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Presentacion U.Chile “La Ruta Patrimonial del Cachapoal Poniente.”
 

Presentacion U.Chile “La Ruta Patrimonial del Cachapoal Poniente.”

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Marcelo Bravo y Carolina Quilodrán (CHILE) ...

Marcelo Bravo y Carolina Quilodrán (CHILE)
Instituto de Restauración Arquitectónica, Universidad de Chile.
“La Ruta Patrimonial del Cachapoal Poniente.”
marcelobravo2000@yahoo.com
carolinnaqr@yahoo.es

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    Presentacion U.Chile “La Ruta Patrimonial del Cachapoal Poniente.” Presentacion U.Chile “La Ruta Patrimonial del Cachapoal Poniente.” Presentation Transcript

    • “ Ruta Turística Patrimonial del Valle del Cachapoal” Carolina Quilodrán Rubio – José Marcelo Bravo Sánchez 08 de enero de 2010 Instituto de Restauración Arquitectónica Facultad de Arquitectura y Urbanismo Universidad de Chile
      • El Valle del Cachapoal es un interesante enclave natural situado en el área norte de la Región de O’Higgins.
      • Las características geomorfológicas que ofrece permiten la adecuación de lugares estratégicos para la observación y disfrute de él.
      • El patrimonio natural como el patrimonio cultural tangible e intangible se han convertido, en los últimos años, en factores fundamentales para la puesta en valor de ciertos hitos turísticos.
      • El turismo expresado en circuitos y rutas hacen posible vincular el conjunto de recursos de un determinado territorio en sencillos y atractivos recorridos.
      • 9 comunas del Valle del Cachapoal cuentan con las potencialidades naturales y culturales para ser convertidas en un eje articulador del turismo de la zona.
    • Área de Estudio Superficie: 2305 Km. 2 Población: 156.000 habitantes
    • Patrimonio Natural Cultural Reserva de la Biosfera Monumentos Naturales Reservas Nacionales Parques Nacionales Tangible Intangible Mueble Inmueble Lenguaje Costumbre Religión Leyendas Mitos Música Manuscritos Documentos Artefactos Históricos Colecciones Científicas y Naturales Grabaciones Películas Fotografías Obras de Artes Artesanías Monumentos o Sitios Arqueológicos Monumentos o Sitios Históricos Conjuntos Arquitectónicos Zonas Típicas Monumentos Públicos Monumentos Artísticos Paisajes Culturales Centros Industriales Obras de Ingeniería
    • Atributos Arquitectónicos y Urbanos Edificios y Conjuntos de Valor 1. Iglesia de Guacarhue, Quinta de Tilcoco 2. Casa del Pilar, Malloa 3. Casa de Ejercicios, Quinta de Tilcoco 4. Plaza de Zúñiga, San Vicente de Tagua Tagua . Son sitios identificados por su interés público y el aspecto típico y pintoresco de dichas poblaciones o lugares; dando así un valor de carácter arquitectónico y patrimonial a dichas áreas
    • Lugar de Interés Histórico Son sitios identificados por investigaciones y estudios especializados o reconocidos por instituciones pertinentes. Entre ellos pueden estar lugar de nacimiento o residencia de un personaje ilustre tanto de la historia local como nacional, lugar de Batalla y finalmente, lugares que tengan una incidencia en el desarrollo de la vida pública a nivel local, regional y/o nacional. 1. Periodo Prehispánico 2. Periodo Conquista y Colonia 3. Periodo Independentista 4. Periodo Republicano
    • Lugar de Interés Patrimonial Son sitios improvisados por la comunidad y la gestión local con la finalidad de mostrar estilos de vida, artefactos y costumbres de la localidad donde está ubicado el sitio de Interés. 1. Parroquia de Zúñiga 2. Museo La Laguna de Tagua Tagua
      • 1. Ruta Arqueológica de San Vicente de Tagua Tagua
      • 1.1. Laguna de Tagua Tagua
      • 1.2. Pucará Cerro La Muralla
      • 1.3. Socavón
      • 1.4. Santa Inés
      • 1.5. Cementerio Cuchipuy
      • 2. Piedra del Sol (Malloa)
      • 3. Cerro Tren Tren (Doñihue)
      • 4. Piedras Tacitas (Pelequén)
      Lugares Arqueológicos Se caracterizan por asentamientos, ruinas, fósiles y artefactos de valor arqueológico. Los cuales se encuentran en los períodos: Paleoindio ( ? – 9.000 ac), arcaico (9.000 ac – 300 ac), Agroalfarero Temprano (300 ac – 900 dc) y Agroalfarero Tardío (900 dc – 1.470 dc) Dichos periodos van desde la llegadas de los primeros habitantes hasta el dominio incásico de esta zona
    • Mobiliario Urbano 1.Reloj - Columna Conmemorativa, San Vicente de Tagua Tagua 2. Las Cabras 3. Cruz de Peumo 4. Odeón, San Vicente de Tagua Tagua . Están considerados como Monumentos Públicos y quedan bajo la tuición del Consejo de Monumentos Nacionales: las estatuas, columnas, fuentes, pirámides, placas, coronas, inscripciones y, en general, todos los objetos que son colocados para perpetuar memoria en campos, calles, plazas y paseos o lugares
    • Zonas Típicas Es una categoría de Monumentos Nacionales que protege el carácter ambiental y propio de ciertos conjuntos habitacionales que encarnan un valor irreemplazable e irrepetible para la realidad cultural. 1. Localidad de Zúñiga, San Vicente de Tagua Tagua 2. Iglesia de Guacarhue, Quinta de Tilcoco
    • Lugares de Patrimonio Intangible 1. Lugares de Leyenda 1.1. Cerro Gulutrén (Peumo) 1.2. La Princesa de Malloa 1.3. Monstruo de la Laguna Tagua Tagua 1.4. La Tralana (Malloa) 1.5. Cerro Tren Tren (Doñihue) 1.6. Pacto Cerro Corcolén (San Vicente) 2. Fiestas Religiosas 2.1. Santa Rosa de Pelequén 2.2. San Judas Tadeo. (Malloa) 3. Fiestas Populares 3.1. Fiesta de Chacolí 3.2. Fiesta de Zúñiga 3.3. Fiesta del Tomate (Malloa) Se relaciona con los lugares típicos perteneciente a la cultura popular de cada localidad. Estos lugares están presentes en el colectivo local y se han mantenido por la tradición oral de generación a generación. El dominio territorial de dichos lugares populares sobrepasa en muchos casos los límites comunales en donde se emplazan.
    • Lugar de Interés Pintoresco 1. Azudas o molinos de agua 2. Medialunas y rodeos locales 3. Viñas 4. Ferias y Mercados . Son aquellos lugares que forman parte de una postal debido a la singularidad de sus atributos
    • Sitios Naturales Áreas caracterizadas por la presencia de flora y fauna nativas y por sitios que son importantes desde el punto de vista escénico, cultural o científico. 1. Parque Nacional Palmas de Cocalán 2. . Reserva Nacional Roblería del Cobre de Loncha 3. Río Cachapoal 4. Lago Rapel
    • Artesanía y Personajes Típicos 1. Doñihue 1.1. Chamantos (coloridas mantas huasas fabricadas en hilo, seda y lana) 2. Malloa – Pelequén 2.1. Muebles/ Tejidos en fibra vegetal, madera y totora. Sillas, bancas, mecedoras 2.2. Tallados en piedra rosada de cantera. Piletas, columnas, bases, adoquines 2.3. Tejidos en fibra vegetal. Curahuilla. Escobas 3. Peumo 3.1. Tejidos a telar. (Lo de Cuevas) 4. Pichidegua 4.1. Producto típico. Leche. Elaboración de quesos artesanales (El Toco) 4.2. Hojas de Choclo. Artesanía en hojas de choclo trenzadas. 5. Quinta de Tilcoco 5.1.Tejidos en fibra vegetal Curahuilla. Escobas 5.2. Muebles / Tejidos en fibra vegetal Madera y totora. Sillas, bancas y mecedoras 6. San Vicente de Tagua Tagua 6.1. Alfarería Greda – Arcilla. Fuentes, platos, vasijas, figuras decorativas. (La Puntilla) 6.2. Tejidos en fibra vegetal Madera y totora. Sillas, bancas y mecedoras 6.3. Talabartería. Cuero. Cinturones, monturas, lazos 6.4. Dulces Frutas, azúcar Elaboración de mermeladas (Tunca)
    • ¿Cómo optimizar el uso de los recursos del patrimonio natural y cultural que yacen en este territorio? La respuesta es: AGENDA DE INNOVACIÓN DE PRODUCTOS TURÍSTICOS
    • Objetivo
      • Definir y diseñar un nuevo producto turístico “Ruta Turística Patrimonial del Valle del Cachapoal” , aportando una visión común, hacia la cual se encaminen los esfuerzos tanto de los actores públicos como privados y que sirva de guía para las decisiones de inversión , y que permita, en un mediano plazo, materializar no sólo la operación de la Ruta , sino insertarla con éxito en la cadena de comercialización turística.
      • El Turismo se ha convertido en un sector dinámico y potencial para las expectativas económicas y de desarrollo de ciertas áreas del país.
      Introducción
      • Las propuestas de estrategias de innovación en el territorio, constituyen alternativas emergentes para aquellos nichos de turismo de intereses especiales.
      • La actividad turística del valle central , cada vez más desarrollada, conjuga en su territorio ciertos ámbitos específicos: enoturismo, turismo deportivo, el turismo rural y el turismo cultural.
      • En el turismo cultural se procura el reconocimiento del valor patrimonial de los destinos turísticos de la zona, a través de la recuperación urbanística, arquitectónica y paisajística.
      • La Región de O’Higgins se ha destacado en la industria turística por lograr importantes inversiones y proyectos en el Valle de Colchagua, aprovechando su buen posicionamiento y las benignas condiciones climáticas.
      Introducción
      • A partir de este tipo de iniciativas surge la necesidad de impulsar el desarrollo turístico de otros sectores , aquellos que, a pesar de su notable riqueza turística, no han tenido la posibilidad de poner en valor sus elementos más singulares, suficientes como para convertirse en magnéticos focos de atracción para los visitantes.
      • La puesta en valor de todos los atractivos turísticos del Valle del Cachapoal permitirá la organización y definición de un eje turístico cultural y natural, aprovechando el entorno privilegiado en que se inserta el valle. Así la creación de Rutas Turísticas Patrimoniales va en busca de recuperar y enriquecer la identidad local de estos lugares a través de proyectos estratégicos.
      • En el proyecto están involucradas 9 comunas del Valle del Cachapoal y en cada una de ellas existen atra ctivos patrimoniales, que bien podrían constituir hitos fundamentales para la articulación y conformación de destinos turísticos emergentes.
    • TURISMO Turismo Rural Agroturismo Turismo de Naturaleza Turismo de Acampada Turismo Ecuestre Turismo Medicinal Turismo Aventura Turismo Deportivo Ecoturismo Turismo Cultural Turismo de Pueblos Turismo Religioso Rutas Temáticas Turismo Tradicional ¿Qué tipo de Turismo?
    • Metodología Presentación (Enero, 2009) Línea Base Turística de los 9 municipios del Valle del Cachapoal (Enero – Abril, 2009) Priorización de los atractivos patrimoniales (Mayo, 2009) Visión del mercado internacional (Mayo, 2009) 1er Seminario Nacional de Turismo Patrimonial en Chile (27 de Mayo 2009) Taller de Priorización de los Proyectos Estratégicos (30 de Julio 2009) Taller de Construcción del Sistema Estratégico de Proyectos, Quinta de Tilcoco (Agosto, 2009) Presentación Final, Coltauco (Noviembre, 2009)
    • Productos
      • Evaluación del Potencial Turístico del Valle del Cachapoal.
      • Línea Base Turística y Patrimonial del Valle del Cachapoal.
      • Definición de la imagen - objetivo de la Ruta Turística Patrimonial del Valle del Cachapoal.
      • Diseño de la Ruta Turística Patrimonial.
      • Sistema Estratégico de Proyectos.
      • Definición de la Agenda de la Ruta Turística Patrimonial y su Plan de Gestión.
      • Creación de la Institucionalidad para la Ruta Turística Patrimonial del Valle del Cachapoal.
      • Socialización de la Ruta Turística Patrimonial del Valle del Cachapoal.
    • ACTUACIONES ESTRATÉGICAS PARA LA MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO Acciones organizacionales Imagen - Objetivo Cultura Hídrica Arquitectura Vernácula Raigambre Campesina
    • ACTUACIONES ESTRATÉGICAS PARA LA MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO Acciones organizacionales Institucionalidad
    • PROYECTOS ESTRATÉGICOS P.1 Parque Paleontológico y Arqueológico del Hombre de Tagua Tagua P.4 Pueblo Típico de Zúñiga P.3 Circuito Turístico Azudas de Larmahue P.8 Ruta Turística Patrimonial del Valle del Cachapoal Centro de Rescate e Interpretación del Patrimonio Arquitectónico P.5 P.6 Centro Patrimonial del Huaso Chileno y Chamanteras de Doñihue P.2 Circuitos de ecoturismo en el valle del río Cachapoal P.7 Itinerarios patrimoniales del Lago Rapel
    •  
    • Parque Paleontológico y Arqueológico de la Laguna de Tagua Tagua
      • Museo de Sitio y Parque Natural con reproducción de la megafauna del pleistoceno.
      • Completa muestra científica, en lenguaje simple, de la arqueología y paleontología de la ribera de la Laguna Tagua Tagua.
      • Presentación didáctica e interactiva de los resultados de las investigaciones de más de 500 sitios arqueológicos y 34 túmulos, restos de mastodontes del Valle donde está situado.
      1 SISTEMA DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS
    • Circuitos de ecoturismo en el Valle del río Cachapoal
      • Proyecto destinado a poner en valor los recursos naturales, e internalizar una conciencia ecológica sustentable, en el Valle del Cachapoal.
      • Las áreas principales asociadas al proyecto corresponden a:
      • Reserva Nacional Roblería del Cobre de Loncha.
      • Parque Nacional Palmas de Cocalán .
      • Altos de Cantillana.
      • Contempla la creación de un Centro de Interpretación y Educación Medioambiental.
      • Formular las bases para el desarrollo de concesiones de diversos servicios turísticos.
      2 SISTEMA DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS
    • Circuito Turístico Azudas de Larmahue 3
      • Revalorar, proteger y conservar las azudas, que fueron declaradas Monumento Histórico en 1998.
      • Fundación Amigos de las Azudas, entre los propietarios de ellas, con la Ilustre Municipalidad de Pichidegua.
      • Circuito turístico las Azudas de Larmahue, estará compuesto por un recorrido paralelo a las azudas.
      • Construcción de un Centro de Interpretación del Agua, en el museo El Molino, en la localidad de Santa Amelia.
      • Guías ilustradas referentes a las azudas, a su gente y al territorio en donde se insertan.
      • Servicios turísticos tales como alimentación, alojamientos y una estación de servicios.
      SISTEMA DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS
    • Pueblo Típico de Zúñiga 4
      • Valor del patrimonio cultural, histórico y paisajístico.
      • Participación y promoción de la importancia de velar por sus tradiciones culturales.
      • Declaración de Zona Típica en enero de 2005.
      • Visitas guiadas por personal local vestidos a la usanza campesina tradicional y en hermosos y coloridos carruajes típicos tirados por caballos.
      • Guías ilustradas y un website .
      • Centro de Convenciones, Investigación y Conservación del Patrimonio (Casa Lisboa).
      • Talleres educativos para los niños del colegio de la localidad de Zúñiga ( Vigías del Patrimonio ).
      SISTEMA DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS
    • Centro de Rescate e Interpretación del Patrimonio Arquitectónico 5
      • Construcción de un Centro de Rescate e Interpretación, que tiene como principal finalidad salvaguardar toda la arquitectura de la zona.
      • Restauración y revalorización de los principales hitos arquitectónicos del lugar y también fomentar el aprendizaje de las técnicas de construcción con maestros de adobe.
      • Establecimiento de un archivo de documentación y biblioteca, que sea depositario de material escrito, oral y audiovisual del patrimonio arquitectónico y sus principales elementos constructivos en adobe.
      • Implementación de una Escuela de Maestros de Adobe.
      • Sala de exposición de los principales hitos arquitectónicos localizados en el Valle del Cachapoal (maquetas interactivas).
      • Creación de circuitos turísticos.
      • Elaboración de guías ilustradas y un website .
      SISTEMA DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS
    • Centro Patrimonial del Huaso Chileno y Chamanteras de Doñihue 6 SISTEMA DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS
      • Pretende recuperar, equipar y habilitar una casona de características tradicionales.
      • Contará con espacios habilitados para la enseñanza del oficio, así como una sala de atención al visitante, en dónde se podrá apreciar el trabajo de las mujeres, la historia y la evolución del chamanto.
      • Será el kilómetro cero de los circuitos turísticos asociados a la artesanía y a la gastronomía tradicional.
      • Red de Agroturismo del Lago Rapel
      • Integración de un amplio conjunto de atractivos y servicios de índole campesina.
      • Observar el proceso de elaboración de la miel, acceder a paseos y traslado en embarcaciones típicas de la zona, pesca y degustación del pejerrey .
      • Festival campesino costumbrista - cultural
      • Congrega a artesanos, artistas tanto músicos como ligados a la danza, donde sea posible degustar la gastronomía típica de la zona y disfrutar de actividades del campo chileno presentes en la zona central.
      • Actividades típicas como rodeos y domaduras. Además de la realización de carreras a la chilena, bailes típicos y cantos folklóricos como canto a lo humano y lo divino.
      • Circuito de Casas Patronales
      • Es un itinerario de visitas a haciendas de la época colonial.
      • Se mezclan elementos de construcción con la cultura campesina reinante, acompañada de la gastronomía y costumbres locales. El circuito se estructura en torno a 3 casonas antiguas: Hacienda Francisco Moraga, Hacienda Cocalán y Hacienda de Mateo de Toro y Zambrano (declarada Monumento Nacional en el año 2005).
      Itinerarios Patrimoniales del Lago Rapel 7 SISTEMA DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS
    • Ruta Turística Patrimonial del Valle del Cachapoal 8
      • Destacar esta zona del Valle del Cachapoal como un enclave cultural, natural y patrimonial.
      • Trazado Turístico Patrimonial usando la red vial existente como eje articulador.
      • La Ruta Turística Patrimonial contendrá hitos relevantes tanto patrimoniales como naturales.
      • Creación de una señalética apropiada al proyecto y servicios públicos complementarios.
      • Incorporación de miradores escénicos.
      • Bicicletas por el valle en “Sendero Verde” , mediante la implementación de ciclovías, elaborando trayectos que permitan a los visitantes recorrer los antiguos pueblos y la singularidad del valle.
      • Itinerario “ Descubriendo nuestra tierra” , en el cual será posible visitar lugares que muestren las tradiciones típicas del campo chileno.
      • Itinerario “ Sabores de Campo” , que permitirá a los visitantes disfrutar de una gastronomía originaria, incluyendo degustación y venta de souvenirs y un salón de exposición y venta de artesanías, literatura y música local.
      • En el trazado de la ruta se considerarán los tramos viales pavimentados, además de aquellos tramos que deberán ser acondicionados para la habilitación de estos sectores turísticos.
      • Imagen - objetivo que represente cada uno de los hitos naturales y patrimoniales de la zona.
      • Creación de la Institucionalidad de la Ruta Turística Patrimonial.
      • Difusión de la Ruta Turística Patrimonial a través de guías ilustradas y website.
      SISTEMA DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS
    • ¿Cómo aprovechar las bondades de este Paisaje tradicional de la Zona Central de Chile?
    • REFERENCIA GEOGRÁFICA
    • ACTUACIONES ESTRATÉGICAS PARA LA MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO Estudios de pre inversión Diagnóstico, delimitación y ejecución de una red dispuesta para ciclovías
    • ACTUACIONES ESTRATÉGICAS PARA LA MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO Inversiones en obras físicas Mejoramiento de los actuales miradores escénicos
    • ACTUACIONES ESTRATÉGICAS PARA LA MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO
    • ACTUACIONES ESTRATÉGICAS PARA LA MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO Inversiones en obras físicas Interpretación de la señalética, definiéndola acorde al paisaje en que se inserta
    • ACTUACIONES ESTRATÉGICAS PARA LA MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO Inversiones en obras físicas Equipamiento de la planta turística Alojamiento Gastronomía Artesanía
    • Propuestas de Intervención ▪ Puesta en valor de los elementos integrantes de la ruta y de los hitos de los senderos y del recorrido vial turístico en el Valle del Cachapoal, con especial interés en el patrimonio natural y cultural. ▪ Puesta en marcha de la cartera de ofertas de esparcimiento recreacional y deportiva que integran la ruta para fomentar la difusión de los hitos relevados en el destino turístico. ▪ Construcción de los tramos de camino faltantes. ▪ Construcción de la ciclovía de la ruta, luego de un estudio de prefactibilidad del diseño. ▪ Implementación de miradores, estacionamientos y otros recursos interpretativos de la ruta. ▪ Construcción de la red de paradores patrimoniales y de la red de establecimientos de apoyo a la ruta. ▪ Creación de la oferta artesanal, gastronómica y de productos típicos de apoyo a la ruta y de un equipamiento de la planta turística, para diversificar las actividades de las comunas involucradas en el proyecto. ▪ Puesta en marcha de un Plan de Capacitación destinado a los empresarios turísticos y para la comunidad. ▪ Elaboración de guías ilustradas y website , como elementos publicitarios y de difusión de los destinos turísticos. ▪ Creación de la Institucionalidad para los destinos turísticos del Valle del Cachapoal. ▪ Habilitación de canales de distribución a través de la comunicación en radio, televisión y prensa escrita. ▪ Programación de circuitos turísticos diarios y semanales.
    • Actores, líderes y acciones vinculantes al proyecto Actores Gobierno Regional e Intendencia , a fin de incorporar el proyecto en la estrategia y el desarrollo regional. Además de considerar inversiones a través de Fondos de Desarrollo Regional. Ministerio de Obras Públicas (MOP) , a través de la Dirección de Arquitectura y Vialidad. Ministerio de Bienes Nacionales , en particular en este proyecto, porque una serie de territorios que constituyen parte del trazado de la Ruta son de su propiedad. Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR) , principalmente para la incorporación, en sus políticas, de este producto turístico, a través de campañas de promoción y marketing. Consejo de Monumentos Nacionales , a través de su Comisión de Patrimonio, por tener a su cargo el manejo de todo el patrimonio nacional, como así la aplicación de normativas regulatorias. Municipalidades , especialmente para los efectos de las autorizaciones relativas a construcciones, convenios con la comunidad, señalética apropiadas al proyecto, patentes comerciales y participación ciudadana. Empresarios Turísticos , como creadores de nuevas actividades vinculadas al desarrollo turístico del Valle del Cachapoal, a través de las cuales se pueda obtener beneficios económicos locales y regionales. Corporación Nacional Forestal (CONAF) , porque el proyecto incluye, en su trazado, parques y reservas naturales. En este último caso, la Reserva Roblería Nacional del Cobre de Loncha. Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS): se contemplará la colaboración de dicha Institución por su apoyo a proyectos económicos locales en el Valle del Cachapoal.
    • Actores, líderes y acciones vinculantes al proyecto Actores Consejo Nacional de la Cultura y las Artes , por medio del apoyo en la participación de proyectos concursables referidos a Artes, Música, Audiovisual y Fomento de Libro y la Lectura. Estos proyectos buscan la conservación del patrimonio material e inmaterial. Instituto Nacional de Desarrollo Agrícola (INDAP), promueve la participación de pequeños productores por medio de programas y servicios de esta institución, como es el turismo rural. Servicio de Cooperación Tecnológica (SERCOTEC) , apoya microempresarios en todos los sectores a través de asesorías técnicas especializadas y la captura de oportunidades de negocios, como es: comercio detallista, turismo, artesanía, entre otros. Comisión Nacional del Medio Ambiente (CONAMA), vela por el derecho de la ciudadanía en un medioambiente libre de contaminación, la protección del medioambiente, la preservación de la naturaleza y la conservación del patrimonio medioambiental. A través del Fondo de Desarrollo Ambiental (FDA), tiene como objetivo contribuir al mejoramiento de la gestión ambiental, involucrando a distintos actores en la ejecución de desarrollo de proyectos de mejoramiento ambiental local. Dirección Nacional de Bibliotecas, Archivos y Museos (DIBAM), contribuye a la valorización de la cultura e identidad local, lo que implica rescatar, conservar y difundir el patrimonio nacional y regional, poniendo a disposición de la comunidad local las bibliotecas, archivos y museos, como espacios de reflexión, información, esparcimiento, y educación formal e informal. Servicio Agrícola y Ganadero (SAG), fomenta la conservación y utilización sostenible de las especies de fauna y flora silvestre, contribuyendo a la conservación de la diversidad biológica en el país. Cumple funciones de fiscalización de Ley de Caza y su reglamento.
    • Actores, líderes y acciones vinculantes al proyecto ■ Municipalidades involucradas. ■ Corporación de Desarrollo e Innovación para el Valle del Cachapoal. ■ NODO, Codesser. ■ SERNATUR. Líderes
    • Actores, líderes y acciones vinculantes al proyecto ■ La creación de una Cámara de Turismo para los empresarios del Valle del Cachapoal. ■ Agrupación de artesanos . ■ Restauración de hitos patrimoniales arquitectónicos importantes de la Ruta. ■ Incorporación de nuevos trazados a la Ruta, que unan principalmente los centros urbanos de las 9 comunas. Acciones vinculantes al proyecto
    • Consideraciones Finales ■ La puesta en valor de los atributos naturales y culturales de cada una de las comunas involucradas en el proyecto Agenda Innova-CORFO, permitirá crear una Ruta Turística Patrimonial con las potencialidades que ofrece el Valle del Cachapoal. ■ Esta Ruta debe incluir otros elementos que permitan articular este nuevo eje turístico. Además de sus particularidades patrimoniales y naturales, es preciso considerar la implementación de una planta turística, la señalética apropiada al proyecto y los servicios complementarios. ■ Entre las oportunidades de las comunas que integran el Valle del Cachapoal, el turismo patrimonial de la zona podría adquirir una mayor relevancia, especialmente por su cercanía con las capitales regionales (como Rancagua y Santiago). ■ La puesta en valor de estos hitos turísticos ayudará, asimismo, a la población local, no sólo en términos económicos, sino también sociales y culturales. ■ Permite convertir a las 9 comunas que conforman el territorio en atractivos destinos turísticos. Hace falta dotarlas de infraestructura tal que estimule permanecer en ellas y disfrutar de sus interesantes hitos patrimoniales. Equilibrar tanto el rubro de alimentación como el alojamiento. ■ En el nuevo eje articulador del turismo del Valle del Cachapoal se deben superar ciertas debilidades que afectan al territorio: la escasez y mala calidad de los servicios básicos, el pobre abastecimiento de agua potable y, sobre todo, la contaminación de algunos recursos hídricos naturales por parte de empresas.
    • Consideraciones Finales ■ Propiciar el compromiso, la promoción y el marketing del turismo por parte de las grandes empresas localizadas en el área. ■ La implementación de una adecuada red de Oficinas de Turismo Comunales, a través de la organización de acciones de promoción y marketing. ■ La incorporación y creación de nuevos proyectos estratégicos de turismo, permitiría detener la creciente emigración de la población, especialmente joven, por razones laborales. ■ La creación de la Ruta Turística Patrimonial es, en consecuencia, un potencial articulador de la oferta turística, que por tantos años ha estado en latencia en este lugar. Ya es el momento de extenderla no sólo al ámbito regional, sino también nacional e internacional. ■ Por último, es importante emprender programas de concientización respecto de lo precioso que es el recurso hídrico natural, y los esfuerzos que se requieren para evitar la contaminación de las aguas en algunos sectores.
    •