Gest abril 2010_final_v2

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Seminário GEST, Vilamoura 23/4, Porto 31/5

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Gest abril 2010_final_v2

  1. 1. O EVENTO E OS MEDIA<br />
  2. 2. Defina os objectivos que pretende alcançar através dos media<br />Afluência de público<br />Público alvo<br />Faça uma checklist<br />Geografia<br />Divulgação de um produto ou serviço<br />Notoriedade<br />Dimensão<br />Reputação<br />Impacto mediático<br />Vendas (se aplicável)<br />
  3. 3. PLANEAMENTO<br />
  4. 4. O que dizer?<br />Impacto<br />Sensibilidade<br />Interesse Social<br />Proximidade<br />a sua história<br />Novidade<br />Actualidade<br />Importância<br />Conflito<br />Proeminência<br />
  5. 5. A queminteressa a suamensagem?<br />
  6. 6. Conheça o orgão de comunicação social quevaicontactar.<br /> Estilo, favorabilidade e tendência editorial<br /> Timings de fecho da redacção<br /> O que eles não querem receber<br />
  7. 7. Saibaquemsão<br />osjornalistas.<br /> Pesquise interesses editoriais e faça-os coincidir com o assunto da sua mensagem<br /> Conheça o trabalho de cada jornalista <br /> Consulte as últimas notícias que escreveu e as últimas novidades no seu blog. <br />
  8. 8. CONTACTO<br />
  9. 9. Como contactar<br />Maioria dos jornalistas prefere o contacto por e-mail.<br />Assunto breve e objectivo (nunca comercial)<br />Nunca enviar attachments inicialmente<br />O texto deve ser curto e deve remeter para um novo contacto para desenvolver melhor o tema<br />Se for um pressrelease deve ser identificado logo no título e deve dizer na mensagem o que fazer se não quiser voltar a receber esta informação<br />Incluir sempre o seu contacto, telefone da empresa, telemóvel e email.<br />Quando questionado, saiba tudo o que poderá ser relevante sobre o evento e sobretudo o que deve e não deve dizer<br />
  10. 10. Crie relações<br /> Conheça os últimos artigos que publicou o seu contacto<br /> Siga-o no Twitter<br /> Comente os seus artigos e blogues<br /> Questione sobre os seus planos de trabalho e sobre ideias para novos artigos<br /> Envie apenas material que sabe que vai ser lido<br />
  11. 11. Active uma estratégia desocial media<br /> Focalize a relevância social do indivíduo e não do meio de comunicação social<br /> Prepare conteúdos específicos em função do canal de comunicação<br /> Esteja preparado para responder e interagir rapidamente<br /> Obtenha feedback<br />
  12. 12. MONITORIZAÇÃO<br />
  13. 13. Imprensa<br />Televisão<br />Radio<br />Internet<br />Agências noticiosas<br />Blogs<br />Twitter<br />Youtube…<br />Redes sociais<br />Foruns<br />Comentários<br />…<br />
  14. 14. AVALIAÇÃO<br />
  15. 15. A estratégia de comunicação deve ser colocada em termos de negócioOs objectivos devem ser relevantes, realísticos, específicos, mesuráveis e enquadrados no tempoA avaliação é um processo contínuo de melhoramento de resultados<br />
  16. 16. Conheça a Performance eFavorabilidade Mediática<br />Favorabilidade<br />1.00<br />Baixa circulação,<br />alta favorabilidade<br />Uma imagem total positiva, mas<br />Com uma pequena audiência<br />Alta circulação,<br />alta favorabilidade<br />Esta é a melhor posição para<br />Estar nas mais variadas situações<br />1<br />2<br />0.00<br />Baixa circulação,<br />baixa favorabilidade<br />Uma imagem má,<br />Mas com danos limitados<br />Alta circulação,<br />baixa favorabilidade<br />Esta pode indicar uma crise,<br />Uma má<br />4<br />3<br />-1.00<br />0.60<br />0.20<br />0.80<br />1.00<br />1.20<br />0.00<br />0.40<br />Milhões de pessoas<br />
  17. 17. Utilize o modelo para fazer Benchmarking<br />Favorabilidade<br />1.00<br />0.00<br />-1.00<br />0.60<br />0.20<br />0.80<br />1.00<br />1.20<br />0.00<br />0.40<br />Milhões de pessoas<br />
  18. 18. Avalie em função do cumprimento dos objectivos definidos<br />Afluência de público<br />Público alvo<br />Avaliação de Objectivos<br />Geografia<br />Divulgação de um produto ou serviço<br />Notoriedade<br />Dimensão<br />Reputação<br />Impacto mediático<br />Vendas (se aplicável)<br />
  19. 19. Em resumo<br />Definição de objectivos<br />Avaliação<br />o meu evento<br />Planeamento<br />Monitorização<br />Contacto<br />
  20. 20. “If you can’t measure and evaluate it, you can’t manage it“<br />Peter F. Drucker<br />Uriel Oliveira<br />SeniorVice-PresidentBusiness & Operations<br />CISION PORTUGAL<br />uriel.oliveira@cision.com<br />Tm: +351.96.3390075<br />

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