LÍNEA BASE – Camino Principal Andino


                                                •  l Qhapaq Ñan-Camino Principal An...
LÍNEA BASE - CAMINO PREDICTIVO




             Fuente mapa Encarta
             Elaborado Gerencia Proyecto Qhapaq Ñan
  ...
Fuente : INPC.
Elaborado Gerencia Proyecto Qhapaq Ñan
Objetivo
del

    Proyecto

Crear
e
implementar
un
modelo

de
desarrollo
turístico
comunitario

en
torno
a
los
patrimonios...
EMPRESA

COMUNIDAD
                                         PROCESOS
DE

-  reservación
de
la
biodiversidad

 P           ...
Promover
el
desarrollo
sociocultural
de
las

comunidades
que
están
en
el


            ¿QUÉ
BUSCAMOS?

territorio
del
Qhap...
Tramo
1:
Ingapirca‐Cuenca

Tramo
2:
Cuenca
Santa
Bárbara

Tramo
3:
Nabón‐Oña‐Saraguro

Tramo
4:
Loja‐Amaluza

            ...
Comunidades

            BENEFICIARIOS DIRECTOS

SECTOR                   Nº DE SMSS

CAÑAR                               ...
•  Realización
de
talleres
en
los
cantones:

  – Cañar

  – Azogues

  – Nabón

  – Oña

  – Susudel

  – Saraguro

  – Lo...
•  Levantamiento
de

   información
de
las

   empresas,
que

   prestan
facilidades

   para
el
desarrollo
del

   produc...
•  Encuestas
                    •  Entrevistas

   –  Visitantes
                   –  Operadores

       •  Residentes

...
RECUPERACIÓN
DE
NUESTRA
CULTURA

E
IDENTIDAD





PLAN DE REVITALIZACIÓN CULTURAL ASOCIADO
AL QHAPAQ ÑAN

Identificar los ...
RUTA
DE
TOMEBAMBA

IMPERIAL:
que
comprende

                                                              

              ...
ANÁLISIS
DEL
PROCESO

•  Participación
en
eventos
culturales,
nacionales
e

   internacionales.

•  FAM
TRIP,
con
operador...
6.‐
Alianzas


•  MINTUR

•  INPC

•  U.
DE
CUENCA

•  SENDAS

•  GOBIERNOS
PROVINCIALES,
Loja,
Azuay,
Cañar.


•  OPERADO...
– Marca
de
Territorio
(Iconografía,
línea
de

  fábrica)

– Centro
de
acopio
de
artesanías
para
el
QÑ,

  modelo
de
negoci...
•  Empleo
para
las
comunidades

•  Suministro
de
bienes
y
servicios
a
empresas

   turísticas
por
parte
de
las
comunidades...
RESULTADOS


Ponencia Congreso Turismo: Impulso a las prácticas de turismo con base local y negocios inclusivos turísticos en el marco ...
Ponencia Congreso Turismo: Impulso a las prácticas de turismo con base local y negocios inclusivos turísticos en el marco ...
Ponencia Congreso Turismo: Impulso a las prácticas de turismo con base local y negocios inclusivos turísticos en el marco ...
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Ponencia Congreso Turismo: Impulso a las prácticas de turismo con base local y negocios inclusivos turísticos en el marco de una gestión efectiva de los destinos a lo largo del Qhapaq Ñan o Camino Principal Andino

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1er Congreso Latinoamericano de turismo y convenciones del 25 al 27 de mayo de 2010 en la UTPL

Autor: Christian Viñan - UTPL - Ecuador

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Ponencia Congreso Turismo: Impulso a las prácticas de turismo con base local y negocios inclusivos turísticos en el marco de una gestión efectiva de los destinos a lo largo del Qhapaq Ñan o Camino Principal Andino

  1. 1. LÍNEA BASE – Camino Principal Andino •  l Qhapaq Ñan-Camino Principal Andino E o camino del saber constituyó la obra tecnológica de mayor relevancia de la antigua América a lo largo de aproximadamente 40.000 km •  l esfuerzo más grandes de integración E regional a nivel político, económico y militar •  onstruido fundamentalmente en los C Andes donde están presentes 84 de las 114 zonas de vida del planeta y desde donde se proyecto a otras zonas. Fuente INPC basado en referencias históricas SIISE. Elaborado: Proyecto Qhapaq-Ñan – MCPNC 2008 .
  2. 2. LÍNEA BASE - CAMINO PREDICTIVO Fuente mapa Encarta Elaborado Gerencia Proyecto Qhapaq Ñan INPC-2008
  3. 3. Fuente : INPC. Elaborado Gerencia Proyecto Qhapaq Ñan
  4. 4. Objetivo
del
 Proyecto
 Crear
e
implementar
un
modelo
 de
desarrollo
turístico
comunitario
 en
torno
a
los
patrimonios
 relacionados
con
el
Qhapaq‐Ñan,
 que
contribuya
a
la
erradicación
 de
la
pobreza
y
que
sea
sostenible
 y
replicable
a
través
de
la
gestión
 eficiente
desde
el
ámbito
local,
y
 la
articulación
real
de
los
 productos
a
los
mercados
tanto
 nacionales
como
internacionales
a
 través
de
una
o
varias
empresas
 anclas,
utilizando
el
concepto
de
 Negocios
Inclusivos.

  5. 5. EMPRESA
 COMUNIDAD
 PROCESOS
DE
 -  reservación
de
la
biodiversidad
 P CONSERVACION
 Viabilidad
de
la
actividad
 -  tilización
racional
de
los
 U turística
en
el
espacio
de
 Integración
 recursos
naturales
 destino
 económica
del
 -  onservación
de
los
recursos
 C -  iabilidad
de
las
 V medio
ambiente

 empresas
 naturales
 -  esde
una
perspectiva
 D -  atisfacción
de
la
 S intergeneracional
 demanda
 TS
 -  eneficios
para
la
 B comunidad
local
 BUENAS
PRACTICAS
 -  mpleo
 E NEGOCIOS
 DE
MANEJO
Y
 SOCIAL
 -  enta
 R INCLUSIVOS
 CERTIFICACION
 -  alidad
de
Vida
 C P Economía
basada
en
 -  articipación
pública
 Conservación
con
 -  espeto
valores
 R la
comunidad
local
 equidad

 socioculutrales
 INST.
DE
APOYO
 ESTADO

  6. 6. Promover
el
desarrollo
sociocultural
de
las

comunidades
que
están
en
el
 ¿QUÉ
BUSCAMOS?
 territorio
del
Qhapac
Ñan,
mediante
la
investigación,
preservación
y
 revitalización
de
los
recursos
patrimoniales.
 EMPRESA
 COMUNIDAD
 Diversificar
 Ampliar
la
 Abastecerse
de
 Desarrollar
 poblaciones
locales
como
un
 Uso
adecuado
 Derechos
 Beneficiarios
 Dueños
y
 productos
 oferta
 .
 .
 productos
de
 cadenas
de
 proceso
de
sensibilización
y
 ancestrales
 directos
 protectores
 Alto
sentido
de
Responsabilidad
 calidad
 valor
 empoderamiento
de
la
riqueza
 social
 conocimiento
 Elevar
 cultural
existente
 histórico

 autoestima
 Territorios
vivos

 BIENES
 QHAPAQ
ÑAN
 PATRIMONIALES
 .
 .
 Preservar
 Conservar
el
 Mejorar
las
 Modelos
de
 Apoyar
y
 patrimonio
a
 Dinamizar
 Comunidades
 Generar
 patrimonio
 condiciones
de
 desarrollo
 generar
 futuras
 economías
 Promover
y
facilitar
las
condiciones
adecuadas
para
el
desarrollo
socioeconómico
de
 capacitadas
y
 capacidades
 vida
 replicables
 procesos
 generaciones
 la
población

 motivadas
 locales
 Garantizar
la
 Regular
y
 participación
 normar
 .
 INST.
DE
APOYO
 ESTADO

  7. 7. Tramo
1:
Ingapirca‐Cuenca
 Tramo
2:
Cuenca
Santa
Bárbara
 Tramo
3:
Nabón‐Oña‐Saraguro
 Tramo
4:
Loja‐Amaluza
 NABON
 Gualaceo
 PACARIÑAN
 Chordeleg
 Principal
 OÑA
 SARAGURO
 SUMAKPACHA
 COJITAMBO
 1
 Sigsig
 3
 4

  8. 8. Comunidades
 BENEFICIARIOS DIRECTOS SECTOR Nº DE SMSS CAÑAR 38 AZUAY 35 SARAGURO 27 ESPÍNDOLA 20 TOTAL DE BENEFICIARIOS DIRECTOS 120
  9. 9. •  Realización
de
talleres
en
los
cantones:
 – Cañar
 – Azogues
 – Nabón
 – Oña
 – Susudel
 – Saraguro
 – Loja
 – Espíndola

  10. 10. •  Levantamiento
de
 información
de
las
 empresas,
que
 prestan
facilidades
 para
el
desarrollo
del
 producto
turístico,
a
 lo
largo
del
territorio
 del
QÑ

  11. 11. •  Encuestas
 •  Entrevistas
 –  Visitantes
 –  Operadores
 •  Residentes

 •  Realidad
percibida
 •  No
residentes
 en
función
de
la
 toma
de
 –  Perfil
del
Visitante
 decisiones;

 •  Demografía,
 percepciones
 motivación,
 internas
de
las
 organización
del
 operadoras
con
 viaje,
gasto
 fines
de
 –  Ciudades
de
estudio
 proyección

 •  Cuenca;
Ingapirca;
 –  Ciudades
de
 Loja;
Machala;
 Estudio
 Huaquillas;
Macará;
 •  Quito;
Guayaquil,
 Saraguro
 Cuenca
y
Loja

  12. 12. RECUPERACIÓN
DE
NUESTRA
CULTURA

E
IDENTIDAD
 PLAN DE REVITALIZACIÓN CULTURAL ASOCIADO AL QHAPAQ ÑAN Identificar los problemas culturales más urgentes y las soluciones que propone la comunidad para revitalizar el Patrimonio Cultural
  13. 13. RUTA
DE
TOMEBAMBA
 IMPERIAL:
que
comprende
 
 Ruta
de
Saraguro:
Saraguro;
tiene
 importancia
arqueológica
y
 Ruta
de
Chobshi:
comprende
Gualaceo,
 Ingapirca
Coyoctor
,Baño
del
 cultural,
está
hacentado
uno
de
los
 Chordeleg,
Sigsig;
un
potencial
de
este
 •  
líneas
de
Producto
 3 Inca,
Cañar,
Cuenca;
tiene
su
 pueblos
más
antigüos
del
Ecuador
y
 producto
es
la
gastronomía
y
las
actividades
 Turístico
 deportivas;
aunque
existe
vestigios
 principal
fortaleza
en
el
tema
 con
rasgos
y
elementos
culturales
 •  astronómico
 G arqueológicos
importantes,
como
los
 arqueológico.
 vivos,
son
un
atractivo
interesante
 •  eportivo‐Aventura
 D sepulcros
de
Chordeleg
con
abundantes
 Continuamos
el
viaje
por
los
 para
cualquier
visitante.
Ademas
de
 piezas
de
oro,
son
mas
bien
los
elementos
 •  rqueológica
 A lugares
históricos
y
 la
posibilidad
de
realizar
 culturales
vinculados
los
que
despiertan
 •  provechar
las
 A arqueológicos
de
Cuenca
como
 actividades
deportivas
y
culturales
 mayor
interes.
 potencialidades
de
cada
 Ruta
de
la
Dumapara:
comprende
Nabón,
 Pumapungo
y
Todos
Santos.
 Ruta
de
Espindola:
Actividades
 territorio
con
una
visión
de
 Ñamarin,
Cochapata

y
Oña;
Su
importancia
 RUTA
DE
COJITAMBO:
 deportivas
y
restos
arqueológicos,
 complementariedad

 arqueológica
sumada
a
la
belleza
escénica
 Cojitambo,
complejo
 es
la
actual
zona
de
intervención
 del
territorio,
que
es
una
invitación
abierta
 •  ase
para
la
definición
de
los
 B arqueológico,
Solano,
 del
INPC
 para
que
los
amantes
de
la
naturaleza
 productos
información
de
la
 Pachamama;
tiene
su
principal
 realicen
actividades
deportivas
y
 Regional
Austro
del
MINTUR
 recreacionales
 fortaleza
en
la
arqueología
y
la
 posibilidad
de
realizar
 actividades
deportivas.

  14. 14. ANÁLISIS
DEL
PROCESO
 •  Participación
en
eventos
culturales,
nacionales
e
 internacionales.
 •  FAM
TRIP,
con
operadores
nacionales
e
 internacionales.
 •  
Asesoría
técnica
en
relación
al
trabajo
con
la
 empresa
ancla.
 •  Capacitación
en
buenas
practicas
y
mejoras
del
 servicio.
 •  Capacitación
y
asesoría
en
emprendimientos
y
su
 relación.






  15. 15. 6.‐
Alianzas

 •  MINTUR
 •  INPC
 •  U.
DE
CUENCA
 •  SENDAS
 •  GOBIERNOS
PROVINCIALES,
Loja,
Azuay,
Cañar.

 •  OPERADORA
VERDE
PAÍS,
Ecuador
Galápagos.
 Travel.
 •  Municipio
Espíndola,
Nabón,
Corredor
Santa
 Bárbara.


  16. 16. – Marca
de
Territorio
(Iconografía,
línea
de
 fábrica)
 – Centro
de
acopio
de
artesanías
para
el
QÑ,
 modelo
de
negocios
inclusivos
 •  Formalización
del
empresario
 •  Necesidades
de
mercado
 –  Tendencia
 –  Calidad
 –  Diseño
(manifestación
y
representación)
 –  Identidad,
basado
en
los
aspectos
culturales
y
 ancestrales
del
QÑ,
productos
de
la
Investigación.
 – Asistencia
Técnica
 •  Plan
de
largo
plazo
para
la
asistencia
técnica
a
 los
artesanos,
en
innovación
producto,
gestión
 empresarial

  17. 17. •  Empleo
para
las
comunidades
 •  Suministro
de
bienes
y
servicios
a
empresas
 turísticas
por
parte
de
las
comunidades.
 •  Venta
directa
de
bienes
y
servicios
a
los
 visitantes
por
las
comunidades

 •  Creación

y
gestión
de
empresas
turísticas

 •  Inversión
en
infraestructura
estimulada
por
el
 turismo.


  18. 18. RESULTADOS



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