/images/2013/08/09/2182272_20130809065955.jpg
  • Prinsip Dasar Manajemen Keperawatan
  •  Terencana  penggunaan waktu yang efektif  pengambilan keputusan  Pemenuhan kebutuhan  terorganisir  Pengarahan  Manajer yang dapat memotivasi staf komunikasi yang efektif  Pengembangan staf  Pengendalian http://scotfreesociety.org/wp-content/uploads/2013/11/Ebitu-Law-Group-P.C-Practice-Areas.jpg
  • Lingkup Manajemen Keperawatan
  • http://www.rsiafamily.com/wp-content/uploads/2012/07/nicu10-1024x769.jpg Pelayanan keperawaan di Rumah sakit dikelola oleh bidang perawatan yang terdiri dari tiga tingkatan menajerial yaitu : Puncak, Menengah dan Bawah Manajemen Layanan / Operasional
  • Pengkajian Penentuan Diagnosa Keperawatan Intervensi Keperawatan Implementasi Evaluasi Manajemen Asuhan Keperawatan http://www.sehataja.com/wp-content/uploads/2013/10/2a-4-Rumah-Sakit-di-Singapura-Mulai-Menerbitkan-Biaya-Prosedural-Perawatan-Medis.jpg
  • http://pengusahamuslim.com/assets/images/upload/large/arah_8.jpg Tujuan Manajemen Keperawatan 1 2 3 4 Mengarahkan seluruh kegiatan yang direncanakan Mencegah/mengatasi permasalahan manajerial Pencapaian tujuan organisasi Meningkatkan metode kerja keperawatan
  • Planning Effective utilization of time Decision making Manager/leader Social goal Organizing change Prinsip-prinsip Manajemen Keperawatan http://images.flatworldknowledge.com/carpenter_1.1/carpenter_1.1-fig05_001.jpg
  • Kepemimpinan
  • kemampuan seseorang mempengaruhi orang lain, sehingga pemimpin selalu memiliki pengikut. http://4.bp.blogspot.com/-ghOVZ3XRRiM/Tbg289omJrI/AAAAAAAAACo/EHTh0G0Ejzw/s1600/3.jpg
  • Mengingat pengertian kepemimpinan adalah sebuah kemampuan mempengaruhi orang lain, maka sebagai seorang pemimpin hendaknya memilki syarat syarat, yaitu Kekuasaan, Kewibawaan dan Kemampuan http://omgcs.net/hr-resource/wp-content/uploads/2013/10/1..jpg
  • Syarat Kepemimpinan Kekuasaan Kewibawaan Kemampuan http://b-i.forbesimg.com/glennllopis/files/2013/04/iStock_000004826698Small.jpg
  • Peran Pemimpin Interpersonal Role Informational Role Decisional Role http://www.mattscross.com/wp-content/uploads/2013/11/iStock_000018792963Medium.jpg
  • Azas Kepemimpin Kemanusiaan Efisiensi Kesejahteraan yang lebih merata http://3.bp.blogspot.com/-bTgDgtcSRjI/Udr2_FCkPOI/AAAAAAAAAUY/-1jBz3op7bY/s1600/PR.jpg
  • Gaya Kepemimpinan
  • Merupakan cara seseorang memanfaatkan kekuatan yang tersedia untuk memimpin orang lain http://performance-rules.com/wp-content/uploads/2010/04/courageous-leader.jpg
  • http://www.accountingpracticesales.com/uploads/images/keys.jpg Faktor Kunci Gaya Kepemimpinan gaya kepemimpinan seseorang merupakan fungsi dari tiga variabel, yaitu Pemimpin itu sendiri Orang yang dipimpin situasi
  • Teori Bakat/”Great Man Theory”
  • Teori bakat muncul karena adanya keyakinan bahwa kemampuan pemimpin hanya dimiliki oleh orang yang dilahirkan dengan bakat tersebut , namun tidak sepenuhnya benar sebab setiap orang bisa menjadi pemimpin, bisa mengembangkan pengetahuan dan ketrampilan http://1.bp.blogspot.com/-1v1pSZNy9eo/Ut08U8JNaKI/AAAAAAAAAmc/00X2os0rBI8/s1600/minat+bakat.jpg
  • Teori Perilaku
  • Otokratik pemimpin melakukan kontrol maksimal terhadap staf., membuat keputusan sendiri dalam menentukan tujuan kelompok Lebih menekankan pada penyelesaian tugas dari pada hubungan interpersonal. otokratik http://info.profilesinternational.com/Portals/63683/images/fotolia_1508370_subscription_l.jpg
  • Pemimpin mengikutsertakan bawahan dalam proses pengambilan keputusan Teori ini menekankan pada hubungan interpersonal dan kerja kelompok. Demokratik http://www.askaboutvalidation.com/wp-content/uploads/2012/01/pharma-manufacturing-disciussion-group-1024x897.jpg
  • Pemimpin memberikan kebebasan bertindak , menyerahkan perannya sebagai pemimpin kepada bawahan tanpa diberi petunjuk atau bimbingan serta pengawasan.s http://staffingpowerusa.files.wordpress.com/2012/09/shutterstock_2666132.jpg Laissez Fair
  • Pemimpin berubah dari satu gaya ke gaya lainnya sesuai dengan perubahan situasi yang terjadi . http://intisari-online.com//media/images/4551_menyikapi_tingkah_aneh_si_bos_1.jpg Teori Situasi
  • Leader Characteristic • Berfikir Kritis • Menyelesaikan Masalah • Menghormati Individu • Mendengarkan Orang Lain • Menyusun tujuan dan punya pandangan jah ke depan • Mengembangkan diri http://g-codemagazine.com/wp-content/uploads/2013/12/Fotolia_54909271_Subscription_Monthly_M.jpg