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UOCmeet - Liam Patton - Apps to win 15-11-2012
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UOCmeet - Liam Patton - Apps to win 15-11-2012

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El passat dijous 15 es va realitzar el UOCmeet monogràfic sobre gaming, que va comptar amb les ponències de Carlos Blanco, CEO i fundador de Grupo ITNet, i Liam Patton, soci fundador de l’empresa Apps …

El passat dijous 15 es va realitzar el UOCmeet monogràfic sobre gaming, que va comptar amb les ponències de Carlos Blanco, CEO i fundador de Grupo ITNet, i Liam Patton, soci fundador de l’empresa Apps to Win. La sessió va tenir lloc a l’Espai Fòrum del FAD, que va acollir més de 100 persones. Aqui teniu la presentació del Liam Patton.
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El pasado jueves 15 se realizó el UOCmeet monográfico sobre gaming, que contó con las ponencias de Carlos Blanco, CEO y fundador de Grupo ITnet, y Liam Patton, socio fundador de la empresa Apps to Win. La sesión tuvo lugar en el Espacio Forum del FAD, que acogió más de 100 personas. Aquí tenéis la presentación del Liam Patton.

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  • 1. Videojocs  per  consoles  i  mòbils                   Event  per  la  UOC   Liam  Paon   Novembre,  2012  
  • 2. Juegos  para  consolas   •  Pincelazo    Juegos  para  móviles   •  El  sector   •  Conclusiones  
  • 3.  •  CEO  de  Apps  To  Win    •  10  años  en  mobile  y  6  en  otros  sectores        
  • 4. Consultoría     móvil       crea2va        Conceptos  para  clientes    enfocados  al  target  móvil          Desarrollos  según      necesidad  del  cliente        Campañas  notoriedad    de  marca      
  • 5. Juegos  para  consolas   •  Pincelazo    
  • 6. Videojuegos  para  consolas  •  €25,000M  de  valor  anual  soOware  •  Inversiones  por  Rtulo  de  €5M  a  €100M                   +  Mktg  (APB,  Star  Wars  Old  Republic,  GT  (70M  cps/€4kM),    COD   BOps  (25M  cps/€1,5kM),  Ba^lefield  3  (10M  cps  (€600M),  Halo  4   (€180M  24h),  …)  •  Ciclos  de  desarrollo  de  unos  2  años  •  Equipos  de  150+  personas  •  Alta  barrera  acceso  •  Complejos  procesos  de  Edición  (Publishers)  •  Consolas  portágles  (VITA,  3DS)  en  claro   decrecimiento  
  • 7. Videojuegos  para  consolas  •  Consolas  de  sobremesa  negocio  estable  (-­‐)   (Xbox+PS  =  130M  +  Wii  90M)=  220M  uds  •  Target  muy  definido.  Monegzación  definida  •  ARPU  life-­‐cycle  (7  años)     •  8  juegos/consola  x  60€  =    €69  usr/año  •  Edición  de  juegos  con  riesgo  muy  elevado,   pero  ecosistema  controlado.  Basado  en   franquicias,  grandes  actores  y  poca  nueva  IP    •  Claro  momentum  para  distribución  digital  
  • 8. Proyecciones  online  2017…  65%  online  35%  retail   2017…  38%  PC  =  37%  Consola    25%  móvil  
  • 9. Líderes  del  ecosistema  pelean  por  las  4  pantallas   Surface
  • 10. US+UK:  125  millones  de  jugadores  de  móvil  • Jugador   Móvil   =   22%   del   total   jugadores    (+9%  vs  2011)    • Tablets  (56M)  ARPPU  €20.3  p.a.   vs  €13.3  (+35%)  • 48%  pagan  <  35  años   Fuente:  NPD  report  September  2012  
  • 11.    Juegos  para  móviles   •  El  sector   •  Conclusiones  
  • 12. Secreto  …   EL  PODER     DE  SER  SUPERHÉROES  
  • 13. El  sector  •  €3,500M  de  valor  y  20%  crecimiento  anual  •  Inversiones:  €5,000  a  €1,5M  (20x16x5)  y  creciendo  •  Ciclos  desarrollo  cortos.  Vida  también.  •  Tamaño  estudios:  93%    =<5  px,    1%  >20px  •  Diversificación.  Líderes  con  cuotas  bajas     y  GameloO  14%  cuota  mercado  (€400M).  Rovio  2,4%    (€85M)   EA     (200M  MAU  y  €30M  merchandising.  EBIT  €48M)•  Repeggvidad  y  sostenibilidad  al  alcance  de  pocos  •  400,000  juegos  (57%  total  apps)  •  90%  gratuitos  •  Bajísima  retención:  25%  en  el  mes  1.  7%  el  mes  6  
  • 14. Buried  1,899  Flashlight  apps  
  • 15. $100+  B
  • 16. El  sector   €•  80%  recogen  el  3%  del  valor     320,000  recogen  €120M  /  1  recoge  €375    •  1%  juegos  recogen  el  30%  del  valor   Con  1  juego:  4,000  estudios  facturanca.300,000€  cada  uno   Con  2  juegos:  400  estudios  facturan  ca.3M€  cada  uno  (0,1%)   Con  7  juegos:  120  estudios  facturan  ca.10M€  cada  uno  (0,03%)  •  En  resumen,  mucho  hobbyst,  negocio  duro  •  Casos  éxito  excepcionales    
  • 17. Analicemos   profundamente  el  mercado  y  focalicémonos   en  nuestro  target.   Igual  que  Mikael.   Y  su  poder.  
  • 18. Escuchemos  el  mercado   oferta demanda   Hacemos  juegos  solo  para  nosotros?  comScore:  Mobile  games  genre  
  • 19. Escuchemos  el  mercado  O  Especialista  del  nicho  o  te  mueres  en  el  intento  
  • 20.  $1M  para  style  me  girl    Analicemos…
  • 21. Fashion  story:  Case  study   Liam        Imágenes   Fashion   story  
  • 22. Fashion  story:  Case  study   Liam        Imágenes   Fashion   story  
  • 23. Fashion  story:  Case  study   Liam        Imágenes   Fashion   story  
  • 24. Fashion  story:  Case  study  
  • 25. Costes: ca.(€1,4M)Licencia: €0 IP propiaDesarrollo: ca. €0,4M / 6-8 mesesLife team: ca.€30k / mes = €0,5MMarketing: ca. €30k / mes = €0,5M Rankings Games: Top 5 – Top 170 Gross €3 a €4m menos 30% Apple EBIT €1 a 2M y sumando Más Android: + 20%
  • 26.    Videojuegos  para  móviles   •  El  sector   •  Conclusiones  
  • 27. 55%  jugadores   de  móvil  en  casa  Mobile  +  Web  surpass  TV    consump4on  4me  share.  Mobile  growing  larger  than  Web.                         18%  en  el  baño  
  • 28. 55%  jugadores  de  móvil  en  casa                        28%  en  la  cama  32%  en  la  sala  
  • 29. Conclusiones  • ¿Uglizan  las  grandes  Editoras  el  canal  móvil  como  herramienta  para  vender  DVDs?  Ya  NO  • ¿PROS  vs  AMATEURS?  Ya  NO  • Mercado  en  valor  y  tamaño  en  crecimiento  • El  móvil  es  un  miembro  más  de  la  familia  • La  mujeres  y  su  nueva  peluquería  • El  centro  de  juego  actual  de  una  casa  es  la  habitación,  el  sofá  y  el  lavabo  • Pero…  los  presupuestos  crecen,  sostenibilidad  compleja,  hobbysitas  perjudican  visibilidad  
  • 30. Secreto  …  NO  OLVIDÉIS   VUESTRO    SUPERHÉROE  
  • 31. Muchas  gracias.   Liam.Pa^on@AppsToWin.com   @LiamWPa^on  
  • 32. 101,452   1/451  5/3      –  18/2        117/1   140   0,13%  

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