El impacto de las redes en la gestión de personas

1,789

Published on

José Cabrera, socio de Innopersonas: "El impacto de las redes en la gestión de personas"

Jornada UOC – AEDIPE : Web 2.0 – Nuevas estrategias para la dirección de personas.
Barcelona, 18 de noviembre de 2010

Published in: Education
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,789
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
59
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

El impacto de las redes en la gestión de personas

  1. 1. 1 1 1 www.innopersonas.com El impacto de las redes en la Gestión de Personas Las redes sociales y la captación de talento Jornada UOC – AEDIPE Catalunya, José Cabrera Barcelona, 18 Noviembre 2010
  2. 2. 2 www.innopersonas.com “Quizás por primera vez en la historia, la humanidad ha sido capaz de crear mucha más información de la que puede absorber, fomentar más interdependencia de la que nadie puede gestionar y acelerar los cambios a un ritmo que difícilmente podemos seguir” Peter Senge Massachusetts Institute of Technology El nuevo contexto La Era de la Colaboración Compartir crea valor
  3. 3. 3 www.innopersonas.com El nuevo contexto es más volátil, incierto y complejo Source: 2010 IBM Global CEO
  4. 4. 4 www.innopersonas.com “Para gestionar el presente lo importante es lo que sabes, para gestionar el futuro lo importante es lo que no sabes” Gestión de la incertidumbre La necesidad de crear tiempo para explorar el futuro Massim Taleb: El Cisne Negro “ Los Cisnes Negros”
  5. 5. 5 www.innopersonas.com 5Imperativos en la gestión de Recursos Humanos
  6. 6. 6 www.innopersonas.com El imperativo de la productividad La colaboración es estratégica 1Colaboración masiva Collaborative Culture
  7. 7. 7 www.innopersonas.com Buscan la gratificación instantánea y las recompensas frecuentes, son emprendedores, para ellos, aprender es un juego. Celebran la integridad, la libertad, la personalización, y la diversidad 2 El imperativo del nuevo talento Nativos digitales
  8. 8. 8 www.innopersonas.com Nueva generación, Nuevas expectativas 2
  9. 9. 9 www.innopersonas.com El imperativo de la creatividad Valor añadido de las personas Diligencia Intelecto Iniciativa Creatividad Obediencia Pasión Fuente: Gary Hamel 3
  10. 10. 10 www.innopersonas.com 3Redes Sociales El imperativo del software social nuevos espacios de colaboración e innovación abierta Los cambios no ocurren cuando la sociedad adopta la nueva tecnología, sino cuando la sociedad adopta nuevos comportamientos.
  11. 11. 11 www.innopersonas.com Jerarquía vs Redarquía Fuente: “El nuevo orden emergente en la Era de la Colaboración”, José Cabrera Dirigir Personas, enero 2010. 3
  12. 12. 12 www.innopersonas.com El imperativo de la Innovación abierta Construyendo la inteligencia colectiva 4
  13. 13. 13 www.innopersonas.com El imperativo de las Organizaciones 2.0 la innovación es el trabajo de todos La nueva Era de la Colaboración hace posible nuevas organizaciones 2.0 más participativas, abiertas, transparentes y verdaderamente centrada en las personas. 5Organizaciones 2.0
  14. 14. 14 www.innopersonas.com Quizás a llegado la hora de cambiar “La dirección de empresas tal y como lo conocemos hoy en día es una disciplina madura y como tal incapaz de resolver los nuevos retos a los que se enfrentarán las organizaciones en el nuevo milenio”
  15. 15. 15 www.innopersonas.com Colaboración Diversidad Flexibilidad Comunidad Co-creación Personas Confianza Competencia Estandarización Escalabilidad Jerarquía Dirección Tareas Control La necesidad de un nuevo equilibrio Innovación en la gestión de los recursos humanos
  16. 16. 16 www.innopersonas.com Un desafío adaptativo Nuevos retos Nueva cultura Nuevos Valores Nuevo Liderazgo Nuevas competencias Nuevo talento colectivo Nuevos modelos de negocio Nuevas relaciones con clientes La innovación en la gestión es …
  17. 17. 17 www.innopersonas.com Desafíos adaptativos una cuestión de personas Problemas técnicos:  Se resuelven dentro de nuestra experiencia anterior. Los conocimientos, metodologías y herramientas que tenemos son suficientes. Desafíos adaptativos:  Son pocos claros y difíciles de identificar.  Están vinculados a los hábitos fuertemente arraigados.  Las personas son parte del problema y de la solución.
  18. 18. 18 www.innopersonas.com Por donde empezar ?
  19. 19. 19 www.innopersonas.com Estos cambios son particularmente difíciles de anticipar si has llegado a tu “zona de confort” y estás convencido de que el management es una herramienta para la gestión del “statu quo” Los cambios que se requieren no son obvios
  20. 20. 20 www.innopersonas.com 1. Si no tienes una agenda personal, es altamente probable que seas parte de la agenda de otro. 2. Defínete no dejes que los otros lo hagan por ti. Crea tu “Marca Personal”. 3. Tus relaciones, conversaciones, experiencia y reputación en la red determinan tu empleabilidad Comienza con tu agenda personal
  21. 21. 21 www.innopersonas.com Interactúa con la nueva realidad Crea tiempo para explorar el futuro Abandona tu silo funcional Desarrolla el Liderazgo Adaptativo Crea los nuevos canales de comunicación Reinventa las relaciones con tus clientes Haz de la innovación el trabajo de todos Busca el talento en la red A modo de resumen…
  22. 22. 22 www.innopersonas.com Las redes sociales y la captación de talento Mesa Redonda 1. ¿Tienen las empresas en cuenta las redes sociales para reclutar y seleccionar el talento? 2. ¿Cómo evoluciona el uso de los medios sociales en los recursos humanos? 3. ¿Se usan Redes Sociales y Profesionales en Recursos Humanos ?
  23. 23. 23 www.innopersonas.com Busca el Talento en la red 4. Los portales de empleo, son líderes en búsqueda de personal hoy en día. ¿Seguirá siendo así en el futuro? ¿Convivirán con las redes sociales? ¿Cuándo debemos utilizar uno u otro? 5. ¿Cómo afectarán las redes sociales a las agencias especializadas en la búsqueda de profesionales? 6. ¿Cuál será el nuevo papel los intermediarios de la búsqueda?
  24. 24. 24 24 24 www.innopersonas.com jcabrera@innopersonas.com jcabrera@innopersonas.com blog.cabreramc.com http://blog.cabreramc.com/ Gracias José Cabrera www.innopersonas.com
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×