Séminaire d'induction sur l'essaimage scientifique univenture
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L'essaimage scientifique

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Séminaire d'induction sur l'essaimage scientifique univenture Séminaire d'induction sur l'essaimage scientifique univenture Presentation Transcript

  • 2 AGENDA • Proposition d’une nouvelle vision de l’essaimage scientifique • Recommandations pour mettre en œuvre une stratégie d’innovation basée sur l’essaimage scientifique • Comment structurer son projet d’innovation: débat 2
  • 3 Filialisation Typologies d’essaimage Licence d’exploitation Valorisation résultat de recherche Sous-traitanceExternalisation Délocalisation Franchise Cession d’activités 1 432 5 6 7 8 Source Wiki Start Up R&D Développement Innovation Marketing Production Distribution
  • 4 4 Processus de création d’entreprise avec bénéfice d’un "congé de création d’entreprise" Arrêté fixant le demi-traitement de l’agent créant un projet dans une zone de dévelop- pement régional Soumission du projet au PM pour signature du décret, et sa publication au JORT Élaboration du projet de décret accordant le « congé de création d’entreprise » Émission d’avis favorable, avec exposé des motifs, au Premier Ministre Évaluation de la faisabilité du projet et de sa conformité aux critères fixés Soumission du dossier à l’avis de la Commission technique du PM (DGFP) Approbation de la demande et élaboration de proposition du Ministre au Gouvernement Dépôt d’un dossier de demande de congé auprès du Ministère de tutelle Élaboration d’une étude préliminaire du projet et de son schéma de financement Entrée en production Lancement de la réalisation du projet et mobilisation des financements Déclaration du projet et constitution juridique de l’entreprise Élaboration des dossiers de promotion du projet Recherche et mobilisation des accords de financement Étude technico- économique du projet et élaboration du Plan d’affaires Visa de l’arrêté de demi- traitement par le Premier Ministre UN PROCESSUS D’ESSAIMAGE SCIENTIFIQUE NON COHÉRENT ET DISSUASIF EN TUNISIE La protection intellectuelle n’est pas maîtrisée! Les critères de sélection et la commission d’experts ne couvrent pas en pratique les RBSO Les règles de cession de droits sur les brevets sont pénalisantes! Difficulté d’accès au financementPas d’accompagnement dans la phase incubation
  • 5 APII MESRS DGVRR INNORPI SAGES CAPITAL BFPME Banques Commer- ciales SOTUGAR Technopoles ISET Acheteur Public TEMPUS MEDINNOALL Carthage Business Angels Cartographie des principaux acteurs de l’Essaimage scientifique en Tunisie Centrede recherche SICAR Pépinières
  • 6 Recherche Appliquée Ingénierie de l’Innovation Application économique Recherche Fondamentale PNRI VRR PIRD BuTT Cycle de dissémination des connaissances scientifiques Source Wiki Start Up
  • 7 Courbe du risque v/s investissement 0 20 40 60 80 100 120 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 semaines Risquev/sInvestissement Plan d’Affaires Qualifié Preuve de concept Pré-amorçage Amorçage Capital Risque Risque Investissement Source: Wiki Start Up LancementConcept validé Pré-amorçage VRR + brevetage Amorçage Mobilité / Essaimage Capital Risque Création / PIRD Capital Développement PNRI
  • 8 Carences au niveau du Processus Carences au niveau de l'Ecosystème Le promoteur ne contrôle/comprend pas Le processus Pas de tradition de rédaction et commercialisation des brevets par des professionnels externes Une complexité liée à l'imbrication de plusieurs dispositifs non conçus pour favoriser les RBSOs Pas de veille scientifique structurée ni de stratégie de recherche orientée RBSOs interference administrative forte et beaucoup d'étapes sans valeur ajoutée Dilemme de carrière omniprésent et non compensé chez les chercheurs-entrepreneurs Gestion administrative et fastidieuse des demandes de mobilité des chercheurs Défaut de profils qui vont faire basculer les approches «technology push» en «market pull» le temps de process est surrealiste et pas de contrainte temps pour l'administration La relation Université-Entreprise est défficiente car trop dirigée par les pouvoirs publics L'évaluation et la valorisation de l'innovation ne fait pas partie du processus Le financement public est insuffisant et mal adapté à l'innovation. Des plan d'affaires de basse facture car pas d'accompagnement dans la phase incubation Pas de possibilité de financement direct par le secteur privé des unités de recherche publiques Les critères de sélection des projets pour un financement public ne sont pas transparents Pas de possibilité pour les universités d'investir dans des RBSOs Les règles de cession des droits sont pénalisantes pour le promoteur-chercheur Rôle manqué des pépinières d’entreprises comme principales structures d’incubation La phase post création n'est pas prise intégrée dans le processus la question du coût d’entretien et de la protection triadique des brevets n'est pas pris en compte La notion de risque est mal appréhendée dans le processus Les efforts de formation de l'ensemble des parties prenantes sont insuffisants Cadre réglementaire Essaimage Scientifique 0 1 2 3 4 5 Pertinence Cohérence Efficacité Efficience Visibilité Impact Mobilité de chercheur VRR PIRD PNRI Essaimage scientifique
  • 9 APPROCHE VALUE CHAIN POUR LA MODÉLISATION ET L’ÉVALUATION DU POTENTIEL Farming Collecting / storing LogisticsSalesProcessing -Génomique, variétés - Biotechnologies (pesticides, fertilisants,…) -Irrigation, Environnement # Publications #Travaux en-cours #Chercheurs # brevets -Marketing AOC, branding,… -Packaging - produits dérivés -applications nouvelles -Energie -Biomasse - process Green Tech - Franchising - traçabilité - TIC - Forecasting
  • 10 WHAT IS A RESEARCH BASED SPIN-OFF (RBSO) According to OECD, Research Based Spin-Off –also called Research Based Business- is an innovative Start Up company that has at least one of the five following characteristics:  Founder(s) include public sector employees  Key technology is licensed from public sector institution  Founder(s) include public sector students or alumni  Physically located in public-sector incubator or science park  Equity investments were made by public sector
  • 11 Choixde(s) partenaire(s) Essaimage Promoteur UnitéVRR, BuTT , centred’affaires Validation Projet/ Promoteur Contrat Autorisation mobilitéou congécréation Siagentpublic Administrationdetutelle Promoteur/Entitéessaimante et/ouEntitéderecherche sicessiondebrevet/droitde licence Incubation duprojet Levéede Fondset création d’entreprise Promoteur/Celluled’Essaimage Pépinière ou Incubateur Technopole,APII,INNORPI Réalisation duprojet Prove of Conceptou prototype Siinnovation Fonds pré -amorçage Promoteur FCPR,Fonds privésVRR,PIRD,Chèquesservice Fonds amorçageSICAR Banques ProcessusEssaimageCible Etude préliminaire Identification d’opportunité
  • 12 LES AXES DES RÉFORMES Simplifier le cadre juridique Faciliter l’accès au financement Développer un écosystème favorable Mesures spécifiques aux entités de recherche Programme Essaimage
  • 13 UNE ÉTUDE A ÉTÉ RÉALISÉE EN 2012 ET DES RECOMMANDATIONS PRÉCISES ONT ÉTÉ ÉLABORÉES AVEC L’ENSEMBLE DES PARTIES PRENANTES.
  • 14