César Rodríguez A. Gerente
INDICE PRESENTACIÓN <ul><li>Breve reseña del sector rural agrario hoy!!! </li></ul><ul><ul><ul><li>Participación en el PIB...
BREVE RESEÑA  DEL SECTOR RURAL AGRARIO HOY
Motor del Desarrollo  Económico Regional Apertura de Mercados Importancia Sector Agroalimentario Generador de Empleo 8 reg...
PRINCIPALES CAMBIOS INTERCENSALES 1997 2007 <ul><li>SUPERFICIE CENSADA: 20 MILLONES DE HAS . </li></ul><ul><li>Baja la Sup...
PRINCIPALES CAMBIOS INTERCENSALES 1997 2007 USOS DEL SUELO
PRINCIPALES CAMBIOS INTERCENSALES 1997 2007 CAMBIOS TECNOLÓGICOS <ul><li>RIEGO TECNIFICADO: </li></ul><ul><li>Aumento en 2...
LOS PROBLEMAS DEL MICROEMPRENDIMIENTO AGRARIO-RURAL
Baja escala productiva / Bajos volúmenes Baja capacidad  de negociación Dificultades para acceder al conocimiento . ¿Qué s...
Los Centros de Gestión:  ¿Que rol juegan en este escenario?:
¿QUE ES? Un Centro de Gestión (CEGE) es una unidad especializada que presta asesoría directa a empresas y agricultores en ...
APRENDIZAJE >Beneficios < Costos ¿Para Que? Objetivo TIC´S: Un portal PARA los productores creado POR los productores ¿Cóm...
TIC´S: DESARROLLO DE COMUNIDADES VIRTUALES DE CONOCIMIENTO GESTION DEL CONOCIMIENTO
<ul><li>Comprometer ESFUERZOS mediante la identificación de  objetivos y metas comunes en empresas de igual o similar acti...
<ul><li>Más vale estar solo que mal acompañado. </li></ul><ul><li>Compañía, ni con la cobija. </li></ul><ul><li>Primero mi...
CULTURA ORGANIZACIONAL FOMENTO A LA ASOCIATIVIDAD
ANTES DE ASOCIARSE…¿QUÉ PREGUNTAS RESPONDER?? <ul><li>¿¿Cuáles son los costos de asociarse. </li></ul><ul><li>¿Y los benef...
Agricultura de precisión INFORMACION ESTRATEGICA
INFORMACION ESTRATEGICA
Centro de Gestión Ñuble EMPRESA Insumos Rec. Humanos Financiamiento Infraestructura Productos / Servicios MERCADO TERRITOR...
Entonces…¿Qué es un servicio de INFORMACION ESTRATÉTICA?.... <ul><li>Es un  conjunto de servicios  que permite asesorar a ...
SERVICIO DE GESTIÓN EMPRESARIAL Asesoria Legal Asesoría contable y Tributaria Análisis del Mercado Asesoría en  Estrategia...
GRADUALIDAD DE LOS SERVICIOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL.
Centro de Gestión Ñuble El empresario registra la información económica y productiva de su predio El Profesional procesa l...
Centro de Gestión Ñuble El Profesional entrega y explica informe al cliente El Empresario gracias a la información otorgad...
Centro de Gestión Ñuble Si,   NO  hay registros NO  hay análisis NO HAY GESTIÓN NO , hay traspaso de información NO  hay r...
Que obtenemos con esto ??? Que &quot;valor&quot; tiene registrar
Conocer los costos de Producción unitarios y totales. Determinar la rentabilidad del productor Apicola Margen Bruto Costo ...
Comparar resultados entre Empresas Benchmarking
Articulación con otros instrumentos
Apiario Exportadora Sala de extracción BPM – SOP - SSOP BPA - RAMEX HACCP Certificación SAG Certificación SAG NCh2909 ISO ...
Conclusiones finales <ul><li>Los problemas de la microempresa agropecuaria (baja productividad; poco acceso al conocimient...
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Cesar El Rol De Los Centros De GestióN Expos Rancagua3

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Cesar El Rol De Los Centros De GestióN Expos Rancagua3

  1. 1. César Rodríguez A. Gerente
  2. 2. INDICE PRESENTACIÓN <ul><li>Breve reseña del sector rural agrario hoy!!! </li></ul><ul><ul><ul><li>Participación en el PIB. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Características de la propiedad. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Tipos de productores. </li></ul></ul></ul><ul><li>Los problemas del sector rural y del micro emprendimiento . </li></ul><ul><li>Los Centros de Gestión: ¿Qué rol juegan en este escenario?: </li></ul><ul><ul><ul><li>Gestión del Conocimiento. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La Asociatividad empresarial: Como herramienta para abordar los desafíos del mercado globalizado. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Información de calidad, para la toma de decisiones. </li></ul></ul></ul><ul><li>Conclusiones finales . </li></ul>
  3. 3. BREVE RESEÑA DEL SECTOR RURAL AGRARIO HOY
  4. 4. Motor del Desarrollo Económico Regional Apertura de Mercados Importancia Sector Agroalimentario Generador de Empleo 8 regiones PIB SAP > 5% 780 mil empleos directos MM US$ 10.000 Exportaciones MM US$ 6.000 Balanza Comercial (+) 1% PIB SAP 2,3% reducción pobreza
  5. 5. PRINCIPALES CAMBIOS INTERCENSALES 1997 2007 <ul><li>SUPERFICIE CENSADA: 20 MILLONES DE HAS . </li></ul><ul><li>Baja la Superficie agrícola en 100 mil Has. y la ganadera en 1,6 millones de Has. </li></ul><ul><li>Aumentan las plantaciones forestales en 500 mil Has. </li></ul><ul><li>NUMERO DE EXPLOTACIONES Y CONTROL DE TIERRAS . </li></ul><ul><li>Se reduce el número de propiedades en 27 mil explotaciones (9%), especialmente en la Zona Central y en los estratos menores a 60 HRB. </li></ul><ul><li>Se reduce a tasas más altas en los estratos campesinos (2-12 HRB). </li></ul><ul><li>Aumentan el número de explotaciones de propiedad de mujeres (31%). </li></ul><ul><li>INCIDENCIA DE LOS INGRESOS DE LA EXPLOTACIÓN. </li></ul><ul><li>Mientras más grande es la propiedad mayor es la participación de los ingresos agropecuarios. </li></ul>
  6. 6. PRINCIPALES CAMBIOS INTERCENSALES 1997 2007 USOS DEL SUELO
  7. 7. PRINCIPALES CAMBIOS INTERCENSALES 1997 2007 CAMBIOS TECNOLÓGICOS <ul><li>RIEGO TECNIFICADO: </li></ul><ul><li>Aumento en 208 mil Hás. en sistemas de riego tecnificado. </li></ul><ul><li>67% de esa superficie es en propiedades de gran tamaño. </li></ul>
  8. 8. LOS PROBLEMAS DEL MICROEMPRENDIMIENTO AGRARIO-RURAL
  9. 9. Baja escala productiva / Bajos volúmenes Baja capacidad de negociación Dificultades para acceder al conocimiento . ¿Qué se requiere? <ul><li>Innovar. </li></ul><ul><li>Acceder a nuevos conocimientos. </li></ul>MICROEMPRESA AGRARIA RURAL
  10. 10. Los Centros de Gestión: ¿Que rol juegan en este escenario?:
  11. 11. ¿QUE ES? Un Centro de Gestión (CEGE) es una unidad especializada que presta asesoría directa a empresas y agricultores en el ámbito de la gestión empresarial. GESTION DEL CONOCIMIENTO FOMENTO A LA ASOCIATIVIDAD INFORMACION ESTRATEGICA
  12. 12. APRENDIZAJE >Beneficios < Costos ¿Para Que? Objetivo TIC´S: Un portal PARA los productores creado POR los productores ¿Cómo? GESTION DEL CONOCIMIENTO
  13. 13. TIC´S: DESARROLLO DE COMUNIDADES VIRTUALES DE CONOCIMIENTO GESTION DEL CONOCIMIENTO
  14. 14. <ul><li>Comprometer ESFUERZOS mediante la identificación de objetivos y metas comunes en empresas de igual o similar actividad económica , para: </li></ul><ul><li>El crecimiento de sus asociados. </li></ul><ul><li>Mejorar su desempeño. </li></ul><ul><li>Enfrentar en mejores condiciones la competencia globalizada. </li></ul>FOMENTO A LA ASOCIATIVIDAD
  15. 15. <ul><li>Más vale estar solo que mal acompañado. </li></ul><ul><li>Compañía, ni con la cobija. </li></ul><ul><li>Primero mis dientes que mi parientes. </li></ul><ul><li>Más vale diablo conocido que por conocer. </li></ul><ul><li>Más vale muchos pocos, que pocos muchos. </li></ul><ul><li>Más vale pájaro en mano, que cien volando. </li></ul>CULTURA DE LO INDIVIDUAL FOMENTO A LA ASOCIATIVIDAD
  16. 16. CULTURA ORGANIZACIONAL FOMENTO A LA ASOCIATIVIDAD
  17. 17. ANTES DE ASOCIARSE…¿QUÉ PREGUNTAS RESPONDER?? <ul><li>¿¿Cuáles son los costos de asociarse. </li></ul><ul><li>¿Y los beneficios? </li></ul><ul><li>¿En que parte o proceso del negocio, se ve como posible o necesaria?? </li></ul><ul><li>¿Los Beneficios? Quien será dueño de ellos??. </li></ul><ul><li>¿¿Todos pagaremos por igual los costos??. </li></ul><ul><li>¿¿Y la Confianza?? ¿¿Cuál ha sido la experiencia?? </li></ul>FOMENTO A LA ASOCIATIVIDAD
  18. 18. Agricultura de precisión INFORMACION ESTRATEGICA
  19. 19. INFORMACION ESTRATEGICA
  20. 20. Centro de Gestión Ñuble EMPRESA Insumos Rec. Humanos Financiamiento Infraestructura Productos / Servicios MERCADO TERRITORIO DATOS E INFORMACION DEL PROCESO PRODUCTIVO Y ECONÓMICO Dsitribución y Venta INFORMACION ESTRATEGICA
  21. 21. Entonces…¿Qué es un servicio de INFORMACION ESTRATÉTICA?.... <ul><li>Es un conjunto de servicios que permite asesorar a la(las) persona(s), para que tomen decisiones informadas, dentro de la Empresa, a través de: </li></ul>El registro y ordenamiento de la información que surge del proceso productivo y económico La implementación de sistemas de contabilidad de costos. El análisis de la información que se recopila y registra . . La toma de decisiones estratégicas para el futuro de la Empresa
  22. 22. SERVICIO DE GESTIÓN EMPRESARIAL Asesoria Legal Asesoría contable y Tributaria Análisis del Mercado Asesoría en Estrategias de negocios ¿Es o no rentable mi negocio? SERVICIO DE GESTIÓN EMPRESARIAL
  23. 23. GRADUALIDAD DE LOS SERVICIOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL.
  24. 24. Centro de Gestión Ñuble El empresario registra la información económica y productiva de su predio El Profesional procesa la información y realiza un informe El empresario entrega la información al profesional COMO SE APLICA
  25. 25. Centro de Gestión Ñuble El Profesional entrega y explica informe al cliente El Empresario gracias a la información otorgada, toma decisiones para su negocio.
  26. 26. Centro de Gestión Ñuble Si, NO hay registros NO hay análisis NO HAY GESTIÓN NO , hay traspaso de información NO hay resultados
  27. 27. Que obtenemos con esto ??? Que &quot;valor&quot; tiene registrar
  28. 28. Conocer los costos de Producción unitarios y totales. Determinar la rentabilidad del productor Apicola Margen Bruto Costo de Producción
  29. 29. Comparar resultados entre Empresas Benchmarking
  30. 30. Articulación con otros instrumentos
  31. 31. Apiario Exportadora Sala de extracción BPM – SOP - SSOP BPA - RAMEX HACCP Certificación SAG Certificación SAG NCh2909 ISO 9001 ¡¡INFORMACION ESTRATÉGICA = Gestión de calidad!!
  32. 32. Conclusiones finales <ul><li>Los problemas de la microempresa agropecuaria (baja productividad; poco acceso al conocimiento; baja capacidad de negociación), son más agudos en una economía globalizada. </li></ul><ul><li>¿Cómo se solucionan?: Introduciendo cambios dentro de la organización empresarial….INNOVANDO; APRENDIENDO….ACCESO AL CONOCIMIENTO!!!.- </li></ul><ul><li>La ASOCIATIVIDAD no es mágica!!! ….pero hay que intentarlo!!!. Es una HERRAMIENTA….NO UN FIN. </li></ul><ul><li>No hay Gestión del Conocimiento, SIN SABER QUIENES SOMOS…MUY IMPORTANTE LO QUE TENEMOS…NUESTRA PROPIA INFORMACION…NUESTRO PROPIO SABER!!! </li></ul>
  33. 33. Muchas Gracias

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